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Primera edicin
Mayo 2013
Elaboracin:
Jos Fermn Prado Macalup
Sara Salazar Hinostroza
Walter Quispe Rojas
Adecuacin pedaggica y correccin de estilo:
Mara del Pilar Giusti Hundskopf
Maite Rofes Chvez
Diseo y Diagramacin:
Ygor Kobylinski G.
Proyectos & Servicios Editoriales - Telf. 951747471
NDICE
PRESENTACIN
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
El currculo
Modelos Pedaggicos y Modelos Curriculares
Los Modelos Curriculares adoptados por el Diseo Curricular
Bsico Nacional de EBA
Conceptualizando los recursos del Diseo Curricular Bsico
Nacional (DCBN)
Cmo se concreta el currculo en un enfoque globalizado
Los ejes temticos
2.1.
2.2.
2.3.
8
12
15
21
29
31
36
37
41
48
51
3.1.
3.2.
3.3.
52
54
71
83
BIBLIOGRAFA
ANEXOS
Anexo 1: Instrumentos para conocer el aprendizaje del estudiante
84
90
95
98
113
PRESENTACIN
Es posible que el tema abordado en este mdulo ya sea conocido por todos pero
cuando nos referimos a una modalidad que atiende a una poblacin diversa en
todos sus aspectos, necesitamos reflexionar, pensar y actuar frente a estas
realidades tan diversas y proponer transformaciones para el logro de aprendizajes
de nuestros estudiantes.
Este es el gran reto de los docentes de la modalidad: planificar nuestro trabajo
pedaggico para el logro de aprendizajes de nuestros estudiantes. No planificar
lo que a m me parece que necesita el estudiante, sino saber qu requieren ellos
para mejorar su desempeo, potenciar sus capacidades y desarrollar nuevas
competencias que lo hagan ms seguro en la toma de decisiones ante la
problemtica que vive y se presenta en su contexto.
En ese sentido, el docente debe reconocer en las diferentes corrientes pedaggicas
contemporneas y enfoques pedaggicos, los fundamentos tericos que
sustentan el currculo, el para qu y por qu programar, qu sentido tiene organizar
aprendizajes contextualizados a sus realidades y a sus situaciones problemticas.
Es posible un cambio en la prctica pedaggica del docente de EBA cuando l se
lo propone, cuando nos sentimos motivados por nuestras propias convicciones
de mejorar nuestro actuar como maestro, que no slo ensea sino que tambin
aprende desde las experiencias cotidianas de los estudiantes. Finalmente, nos
planteamos la gran incgnita Qu necesita aprender mi estudiante de EBA
para transformar su vida?
Compartimos con ustedes el presente mdulo, para apoyarlos en la tarea de
abordar este reto. El mdulo est organizado en tres unidades, la primera unidad
nos introduce en la teora curricular, hacemos un recorrido por la evolucin del
concepto de currculo y damos una breve mirada a los modelos curriculares,
concentrndonos en el modelo por competencias. La segunda unidad destaca la
necesidad e importancia de desarrollar una propuesta curricular que parta de los
conocimientos de los estudiantes y del conocimiento de su entorno. Por ltimo,
en la tercera unidad identificamos los aspectos bsicos que se deben tener en
cuenta para elaborar una programacin curricular y para analizar los procesos
pedaggicos de una sesin de aprendizaje.
Unidad 1
Marco terico
En esta Unidad tenemos como objetivo:
A manera de reflexin:
MINEDU. Diseo Curricular Bsico Nacional de Educacin Bsica Alternativa. 2009. Lima. Per.
TYLER 1973
EISNER 1977
Extrado de : http://www.ugr.es/~fuentese/Web%20personal%20de%20Juan%20Fuentes%20Esparrell_
archivos/pag2_archivos/PARA%20ENLACES/CAP/GT/Capitulo%201.pdf
STENHOUSE 1981
DIEUZEIDE 1983
ZABALZA 1987
COLL 1987
GIMENO 1988
10
FERNNDEZ PREZ
1994
TOBN TOBN
2006
Entendido as, el currculo tiene que ver tambin con aprendizajes que se dan
dentro y fuera del CEBA, en la relacin del estudiante con su familia, con sus
pares, con los medios de informacin y comunicacin, con las instituciones
con las que se relaciona, con la naturaleza de la cual forma parte. Estos
aprendizajes pocas veces son reconocidos e incorporados en los procesos
educativos que genera el CEBA.
11
Ministerio de Educacin. La Otra Educacin. Marco General para la construccin de la Educacin Bsica
Alternativa, 2005. Lima. Per. Pg. 190
12
Modelos Pedaggicos
Modelos Curriculares
13
Psicologa
asociativa
Psicologa
Psicologa
gentica
social
Filosofa
Sociedad
Filosofa
Sociedad pragmtica
Sociedad
Filosofa
Sociedad
tradicional determinista capitalista y relativista meritocrtica dialctica comunitaria
Pedagoga
conductista
Pedagoga
constructivista
NIVEL
TERICO
Pedagoga
tradicional
Pedagoga
social
COMUNIDAD
EDUCATIVA
Didcticas
Didcticas
Didcticas
Didcticas
CIENCIA Y
TECNOLOGA
Diseo del
currculo por
procesos cognitivos,
subjetivos o
investigativos
Diseo del
currculo por
consenso
participativo
Enseanza
vertical
trasmisionista
Enseanza
moldeadora de
conductas
Enseanza
constructora de
sentidos desde el
alumno
Enseanza
crtica y dialgica
colectiva
Evaluacin
cuantitativa
ACONTECIMIENTO
DE ENSEANZA
REAL
Diseo del
currculo por
objetivos de
enseanza
MEDIACIN
CURRICULAR
Diseo del
currculo por
disciplinas y
facultades
Evaluacin
integral
FLREZ O., Rafael (1999). Evaluacin pedaggica y cognicin. McGraw-Hill, Santa Fe de Bogot, 1999, p. 27
14
MINEDU. Diseo Curricular Bsico Nacional de Educacin Bsica Alternativa. 2009. Lima. Per.
http://www.monografias.com/trabajos64/curricula-educacion-especialidad-mecanizacion/curriculaeducacion-especialidad-mecanizacion2.shtml
15
resuelve.
u Su fin ltimo es la transformacin de la realidad social y el
16
estudiante.
u Toma en cuenta que el estudiante tendr un cambio conceptual
17
18
19
Para entender mejor el trabajo que los CEBA tienen con sus estudiantes,
compartimos con ustedes los siguientes prrafos extrados de los documentos
oficiales que rigen la educacin en algunos pases del contexto iberoamericano,
que les servirn luego para contrastarlos con nuestros documentos.
