Estudio Ocupacional de Piura (PEA-OTROS)

CONSULTORA
ESTUDIO DE LA DINMICA OCUPACIONAL

EN LA CIUDAD DE PIURA
(Documento final)
Consultora: Econ. OLGA NIZAMA ESPINOZA
Octubre - 2009
Consultora realizada por encargo del Programa de Estadsticas y Estudios

Laborales - PEEL
INDICE
Introduccin
Resumen Ejecutivo
Pg.
4
5
Captulo I: Antecedentes Generales

1.1
Demanda de trabajo y crecimiento econmico
1.1.1 Relacin entre el crecimiento econmico y el empleo

1.1.2 Evolucin del PBI y el empleo en el Per
1.1.3 El PBI y el empleo en la Regin Piura por rama de actividad
econmica
1.1.4 El Empleo en la Ciudad de Piura por rama de actividad
econmica
7
9
1.2 Las Ocupaciones

1.2.1 Definiciones bsicas
1.2.2 Caractersticas de los trabajadores de la ciudad de Piura segn
grupo ocupacional
11
15
17
17
18
Captulo II: Determinacin de las actividades econmicas ms dinmicas del

empleo en la ciudad de Piura, junio 2008 - junio 2009
2.1 Anlisis de la evolucin del empleo por rama de actividad econmica
durante el perodo 2007 - 2009
21
2.2 Identificacin de las ramas de actividad econmica ms dinmicas del

empleo de la ciudad de Piura
24
2.3 Anlisis temporal del ndice de empleo por rama de actividad econmica
2.3.1 Cuestiones previas
2.3.2 Especificacin de modelos
2.3.3 Estimacin y prediccin
28
28
29
31
Captulo III: Anlisis de la dinmica ocupacional en las ramas de actividades

econmicas ms dinmicas del empleo en la ciudad de Piura 2006 2009
3.1 Metodologa para identificar las ocupaciones ms demandadas en la
ciudad de Piura durante el perodo 2006 2009
3.1.1 Fuentes de informacin utilizadas
3.1.2 Pasos en la identificacin de las ocupaciones ms demandadas
de la ciudad de Piura
3.2 Anlisis de las ocupaciones ms demandadas por rama de actividad
econmica ms dinmica
3.2.1 Ocupaciones ms demandadas segn fuente de informacin
secundaria
3.2.2 Ocupaciones ms demandadas a partir de fuentes primarias de
informacin
33
33
34
34
34
40
Captulo IV: Sistematizacin de informacin de ocupaciones ms demandadas

