MONTERREY MORAN Mariana

VII CICLO

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA SELECCIN DE PERSONAL

El reclutamiento de personal es un fuente de conjunto de procedimientos que tienden

a atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de ocupar cargos en una
organizacin. Bsicamente el reclutamiento de personal es un sistema de informacin,
mediante el cual se divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las
oportunidades de empleo que pretende cubrir.
Para ser eficaz, el reclutamiento de personal debe atraer un contingente de
candidatos suficiente para abastecer adecuadamente el proceso de seleccin. Es una
actividad que tiene por objeto inmediato atraer candidatos, para establecer con ellos el
proceso de seleccin oportuno.
El reclutamiento de personal puede ser interno o externo.

Ventajas

Reclutamiento
Interno

Reclutamiento
Externo

Desventajas

Gran motivacin a
los empleados

Nmero limitado de
empleados .

Competencia sana
entre ellos.

No hay ingreso de
nuevos talentos.

Los empleados
conocen la forma de
trabajo de a empresa
y la aceptan

En determinado
momento ya no
puede haber
personas en
condiciones para
ascender.

Empleados conocen
misin y visin de la
empresa.

La empresa no se
enriquece con nuevos
talentos y formas de
realizar
procedimientos.

Inversin en
entrenamiento es
menor.

Puede haber
rivalidades entre
candidatos o
trabajadores que no
se sientan valorados
ni con posibilidades
de ascenso,

importacin de ideas
nuevas y diferentes
enfoques acerca de los
problemas internos de la
empresa

Generalmente absorbe
ms tiempo que el
reclutamiento interno.
Requiere la utilizacin de
apropiadas tcnicas de
seleccin y el uso efectivo
de apropiadas fuentes
que permitan la captacin

de personal.

Renueva y enriquece
los recursos humanos
de la empresa.

Es ms costoso y exige
inversiones y gastos
inmediatos con
anuncios de prensa,
honorarios de agencias
de reclutamiento,
gastos operacionales
de salarios y
obligaciones sociales
del equipo de
reclutamiento, material
de oficina, etc.

Aprovecha las
inversiones en
preparacin y en
desarrollo de personal
efectuadas por otras
empresas o por los
propios candidatos.

Los candidatos
externos son
desconocidos y
provienen de orgenes y
trayectorias
profesionales que la
empresa no est en
condiciones de verificar
con exactitud