Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Clase #3. - Investigación de Accidentes
Clase #3. - Investigación de Accidentes
Incidentes
SOLIO ARANGO R.
Introduccin
La investigacin de Accidentes e incidentes es
un proceso que nos permite recopilar y
evaluar toda evidencia sobre los hechos, sus
causas, consecuencias e implementar
medidas correctivas para evitar nuevas
prdidas.
Definiciones
Accidente:
Evento no deseado que
ocasiona daos
personales, daos
materiales, prdidas en
los procesos o daos al
medio ambiente.
Definiciones
Incidente:
Evento no deseado, que en
circunstancias un poco
diferentes, podra haber
ocasionado daos personales,
materiales, prdidas de
proceso o daos al medio
ambiente.
Definiciones
Contacto:
Momento en que se
produce el intercambio
de energa.
Definiciones
Prdida:
Las prdidas son un
desperdicio evitable de
recursos.
Definiciones
Peligro: Fuente potencial de dao o prdida.
10
Definiciones
Causas Inmediatas:
Son aquellas causas que
ocasionan directamente los
accidente e incidentes.
Se clasifican en:
- Actos Sub-estndares.
- Condiciones Sub-estndares.
11
Causas Inmediatas
Actos sub-estndares:
Son comportamientos que
podran dar origen a un
accidente.
Variaciones o incumplimientos
de una norma o prctica
aceptada.
12
Causas Inmediatas
Actos sub-estndares:
Ejemplos:
13
Causas Inmediatas
Condiciones Sub-Estndares
Son aquellas condiciones
dentro del ambiente de trabajo
que podran dar origen a un
accidente.
Variaciones o incumplimiento
de una norma o prctica
aceptada.
14
Causas Inmediatas
Condiciones Sub-Estndares
Ejemplos:
- Protecciones y resguardos
inadecuados.
- Equipos de proteccin
inadecuados o insuficientes.
- Herramientas, equipos o
materiales defectuosos.
- Espacio limitado para
desenvolverse.
15
Definiciones
Causas Bsicas:
Son las razones por las
cuales ocurren actos y
condiciones sub estndares.
Se clasifican en:
Factores Personales.
Factores de Trabajo.
16
Procedimiento
inadecuado
Causas Bsicas
Factores Personales
- Capacidad Fsica/Fisiolgica
Inadecuada.
- Tensin (estrs) fsica o fisiolgica.
- Falta de conocimiento.
- Falta de habilidad.
- Motivacin inadecuada o deficiente.
17
Causas Bsicas
Factores de Trabajo
- Supervisin y Liderazgo
Deficientes.
- Ingeniera inadecuada.
- Mantenimiento deficiente.
- Herramientas y equipos
inadecuados.
- Uso y desgaste.
18
Definiciones
Falta de Control Administrativo:
Se produce por:
Actividades o programas
ejecutados de forma
inadecuada.
Programas inexistentes.
Incumplimiento de
estndares.
19
20
Condiciones
subestndares
Personas
Contacto
PERDIDA
Cumplimiento
inadecuado de
los estndares
Factores del
trabajo
Actos
Subestndares
INCIDENTE O ACCIDENTE
Estndares
inadecuados
del programa
Factores
Personales
CAUSAS INMEDIATAS
Programas
inadecuados
CAUSAS BASICAS
FALTA DE CONTROL
Modelo de
Causalidad de Prdidas
Propiedad
Proceso
Medio
Ambiente
21
ACCIDENTES
Fatales
Tiempo perdido
Trabajo restringido
36
Das Perdidos
66
Das Restringidos
276
Casos mdicos
37
Primeros Auxilios
Mayores
41
Daos a la propiedad
> $100
529
Incidentes
Significantes
61
Daos a la
propiedad >
$100
Fatales
Tiempo
Perdido
Trabajo
Restringido
Das
Perdidos
Primeros
Auxilios
Mayores
Casos
Mdicos
Das
Restringidos
22
Jefe/Jefe
General
Superintendente
Gerente
Primeros Aux.
Mayores
Caso Mdico
Trabajo
Restringido
Tiempo Perdido
Muertes
Gerentes
Senior
Prevencin de
Prdidas (LP)
Segn
solicitud
Segn
solicitud
Segn
solicitud
$10,000
$25,000
Servicios Grales. Servicios Grales.
$25,000
$50,000
Otras reas
Otras reas
Segn
solicitud
$100,000
> Alto o
segn
solicitud
Daos a la
Propiedad
$250
Excepto
espejos y
parabrisas
$5,000
Prdida de
Procesos
Prdida total
de 2 horas
Prdida de 3
Horas
Prdida de 4
Horas
Prdida de 6
Horas
Prdida de 12
Horas
Prdida de 3
Horas
Baja / Muy
Probable
Moderado / Muy
Probable
Alta / Muy
probable
Segn
solicitud
Segn
solicitud
Incidente
23
Responsabilidades Legales
DS 055-2010-EM
Art 38: Es obligacin del Supervisor:
i. Ser responsables por su
seguridad y la de los
trabajadores que laboran en
el rea a su mando.
24
Responsabilidades Legales
DS 055-2001-EM
Art 44: Es obligacin del trabajador:
25
d.
e.
Responsabilidades Legales
DS 055-2010-EM
Art. 153: Todos los incidentes y accidentes
deben ser investigados por el respectivo
supervisor del rea de trabajo, con la finalidad
de encontrar sus verdaderas causas para
corregirlas o eliminarlas, quien efectuar el
reporte necesario en concordancia con las
Polticas y Procedimientos de la empresa
minera.
26
Responsabilidades en Obra
Los empleados deben:
Informar inmediatamente todos
los accidentes/incidentes a su
capataz/supervisor.
27
Responsabilidades en Obra
Capataz - supervisor:
Investigar, durante el turno en el que ocurre,
los accidentes/incidentes usando el Formulario
de Informe de Investigacin de
Accidentes/Incidentes de la empresa.
28
Responsabilidades en Obra
Capataz - Supervisor:
Informar todos los accidentes/incidentes al
Supervisor de Prevencin de Prdidas durante el
turno en que ocurran.
Presentar el informe de Investigacin de
Accidentes/Incidentes a Prevencin de Prdidas en
el lapso de 72 horas.
Enviar el formato digital de Investigacin de
Accidentes/Incidentes a Prevencin de Prdidas en
el lapso de 72 horas.
29
Pasos
Respuesta
Inicial
30
Recopilar
Informacin
Identificar
Causas
(Tabla Scat)
Medidas
Correctivas
Informe de
Investigacin
Respuesta
Inicial
Recopilar
Informacin
Identificar
Causas
Medidas
Correctivas
Informe de
Investigacin
31
Procedimiento / Gua
- Controle accidentes potenciales
secundarios que puedan
presentarse.
- Garantizar que se presten los
primeros auxilios y otros servicios
de emergencia.
- Evaluar el potencial de prdidas.
Respuesta
Inicial
Recopilar
Informacin
Identificar
Causas
Medidas
Correctivas
Informe de
Investigacin
32
Procedimiento / Gua
- Determinar a quin es necesario
notificar.
- Enviar a la vctima del accidente a la
Unidad Mdica.
Respuesta
Inicial
Recopilar
Informacin
Identificar
Causas
Medidas
Correctivas
Informe de
Investigacin
33
Procedimiento / Gua
Tipos de Evidencia (4P)
Persona
Posicin
Papeles y Documentos
Partes
Procedimiento / Gua
Evidencia de Persona
34
Trabajador accidentado
Compaeros de trabajo
Supervisor directo
Otros testigos
Procedimiento / Gua
Evidencia de Persona
Cmo entrevistar?
Calme a la persona.
Explique el propsito y su rol.
En el escenario si es posible
(libre de distracciones).
35
Procedimiento / Gua
Evidencia de Persona
Cmo entrevistar?
Retirar a los curiosos.
Entreviste uno a uno.
Sea amigable, comprensible y de mente
abierta.
Tome apuntes y revise con el entrevistado
al final para verificar la exactitud de la
informacin.
36
Procedimiento / Gua
Evidencia de Posicin:
Nos ayuda a saber como fue la
ubicacin de las personas y
equipos antes, durante y
despus del accidente:
37
Procedimiento / Gua
Evidencia de Posicin:
38
Procedimiento / Gua
Evidencia de Posicin:
Antes
Cabezal de alcantarilla
Durante
Cabezal de alcantarilla
Despus
Cabezal de alcantarilla
Cuneta
Primer impacto
Impacto Final
39
Cuneta
Cuneta
Procedimiento / Gua
Evidencia de Papel:
Son aquellos documentos que pueden aportar
alguna informacin sobre las causas del accidente:
40
Registro de Mantenimiento.
Ordenes de trabajo.
Anlisis de Riesgos.
Registro de entrenamiento. Horarios de trabajo.
Record disciplinario.
Procedimientos/ PST.
Reportes mdicos.
Manual de partes.
Hojas MSDS.
Procedimiento / Gua
Evidencia de Papel:
41
Procedimiento / Gua
Evidencia de Partes:
Consiste en todos aquellos equipos, maquinarias
u otros materiales que pueden aportar datos para
el accidente.
42
Herramientas utilizadas.
Materiales.
Abrazaderas/accesorios.
EPP.
Mecanismos causantes
de problemas.
Procedimiento / Gua
Evidencia de Partes:
Daos previos.
Mangueras/tuberas.
Herrumbres, corrosin,
suciedad.
Sobrecarga.
Partes incorrectas.
43
Instrumentos.
Mecanismos de
seguridad.
Guardas,
Uniones.
Etiquetas, seales de
peligro.
Procedimiento / Gua
Respuesta
Inicial
Recopilar
Informacin
Identificar
Causas
- Prdidas.
- Tipo de contacto.
Medidas
Correctivas
Informe de
Investigacin
44
- Causas inmediatas .
- Causas bsicas.
Procedimiento / Gua
Respuesta
Inicial
Recopilar
Informacin
Identificar
Causas
Medidas
Correctivas
Informe de
Investigacin
45
Respuesta
Inicial
Recopilar
Informacin
Identificar
Causas
Medidas
Correctivas
Informe de
Investigacin
46
Procedimiento / Gua
De acuerdo a las causas bsicas
identificadas deben
desarrollarse e implementarse
medidas correctivas:
- Temporales.
- Permanentes.
Procedimiento / Gua
- Temporales:
Corrigen las causas
inmediatas.
- Permanentes:
Corrigen las causas
bsicas.
Toda causa bsica debe tener una
medida correctiva permanente.
47
Procedimiento / Gua
Respuesta
Inicial
Recopilar
Informacin
Identificar
Causas
Medidas
Correctivas
Informe de
Investigacin
48
Procedimiento / Gua
49
Procedimiento / Gua
50
Evaluacin de la Investigacin de
Accidentes / Incidentes
El objetivo de la evaluacin de la calidad
es la mejora continua.
Retroalimentar a la lnea de Supervisin.
51