20
21
aprendizajes a lograr.
a) Las competencias
A continuacin daremos una mirada a lo que son las competencias:
Qu se entiende por Competencia? 7
MINISTERIO DE EDUCACIN. Diseo Curricular Bsico Nacional de Educacin Bsica Alternativa. Lima, Per.
22
23
Ministerio de Educacin. Diseo Curricular Bsico Nacional de Educacin Bsica Alternativa, 2009. Lima. Per.
24
Las
Los
Las
Los conocimientos
Las habilidades
Lha
Las
Las
Los valores
Aprendizajes a lograr
Las
Las actitudes
Las destrezas
Las aptitudes
A continuacin veremos algunos de ellos.
Las capacidades
25
Las habilidades
Las habilidades reflejan la destreza de las personas para realizar algo; permiten
a las personas desarrollar una tarea mediante la sistematizacin de las acciones
implicadas, que parten de un fin consciente (no es algo automtico como los
hbitos sino es una regulacin consciente de la actividad).
Existen habilidades cognitivas o intelectuales, motrices, afectivas, sociales.
CAPACIDAD
Utilizar y procesar
palabras
eficazmente, en
forma oral o escrita.
(Inteligencia verbal o
lingstica)
Distinguir patrones
lgicos o numricos
y elaborar y manejar
largas cadenas de
razonamiento.
(Inteligencia lgicomatemtica)
HABILIDAD
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
Describir
Narrar
Resumir
Comparar
Valorar
Concluir
Enumerar
Seriar
Deducir
Medir
Verificar
Comparar
26
ACTIVIDAD
z Leer
z Escribir
z Realizar juegos de
palabras
z Experimentar
z Calcular
z Formular
interrogantes
z Resolver
problemas lgicos
CAPACIDAD
Percibir
acertadamente el
mundo visual y
espacial y poder
transformar esas
percepciones
tomando en cuenta
las formas y
posiciones de los
objetos.
(Inteligencia espacial)
Controlar
movimientos del
propio cuerpo y
manipular objetos
con destreza, en base
a metas precisas.
(Inteligencia corporal
cenestsica)
Producir y apreciar
ritmo, comps,
meloda y el timbre o
tonalidad de una
pieza musical.
(Inteligencia musical)
Reconocer el estado
de nimo,
motivaciones,
perspectivas e
intenciones de las
otras personas.
(Inteligencia
interpersonal)
Reconocer y
diferenciar los
propios sentimientos,
intenciones y deseos,
as como las
cualidades y lmites.
(Inteligencia
interpersonal)
HABILIDAD
ACTIVIDAD
z
z
z
z
z
z
Localizar
Comparar
Observar
Deducir
Combinar
Transferir
z Disear
z Dibujar
z Visualizar
z
z
z
z
z
Comparar
Medir
Demostrar
Interactuar
Transferir
z
z
z
z
z
z
Correr
Danzar
Saltar
Construir
Tocar
Gestualizar
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
Observar
Identificar
Relatar
Combinar
Reproducir
Resumir
Interactuar
Percibir
Comparar
Empatizar
Motivar
Liderar
z
z
z
z
Cantar
Silbar
Percusionar
Escuchar
z
z
z
z
z
Percibir
Describir
Analizar
Comparar
Interpretar
z Planificar
z Reflexionar
z Imaginar
z Organizar
z Dirigir
z Relatar
Fuente: Thomas Armstrong (1995) y Celso Antnez. Elaboracin personal de Luis Guerrero Ortiz
27
Los valores
Podemos decir que los valores orientan, dan sustento a las actitudes y se
pueden expresar en normas.
Tener un sistema de valores genera en el individuo y en el grupo una
predisposicin a determinados comportamientos que:
u Son socialmente aceptados.
u Permiten regular las interacciones y crear un clima de convivencia
favorable.
Por esta razn, la educacin debe trabajar en forma explcita e intensiva en la
prctica de valores.
Como los valores son el componente personal-cultural del sujeto, se plantea
un doble problema educativo:
u El primero es que debe respetarse la jerarquizacin valorativa de
28
Las actitudes
29
MATEMTICA
HISTORIA
BIOLOGA
FSICA
LENGUAJE
MATEMTICA
QUMICA
HISTORIA
FSICA
BIOLOGA
30
LENGUAJE
MATEMTICA
QUMICA
BIOLOGA
FSICA
31
32
Desde el punto de
vista psicolgico
Desde el punto de
vista pedaggico
33
Desde el punto de
vista social
34
TRABA
JO IND
IVIDUA
Revisa l
L
as sig
uientes
realizar
indicaci
tu traba
ones qu
jo indiv
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bora u
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breve d
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N
escripci
n de
35
Unidad 2
A manera de reflexin:
36
37
FACTORES
PREGUNTAS QUE
ORIENTAN NUESTRA
BSQUEDA
TCNICAS Y
HERRAMIENTAS
SUGERIDAS
Diferentes edades.
z En qu rangos de
edad est formado
el grupo?
z Su edad
cronolgica
responde a su
desarrollo motor,
psicolgico, etc.?
z Fichas de
matrcula.
z Cuadros
comparativos de
desarrollo
psicolgico y fsico.
z Entrevistas abiertas
y cerradas sobre
costumbres,
expectativas,
problemticas etc.
Diferentes
situaciones de vida
y trabajo.
z Dnde trabajan?
z Qu tipo de
problemas los
agobian?
z Qu expectativas
tienen en su
trabajo?
z Qu situacin
laboral tienen?
z Qu tipo de
actividad realizan?
z Qu conocimientos
educativos les son
ms demandados
en lo que hacen?
38
z Grupos focales.
z Cuestionarios.
z Observaciones de
campo.
z Visitas a hogares.
Diversos contextos.
z De dnde
provienen?
z Qu cuadro
familiar viven?
z Qu lugar ocupan
en su familia?
z Qu
responsabilidades
les son asignadas?
Diversas culturas.
z Qu costumbres
tienen?
z Cul es su lengua
materna?
Diferentes
trayectorias
educativas.
z De qu modalidad
educativa
provienen?
z Por qu llegaron a
la EBA?
Diversos puntos
de partida.
z Qu conocimientos
traen sobre las
distintas reas del
currculo?
Pruebas de
desempeo (ms que
de conocimientos
tericos).
z Qu estilos de
aprendizaje tienen?
z Qu estrategias
emplean?
z Inventario de estilos
de aprendizaje, de
estrategias de
estudio, de
habilidades de
comprensin
lectora.
z Qu horarios
laborales tienen?
