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2 Diseño para La Manufactura 2.1 El Diseño y La Manufactura
2 Diseño para La Manufactura 2.1 El Diseño y La Manufactura
2.1
El diseo y la manufactura
El diseo del producto es guiado por la necesidad de crear nuevos y mejores productos,
evitando conflictos entre las restricciones, como alta calidad, bajo costo y corto tiempo
de entrega (Bramall, 2003). Los diseadores deben simultneamente considerar la
naturaleza de la parte, las propiedades del material, y las caractersticas particulares de
los procesos de manufactura. A partir de esta perspectiva, el diseador puede realizar
mejoras a la definicin de la pieza que reduzca el costo e incremente la calidad
(Stauffer, 2003).
Sin embargo, los diseadores tienen conocimientos limitados sobre el proceso de
manufactura y las implicaciones de las decisiones tomadas durante el proceso de diseo,
especialmente cuando las tolerancias especificadas en las partes causan problemas
(Gebresenbet, 2002).
Cualquier ajuste requerido despus de la etapa del diseo tendr como resultado una
penalizacin en tiempo o un costo extra. Las deficiencias en el diseo del producto
repercuten en las subsecuentes etapas de la manufactura (Chen, 2001).
Un importante paso para enfrentar este reto es realizar un anlisis de manufactura en las
etapas iniciales del proceso de diseo. Realizando este anlisis se puede conocer los
costos de manufactura del producto, e idealmente el diseador debera involucrarse en
cmo el producto puede ser modificado para incrementar la manufacturabilidad (Zhou,
2003).
Peter Drucker (Dieter, 2000) llama a la situacin actual de la manufactura como la
tercera revolucin industrial. La primera revolucin se dio con el uso de la potencia
generada por motores de vapor, la segunda revolucin industrial empieza cuando las
mquinas eran movidas con motores elctricos y la tercera se da cuando se gana
flexibilidad y se realiza la manufactura de forma econmica. La tercera revolucin
industrial es en la cual el procesamiento de la informacin se convierte en parte de la
mquina o herramienta, la produccin pasa de manual a operaciones basadas en
conocimiento.
Por lo que para obtener un diseo apropiado que satisfaga el desempeo, los requisitos
tanto del cliente como del fabricante, se debe contar con bases de datos distribuidas
(Zhang, 2001) que integren la informacin de diseo y de fabricacin, as como, una
metodologa que permita analizar las diferentes etapas del ciclo del producto.
2.2
Aspectos de manufactura
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Solidificacin
Inyeccin a
presin,
Fundicin,
etc.
Ensamble
Manual,
Automtico,
Manipuladores
,etc.
Procesos de unin
Soldadura,
Unin
con
adhesivos,
Elementos
de
unin,
etc.
Arranque
de
viruta
Torneado
Fresado
Rectificado
Barrenado
Electroerosin, etc.
Conformado
Forja
Extrusin
Troquelado
Sinterizado, etc.
Acabados
superficiales.
Recubrimiento
s
Difusin, etc.
Manejo de
material,
Inspeccin,
etc.
Figura 2.1 Procesos de manufactura que pueden ser evaluados con DFM.
El proceso de arranque de material tiene una inherente flexibilidad la cual permite que
sea usada para un mayor espectro de aplicaciones y de lotes. La preparacin de un plan
por arranque de viruta, tiene un mayor nmero de soluciones que los planes de proceso
de conformado. Las operaciones de maquinado representan los procesos ms usados en
los procesos de manufactura, las parte maquinadas pueden provenir de procesos como
forja o recubrimientos, ya que stas necesitan seguramente un acabado o un maquinado
final.
Para entender el punto de vista de la manufactura y saber cuales son las reas donde el
DFM puede ser efectivo es necesario conocer la estructura de los departamentos de
manufactura.
La manufactura convencional est dividida en: Proceso de ingeniera, herramientas de
ingeniera, estndares, plan de ingeniera y administracin y control.
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2.3
Antecedentes
Existen diversas referencias sobre cundo y cmo comenz el concepto de Diseo Para
Manufactura (DFM). Autores como ODriscoll (2002), mencionan que a principios de
1788 LeBlanc utiliz el concepto de DFM. Al realizar mosquetes con piezas
intercambiables, y no es hasta el siglo 20 que el DFM se convierte en parte importante
de la industria.