de los peridicos en la ciudad de Piura durante el perodo Junio
2008-Junio 2009.
4.1 Descripcin de las variables
4.2 Perfil demandado en las ocupaciones ms demandadas en la industria
manufacturera
4.3. Perfil demandado en las ocupaciones ms demandadas en el comercio
4.4 Perfil demandado en las ocupaciones ms demandadas en transporte,
almacenamiento y comunicaciones
4.5 Perfil demandado en las ocupaciones ms demandadas en
establecimientos financieros
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografa
47
49
63
79
83
87
88
89
Anexos
Anexo A: Caractersticas de los Trabajadores segn Distintas Variables.
Anexo B: Anlisis economtrico de Series de tiempo del ndice de Empleo por Rama
de Actividad.
Anexo C: Ocupaciones ms demandadas segn fuente de informacin.
Anexo D. Base de datos avisos periodsticos.
INTRODUCCION
Desde mediados del 2008 la actividad econmica nacional y regional se ha venido
desacelerando, producto de los primeros efectos de la crisis internacional,
registrndose una reduccin en ms del 40% de los precios de las materias primas y
de las lneas de crdito procedentes del exterior otorgadas a los bancos nacionales.
Los efectos recesivos a comienzos del 2009 se deberan a la segunda fase de la crisis
ligada a la recesin mundial, cuyas consecuencias se observan en el descenso del
valor de las exportaciones y de la inversin privada vinculada a la minera, la reduccin
del ritmo de contratacin de mano de obra, la ligera desaceleracin del ritmo de
crecimiento del crdito bancario y la contraccin fiscal por la disminucin en la
recaudacin 1.
Los efectos en el empleo, se han sentido ms en la minera y manufactura,
principalmente textiles. Por otro lado, la crisis ha provocado un comportamiento
conservador con respecto a la contratacin de trabajadores, por lo menos hasta el
segundo trimestre del 2009 2. En la regin Piura, segn datos del Instituto Nacional de
Estadsticas e Informtica (INEI) al crecimiento del PBI del 2008 se contrajo en tres
puntos porcentuales con respecto al 2007; sin embargo, a nivel sectorial esta
reduccin es mayor para el caso de la agricultura, manufactura, construccin,
transportes y comunicaciones.
En este contexto, cumpliendo con uno de los roles del Sector Trabajo y Promocin del
Empleo en cuanto a la provisin de informacin actualizada sobre el comportamiento
del mercado de trabajo y teniendo en cuenta la situacin actual de crisis econmica,
el Programa de Estadsticas y Estudios laborales (PEEL) del Ministerio de Trabajo y
Promocin del Empleo (MTPE) propone el estudio Estudio de la Dinmica
Ocupacional en la Ciudad de Piura, cuyo objetivo es conocer el perfil del personal
requerido por las empresas en las actividades dinmicas del empleo. El estudio
permitir determinar las ramas de actividad econmica ms dinmicas en la
generacin del empleo e identificar las ocupaciones ms demandadas por las
empresas en la ciudad de Piura en el perodo junio 2008 junio 2009. Para ello se ha
utilizado las encuestas del Sector, agencias privadas, bolsas de empleo de las
universidades ms representativas y avisos de empleos en diarios locales que
complementan la informacin de las fuentes estadsticas.
El estudio de la dinmica ocupacional en la ciudad de Piura est compuesto por cuatro
captulos: Antecedentes Generales y Marco Conceptual; Determinacin de las
actividades econmicas dinmicas del empleo; Anlisis de la dinmica ocupacional de
los sectores ms representativos de la ciudad de Piura 2006-2009 y Requerimientos
de las empresas por las ocupaciones ms demandadas en la ciudad de Piura durante
el perodo junio 2008-junio 2009.
La informacin que se obtiene del estudio, ser til al programa Reconversin Laboral
Revalora Per y para el diseo de los programas de capacitacin, insercin y
asistencia tcnica para la reconversin laboral productiva. As tambin, al Observatorio
Socioeconmico Laboral (OSEL), para las instituciones educativas (universidades e
institutos superiores tecnolgicos) e instituciones gubernamentales regionales y
locales, y para el diseo de un conjunto de objetivos, decisiones y acciones orientados
a solucionar los problemas del empleo frente a la crisis internacional.
1
Mendoza, Waldo: Crisis: empez el enfriamiento. En htpp//www.revistaideele.com/node/352.

Comentario de Rosario Hurtado a propsito de los resultados de la encuesta trimestral de expectativas
de empleo a nivel nacional de la consultora de recursos humanos Manpower. En artculo Menudo Empleo
htpp//www.revistaideele.com/node/432.
RESUMEN EJECUTIVO
En el presente ao, dada la coyuntura econmica de crisis financiera internacional es
necesario reorientar esfuerzos a fin de contribuir a la generacin de informacin para
atenuar los efectos de la crisis en el empleo, sobretodo, en las regiones donde se ha
registrado mayor prdida de puestos de trabajo. Es as que una de las regiones en
donde se aprecia una disminucin en el empleo es Piura. Esta regin no cuenta con
estudios actualizados sobre la dinmica del empleo y las ocupaciones que demanda el
sector privado.
En este contexto, el objetivo principal del Estudio de la Dinmica Ocupacional en la
Ciudad de Piura, es identificar las ocupaciones ms demandadas por las empresas y
determinar las caractersticas del personal requerido por los empleadores en dicha
ciudad , durante el perodo junio 2008 junio 2009. Para el anlisis se ha utilizado
como fuente de informacin la encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones
Especificas del ao 2006, Encuesta de Sueldos y Salarios del ao 2006, Encuesta
Nacional de Variacin mensual del Empleo aos 2007 2009 que ejecuta el MTPE, la
Planilla Electrnica enero marzo 2009, informacin de agencias privadas, bolsas de
las universidades y avisos de empleos en diarios locales que complementan la
informacin de las fuentes estadsticas.
El estudio se ha estructurado en cuatro partes. En la primera, se menciona
brevemente un marco conceptual relacionado a la demanda de trabajo, crecimiento
econmico y evolucin del PBI y del empleo en el Per y en la ciudad de Piura. En la
segunda, se procede a determinar las ramas de actividad econmica ms dinmicas
del empleo durante el perodo de anlisis, bajo el concepto de incidencia que es un
coeficiente que calcula la contribucin de cada sector econmico sobre la variacin
anual del empleo en un mbito geogrfico determinado. Las actividades ms
dinmicas del empleo definidas como aquellas que hayan mantenido una incidencia
positiva a lo largo de todo el perodo de anlisis son comercio y servicios
(establecimientos financieros y transporte, almacenamiento y telecomunicaciones).
En la tercera parte, se realiza el anlisis de las ocupaciones ms demandadas en las
actividades econmicas ms dinmicas del empleo, segn las fuentes de informacin
primarias y secundarias propuestas para el estudio. Los resultados indican diferencias
en cuanto a las ocupaciones ms demandadas por fuentes de informacin, debido a
que las encuestas tienen objetivos y periodos de anlisis diferentes lo que las hace no
comparables. Asimismo, se evidencia diferencias en la informacin obtenida con la
planilla electrnica y las encuestas del MTPE.
En la cuarta parte se realiza la sistematizacin de informacin de las ocupaciones ms
demandadas por los medios periodsticos de la ciudad de Piura, que implica una
descripcin de las caractersticas (nivel educativo, sexo, edad, entre otras) de las
ocupaciones ms demandadas en los sectores comercio, transporte, almacenamiento,
comunicaciones y establecimientos financieros.
Los resultados obtenidos a partir de la base de avisos periodsticos indican que las
empresas estn demandando trabajadores calificados. Se observa tambin como
requisitos importantes la experiencia y habilidades relacionadas al desarrollo de la
personalidad y formacin de valores.
Cabe indicar, que los resultados de este estudio pretende enfatizan la continuacin de
las acciones de apoyo del MTPE a la formacin profesional y el empleo, dadas las
exigencias del sector empresarial en cuanto a los perfiles ocupacionales y las
debilidades latentes del sistema educativo, principalmente dirigidas hacia aquellos
sectores de la poblacin con menor acceso a una formacin profesional y dificultades

