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FORMATO SNIP 14: FICHA DE REGISTRO DEL INFORME DE CIERRE

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)


I.

II.

DATOS GENERALES DEL PIP


1.
2.

Cdigo SNIP
Nombre del PIP

3.
4.

Fecha de declaracin de viabilidad


Monto de Inversin declarado viable

5.
6.
7.

Monto de Inversin ejecutado


Unidad Ejecutora prevista
Plazo de ejecucin previsto en la declaracin de viabilidad

DATOS SOBRE EL PERIODO DE EJECUCIN DEL PROYECTO


1.
2.

Fecha de Inicio del expediente tcnico


Fecha de Culminacin del expediente tcnico

3.
4.

Fecha de Inicio de ejecucin del Proyecto


Fecha de Culminacin del Proyecto

5.

Modalidad de Ejecucin (1)

(1) Administracin Directa/Tercerizada/Otros

III.

PRINCIPALES METAS FISICAS DE PRODUCTO


Se logr el objetivo del proyecto?: Si ( )
No (

).

Liste las principales metas fsicas de productos alcanzadas con el proyecto comparndolas con las metas consideradas en el ltimo estudio de preinversin y que fueron registradas en la Ficha de Registro del Banco de
Proyectos (Formato SNIP 02)
Proyecto Declarado Viable
Unidad de
Medidas

Principales Metas Fsicas

IV.

Proyecto Ejecutado
Unidad de
Medidas

Cantidad

Principales Metas Fsicas

Cantidad

Variaciones

Sustentacin de los cambios de metas


(cuando corresponda)

EJECUCION FINANCIERA
Registrar la informacin de ejecucin financiera del proyecto comparando los datos originales con los cuales se declar la viabilidad y los datos reales al final de la ejecucin. Justifique las variaciones segn el cuadro
siguiente.
Componentes

V.

Costo (S/.)

Componentes

Costo (S/.)

Variacin (%)

Sustentacin de los cambios de metas (cuando


corresponda)

PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCION


Seale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecucin del proyecto:
(
(

)
)

(
(

)
)

5. Deficiencia en la asignacin de los recursos presupuestales


6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora

(
(

)
)

7. Deficiente calidad de los equipos/insumos


8. Problemas climatolgicos y/o fsico-geogrficos

(
(

)
)

9. Deficiente desempeo de contratistas/consultores


10. Limitaciones en el marco legal

(
(

)
)

11. Deficiencia en los arreglos institucionales


12. Modalidad de ejecucin inapropiada

1. Deficiencias en el diseo del proyecto (preinversin)


2. Expediente Tcnico deficiente
3. Deficiencias en el rea administrativa
4. Desinters de los beneficiarios

Otras:

VI.

LECCIONES APRENDIDAS
Asimismo, se deber sealar brevemente y de manera objetiva y crtica, las lecciones aprendidas del proceso seguido en la ejecucin del proyecto. Las lecciones tienen relacin con preguntas como
La modalidad de ejecucin fue la adecuada?
El diseo fue adecuado?
El nmero excesivo de componentes dificult la ejecucin?
Las metas fueron realistas?
La estrategia de ejecucin fue eficiente?
Los beneficiarios asumieron compromisos reales?

VII.

SOSTENIBILIDAD

Entidad encargada de la operacin y mantenimiento


Fuentes de financiamiento para la operacin y mantenimiento

:
:

Fecha de transferencia (1)


:
:

Documentos de Transferencia (1)

1/ En los casos que la UE no sea responsable de la operacin y mantenimiento se deber indicar la fecha de transferencia a la entidad encargada de la operacin y mantenimiento, as como los documentos que sustenten
dicha transferencia.
Describir los arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operacin y mantenimiento del proyecto:
Existe algn factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( )

No ( )

Cul?:
Porqu?:
VIII.

CONTACTOS PARA MAYOR INFORMACION


Indicar las referencias donde se puede obtener informacin detallada que sustente el informe, as como el responsable de su elaboracin:
Nombre de la Unidad Ejecutora:
Responsable de la Unidad Ejecutora:

:
:

Firma y sello
Responsable de la elaboracin del Informe de
Cierre

:
:

Informe:
Telfono/Fax:
Correo electrnico:

:
:
:

FECHA DEL INFORME DE CIERRE: