GRUPO DIREPSUR ha desarrollado una estructura organizacional basada en
la asignacin transparente de funciones y responsabilidades para cada una de las reas, con el propsito de lograr un alto desempeo. Esta estructura les permite atender con especializacin a cada uno de los mercados a los que se dirigen sus productos. As mismo, GRUPO DIREPSUR apoya los requerimientos estratgicos de las diferentes reas de negocio y permite la flexibilidad para adaptarlos al corto, mediano y largo plazo. Para Sun Tzu es importante tener establecido los diferentes divisiones del ejercito, los cuales deben de estar bien organizados para su buen funcionamiento. As mismo, deben de tener sus respectivos objetivos. EL Tipo de Estructura Organ izacional El tipo de organizacin que el GRUPO DIREPSUR emplea es Organizacin por producto/servicios ya que se presenta en las organizaciones que agrupan las actividades con base en los productos o servicios que comercializan. Es muy comn verla en empresas que tienen gran cantidad de productos y que por ser estos tan extensos resulta incontrolable organizarse como en el caso anterior. Las empresas adoptan este tipo de estructura cuando el crecimiento hace indispensable que se nombre a uno o varios gerentes divisionales, con autoridad sobre las funciones de produccin, ventas y servicio respecto a sus lneas de productos. Lo interesante de esta estructura es que se permite a la direccin general delegar a su ejecutivo divisional amplia autoridad para la realizacin de las diversas funciones que se desprenden del proceso aludido a un producto a un servicio. La principal ventaja es el enfoque de la empresa en la satisfaccin del cliente.