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Ibarra Colado-Neoins y Escuelas PDF
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realiza del sistema social (Parsons 1935a, 1935b, 1976). Este trabajo influy ampliamente la
conformacin de la sociologa de las organizaciones que alcanzara su institucionalizacin
hacia mediados de los aos cincuenta (Ibarra 1999). La ruta que se debe trazar desde esta
vertiente disciplinaria remite a las obras pioneras de Chester I. Barnard (1968) y Philip
Selznick (1949, 1957) quienes destacaron la importancia de la cultura y los valores y
smbolos para la conduccin efectiva de la organizacin.
Esta caracterizacin, por dems sinttica, nos permitir ubicar adecuadamente al
nuevo institucionalismo sociolgico, que encuentra su punto de partida en el trabajo seminal
de Meyer y Rowan (1977; tambin Meyer 1977; Meyer y Scott 1983) que establece la
importancia de las formas institucionalizadas para explicar la estructura que adoptan las
organizaciones, ms all de las consideraciones que pudieran hacerse en trminos de
eficiencia. As, estos autores se alejan y cuestionan las explicaciones racionalistas para
enfatizar que las organizaciones incorporan procedimientos socialmente racionalizados para
alcanzar y mantener su legitimidad. Sin embargo, esto puede afectar su desempeo eficiente,
lo que a su vez podra afectar su legitimidad. Desde esta perspectiva, el significado
compartido que orienta la accin muestra la importancia de los valores en la formacin de los
grupos (Berger y Luckmann 2005) y el establecimiento de sus reglas y rutinas de
comportamiento, dando lugar a brechas y desacoplamientos entre las prcticas (cmo se
hacen realmente las cosas) y las exigencias planteadas por la eficiencia tcnica. Ello explica
las conformaciones institucionales calificadas de flojamente acopladas.
La otra fuente fundamental del nuevo institucionalismo sociolgico la encontramos
en el texto ya clsico de DiMaggio y Powell (1983) que explica los procesos a travs de los
cuales se diseminan y generalizan ciertas formas institucionales que suponen prcticas
homogneas asociadas a ciertas expectativas sobre los resultados que se obtendrn. Sostienen
que este isomorfismo institucional responde a la necesidad de las organizaciones de alcanzar
legitimidad frente a aquellos agentes externos de los que depende el acceso a ciertos recursos.
Este proceso se produce por imitacin, por la fuerza o debido a la existencia de normas
socialmente construidas que justifican la adopcin de ciertas estructuras. Es indispensable
valorar
la
importancia
de
este
planteamiento
la
luz
de
los
procesos
de
educativas como anarquas organizadas (Cohen y March 1974; March y Olsen 1976) o
sistemas flojamente acoplados (Weick 1976; Weick y Orton 1990) al mostrar la brecha
existente entre la estructura formal que opera ms para responder a las demandas de
legitimidad que le plantea la sociedad que a las exigencias de eficiencia tcnica que supondra
el cumplimiento de la funcin para la cual fue creada.
Resulta muy relevante en este momento de la argumentacin destacar que estos
planteamientos tericos adquirieron validez y sentido porque apreciaron a las escuelas y
universidades a partir de un contexto estable en una poca en la que tales instituciones se
mantuvieron al margen de las exigencias del mercado. Por ello la explicacin se centra ms en
el anlisis de las exigencias que les plantea el contexto sociocultural a las instituciones para
construir su legitimidad, que en la consideracin del desempeo de las instituciones a partir
de ciertas medidas asociadas a los criterios de eficiencia y productividad. La importancia
otorgada por la sociedad a la educacin y el conocimiento como valores universales de
progreso y bienestar, unida a comportamientos que expresaban su adecuada realizacin, fue el
centro de la argumentacin.
Referencias
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Contemporary Sociology, 21(6): 754-756.
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