para su insercin en el mercado de trabajo.
Se recomienda la continuidad del estudio en el tiempo, dado que el seguimiento de las
demandas de empleo resultara en una informacin muy til para las polticas de
empleo tanto del sector trabajo como de educacin.
Captulo I
Antecedentes Generales y Marco Conceptual
1.1 Demanda de trabajo y crecimiento econmico
1.1.1
Relacin entre la demanda de trabajo y el crecimiento econmico
La demanda de trabajo puede definirse como el conjunto de decisiones que los

empresarios deben tomar en relacin a sus trabajadores, esto es, la contratacin, los
salarios y las compensaciones, los ascensos y el entrenamiento. De all que el
propsito de la teora de la demanda de trabajo, al menos desde el punto de vista
neoclsico-microeconmico 3, consiste en determinar cules son los principios a travs
de los cuales los empresarios toman este tipo de decisiones.
Para los neoclsicos la demanda de trabajo y de cualquier otro factor productivo o
insumo determinado obedece al comportamiento maximizador de ganancias de la
empresa, por tanto, las decisiones con respecto a la cantidad de trabajo que se
contratar depende tambin del grado de sustitucin entre los factores, las
condiciones de oferta de los factores de produccin y la tecnologa que los combina.
Alfred Marshall dedujo en sus Principios que la curva de demanda derivada ser ms
inelstica:
a.
b.
c.
d.
Cuanto ms esencial sea el factor o insumo en cuestin.

Cuanto ms inelstica sea la curva de la demanda para el producto final.
Cuanto ms pequea sea la fraccin del costo total asignado a este componente.
Cuanto ms inelstica sea la curva de la oferta de los otros factores
productivos.
Por otro lado, se considera que el crecimiento econmico genera en forma automtica
efectos positivos en toda la poblacin, dado que ste se encuentra acompaado de
mayor generacin de empleos. Un indicador utilizado por los economistas para medir
el grado de respuesta de la demanda de trabajo ante incrementos en la produccin es
el coeficiente de elasticidad empleo-producto, bajo el supuesto que se mantenga todo
lo dems constante (los salarios, el costo del capital, la productividad y la tecnologa,
las preferencias de los consumidores. El coeficiente se obtiene al dividir la variacin
porcentual en el empleo entre la variacin porcentual del PBI. Si el valor del coeficiente
de elasticidad empleo-producto es demasiado pequeo, es factible que el crecimiento
econmico no se traduzca necesariamente en mayores empleos. Un valor de la
elasticidad empleo-producto cercana a cero supondra la coexistencia de crecimiento
econmico positivo con una generacin nula de nuevos puestos de trabajo. Dicho
fenmeno se conoce en la literatura anglosajona como jobless growth que significa
crecimiento sin empleos o crecimiento de baja calidad 4.
Uno de los factores que explicara la baja elasticidad empleo-producto est
relacionado a la naturaleza del crecimiento econmico, es decir qu sectores
productivos son los que lideran el crecimiento de la economa: el primario, la
3
Lo autores neoclsicos desde Marshall, Alfred, considerado el padre de la microeconoma, en su obra

Principios de Economa, publicada en 1890, toma la sugerencia de David Ricardo que afirmaba que el
trabajo deba ser visto como cualquier otro bien que se compra y se vende en el Mercado.
4
Caballero, Ricardo; Hammour, Mohamad (1997): Jobless growth: appropriability, factor substitution, and
unemployment. Cambridge, MA: National Bureau of Economic Research, NBER Working paper, 6221.
manufactura, los servicios, ramas con ms/menos valor agregado? Un segundo

elemento pone el acento en la desigualdad vigente. As, Gamero (2006) 5, basndose
en diversas investigaciones, seala que si se hiciera un ordenamiento de los tipos de
crecimiento segn sus efectos sobre la pobreza, mediados por la generacin de
empleo adecuado, el menos favorable a la pobreza es el primario exportador. Si ello
viene junto con un aumento de la desigualdad de los ingresos, ocasionada por el alza
relativa de los salarios en el sector exportador, sera todava ms desfavorable. Por el
contrario, se dice que un crecimiento similar de todos los sectores, con una importante
poltica social que generara una fuerte redistribucin intrasectorial, sera ms
favorable al aumento del empleo y la reduccin de la pobreza.
Otro factor que se debera considerar a propsito de determinar si el crecimiento
econmico genera efectos positivos sobre el empleo es el grado de apertura
econmica del pas y su efecto sobre el empleo. La literatura al respecto es vasta tanto
a nivel terico como emprico. Feal Zubimendi, Mara 6 realiza una sntesis de los
antecedentes tericos y empricos, para concluir que en la literatura existente se
encuentra que un mayor grado de apertura propicia un mayor crecimiento econmico y
menciona la Ley de Verdoom: el crecimiento de las exportaciones genera
rendimientos crecientes en los sectores relacionados y externalidades en los no
exportables, afirmacin que es vlida bajo el supuesto que la productividad de los
factores utilizados en las actividades orientadas a la exportacin sea mayor a la
obtenida en la de los dems sectores.
Si se cumple esta ley se aduce que el crecimiento de las exportaciones -debido a la
mayor apertura- genera un proceso dinmico por la aplicacin de tecnologas que
aumentan la productividad de los factores cuya consecuencia es una ampliacin de la
frontera de posibilidades de produccin tanto en bienes exportables como en los no
exportables. De esta manera, un incremento en la tasa de crecimiento de las
exportaciones manufactureras conduce a un aumento en la productividad del trabajo
dentro del mismo sector. Ello se debe al proceso de aprendizaje que se deriva de la
divisin del trabajo y una especializacin mayor, asociada a la ampliacin del
mercado, as como a las economas de escala de carcter dinmico provenientes de la
incorporacin de progreso tcnico y de la mecanizacin de las actividades productivas.
Feal Zubimendi seala que tambin la productividad en los sectores no exportadores
aumenta cuando la tasa de crecimiento de las exportaciones manufactureras se
incrementa. Este resultado puede adjudicarse a que la expansin del sector
exportador acrecienta la demanda de trabajo convirtindose en un polo de atraccin
de trabajadores que se encuentran en sectores tradicionales en una situacin de
subempleo. En dichos sectores se reduce el empleo pero no el producto, lo que se
manifiesta como un aumento de la productividad del trabajo. Por lo tanto, las
exportaciones constituyen el ingrediente dinmico que incorpora aumentos en la
productividad y genera externalidades para el resto de los sectores.
Bajo estas premisas, estara claro que la mayor apertura genera aumento de la
productividad del trabajo pero genera ms empleos?. Al respecto Castro y Meza
(2004) 7 afirman que a partir de las leyes marshallianas de la demanda de trabajo, es
5
Gamero Requena, Julio (2006): Crecimiento y empleo, Ed. CIES, DESCO, Lima, febrero 2006, pg. 20.
Feal Zubimendi, Mara. Crecimiento econmico y apertura comercial: anlisis de la influencia de los
canales. En www.aaep.org.ar/espa/anales/works06/FealZubimendiMaria.pdf
6
Isaza Castro, JG y Meza Carvajalino, CA (2004) "Cambios estructurales de la demanda de trabajo en