Horarios de
estudiantes: rutinas
semanales y
mensuales.
z Qu esperan del
CEBA?
z Qu les gustara
aprender en el
CEBA?
z Cmo se ven de
aqu en cinco aos,
en diez aos?
z Entrevistas.
z Juego de roles.
z Historias de vida.
Diferentes ritmos de
aprendizaje.
Diferentes
posibilidades de
organizar su tiempo
de estudios.
Diferentes
motivaciones y
espectativas.
39
z Visitas a centros de
trabajo.
z Estadsticas de
trayectoria
educativa.
FACTORES
PREGUNTAS QUE
ORIENTAN NUESTRA
BSQUEDA
z El CEBA.
z Cmo funcionan
la gestin, la
organizacin, los
recursos
pedaggicos, la
infraestructura,
etc.?
z Cmo son las
relaciones entre
docentes?
z Distinta geografa.
z Cmo es el clima,
la flora, la fauna,
etc.?
z Distinta
organizacin local y
regional.
z Como est
organizada la
comunidad, el
distrito, la
provincia?
z Qu instituciones
pueden contribuir
en la educacin de
los estudiantes?
z Distintas
problemticas
sociales.
z Qu problemas
aquejan a la
comunidad en
cuanto a
salubridad,
seguridad, etc.?
40
TCNICAS Y
HERRAMIENTAS
SUGERIDAS
z Entrevistas
abiertas y cerradas
sobre costumbres,
expectativas,
problemticas, etc.
z Grupos focales.
z Cuestionarios.
z Observaciones de
campo.
z Distintos recursos.
z Con qu recursos
cuenta la
comunidad, la
regin?
z Distintas demandas
de la poblacin y
de los mismos
estudiantes.
41
42
43
d) Intereses y expectativas
Se puede recoger tambin:
u Los principales intereses de los estudiantes, desde conocimientos,
44
dos est actuando de manera acertada? Tal vez los que hacemos lo primero
diremos que es mejor buscar en el diccionario, pero los que preferimos lo
segundo, diremos que eso es mejor; pues ninguno de los dos est actuando
de manera errada, cada uno est respondiendo a sus preferencias.
z
z
z
z
z
z
z
z
z
z
PRAGMTICO
Experimentador
Prctico
Directo
Eficaz
Realista
Estilos de
aprendizaje
z
z
z
z
z
11
ACTIVO
Animador
Improvisador
Descubridor
Arriesgado
Espontneo
z
z
z
z
z
REFLEXIVO
Ponderado
Concienzudo
Receptivo
Analtico
Exhaustivo
TERICO
Metdico
Lgico
Objetivo
Crtico
Estructurado
Alonso, C.; Gallego, D.; Honey, P. (1994). Los Estilos de Aprendizaje. Procedimientos de diagnstico y mejora.
Bilbao: Ediciones Mensajero. Universidad de Deusto.
45
REFLEXIVO
TERICO
PRAGMTICO
Creativo
Observador
Disciplinado
Tcnico
Novedoso
Recopilador
Planificado
til
Aventurero
Paciente
Sistemtico
Rpido
Renovador
Cuidadoso
Ordenado
Decidido
Inventor
Detallista
Sinttico
Planificador
Vital
Elaborador de
argumentos
Razonador
Positivo
Pensador
Concreto
Previsor de
argumentos
Relacionador
Claro
Estudioso de
comportamientos
Perfeccionista
Seguro de s
Generalizador
Organizador
Registrador de
datos
Busca hiptesis
Actual
Busca teoras
Investigador
Busca modelos
Solucionador de
problemas
Asimilador
Busca preguntas
Voluntarioso
Escritor de
informes y/o
declaraciones
Busca
supuestos
subyacentes
Divertido
Lento
Participativo
Prudente
Busca
conceptos
Competitivo
Distante
Deseoso de
aprender
Sondeador
Vividor de la
experiencia
Generador de
ideas
Lanzado
Protagonista
Chocante
Innovador
Conversador
Lder
Busca
racionalidad
Busca por qu
Busca sistema
de valores,
criterios
Solucionador de
problemas
Cambiante
Inventor de
procedimientos
para
Explorador
46
Aplicador de lo
aprendido
Planificador de
acciones
REFLEXIONAR
Ejemplos:
Ejemplos:
z Actividades de laboratorio y
el trabajo de campo.
de autoevaluacin, registros
de actividades, bsqueda de
informacin.
z El trabajo en proyectos y
z El trabajo en equipo.
z Actividades poco estructuradas
47
EXPERIMENTAR
TEORIZAR
Ejemplos:
z Las simulaciones.
Ejemplos:
y tareas.
z Aplicaciones de la teora y
z Disear
actividades
experimentos
la informacin recibida
(causas, consecuencias).
48
contexto que muchas veces les es adverso. Ellos conviven con los problemas
y las fortalezas de su comunidad.
Los resultados de la informacin recogida permiten al docente:
Toda esta informacin tiene que ser sistematizada y organizada para que tenga
sentido para el docente. Es importante que el docente estimule y muestre
confianza en las posibilidades de avance del estudiante para obtener mejores
resultados.
49
DUAL
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E
os
z
rando l
e
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i
s
n
o
c
es.
cultural
50
Unidad 3
A manera de reflexin:
51
52
Situaciones
de vida
Equipo docente
del CEBA
Programacin
a corto plazo
Programacin
Anlisis del
DCBN EBA
Sesin de
aprendizaje
Los pasos de esta secuencia comprenden las siguientes acciones por parte
del equipo docente de los CEBA:
1
Diagnstico
situacional
2
Seleccin de temas /
aprendizajes
5
Sesiones de
aprendizaje
3
Matriz de
programacin general
4
Programacin a
corto plazo
53
54
Esto se toma como un insumo para poder establecer despus del diagnstico
los grandes ejes temticos o ejes transversales, que nos permitirn disear
nuestra programacin y as organizar los aprendizajes que debe desarrollar
y lograr el estudiante.
55
56
FAMILIA
TRABAJO
COMUNIDAD
Nacional:
1. Alimentacin y
nutricin.
2. Convivencia
familiar
3. Educacin y
crianza de hijos.
4. Planificacin
familiar.
5. Presupuesto
familiar.
6. Salud e higiene.
7. Vivienda y
salubridad.
1. Actividades
laborales
dependientes.
2. Actividades
laborales
independientes.
3. Educacin para el
trabajo y el
emprendimiento e
innovacin.
4. Ejercicio de
derechos laborales.
5. Negocio familiar.
6. Salud y seguridad
laboral.
Regional/Local:
8.
9.
CEBA
10.
11.
57
1. Expresiones
culturales,
deportivas y
recreativas.
