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Pblico
Abog. Maria del Rosario Villafuerte
Bravo
Directora de Promocin del Empleo y Formacin
Profesional
Directora de la Micro y Pequea Empresa
Finalidad
Establecer
generales
los
lineamientos
para
promover,
y
mantener
una
moderna,
consolidar
administracin
pblica
jerrquica,
profesional,
unitaria,
descentralizada
y desconcentrada,
basada en el respeto al Estado de
Derecho
y
derechos
(
otros
fundamentales,
valores morales
y
ticos).
Objetivos
pblico.
Aplicacin
Entidades de la administracin
pblica:
El Poder Legislativo.
El Poder Ejecutivo.
El Poder Judicial.
Los Gobiernos Regionales.
constitucionales
Principios
Principio de
Principio de
Principio de
Legalidad. modernidad.
imparcialidad.
transparencia y
Principio de
de rendicin
eficiencia.
cuentas.
Principio
Principio
de mrito y capacidad.
Principio de Preservacin.
de
Jerarqu normativa
a
en
el Per
La
Constitucin
Tratado
s
Leyes Decreto
Legislativo Decreto
Ley Resolucin
Legislativa
Decretos de
Urgencia
Ordenanzas Municipales
Decreto
Supremo
Resolucin Suprema
Resolucin
Ministerial
Resolucin
Directoral, Jefatura
Ley de transparencia
(formato )
Relacin
Laboral
El empleado
pblico
Todo
empleado
publico
esta al
servicio de la Nacin, que
se clasifica
1.
2.
3.
de la siguiente manera:
Funcionario Pblico.
Empleado de Confianza.
Servidor Pblico.
Directivo
Superior.
Acceso
al Empleo Pblico
Concurso
Procedimiento
de seleccin
que
Se inicia con la convocatoria
realiza
la
entidad
publica
y
con
la
resolucin
culmina
correspondiente.
por
La convocatoria
se realiza
medios
de
comunicacin
de
nacional y en el portal
alcance
informtico respectivo.
Gestin
1.
en el Empleo
Pblico
Proceso de Induccin
2.
Capacitacin
3.
Progresin (ascender
en la carrera
publica).
4.
5.
Derechos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Igualdad de
Oportunidades.
Remuneracin.
Proteccin arbitraria contra
el cese
arbitrario.
7.
Descanso Vacacional.
8.
Permisos y licencias.
9.
Prestamos
Obligaciones
1. Cumplir personal
y diligentemente
deberes que impone el servicio pblico.
2. Prestar los servicios de forma exclusiva.
los
ejercicio
de su funcin y guardar secreto.
Actuar con imparcialidad.
Obligaciones
8.
9.
10. establecidos.
11. Conocer las labores del cargo y
12. capacitarse
que
Rgimen
Disciplinario
Responsabilidades:
Los empleados pblicos son responsables
civil, penal o administrativamente.
Inhabilitacin y rehabilitacin:
Trmino
2.
por:
Fallecimiento.
3.
Renuncia.
4.
Mutuo Disenso.
Invalidez permanente
Destitucin.
Jubilacin.
5.
6.
7.
Cese.
publico se
produce
ENTE
RECTOR
adscrito
publico
la
descentralizado,
presidencia
del
Consejo
de Ministros y con calidad de pliego
presupuestario.
Funciones:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Vigilar el directivas
cumplimientoque
de la LMEP.
Emitir
regulen
el
sistema de personal.
Proponer las normas y reglamentos
necesarios para mejorar
el sistema de
personal en el empleo publico.
Llevar
ellas Registro
Absolver
consultas Nacional
planteadasdel
Personal del
Publico y su
por
Empleo
las entidades publicas.
DIRECCIN
Y ADMINISTRACIN
Esta Direccin estar a cargo de una Junta
de Consejeros
integrada por cinco
(05)
miembros, por un periodo de 4 aos.
los recurso
a
instanci, administrati
interpuestos
actos referidos
va
s
a
contra
acceso
salid
al
y
pag
de
remuneraciones
empleo
,
a
o
del
pblico.
Vigencia
de Ley
El da
1 de ener de
2005,
Lunes
la Secretar
7
de
o Gesti
de
a la Presidenci
n de
Pblica
Consej
Ministros,
a
l
de
o
comunica
emiti
dond se plasmab
un
dotextualmente
la
e
lo a
siguiente:
Situacin
Actual
REMUNERACIONES
cargos
polticos
de
confianza.
Ningn
funcionario
Servidores
Pblicos
la
Principios
La Carrera Administrativa es
permanente y se rige por los
principios de:
a) Igualdad de oportunidades;
b) Estabilidad;
d) Retribucin justa y equitativa,
c) Garanta del nivel adquirido;
regulada por un sistema nico
homologado.
Ingreso a la Carrera
Administrativa
Son requisitos para el ingreso a la Carrera
Administrativa:
a) Ser ciudadano peruano en ejercicio;
b) Acreditar buena conducta y salud comprobada;
Termino de la Carrera
Administrativa
a) Fallecimiento;
b) Renuncia;
c) Cese
definitivo; y d)
Son causas justificadas para cese definitivo servidor
Destitucin.
de un
:
a) Lmite de setenta aos de edad;
b) Prdida de la nacionalidad;
desempe
o
GERENCIANDO
Desarrollar
capacida de
situacion
y trabajo
en equipo.
la (capacidad y voluntad)
d
liderazgo
al
9 Aportar soluciones.
9 Promover reuniones de trabajo (situacin
directiv
deb se capa de
las siguiente
actual).
Todo
9
o
interrogantes:
e
r
responder
Qu cambiar?
Hacia qu cambiar?
Cmo provocar el
cambio?
Manejen sus tiempos ( priorizar
tareas).
INSTRUMENTOS
Plan Estratgico.
(ROF).
Plan Operativo Institucional (POI).
Gracias,