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CAMBIOREVOLUCIONARIO
THOMASKUHN:LAESTRUCTURADELAS
REVOLUCIONESCIENTIFICAS.(1962)
EN SU OBRA CUESTIONO LA PREVIAMENTE ACEPTADA
NOCION DEL PROGRESO CIENTIFICO COMO UNA
ACUMULACION GRADUAL DE CONOCIMIENTOS
BASADA EN METODOS EXPERIMENTALES.
EL PLANTEABA QUE CON FRECUENCIA EL PROGRESO
LLEGABA A TRAVES DE SALTOS DE PARADIGMA.
PRESENTAR COMO NACE UN PARADIGMA?
PARADIGMA
DESDE FINALES DE LOS AOS 60S LA PALABRA
PARADIGMA SE REFIERE A UN PATRON EN
CUALQUIER DISCIPLINA.
THOMAS KUHN LE DIO ESTE SIGNIFICADO
CONTEMPORANEO AL USAR ESTE TERMINO
PARA REFERIRSE A UN CONJUNTO DE PRACTICAS
QUE DEFINEN UNA DISCIPLINA CIENTIFICA
DURANTE UN PARTICULAR PERIODO DE TIEMPO
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PARADIGMA
Etimolgicamenteparadigma seoriginaenla
palabragriega pardeigma quesignificamodelo,
patrnoejemplo.
LOS PARADIGMAS SON UN CONJUNTO DE
CONOCIMIENTOS Y CREENCIAS QUE FORMAN
UNA VISIN DEL MUNDO
TEORIA
PATRON
MODELO
METODOLOGIA
PRINCIPIOS
PROTOCOLOS
CONVENCIONES
PATRONES
HABITOS
COSTUMBRES
VALORES
SABIDURIACONVENCIONAL
MARCODEREFERENCIA
TRADICIONES
IDEOLOGIA
RITUALES
DOCTRINAS
DOGMA
COSMOVISION
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PARADIGMA
PATRONOMODELO
ESUNCONJUNTODEREGLASQUE:
1. ESTABLECENLIMITES
2. NOSPROPORCIONANFORMULASPARAEL
XITODENTRODELOSLIMITES
ESTABLECIDOS.
SALTOSPARADIGMATICOS
CosmologaptolomeicaaladeCopernico.
Launificacindelafsicaclasica(Newton)
DelafsicaNewtonianaalaRelatividaddeEinstein.
DelaCreacinalateoradelaevolucindeDarwin
paraexplicarladiversidaddelavida.
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EFECTOPARADIGMA
SEGN THOMAS KHUN: "CADA PARADIGMA
DELIMITA EL CAMPO DE LOS PROBLEMAS QUE
PUEDEN PLANTEARSE, CON TAL FUERZA QUE
AQUELLOS QUE CAEN FUERA DEL CAMPO DE
APLICACIN DEL PARADIGMA NI SIQUIERA SE
ADVIERTEN
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LOSPARADIGMASAFECTAN
NUESTROSJUICIOSAL
INFLUENCIARNUESTRA
PERCEPCION
PROBLEMAS
RESUELTOS
NUEVOS
APARICIONDE
PIONEROSDE
PARADIGMAS
VIEJOS
TIEMPO
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PIONEROSDEPARADIGMAS
(VALOREINTUICION)
SONLOSPRIMEROSENADOPTARUNNUEVO
PARADIGMAENLASPRIMERASETAPAS(NOSONLOS
CREADORES)
SINEXISTIRSUFICIENTEEVIDENCIADEQUESERA
MEJOR(INTUICION)
TOMANPARADIGMASDEOTROSYLOSLLEVANDEA
A BHACIENDOLOSPOPULARES(COMERCIALMENTE
RENTABLES)
NOESUNACTODELARAZON,MASBIENDELCORAZON
CUALESLANACIONENDONDESE
DESCUBRENMASPARADIGMAS
ESTADOSUNIDOS
CulESLANACIONLIDERCOMOPIONEROS
DEPARADIGMAS.
JAPON
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Nuevasmedidasdecompetenciasejecutivas
ANTICIPACION
IDENTIFICACION
DEOPORTUNIDADES
EVITARPROBLEMAS
SOLUCION
DEPROBLEMAS
REACCION
JoelA.Barker.Paradigmas:elnegociodedescubrirelfuturo
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HAYQUEESTARLISTOSPARAVEREL
PROXIMOPARADIGMA
LASNUEVASREGLASSEESCRIBENENLOS
MARGENES.
PARAVERLOHAYQUEESTARDISPUESTOA
CAMBIAR.
SI YO NO TENGO LA INTENCION DE DEJAR
OBSOLETO MI ESTANDAR, ALGUIEN MAS LO
HARA