2. Desarrollo local.
3. Desarrollo vecinal
/comunitario.
4. Educacin
ciudadana.
5. Educacin del
consumidor.
6. Seguridad
ciudadana.
SITUACIONES
DE VIDA*
EXPERIENCIAS DE
APRENDIZAJE
ACTIVIDADES
FAMILIA
1. Alimentacin y
nutricin.
2. Convivencia
familiar.
3. Educacin y
crianza de hijos.
Alimentndonos
bien cuidamos
nuestra salud.
Nuestros vnculos
con la familia
4. Planificacin
familiar.
5. Presupuesto
familiar.
Nuestro futuro
juntos.
6. Salud e higiene.
7. Vivienda y
salubridad.
Cuidando nuestra
salud mental.
Qu alimentos consumo
diariamente?
Mejorando nuestra alimentacin
Alimentacin saludable.
Lo que nos une y nos distancia en
nuestra familia.
Con comunicacin y afecto
mejoramos todos los integrantes de
la familia.
La familia, la sociedad y el Estado.
Nuestros sentimientos.
Juntos planificamos nuestra familia.
Salud sexual y reproductiva.
Mis emociones.
En cuerpo sano, mente sana.
Inteligencia emocional.
TRABAJO
1. Actividades
laborales
dependientes.
2. Actividades
laborales
independientes.
3. Educacin para
el trabajo y el
emprendimiento
e innovacin.
4. Ejercicio de
derechos
laborales.
5. Negocio
familiar.
6. Salud y
seguridad
laboral.
7. Actividades
econmicas e
impacto
ambiental.
Valoremos nuestro
trabajo.
Trabajamos
cuidando y
preservando el
ambiente.
58
COMUNIDAD
1. Expresiones
culturales,
deportivas y
recreativas.
2. Desarrollo local.
3. Desarrollo
vecinal /
comunitario.
4. Educacin
ciudadana.
5. Educacin del
consumidor.
6. Seguridad
ciudadana.
Nuestra
comunidad, tarea
de todos.
* Las situaciones de vida en negrita, son las que el CEBA prioriza para la programacin y desarrollo curricular.
APRENDIZAJES EXPERIENCIAS
SITUACIN
COMPETENCIAS
ACTIVIDADES
DE
A LOGRAR APRENDIZAJE
DE VIDA
59
CALENDARIZACIN
SITUACIN
DE VIDA
b)
APRENDIZAJES EXPERIENCIAS
DE
A LOGRAR APRENDIZAJE
ACTIVIDADES Y
ESTRATEGIAS
METODOLGICAS
SABERES
SABER
HACER
SER
60
61
Aspectos
educativos
Aspectos de
salud
Aspectos
productivos
Cosmovisin
Aspectos
culturales
Organizacin
familiar
Organizacin
comunal
ASPECTOS
PROBLEMAS
(considerar las perspectivas de nios
y nias, adolescentes, jvenes y
adultos hombres y mujeres)
CAUSAS
CONSECUENCIAS
PRIORIZACIN
(desde las necesidades de
aprendizaje de los y las
estudiantes)
ASPECTOS
Organizacin
comunal
Organizacin
familiar
Aspectos
culturales
Cosmovisin
Aspectos
productivos
Aspectos de
salud
Aspectos
educativos
PRIORIZACIN
POTENCIALIDADES
62
63
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
MESES Y ACTIVIDADES
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE DICIEMBRE
ASPECTO
UNIDAD
DIDCTICA
CONTENIDO
TRANSVERSAL
PROGRAMACIN GENERAL
COMPETENCIA DEL APRENDIZAJE A
PROBLEMAS/
LOGRAR
REA CURICULAR
REA
POTENCIALIDADES
DIVERSIFICADO
CRONOGRAMA
En el anexo 04 encontrars un ejemplo de esta forma de programacin curricular, que tiene como contexto una provincia de
la regin de Huancavelica.
64
UNIDADES DE
APRENDIZAJE
PROYECTOS DE
APRENDIZAJE
MDULOS DE
APRENDIZAJE
Qu son?
Qu son?
Qu son?
Una forma de
programacin en
la que las
actividades del
rea o las reas
giran en torno a un
aprendizaje eje.
Una secuencia de
actividades que
surge de una
necesidad, inters
o problema
concreto en el aula
o fuera de ella, y
que tendr como
resultado un
producto o
servicio concreto.
Desarrollan
contenidos
propios de un rea
o en interrelacin
con otras reas.
Su diseo es
responsabilidad
del docente.
Los estudiantes
participan
indistintamente en
todas las
actividades.
Un proyecto
puede
programarse para
trabajar un rea o
interrelacionando
las reas.
Los estudiantes
participan en la
programacin y
toma de
decisiones.
65
Desarrolla
contenidos
especficos
propios de un
rea.
No se
interrelacionan
con otras reas.
Atiende
necesidades
especficas como
retroalimentacin,
prerrequisito,
demandas de los
interesados, etc.
Elementos
Elementos
Propsitos que se
persigue.
Propsito del
proyecto qu
queremos hacer?
Aprendizajes a
lograr.
Finalidad (para
qu lo haremos?)
Estrategias
metodolgicas
qu hacer?
cmo? para...?
Aprendizajes a
lograr: qu
aprendizajes
involucra el rea o
las reas
curriculares?
Justificacin.
Recursos: qu
medios o
materiales
emplearemos?
Indicadores de
evaluacin.
Temporalizacin.
Elementos
Aprendizajes a
lograr.
Estrategias
metodolgicas.
Recursos.
Temporalizacin.
Indicadores de
evaluacin.
Actividades:
cmo lo
haremos?
Recursos: con
qu lo haremos?
Temporalizacin:
cundo lo
haremos?
Evaluacin: cmo
sabremos si
logramos los
propsitos?
Especificar las
tcnicas e
instrumentos.
Indicadores de
evaluacin.
c)
66
Campo de
Ciencias
Campo de
Humanidades
Matemtica
Comunicacin
Integral
Ciencia, Ambiente
y Salud
Ciencias
Sociales
Educacin para el
Trabajo
(componente bsico)
Educacin
Religiosa
reas
Especficas
Idioma extranjero
u originario
EPT
(componente
tcnico)
Gua de estudio
Mdulos de Aprendizaje
67
Fichas de tabajo
68
Sesiones presenciales
Tutora
Procesos autnomas
de aprendizaje
69
DUAL
I
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I
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70
3.3.
La Sesin de aprendizaje
71
12
13
http://es.slideshare.net/cayare/proceso-de-elaboracin-del-plan-de-sesin-de-aprendizaje
MINEDU. Orientaciones para la Programacin Curricular rea de Ciencia y Tecnologa.
