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1.

0Alumno:

Romano Rodrguez Ma. de Jess Graciela

Administracin del Factor Humano


2.0. Reporte de lectura No. 4
2.1. Reporte de investigacin No.
2.2. Tema: Acoso Moral en el Trabajo

3.0 Profesor: Elsa Madrigal


3.1. Fecha de elaboracin: 16 Oct. 2013
3.2. Fecha de entrega: 19 0ct. 2013

4.0 Anlisis y comentarios personales:

El mundo contemporneo gira alrededor de las relaciones interpersonales que se establecen en el


mundo laboral y, lgicamente, ste puede convertirse tambin en fuente de posibles conflictos, los
efectos del mobbing indican que esta situacin reduce la salud psicolgica y fsica de sus vctimas y
afecta negativamente a su bienestar y la eficiencia de otros empleados, al mismo tiempo que aumentan
el ausentismo y las bajas por enfermedad.
Est generando cada vez ms vctimas en empresas y organizaciones que persiguen a sus trabajadores
los excluyen y discriminan especialmente cuando tienen perfil independiente en lo psicolgico e
inquebrantables en lo tico y humano.
Se llama Mobbing al acoso u hostigamiento continuo de una o varias personas contra otra en el lugar
de trabajo. El acosador es en la mayora de los casos es el jefe directo o sus compaeros.
El hostigamiento se compone de diversas acciones que atentan contra la dignidad de la persona.
Realizar comentarios personales ofensivos, hacer a la persona objeto permanente de bromas, darle
tareas denigrantes, dejarla fuera de las decisiones o informaciones que se brindan a todo el personal,
denigrar pblicamente su trabajo. Otra forma de acoso es el relacionado con el sexo, donde el acosador
presiona a otra persona para conseguir una relacin extra profesional, utilizando el trabajo o el entorno
laboral como medio para tal fin y poniendo en peligro la integridad moral y laboral de la vctima.
Factores de riesgo
Las mayores exigencias laborales aumentan el riesgo de ser vctima de mobbing, principal mente entre
las mujeres, ejecutivos jvenes y las personas mayores de 50 aos.
Los departamentos de Recursos Humanos y Sindicatos de Trabajadores deben capacitarse en Mobbing
o Acoso Moral, invertir en cursos que les permitan manejar herramientas eficaces a la hora de ser
acosados moral o psicolgicamente. Ahora s que pueden existir denuncias, porque la Constitucin y
las leyes laborales protegen al trabajador en su integridad fsica y moral; por lo tanto, cualquier
trabajador puede hacer la denuncia de que es acosado psicolgicamente.
Una de las principales prcticas de mobbing es la modificacin de las condiciones de trabajo.
Cambios de oficina y/o cargo a uno ms incmodo o por debajo de tu capacidad, carga extrema de
labores que no puedan realizar o linchamiento colectivo en pblico que promueve el jefe asociado
con otros trabajadores.

Las vctimas, suelen ser personas con elevada tica, honradez y rectitud, as como con un alto sentido
de la justicia, con alguna caracterstica que los distingue, altamente capacitadas, populares, lderes
natos, con una elevada capacidad emptica, sensibilidad o comprensin del sufrimiento ajeno.
Personas con situaciones personales o familiares altamente satisfactorias. Personas en situaciones de
alta vulnerabilidad.
Con todo, los agresores abusan de su posicin de poder jerrquico formal, pero del mismo modo
recurren a su poder de tipo informal dentro de la organizacin para remediar sus frustraciones a travs
de la violencia psicolgica sobre otros, compensar sus complejos o dar rienda suelta a sus tendencias
ms agresivas y antisociales.

COMENTARIO:
Que desagradable que como jefes o compaeros de trabajo se den a conocer de esa manera, si todas las
personas tuvieran las mismas capacidades o las mismas deficiencias, probablemente las empresas
serian excelentes o todas serian un fracaso, por algo todos los seres humanos somos diferentes sean
hombres o mujeres, y muy probable esas personas que dicen ser jefes creen que por tener poder todos
tienen que hacer o aceptar lo que ellos quieren y sin negarse.

4.1 Analoga:

Dentro de las instituciones donde laboro se da este tipo de situacin, no de igual forma que en las
empresas, pero sucede, las amenazan, la mandan donde hay ms trabajo, le critican su trabajo, las
vigilan ms a veces la situacin se vuelve muy personal ya ni es por el trabajo si no porque es mejor
que yo, o tiene ms que yo, sabe ms que yo, no puede ocupar un puesto igual o mejor que el mo, las
agreden verbalmente, a pero saben a quin le pueden hacer esto, porque no todas permiten estas
situaciones hay quienes las han demandado por esta causa.

5.0 Bibliografa y/o Pginas web y/o revistas consultadas


www.acosolabaral.org.uy/progrmas/conceptoMobbing.php .