Red X de Shainin que consiste en resolver problemas difciles de resolver.

Actualmente necesitamos de innovar nuestros estndares de calidad, ya que la

productividad global nos obliga a mantener la confiabilidad de nuestro cliente.
Red X es un enfoque para la solucin de problemas, comenz como un enfoque
para resolver problemas de ingeniera, pero sus principios resultaron ser muy
til para resolver problemas de procesos de negocio tambin. Sus principios
son muy sencillos:
Pareto (la regla del 80/20)
Tomar decisiones basadas en la realidad
Estrategias convergentes
Mejora la calidad, confiabilidad, y el rendimiento con estrategias de
investigacin encontrando la causa raz del problema, omitiendo todos los
pasos que otras filosofas utilizan, por ejemplo: lluvia de ideas, diagrama de
pescado etc , el descarta todas las pruebas basadas en hiptesis buscando el
problema observando el defecto para su resolucin , ofrece soluciones
sistemticas atreves de la estructura organizacional.
Logra estos objetivos basado en la metodologa red X , resolviendo problemas
difciles de resolver.
La red x est enfocada en la solucin de problemas de ingeniera, procesos y
negocios, utilizando:
-Pareto: El diagrama de Pareto, tambin llamado curva 80/20 es una grfica
para organizar datos de forma que estos queden en forma descendente, de
izquierda a derecha, separados por barras para asignar un orden de
prioridades. Permite grficamente el principio (pocos vitales, muchos triviales)
esto quiere decir que hay muchos problemas sin importancia frente a unos
pocos que son graves. Este diagrama facilita el estudio comparativo de
numerosos procesos dentro de las industrias y empresas comerciales.
-Toma de decisiones basadas en realidad: Buscan el problema observando el
defecto para su resolucin, nunca basada en hiptesis u opiniones.
-Estrategias convergentes: A menudo es fcil pensar en la forma de probar una
sola idea. Pero y si esa idea es correcta? Usted habr perdido todo el tiempo y
el dinero necesarios para el anlisis slo para demostrar que su "buena idea"
estaba equivocado.
Basados en esta filosofa podemos obtener grandes beneficios y poder cubrir
los estndares ms altos de calidad que nos piden nuestros clientes ya que se
basan en soluciones reales de problemas en todas las organizaciones.