72
73
a)
74
75
los estudiantes.
u Indagar por diversos medios aquello que los estudiantes saben sobre el
76
77
78
79
b)
80
de la informacin.
u Finalmente, se sealarn actividades que requieran que los estudiantes
81
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82
Bibliografa
83
Anexo 1
INSTRUMENTOS PARA CONOCER EL APRENDIZAJE DEL ESTUDIANTE
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
84
S NO
12
13
14
15
16
17
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21
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24
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85
28
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30
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32
33
34
35
36
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38
39
40
41
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45
46
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49
50
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56
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58
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60
61
62
63
64
87
65
66
67
68
69
70
71
72
INTERPRETACIN
0a3
puntos
88
4a6
puntos
7a9
puntos
FSICA Y
KINESTSICA
ESPACIAL
LINGSTICA
LGICOMATEMTICA
1
_____
5
_____
6
_____
9
_____
13
_____
21
_____
25
_____
29
_____
63
_____
Total
_______
16
_____
33
_____
39
_____
47
_____
51
_____
52
_____
55
_____
59
_____
72
_____
Total
_______
38
______
42
______
50
______
54
______
58
_____
66
_____
69
_____
70
_____
71
_____
Total
_________
4
_____
8
_____
12
_____
20
_____
28
_____
32
_____
36
_____
67
_____
68
_____
Total
_________
37
_____
41
_____
45
_____
46
_____
49
_____
53
_____
57
_____
61
_____
65
_____
Total
_______
89
3
_____
11
_____
15
_____
19
_____
23
_____
26
_____
27
_____
31
_____
35
_____
Total
________
2
_____
7
_____
10
_____
14
_____
18
_____
22
_____
30
_____
34
_____
62
_____
Total
_________
BIOLGICAECOLGICA
17
_____
24
_____
40
_____
43
_____
44
_____
48
_____
56
_____
60
_____
64
_____
Total
______
Anexo 2
Mi inteligencia emocional
90
91
92
93
94
Anexo 3
95
la creatividad.
Matemtica
u nfasis en el desarrollo de capacidades fundamentales de comunicacin,
social.
Ciencia, Ambiente y Salud
u Conecta la ciencia con situaciones de la vida cotidiana (la nutricin e
la comprobacin.
96
actividad laboral.
u Desarrollo de una cultura de trabajo: aprender a trabajar en grupo, a
97
98
Organizacin
comunal
ASPECTOS
z Desorganizacin
comunal.
z Incumplimiento de
funciones.
PROBLEMAS
(considerar las
perspectivas de nios y
nias, adolescentes,
jvenes y adultos hombres
y mujeres)
z Desconocimiento
de funciones, e
irresponsabilidad
de las autoridades.
z Desconocimiento
del estatuto
comunal.
z Desinters del
poblador.
CAUSAS
z Retraso en el
progreso de la
comunidad.
z Conformismo del
poblador.
z Improvisacin de
sus funciones.
z Imposicin y
autoritarismo al
ejercer sus
funciones.
CONSECUENCIAS
z Desorganizacin
comunal.
PRIORIZACIN
(desde las necesidades
de aprendizaje de los y
las estudiantes)
Anexo 4
99
Aspectos
culturales
Organizacin
familiar
z Desconocimiento
de una
distribucin
adecuada de
viviendas.
z Falta de servicios
bsicos.
z Carga familiar.
z Machismo.
z Incompatibilidad
de caracteres.
z Bajo nivel cultural.
z Falta de identidad
cultural.
z Migracin.
z Los medios de
comunicacin.
z Indiferencia de
agentes educativos
sobre orientacin
cultural.
z Hacinamiento
familiar.
z Violencia familiar.
z Prdida de
costumbres
culturales locales.
z Alienacin.
z Prdida de
identidad cultural.
z Adquisicin de
costumbres
forneas.
z Promiscuidad
familiar.
z Desintegracin
familiar.
z Maltratos fsicos y
psicolgicos.
z Autoestima
deteriorada.
z Prdida de
costumbres
culturales locales.
z Violencia familiar.
100
Aspectos
productivos
Cosmovisin
z Desconocimiento
del manejo
tcnico para la
produccin
agropecuaria.
z Asistencialismo
por parte del
gobierno.
z Perdida de
costumbres
ancestrales.
z Consumo de
plantas
ancestrales como
auto medicacin.
z Falta de
informacin por
parte de
profesionales de la
rama.
z Poltica de
gobierno.
z Falta de
informacin de las
costumbres de los
antecesores de la
nueva generacin.
z Falta de
informacin
adecuada de
salud.
z Escasa produccin
agrcola y
ganadera.
z Desconocimiento
del avance
tecnolgico.
z Conformismo,
facilismo, ocio y
corrupcin.
z Pobreza extrema.
z Adquisicin de
hbitos negativos.
z Prctica de
costumbres
forneas.
z Adquisicin de
otras
enfermedades.
z Mortalidad.
z Asistencialismo
por parte del
gobierno.
z Consumo de
plantas
ancestrales como
automedicacin.
101
Aspectos
educativos
Aspectos
de salud
z Desatencin del
gobierno.
z Negligencia
mdica.
z Deficientes
prcticas de
hbitos de higiene.
z Falta de
orientacin
profesional.
z Desinters de la
poblacin.
z Escaso inters de
la educacin de
adultos a nivel
local, regional y
central en zonas
rurales.
z Inadecuadas
estrategias de
enseanza por
z Falta de
equipamiento,
falta de
profesionales de
salud, de
medicinas e
instrumentos.
z Enfermedades
infectocontagiosas.
z Falta de
Instituciones
Educativas para
adultos en zonas
rurales.
z Incompatibilidad
de los estudios
con sus trabajos o
tareas
domsticas.
z Falta de oferta
educativa para
adultos en zonas
rurales.
z Los que accedieron
a programas
educativos, tienen
motivacin por
continuar
estudiando sin
z Proliferacin de
enfermedades y
mortalidad.
z Incompatibilidad
entre los estudios
y el trabajo o
tareas domsticas
de los estudiantes.
z Enfermedades
infectocontagiosas.
102
z Desercin y
repitencia escolar.
Incumplimiento de
funciones
pedaggicas y
administrativas.
z Falta de
infraestructura y
mobiliario.
parte de los
docentes.
z Nivel econmico.
z Poco compromiso
y conciencia en su
trabajo.
z Desatencin del
gobierno regional
y local.
embargo
demuestran
cansancio y no
cumplen las tareas,
sealando que
tienen mucho
trabajo y que no les
alcanza el tiempo
para estudiar como
quisieran.
