ESTRATEGIAS COMO PAUTA

1. LO BUENO:
Plan estratgico de ELECTRONOROESTE S. A. 2013 - 2017 (ENOSA)
Sede: PIURA
http://www.distriluz.com.pe/transp/ftp/enosa/transp2/contabilidad/PlanEs
trategicoInstitucionalEnosa.pdf
Distribucin y comercializacin de energa elctrica dentro del rea de
sus concesiones autorizadas comprendidas y tambin desarrollar
actividades de generacin de energa elctrica en centros aislados de la
ciudad
2. LO MALO
Plan estratgico del BANCO DE LA NACION 2009 - 2013
http://www.bn.com.pe/transparenciabn/plan-estrategico/planestrategico-2009-2013.pdf
Brindar satisfaccin al
cliente
se lograr a travs de
nuevos
y mejores canales
de
atencin,
as
como el
ofrecimiento de productos y servicios con oportunidad, calidad y calidez.
CRITICA: No se preocupa por establecer estrategias de revalida
3. LO FEO
PLAN ESTRATEGICO ESSALUD 2012 2016
http://www.essalud.gob.pe/transparencia/pdf/planes/plan_2012_2016.pdf
Incrementar los montos de inversin en infraestructura y equipos
biomdicos e informticos, incorporando un enfoque de hospitales
ecolgicos, para mejorar la sostenibilidad, el acceso y la calidad de
atencin a las poblaciones excluidas.
CRITICA: los precios de los productos y servicios evidentemente afectara
a la image institucional de la empresa y tambin tendr un impacto en la
demanda de su oferta
ESTRATEGIA COMO PLAN : https://pinnova.upc.edu/PLAESTRATGICcastell.pdf
ESTRATEGIAS COMO PATRON
1. LO BUENO
http://clientes.serpost.com.pe/transparencia/Documentos/Docs_2
013/Planeamiento_Organizacion/PEI-POI/PlanEstrategico20137.pdf

2. LO MALO
3. LO FEO

http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/
Capitulo5/Pages/5.5/555ps_Estrategia.htm