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Decisiones de financiamiento
Estas decisiones tienen por objeto determinar la mejor mezcla de fuentes de
financiacin, teniendo en cuenta la estructura de inversiones de la empresa,
la situacin del mercado financiero y las polticas de la empresa. Si es
posible modificar el valor actual de una firma variando su mezcla de
financiamiento, entonces debe existir alguna estructura ptima que
maximice dicho valor.
Debe tenerse presente la estructura de inversiones porque sta determina
el riesgo empresario que a su vez, tiene fundamental importancia en la
disponibilidad y en el costo real de las distintas fuentes de fondos.
Por otra parte las decisiones de financiamiento determinan el denominado
riesgo financiero de la empresa.
La decisin de adoptar una estructura financiera dada implica
un conocimiento profundo de las distintas formas de financiacin, tanto a
corto como a largo plazo, y un seguimiento permanente de
los mercados de dinero y capitales.
1.1.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Uno de los problemas sobre los que hay que decidir en la gestin
financiera de la empresa, es la eleccin entre financiacin a largo plazo y
financiacin a corto plazo y consecuentemente, el capital de
trabajo necesario para la empresa. En dependencia de las caractersticas
de la empresa, deben definirse la combinacin ms adecuada entre
financiacin
a
largo
plazo
y
a
corto
plazo.
1.1.1. FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO
La empresa tiene la necesidad del financiamiento a corto plazo para el
desarrollo y cumplimiento de sus actividades operativas.
El financiamiento a corto plazo consiste en obligaciones que se espera
que venzan en menos de un ao y que son necesarias para sostener
gran parte de los activos circulantes de la empresa, como efectivo,
cuentas por cobrar e inventarios.
El financiamiento a corto plazo se puede obtener de una manera ms
fcil y rpida que un crdito a mediano plazo y por lo general las tasas
de inters son mucho ms bajas; adems, no restringen tanto las
acciones futuras de una empresa como lo hacen los contratos a
mediano plazo.
Fuentes de
Financiamiento a corto
plazo
Espontneas
Sin Garanta
Bancarias
ExtraBancaras
Cuentas por
cobrar
Con Garanta
Inventarios
Otras fuentes
Crdito Bancario,
Lnea de crdito,
Convenio de crdito
revolvente, Pagar.
Documentos
negociables,
anticipo a clientes,
prstamos privados,
Papeles Comerciales
Pignoracin de cuentas
por cobrar, Factorizacin
de cuentas por cobrar.
Gravamen abierto,
Recibos de
fideicomiso, Recibos
de almacenamiento.
Garanta de acciones y
bonos, Prstamos con
codeudor, Prstamos con
hipotecas sobre
inmuebles, Fianzas y
Seguros
A) SIN GARANTA
Consiste en fondos que consigue la empresa sin comprometer activos
fijos especficos como garanta. Es muy importante porque ste
normalmente es menos costoso que el prstamo a corto plazo con
garantas.
ESPONTANEAS
Cuentas por Pagar (Crdito Comercial): Es el uso que se le hace a
las cuentas por pagar de la empresa, del pasivo a corto plazo
acumulado, como los impuestos a pagar, las cuentas por cobrar y
del financiamiento de inventario como fuentes de recursos. Estos
son los crditos a corto plazo que los proveedores conceden a la
empresa. Entre estos tipos especficos de cuentas por pagar
figuran la cuenta abierta la cual permite a la empresa tomar
posesin de la mercanca y pagar por ellas en un plazo corto
determinado,
las
Aceptaciones
Comerciales,
que
son
esencialmente cheques pagaderos al proveedor en el futuro, los
Pagars que es un reconocimiento formal del crdito recibido.
BANCARIAS
Crditos Bancarios: Es un tipo de financiamiento a corto plazo que
las empresas obtienen por medio de los bancos con los cuales
establecen relaciones funcionales. Su importancia radica en que
hoy en da, es una de las maneras ms utilizadas por parte de las
empresas para obtener un financiamiento.
Lnea de crdito: Es un acuerdo que se celebra entre un banco y
un prestatario en el que se indica el crdito mximo que el banco
extender al prestatario
durante un perodo definido. Es
importante ya que el banco est de acuerdo en prestar a la
empresa hasta una cantidad mxima, y dentro de cierto perodo,
en el momento que lo solicite.
Extra-bancarias
Documentos negociables: Los documentos negociables son
aquellos con los cuales se puede comprar o vender cualquier
bien y adems pueden convertirse en efectivo en el momento
de su presentacin. Los documentos negociables ms utilizados
son: cheque, letra de cambio, pagar, acciones de sociedad
annima, etc.
Son aquellos que completan la actividad econmica comercial,
generalmente se utilizan para cancelar una deuda, para
garantizar una obligacin, financiar una obra.
B) CON GARANTA
Consiste en que el prestamista exige una garanta colateral que muy
comnmente tiene la forma de un activo tangible.
3
Cuentas por cobrar: Las cuentas por cobrar son una de las
modalidades ms comunes de colateral en los crditos a corto
plazo con garanta. Desde el punto de vista del acreedor, las
cuentas por cobrar representan una forma deseable de colateral
porque son liquidas y su valor es relativamente fcil de recuperar
en caso de que el prestatario se vuelva insolvente. Adems, las
cuentas por cobrar suponen documentos que representan
obligaciones de clientes y no activos fsicos inmanejables.
Inventarios: Un inventario representa la existencia de bienes
muebles e inmuebles que tiene la empresa para comerciar con
ellos, comprndolos y vendindolos tal cual o procesndolos
primero antes de venderlos, en un perodo econmico
determinado. Deben aparecer en el grupo de Activo Circulante.
Temporal fijo.
Vida entera.
Colectivos de Vida.
Vida prima ahorro.
Accidente e invalidez.
4
1.2.
CMO
SE
ADOPTAN
FINANCIAMIENTO?
LAS
PRINCIPALES
DECISIONES
DE
CAPITULO II
Componentes que afectan el costo de crdito
La tasa nominal es la tasa a inters simple y la tasa efectiva es la tasa a
inters compuesto. Sin embargo, el concepto de tasa efectiva es algo ms
complejo. Supone que
Tasa efectiva es igual a f (tasa nominal +
capitalizacin) Pero ello es una simplificacin. En la realidad, la tasa efectiva
est afectada por otros factores, de los cuales aqu slo enumeraremos
algunos:
TE = f(TN + CAP + COM + RET + ESBPAR, etc.)
Dnde:
TE:
TN:
CAP:
COM:
RET:
ESBPAR:
Es la tasa efectiva.
Es la tasa nominal ya vista.
Es la capitalizacin igualmente vista.
Son las comisiones. stas pueden ser adicionales a la tasa
y comisin flat. La comisin adicional a la tasa es la
ganancia que obtienen los intermediarios financieros por el
manejo de lneas de crdito; y tiene el efecto de un
aumento de la tasa de inters. Por su lado, la comisin flat
es aquella cobrada por adelantado y una sola vez.
Es la retencin; es el monto exigido como pasivo por el
prestamista como condicin para la aprobacin de un
crdito.
Es el efecto sobre o bajo la par. Cuando un activo se cotiza
en el mercado por debajo de su valor nominal, se
encuentra bajo la par; cuando es igual, a la par; y cuando
est por encima, sobre la par.
Bajo esta nueva perspectiva, la tasa efectiva se ampla a aquella que incluye
todos los efectos financieros posibles.
94%
214%
1.
TE=
314.1
1=214
1
TE=
S
1
Pcomision
8
TE=
3.14
1=217
10.01
______________________ Ret = 20
TE=
SRET
1
PRET
TE=
31420
1=268
10020
Habr que advertir que esta frmula solamente es vlida cuando hay
un solo principal y un solo reembolso del crdito al banco. Cuando
existen muchos reembolsos y retenciones en diferentes tiempos, la
operacin se convierte en un problema de tasa interna de retorno
mltiple.
CAPITULO III
Modalidades del cobro de inters
Un cronograma de pagos es el documento que da sustento a los pagos que
realiza un deudor a su acreedor. Estos pagos se dan por distintas razones
(amortizacin de capital e intereses, comisiones, gastos de diversa ndole,
etc.).