Estudiantes con
estudios
incompletos.
Desconfianza de los
padres de familia
hacia las I.E.
No existe
participacin de la
comunidad.
Bajo rendimiento
escolar.
Analfabetismo
marcado.
103
POTENCIALIDADES
ASPECTOS
Organizacin
comunal
Organizacin
familiar
PRIORIZACIN
104
Aspectos
culturales
Cosmovisin
Aspectos
productivos
105
Aspectos
educativos
Aspectos
de salud
106
FEBRERO
ENERO
MARZO
ABRIL
Fiestas de las
cruces
(corrida de
toros)
MAYO
JUNIO
Santiago
JULIO
AGOSTO
Fiesta de
Santa Rosa
de Lima (30)
MESES Y ACTIVIDADES
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE DICIEMBRE
107
Desorganizacin
comunal.
La auto
afirmacin del
estudiante.
Participacin
ciudadana.
CONTENIDO
TRANSVERSAL
APRENDIZAJE A LOGRAR
DIVERSIFICADO
PROGRAMACIN GENERAL
COMPETENCIA DEL REA
REA
PROBLEMAS/
ASPECTO
POTENCIALIDADES CURICULAR
COMUNAL
CIENCIAS SOCIALES
COMUNICACIN
INTEGRAL
MATEMTICA
Formando
lderes de xito.
UNIDAD
DIDCTICA
1 2 3 4 5 6 7 8
CRONOGRAMA
108
Violencia
familiar.
CIENCIAS SOCIALES
CIENCIA, AMBIENTE
Y SALUD
COMUNICACIN
INTEGRAL
MATEMTICA
FAMILIAR
Gnero.
El respeto y la
valoracin de las
diferencias.
Aprendiendo a
vivir en familia.
109
CULTURAL
Cuentan con
expresiones
culturales.
(Leyendas,
cuentos, mitos,
atuchas etc.
CIENCIAS SOCIALES
COMUNICACIN
INTEGRAL
MATEMTICA
El auto
afirmacin del
estudiante.
Conociendo al
nio
callaucarpino.
110
Producen
alimentos
autctonos para
el sustento de
las familias.
PRODUCTIVO
CIENCIA, AMBIENTE
Y SALUD
COMUNICACIN
INTEGRAL
CIENCIAS SOCIALES
MATEMTICA
Participacin
ciudadana.
El desarrollo del
pensamiento y la
imaginacin.
Nuestras tierras
son
maravillosas.
Enfermedades
infecto
contagiosas.
CIENCIA, AMBIENTE
Y SALUD
COMUNICACIN
INTEGRAL
MATEMTICA
111
SALUD
Gnero.
El compromiso
con el bienestar
colectivo y
ambiental.
Cuidamos
nuestra salud.
112
Asistencialismo
por parte del
gobierno.
COMUNICACIN
INTEGRAL
CIENCIAS SOCIALES
EDUCACION PARA
EL TRABAJO
MATEMTICA
PRODUCTIVO
Es mejor pescar
a que nos
regalen pescado.
Anexo 5
Procesos Cognitivos
PROCESOS COGNITIVOS
CAPACIDAD
DEFINICIN
PROCESOS
COGNITIVOS
MOTORES
1. Recepcin de la
informacin.
PERCIBIR
Es ser consciente de
algo a travs de los
sentidos: de lo que
escuchamos, vemos,
tocamos y
degustamos.Es
tener conciencia de
la estimulacin
sensorial.
DISCRIMINAR
IDENTIFICAR
Es reconocer una
diferencia o separar
las partes o los
aspectos de un todo.
Proceso mediante el
cual se lleva la
informacin a las
estructuras mentales.
OBSERVAR
CAPACIDADES
QUE TIENEN
CARACTERSTICAS PROCESOS
SIMILARES
DEL PROCESO
Organizacin de los
rasgos.
Proceso mediante el
cual se lleva la
VER.
informacin a las
estructuras mentales. MIRAR.
1. Recepcin de la
informacin.
Proceso mediante el
cual se lleva la
informacin a las
estructuras mentales.
2. Identificacin y
contrastacin
de las
caractersticas.
Proceso mediante el
cual se identifica las
caractersticas de
cada elemento y se
compara con las
caractersticas de
otros.
3. Manifestacin de
las diferencias.
Proceso mediante el
cual se manifiestan
las diferencias entre
uno y otro elemento.
1. Recepcin de la
informacin.
Proceso mediante el
RECONOCER.
cual se lleva la
REGISTRAR.
informacin a las
estructuras mentales. DETALLAR.
NOMBRAR.
113
DISTINGUIR.
SELECCIONAR.
ELEGIR. NOMBRAR.
DIFERENCIAR.
Es saber designar un
hecho o fenmeno.
Nos ayuda a
organizar y codificar
la informacin para
que sta pueda ser
utilizada en el
futuro.
SECUENCIAR
COMPARAR
CLASIFICAR
Consiste en
disponer las cosas o
las ideas de acuerdo
con un orden
cronolgico,
alfabtico o segn
su importancia.
Consiste en examinar
los objetos con la
finalidad de
reconocer los
atributos que los
hacen tanto
semejantes como
diferentes.
Contrastar es oponer
entre s los objetos o
compararlos
haciendo hincapi en
sus diferencias.
Consiste en agrupar
ideas u objetos a
partir de un criterio
determinado.
2. Caracterizacin.
Proceso mediante el
cual se encuentran
caractersticas y
referencias.
3. Reconocimiento y
expresin.
Proceso mediante el
cual se contrasta las
caractersticas reales
del objeto de
reconocimiento con
las caractersticas
existentes en las
estructuras mentales.
1. Recepcin de la
informacin.
Proceso mediante el
cual se lleva la
informacin a las
estructuras mentales.
2. Identificacin de
los elementos
que se
organizarn.
Proceso mediante el
cual se ubica los
elementos y el
contexto que se
desea organizar.
3. Determinacin de
criterios de
organizacin.
Proceso mediante el
cual se establecen
criterios de
organizacin.
4. Disposicin de los
elementos
considerando los
criterios y el
orden
establecidos.
Proceso mediante el
cual se realiza la
accin, o disposicin
de los elementos de
acuerdo con los
criterios establecidos.
1. Recepcin de la
informacin.
Proceso mediante el
cual se lleva la
informacin a las
estructuras
mentales.
2. Identificacin de
las caractersticas
individuales.
Proceso mediante el
cual se identifica o
seala referentes de
cada elemento.
3. Contrastacin de
las caractersticas
de dos o ms
objetos de
estudio.
