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Derivado del griego ergon (trabajo) y nomos (reglas) por significar la ciencia del trabajo, la

ergonoma es una disciplina orientada sobre un sistema, que se aplica hoy en da a todos los
aspectos de la actividad humana. Los ergnomos practicantes deben tener una comprensin
larga de toda la disciplina, tomando en cuenta los factores fsicos, cognitivos, sociales,
organizacionales, factores del entorno, entre otros; esos factores se agrupan bajo el criterio de
un sujeto BIO-PSICO-SOCIAL dando origen a tres enfoques de anlisis:

La Ergonoma Fsica
La ergonoma fsica se interesa por las caractersticas anatmicas, antropomtricas, fisiolgicas
y biomecnicas del hombre en su relacin con la actividad fsica. Sus temas pertinentes
comprenden las posturas de trabajo, la manipulacin de objetos, los movimientos repetitivos,
los problemas msculo-esquelticos, la disposicin del puesto de trabajo, la seguridad y la salud.
La Ergonoma Cognitiva
La ergonoma cognitiva se interesa por los procesos mentales, como la percepcin, la memoria,
el razonamiento y las respuestas motrices; en sus efectos sobre las interacciones entre las
personas y los dems componentes de un sistema. Sus temas pertinentes comprenden la carga
mental, la toma de decisiones, el resultado de la experiencia, la interaccin hombre-mquina, la
fiabilidad humana, el estrs profesional y la formacin dentro de la concepcin persona-sistema.

La Ergonoma Organizacional
La ergonoma organizacional se interesa por la optimizacin de los sistemas socio-tcnicos, esto
incluye su estructura organizacional, sus reglas y sus procesos. Los temas pertinentes
comprenden la comunicacin, la gestin de los recursos del colectivo, la concepcin del trabajo,
la concepcin de los horarios de trabajo, el trabajo en equipo, la concepcin participativa, la
ergonoma comunitaria, el trabajo cooperativo, las nuevas formas de trabajo, la cultura
organizacional, las organizaciones virtuales, el teletrabajo y la gestin por la calidad.

P-M (persona- mquina)

Como gua:
http://www.cbs.state.or.us/external/osha/pdf/pubs/3347.pdf

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