RAD

(Role Activity
Diagram)
Asignatura: Modelado
de Procesos de Negocio

Juan

Pablo Garca Rivera

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

Margarita Lpez Lpez
Claudia Hernndez Torres

CONTENIDO
Definicin
Elementos
Ventajas
Desventajas
Desarrollo
Ejemplo
Conclusiones
Referencias

RAD
Por sus siglas en ingles (Role Activity Diagram) o Diagrama Rol
Actividad.
Cualquier proceso de negocio consiste en una serie de actividades
distintas, simultneas correspondientes a los muchos factores que
contribuyen 'roles'. Es esta nocin de las funciones y las
interacciones entre ellos que forman la base para la descripcin de
RAD. Como una descripcin de un mundo de papeles es la intencin
de explotar el concepto de forma simultnea la ejecucin de todos
los agentes de coordinacin para lograr un objetivo comn.
RAD es un diagrama que representa la interaccin a partir de
actividades entre distintos roles.
Los RADs proporcionan informacin de las perspectivas
funcionales, de comportamiento y organizacional.

PRINCIPALES
COMPONENTES
Roles : representan a los mismos en un
proceso.
Actividades: son acciones realizadas por
un rol.
Interacciones: permiten la comunicacin
de los roles.

COMPONENTES
SIMBOLO

NOMBRE

CONCEPTO

Rol

Es un grupo relacionado de
actividades que en conjunto logran
un objetivo determinado

Actividad
interna del rol

Serie de actividades que van a ser

realizadas por los roles
correspondientes

Conductor en
una
interaccin

Indica una inicializacin de la

interaccin

Parte de una
interaccin

Se encarga de responder a la
interaccin

Interaccin

Se refiere al punto en el que un rol

interacta con otro rol con el fin de
cumplir un objetivo (Designan el
comportamiento entre papeles)

SIMBOLO

NOMBRE

CONCEPTO

Estado de un
rol

Las lneas verticales denotan

vinculacin de las actividades de los
diferentes estados del rol.

Bucle

Funciona como retorno a una

actividad anterior.
Sirve para marcar un evento externo
o entradas necesarias antes de
continuar con el trabajo.

Evento
externo
Descripcin de
Estado

Sirve para mostrar acciones

interactivas o repetitivas.

Refinamiento
del caso

Se utiliza para marcar un camino

alternativo en una actividad.

Refinamiento
de parte

Se utiliza para iniciar dos tareas

simultneamente.

Fragmento sin
inters.

Marca el fin o contenido que no se

tiene inters de las actividades de
un rol.

VENTAJAS

Si los desarrolladores son capaces de

visualizar
los
beneficios
de
proveer
evidencia (por ejemplo, reduccin de reprocesos y los costos de certificacin), el
concepto de seguimiento y el desarrollo de
esta prueba ser adoptada de manera
positiva.

Clarifica roles y responsabilidades.

DESVENTAJAS

La desventaja es que el diagrama se hace

ms grande y esto a veces puede dificultar
la comprensin.

La
notacin
estndar
necesita
simplificaciones, extensiones y mejoras de
diversas idole.

DESARROLLO

Mtodo de desarrollo de un RAD:

1. Identificar los roles implicados en el proceso.
2. Identificar las actividades que realizan cada rol y de que
tipo (Internas, interaccin o eventos externos).
3. Identificar el flujo de la actividad (simultaneas,
condiciones, bucles).
4. Identificar como interactan los roles entre si.
5. Donde terminan las actividades de un rol.

EJEMPLO
Proceso: Actualizacin de Software.
Se da el inicio con el programador el cual
interacta con el usuario para ver sus
necesidades
a
nivel
aplicacin,
posteriormente el programador hace una
revisin de la versin as como componentes
del hardware, una vez recabando todos lo
datos
el
programador
procede
a
la
reingeniera
de
software
como
la
actualizacin.

En base a la recaudacin de datos el

programador interacta con el equipo de
cmputo para el desarrollo y la etapa de
pruebas que a su vez se le notifica al
usuario para que las valide si el usuario esta
de acuerdo con la actualizacin el software
queda instalado si no se notifica al
programador para que vuelva a la
reingeniera.

Programador

Usuario
Interacta con el usuario para identificar
necesidades a nivel aplicacin.
Verifica versin y
funcionamiento de
software existente

Computador
a

Inicia
la
reingeniera del
software
Desarrollo de software

Instalacin de nuevo SW e
inicia etapa de pruebas

Se enva notificacin de
actualizacin al usuario
Si

Notificar desacuerdo

No

Esta
satisfecho
Con la
actualizacin

CONCLUSIONES
RAD es una herramienta muy til que
facilita la
interpretacin de los roles y
actividades dentro de un proceso, en el cual
se obtiene un resultado concreto de los
papeles o roles de cada departamento.

REFERENCIAS

Lira Perez, J. M. (2010). Scribd. Recuperado el 15 de Octubre de

2011, de Scribd: http://es.scribd.com/doc/40444961/Rad

Sprint Toolking. (23 de Febrero de 2008). Recuperado el 15 de

Octubre de 2011, de Sprint Toolking:
http://www.wastell.org/SPRINT/pagesd8c4.html?id=77

Odeh, M., Beeson, I., & Green, S. (22 de 10 de 2002). Modelling

Processes Using RAD and UML Activity Diagrams: an Exploratory
Study. Recuperado el 5 de 10 de 2011, de Stewart's home page:
http://www.cems.uwe.ac.uk/~sjgreen/RAD&AD_V2.pdf

A Guide to Role Activity Diagrams. (2009). Recuperado el 22 de

10 de 2011, de Sprint... the method for public sector innovation:
http://www.sprint.gov.uk/index.php?option=com_content&view=ar
ticle&id=56:role-activity-diagrams&Itemid=64