Para algunos otros como Gupta (1997), a principios de la Segunda Guerra Mundial, se
realizaron esfuerzos para implementar la metodologa. El enfoque tradicional del
diseo, permita contar con equipos de trabajo interdepartamental que proporcionaban al
diseador listas de revisin.
Para Kuo (2002), varias empresas a principios de los 60s desarrollaron guas que
usaban para disear productos. El nfasis era slo en diseo de partes individuales
(productividad), as, a los procesos de diseo y manufacturan no se les daba
importancia.
Sin embargo, no es hasta los principios de lo 70s cuando Boothroyd y Dewhurst
realizan estudios sobre diseo para ensamble, los cuales consideran las restricciones en
el proceso de ensamble (Kuo, 2002). Stoll (1986) expande el concepto Diseo Para
Ensamble (DFA) a DFM y simultneamente considera las necesidades del diseo y las
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Puede ser definida como la indicacin del esfuerzo necesario para producir un producto.
La manufacturabilidad es medida en trminos de tiempo, costo y recursos (Sharma,
2001).
Es un enfoque usado para controlar la interaccin de las caractersticas y permitir
verificar los problemas de manufactura en los estados iniciales del diseo (Dereli,
2002).
La manufacturabilidad se refiere a la propiedad de la pieza que determina la viabilidad
y la facilidad de que la parte diseada pueda ser realizada fsicamente con las
instalaciones de manufactura disponibles (Chen, 2002).
Para ODriscoll (2002), DFM es realizar el diseo de productos pensando en la
manufactura.
La meta del DFM es disear un producto que sea fcil y econmicamente
manufacturable (Howard, 2003).
Para los objetivos de ste trabajo se considera que la definicin de Chen (2002), es la
ms conveniente.
2.4
Implantacin de la metodologa
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2.5
Los mtodos para la fabricacin de piezas, han establecido un efectivo camino para
resolver los problemas de la manufactura, considerando slo los aspectos de su
ejecucin. Sin embargo, para muchos productos, la productividad se ha convertido en
un criterio importante de diseo (Chen, 2002). Si no puede ser manufacturado o
ensamblado eficientemente, el producto no fue diseado adecuadamente (Schuch,
1989).
Comnmente entre 25 y 30 centavos de dlar se pueden ahorrar en los costos de la
manufactura, sin comprometer la calidad si se establece de forma sistemtica el DFM
(Fabricius 1994).
La gran mayora de las investigaciones en DFM, se han enfocado en el desarrollo de
sistemas computacionales que pueden soportar la evaluacin de manufacturabilidad y
los costos de produccin en el proceso de diseo. A estos sistemas computacionales
Ong (2000) les han llamado DFM Asistidos por Computadora, los cuales asisten y
guan en el desarrollo de productos y procesos.
Muchos de estos sistemas se desarrollan en computadoras aisladas y para casos
particulares, y dado que el modelado de las actividades del ciclo de vida tienen lugar en
diferentes escenarios, los diferentes sistemas deberan estar en el mismo ambiente
(Zhang, 2001).
En la evaluacin de la manufacturabilidad, cinco enfoques son frecuentemente usados
para el desarrollo de dichos sistemas (Zhang, 2001):
basado en casos ,
basado en axiomas y guas empricas cualitativas (Stoll, Priest , Boothroyd
ODriscoll 2002)
extraccin y evaluacin de caractersticas (Chen 1998, Park 1999, Sharma 2001,
Dereli 2002, Chen 2002, Gebresenbet 2002, Bramall 2003, Ong 2003,).
reglas basadas en conocimiento, (Chan 2001, Park 2002, Sprumont 2002,
Howard 2003, Vinod 2004), y
proceso de planeacin (Gupta 95, Maropoulos 2000).
Se han realizado metodologas para el DFM (Gupta et al. 1995, Sun et al. 2001, Wuang,
et al. 2001, Maropoulos, 2000), se han estudiado y descrito los procesos de
manufactura, existe comunicacin con sistemas CAD y comunicacin parcial con el
departamento de manufactura (extraccin y evaluacin de caractersticas). Sin
embargo, la evaluacin de la manufactura se realiza de manera cualitativa.