La estructura bsica de un cronograma de pagos consta de las siguientes
partes:
Saldo de capital, que es el capital adeudado (una variable stock).
Amortizacin de capital, que es el reembolso de capital correspondiente
al periodo indicado (una variable flujo).
Intereses, que son los correspondientes al perodo indicado (una
variable flujo).
Pago, que es la suma de la amortizacin de capital y los intereses.
Una deuda, con un mismo principal y un mismo costo efectivo, puede
cobrarse en distintas formas segn como se comporten los pagos en el
tiempo. Estas formas de cobro pueden ser decrecientes, iguales, crecientes,
pagados por adelantado y flat.
A continuacin se mostraran casos sencillos de todas las modalidades de
cobro de una deuda, por 90 unidades monetarias, a un costo de efectivo de
10% mensual y por un plazo de 3 meses.
10
3.1. Decreciente
Meses
Saldo de
capital al
inicio del
perodo
Amortizacin
de capital
Intereses
Pago
90
60
30
30
30
30
9
6
3
39
36
33
1
2
3
Se nota que los pagos decrecen conforme transcurre el tiempo y que existen
dos condiciones para que esto suceda. La primera es que la amortizacin de
capital sea igual; la segunda, que los intereses sean al rebatir.
Los intereses son al rebatir cuando se cobran al vencimiento y sobre los saldos
deudores del prstamo.
3.2. Igual
Meses
Saldo de capital
al
inicio del
perodo
Amortizaci
n
de capital
Intereses
Pago
90.0
62.8
32.9
27.2
29.9
32.9
9.0
6.3
3.3
36.2
36.2
36.2
1
2
3
Puede observarse que todos los pagos son iguales. Esto se debe, aparte
de la condicin al rebatir, a que el pago constituye una anualidad.
3.3. Creciente
En la modalidad creciente, la compensacin por el otorgamiento de la
deuda se divide en dos partes: una tasa de inters propia para esta
modalidad y el reajuste del capital por un factor. Cabe sealar que esta
modalidad no es necesariamente ms onerosa que, por ejemplo, una
decreciente.
Principal: 90.
Factor de reajuste: 8.91% mensual constante.
11
Amortizacin
de capital
Pago de
Intereses
Pago
32.67
35.59
38.75
0.98
0.71
0.39
33.65
36.30
39.14
AM =
Dnde:
AM:
SD:
AMAN:
FR:
PF:
Es el factor de reajuste.
Es el nmero de perodos que falta para saldar la deuda.
3.4. Adelantada
12
Principal: 90.
Tasa de inters: 9.091% mensual.
Modalidad adelantada.
Mese
s
0
1
2
3
Saldo de
capital al
inicio del
perodo
90
60
30
Amortizaci
n
de capital
30
30
30
Pago de
interese
s
8.18
5.45
2.73
Interese
s
Pago
81.81
35.45
32.73
30
2.5. Flat
Principal: 90.
Tasa de inters: 6.89%.
Modalidad flat.
Mese
s
Saldo de
capital al
inicio del mes
Amortizaci
n
de capital
Amortizaci
n de
intereses
Pago
1
2
3
90
60
30
30
30
30
6.2
6.2
6.2
36.2
36.2
36.2
CONCLUSIONES
14
a la
REFERENCIA BIBLIOGRAFA
LINKOGRAFA
http://facafinanzas.blogspot.com/2009/01/el-financiamiento-largo-plazoconcepto.html
http://www.monografias.com/trabajos15/financiamiento/financiamiento.sh
tml
http://www.slideshare.net/uvmvirtual/financiamiento-a-largo-plazo
http://dmorochoruiz.files.wordpress.com/2012/01/capitulo7.pdf
http://rikonomia.files.wordpress.com/2010/01/ud9-2.pdf
http://www.unac.edu.pe/documentos/organizacion/vri/cdcitra/Informes_Fin
ales_Investigacion/Mayo_2011/IF_TORRE_PADILLA_FCE/CAP.VI.PDF
http://pipe777.tripod.com/id7.html
ANEXOS
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