Proceso mediante el
cual se contrasta las
caractersticas de dos
o ms elementos.
1. Recepcin de
informacin.
Proceso mediante el
cual se lleva la
informacin a las
estructuras
mentales.
114
ORDENAR.
SISTEMATIZAR.
REUNIR.
AGRUPAR.
LISTAR.
SERIAR.
RELACIONAR.
EMPAREJAR.
COMPROBAR.
VERIFICAR.
CONTRASTAR.
CATEGORIZAR.
JERARQUIZAR.
REPRESENTAR
DESCRIBIR
Consiste en
simbolizar objetos
mediante dibujos,
esquemas,
diagramas, etc.
Consiste en enumerar
las caractersticas de
un objeto, hecho o
persona. Para
describir algo
podemos valernos de
palabras, de
imgenes o gestos.
Explicar consiste en la
habilidad de
comunicar cmo es o
cmo funciona algo.
2. Identificacin de
los elementos
que se
organizarn.
Proceso mediante el
cual se ubica los
elementos y el
contexto que se
desea organizar.
3. Determinacin de
los criterios de
organizacin.
Proceso mediante el
cual se establecen
los criterios de
organizacin.
4. Disposicin de los
elementos
considerando los
criterios y el
orden
establecidos.
Proceso mediante el
cual se realiza la
accin o disposicin
de los elementos de
acuerdo con los
criterios
establecidos.
1. Observacin del
objeto o
situacin que se
representar.
Proceso mediante el
cual se observa con
atencin el objeto o
situacin que se
representar.
2. Toma de conciencia
de la forma y de
los elementos que
conforman el
objeto o situacin
que se
representar.
Proceso mediante el
cual se toma
conciencia de la
forma y de los
elementos que
conforman el objeto
o situacin que se
representar.
3. Generacin de un
orden y una
secuenciacin de
la representacin.
Proceso mediante el
cual se establece un
orden y una
secuencia para
realizar la
representacin.
4. Representacin
de la forma o
situacin externa
e interna.
Proceso mediante el
cual se representa la
forma o situacin
externa e interna.
1. Recepcin de la
Informacin.
Proceso mediante el
cual se lleva la
informacin a las
estructuras
mentales.
2. Secuencia lgica.
Proceso mediante el
cual se da un orden
lgico.
115
DIAGRAMAR.
ESQUEMATIZAR.
DISEAR.
GRAFICAR.
DIBUJAR.
SIMULAR.
MODELAR.
REPRODUCIR.
EXPLICAR.
INTERPRETAR.
ANALIZAR
1. Recepcin de la
informacin.
Proceso mediante el
cual se lleva la
informacin a las
estructuras mentales.
2. Observacin
selectiva.
Proceso mediante el
cual se observa
selectivamente la
informacin
identificando lo
principal, lo
secundario, lo
complementario.
Consiste en separar
o descomponer un
todo en sus partes, a
partir de un plan o
de acuerdo a un
determinado
3. Divisin del todo
criterio.
en partes.
4. Interrelacin de
las partes para
explicar o
justificar.
ARGUMENTAR
SINTETIZAR
Procedimiento
mediante el cual se
divide la informacin
en partes, agrupando
ideas o elementos.
Procedimiento
mediante el cual se
explica o justifica lo
establecido.
Proceso mediante el
cual se lleva la
informacin a las
estructuras mentales.
Es un proceso a
travs del cual se
crean estructuras,
encajando,
organizando y
reajustando las
partes constitutivas
de diversos
elementos, es decir,
que se unen
componentes
diferentes para
formar un todo; pero
si vuelven a dividirse,
pierde el sentido
original.
1. Recepcin de la
informacin.
Proceso mediante el
cual se lleva la
informacin a las
estructuras mentales.
2. Composicin de
las partes.
Proceso mediante el
cual se rene las
partes.
3. Formulacin de la
sntesis.
Suma y compendio
del todo.
116
DESCOMPONER.
EXAMINAR.
SEPARAR.
DETALLAR.
INDAGAR.
EXPLORAR.
RESALTAR.
Proceso mediante el
cual se identifica la
informacin que se
utiliz para
fundamentar los
argumentos.
DEFINIR.
DETERMINAR.
FUNDAMENTAR.
DEMOSTRAR.
DISCREPAR.
Proceso mediante el
cual se presenta los
argumentos en forma
escrita u oral.
RESUMIR.
SIMPLIFICAR.
ABREVIAR.
1. Recepcin de la
informacin.
GENERALIZAR
Consiste en aplicar
una regla, principio
o formula en
distintas
situaciones. Una vez
que la regla ha sido
cabalmente
entendida, es
posible utilizarla y
aplicarla a nuevas
situaciones, de
manera que no es
necesario aprender
una regla para cada
ocasin.
2. Observacin
selectiva de la
informacin.
3. Caracterizacin.
4. Reconocimiento y
expresin.
5. Formulacin de la
generalizacin.
1. Recepcin de la
informacin.
APLICAR
Proceso que
permite la puesta
en prctica de
principios o
conocimientos en
actividades
concretas.
2. Identificacin del
proceso, del
principio o del
concepto que se
aplicar.
3. Secuenciacin de
los procesos y
eleccin de las
estrategias.
4. Ejecucin de los
procesos y las
estrategias.
FORMULAR
Consiste en
establecer relaciones
entre elementos para
presentar resultados,
nuevas
construcciones o
solucionar
problemas.
1. Recepcin de la
informacin.
117
Proceso mediante el
cual se lleva la
informacin a las
estructuras mentales.
Proceso mediante el
cual se identifica la
informacin que se
utilizar.
Proceso mediante el
cual se encuentran
caractersticas y
referencias.
Proceso mediante el
cual se contrasta las
caractersticas reales
del objeto de
reconocimiento con
las caractersticas
existentes en las
estructuras mentales.
Proceso mediante el
cual se busca una
modalidad distinta
variando ciertas
condiciones.
Proceso mediante el
cual se lleva la
informacin a las
estructuras mentales.
Proceso mediante el
cual se identifica y se
comprende el
proceso, principio o
concepto que se
pretenda aplicar.
Proceso mediante el
cual se establecen
secuencias, un orden
y estrategias para los
procedimientos que
se realizarn.
Proceso mediante el
cual se ponen en
prctica los procesos
y las estrategias
establecidos.
Proceso mediante el
cual se lleva la
informacin a las
estructuras mentales.
UNIVERSALIZAR.
EXTENDER.
EMPLEAR.
UTILIZAR.
CALCULAR.
REALIZAR.
TRANSFERIR.
PLANTEAR.
CREAR.
IV
Fortalecimiento y preservacin de la institucionalidad democrtica
Artculo 17
Cuando el gobierno de un Estado Miembro considere que est en riesgo su proceso poltico
institucional democrtico o su legtimo ejercicio del poder, podr recurrir al Secretario General o al Consejo Permanente a fin de solicitar asistencia para el fortalecimiento y
preservacin de la institucionalidad democrtica.
Artculo 18
Cuando en un Estado Miembro se produzcan situaciones que pudieran afectar el desarrollo
del proceso poltico institucional democrtico o el legtimo ejercicio del poder, el Secretario
General o el Consejo Permanente podr, con el consentimiento previo del gobierno afectado,
disponer visitas y otras gestiones con la finalidad de hacer un anlisis de la situacin. El
Secretario General elevar un informe al Consejo Permanente, y ste realizar una
apreciacin colectiva de la situacin y, en caso necesario, podr adoptar decisiones dirigidas
a la preservacin de la institucionalidad democrtica y su fortalecimiento.
Artculo 19
Basado en los principios de la Carta de la OEA y con sujecin a sus normas, y en
concordancia con la clusula democrtica contenida en la Declaracin de la ciudad de
Quebec, la ruptura del orden democrtico o una alteracin del orden constitucional que
afecte gravemente el orden democrtico en un Estado Miembro constituye, mientras persista,
un obstculo insuperable para la participacin de su gobierno en las sesiones de la Asamblea
General, de la Reunin de Consulta, de los Consejos de la Organizacin y de las conferencias
especializadas, de las comisiones, grupos de trabajo y dems rganos de la Organizacin.
Artculo 20
En caso de que en un Estado Miembro se produzca una alteracin del orden constitucional
que afecte gravemente su orden democrtico, cualquier Estado Miembro o el Secretario
General podr solicitar la convocatoria inmediata del Consejo Permanente para realizar
una apreciacin colectiva de la situacin y adoptar las decisiones que estime conveniente.
El Consejo Permanente, segn la situacin, podr disponer la realizacin de las gestiones
diplomticas necesarias, incluidos los buenos oficios, para promover la normalizacin de
la institucionalidad democrtica.
Si las gestiones diplomticas resultaren infructuosas o si la urgencia del caso lo aconsejare,
el Consejo Permanente convocar de inmediato un perodo extraordinario de sesiones de
la Asamblea General para que sta adopte las decisiones que estime apropiadas, incluyendo
gestiones diplomticas, conforme a la Carta de la Organizacin, el derecho internacional y
las disposiciones de la presente Carta Democrtica.
Durante el proceso se realizarn las gestiones diplomticas necesarias, incluidos los buenos
oficios, para promover la normalizacin de la institucionalidad democrtica.
Artculo 21
Cuando la Asamblea General, convocada a un perodo extraordinario de sesiones, constate
que se ha producido la ruptura del orden democrtico en un Estado Miembro y que las
gestiones diplomticas han sido infructuosas, conforme a la Carta de la OEA tomar la
decisin de suspender a dicho Estado Miembro del ejercicio de su derecho de participacin
en la OEA con el voto afirmativo de los dos tercios de los Estados Miembros. La suspensin
entrar en vigor de inmediato.
El Estado Miembro que hubiera sido objeto de suspensin deber continuar observando el
cumplimiento de sus obligaciones como miembro de la Organizacin, en particular en
materia de derechos humanos.
Adoptada la decisin de suspender a un gobierno, la Organizacin mantendr sus gestiones
diplomticas para el restablecimiento de la democracia en el Estado Miembro afectado.
Artculo 22
Una vez superada la situacin que motiv la suspensin, cualquier Estado Miembro o el
Secretario General podr proponer a la Asamblea General el levantamiento de la suspensin.
Esta decisin se adoptar por el voto de los dos tercios de los Estados Miembros, de
acuerdo con la Carta de la OEA.
V
La democracia y las misiones de observacin electoral
Artculo 23
Los Estados Miembros son los responsables de organizar, llevar a cabo y garantizar procesos
electorales libres y justos.
Los Estados Miembros, en ejercicio de su soberana, podrn solicitar a la OEA asesoramiento
o asistencia para el fortalecimiento y desarrollo de sus instituciones y procesos electorales,
incluido el envo de misiones preliminares para ese propsito.
Artculo 24
Las misiones de observacin electoral se llevarn a cabo por solicitud del Estado Miembro
interesado. Con tal finalidad, el gobierno de dicho Estado y el Secretario General celebrarn
un convenio que determine el alcance y la cobertura de la misin de observacin electoral
de que se trate. El Estado Miembro deber garantizar las condiciones de seguridad, libre
acceso a la informacin y amplia cooperacin con la misin de observacin electoral.
Las misiones de observacin electoral se realizarn de conformidad con los principios y
normas de la OEA. La Organizacin deber asegurar la eficacia e independencia de estas
misiones, para lo cual se las dotar de los recursos necesarios. Las mismas se realizarn
de forma objetiva, imparcial y transparente, y con la capacidad tcnica apropiada.
Las misiones de observacin electoral presentarn oportunamente al Consejo Permanente,
a travs de la Secretara General, los informes sobre sus actividades.
Artculo 25
Las misiones de observacin electoral debern informar al Consejo Permanente, a travs
de la Secretara General, si no existiesen las condiciones necesarias para la realizacin de
elecciones libres y justas.
La OEA podr enviar, con el acuerdo del Estado interesado, misiones especiales a fin de
contribuir a crear o mejorar dichas condiciones.
VI
Promocin de la cultura democrtica
Artculo 26
La OEA continuar desarrollando programas y actividades dirigidos a promover los principios
y prcticas democrticas y fortalecer la cultura democrtica en el Hemisferio, considerando
que la democracia es un sistema de vida fundado en la libertad y el mejoramiento econmico,
social y cultural de los pueblos. La OEA mantendr consultas y cooperacin continua con
los Estados Miembros, tomando en cuenta los aportes de organizaciones de la sociedad
civil que trabajen en esos mbitos.
Artculo 27
Los programas y actividades se dirigirn a promover la gobernabilidad, la buena gestin,
los valores democrticos y el fortalecimiento de la institucionalidad poltica y de las
organizaciones de la sociedad civil. Se prestar atencin especial al desarrollo de programas
y actividades para la educacin de la niez y la juventud como forma de asegurar la
permanencia de los valores democrticos, incluidas la libertad y la justicia social.
Artculo 28
Los Estados promovern la plena e igualitaria participacin de la mujer en las estructuras
polticas de sus respectivos pases como elemento fundamental para la promocin y ejercicio
de la cultura democrtica.
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