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2.6
Evaluacin de la manufactura
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2.7
Las mtricas boleanas son las ms sencillas y existe una gran cantidad de ellas para
realizar DFM. Estas guas son obtenidas de manera emprica tal es el caso de Priest y
Snchez (2001) quienes establecen recomendaciones de requerimientos de manufactura.
Existen tambin guas de diseo con recomendaciones especificas como: para altos
volmenes de piezas se deben considerar procesos que reduzcan el tiempo de
maquinado, como extrusin o fundicin a presin; evitar paredes delgadas o costillas
que provoquen distorsin en la manufactura; evitar procesos que requieran operaciones
o herramientas especiales; disear los productos considerando herramientas estndar;
evitar agujeros y roscas pequeos; considerar la profundidad de las cuerdas de al menos
1.5 veces el dimetro; la profundidad de los barrenos para cuerdas debe ser al menos la
longitud de la cuerda ms el radio de la rosca; cuando el espesor del material lo permita,
los barrenos deben ser pasados; cuando los herramentales de sujecin requieran
elevadas tolerancias de perpendicularidad, paralelismo, planicidad, se recomienda
realizar los herramentales con acero rolado en caliente; las tolerancias deben estar
dentro de las capacidades de manufactura; especificar radios lo ms grandes posible; los
dimetros pequeos aumentan el costo de manufactura; cuando la profundidad de la caja
excede 5 veces el dimetro del radio se debe considerar otro proceso alternativo. es
posible realizarlo con aluminio pero no con otros materiales (www.npd-solutions.com).
En la manufactura se consideran diversas restricciones que se utilizan para evaluar la
manufacturabilidad y se pueden clasificar de la siguiente manera:
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2.8
Todas las operaciones pueden ser medidas en trminos de tiempo y costo, por lo que
existe una gran cantidad de trabajos que evalan a estos parmetros ( Chang, 2000,
Bramall 2003, Park et al. 2002, Howard 2003). As la medicin de la
manufacturabilidad est en funcin de: la habilidad de producir el diseo dentro de las
especificaciones; la habilidad de producir el diseo a un bajo costo; la habilidad de
producir el diseo en un tiempo mnimo.
En las evaluaciones cualitativas normalmente se usan ndices y estos pueden ser
adjetivos calificadores que se asocian a la forma y los parmetros tecnolgicos (Gu et
al. 1997, Perzyh 1998, Gerbresenbet 2002). Estos adjetivos se utilizan cuando la
evaluacin se realiza con lgica difusa, los trminos como muy bueno y no aplica se
encuentran asociados a valores predeterminados que se relacionan con acabados
superficiales y al de la evaluacin (Perzyh 1998).
Dado que la evaluacin de la manufactura basada en adjetivos calificativos es difcil de
interpretar, comparar alternativas de diseo y optimizar el diseo basado en un objetivo
especifico (Sharma 2002, Ong 2003); se tiene otra manera de evaluar la manufactura y
sta consiste en calcular ndices de manufacturabilidad (abstracta), que se asocian con
costos, tiempo de produccin, calidad, parmetros tcnicos, etc. ( Gu, 1997, Ong 2003).
Las guas cuantitativas se encuentran asociadas con los sistemas de planeacin de
procesos y tpicamente emplean sistemas de inteligencia artificial, basado en
conocimiento, algoritmos genticos y lgica difusa.
A diferencia de las guas cualitativas los autores (Gu et al. 1997, Dereli, 2002,
Gerbresenbet 2002, Park 2002, Ong 2003, Jacob 2004) han utilizado guas cuantitativas
y han identificado los factores que influyen en la manufacturabilidad de piezas
cilndricas. Estos factores se dividen en: complejidad de la forma, complejidad
tecnolgica y complejidad de ensamble.
Muchas de las dificultades de la manufactura estn ligadas con la forma y los atributos
tecnolgicos de las caractersticas. La secuencia de manufactura, y otros factores como
la seleccin de la herramienta son dependientes de la forma de las caractersticas. La
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