Colombia" en Observatorio de la Economa Latinoamericana, nmero 36.
posible sealar que el mayor comercio internacional inducido por estas reformas de
apertura y liberalizacin comercial, puede aumentar las posibilidades de sustitucin
entre factores. La reduccin de los aranceles para la importacin de maquinaria y
equipo podra hacer ms accesible para los empresarios adquirir la tecnologa
necesaria para implementar procesos productivos ms intensivos en tecnologa y
menos en trabajo. Estas nuevas tecnologas pueden conllevar a contratar ms trabajo
calificado y, as, aumentar su demanda.
Por otro lado, la liberalizacin comercial tambin contribuye a aumentar la oferta de
importaciones que compiten con la produccin nacional. En la medida que un producto
cuenta con ms sustitutos, su elasticidad precio se vuelve ms elstica. Con la mayor
afluencia de importaciones, la produccin nacional enfrenta ms sustitutos y la
elasticidad precio de la demanda de los productos nacionales aumenta en trminos
absolutos. Al aumentar la elasticidad precio de la produccin nacional, la elasticidad
empleo-salario tambin aumenta, tal como lo predicen las leyes marshallianas de la
demanda de trabajo. Por tanto, estas polticas tambin contribuiran a sea ms fcil la
sustitucin del trabajo, ocasionando un efecto negativo en la demanda de mano de
obra.
Se puede concluir que a partir de los planteamientos presentados que el crecimiento
econmico ocasiona efectos positivos sobre la productividad del factor trabajo, pero no
necesariamente aumenta el empleo total. Es muy probable, que el crecimiento
econmico motivado por la mayor apertura econmica aumente la demanda de trabajo
calificado y reduzca la contratacin de trabajadores no calificados, por el aumento de
las posibilidades de sustitucin de trabajo por otros factores, que se hacen ms
accesibles a las empresas.
1.1.2 Evolucin del PBI y el empleo en el Per

Uno de los indicadores que permite analizar el crecimiento econmico de un pas es la
evolucin del Producto Bruto Interno (PBI). La economa peruana ha experimentado
una notable recuperacin en su desempeo econmico en los ltimos aos, tras
alcanzar, a finales de los ochenta, especficamente en 1989, una variacin porcentual
del PBI de -13%, una de las variaciones negativas ms bajas de las ltimas cuatro
dcadas. Desde entonces, ha gozado de una notable recuperacin y, en 2006, logr
superar los niveles de PBI per cpita registrados a mediados de los setenta (S/. 5 542
en el ao 1975 versus S/. 6 177 en el 2006, a valores constantes de 1994), los ms
altos en el ltimo lustro.
El desempeo de la economa peruana ha sido tambin notable, en los ltimos aos
en comparacin con las economas latinoamericanas, por cuanto las tasas de
crecimiento anual del PBI y del PBI per cpita han sido superiores a la media de la
regin, as el promedio para Amrica latina y el Caribe durante el perodo 2001-2007
fue de 3.52%, mientras que Per alcanz 5.35%. Por otro lado, la tasa de crecimiento
del PBI per cpita de Amrica Latina y el Caribe fue durante el mismo perodo 2.14%,
versus 4.1% del Per 8.
A inicios de esta expansin econmica Garca9 (2002) describa la situacin del
empleo en el Per entre 1999 y 2002, afirmando que el principal problema no es el
8
Ver cifras en el Estudio Econmico para Amrica Latina y el Caribe 2007-2008, Comisin Econmica
para Amrica latina, pg. 329 y 330.
9
Garca, Norberto (2002). Productividad, competitividad y empleo: un enfoque estratgico. En Polticas
de empleo en el Per. Diagnstico y Propuestas N11, CIES, Lima.
desempleo abierto, sino el vasto contingente de la mano de obra ocupada en

actividades de muy baja productividad e ingresos. Asimismo sealaba que confundir el
problema del empleo del Per con las cifras de desempleo abierto de las principales
ciudades es un error grave, por cuanto, el 67% de la PEA total no posee un empleo
digno, estable y bien remunerado.
Sera de esperar que el crecimiento experimentado por la economa peruana, al
menos durante el perodo de 2001 a 2007, haya mejorado esta situacin, elevando los
ingresos familiares y, por lo tanto, reduciendo la pobreza, sin embargo diversos
investigadores sostienen que este buen desempeo macro de la economa peruana no
ha ido acompaado de mayor bienestar en la poblacin, debido a la dbil asociacin
entre crecimiento econmico con el empleo.
Gamero (2006) 10 sostiene que el empleo ha venido creciendo, pero el 68% de dicho
aumento ha estado concentrado en el denominado subempleo y se viene
concentrando en los sectores con mayor demanda de trabajo calificado, situacin que
aumenta el diferencial de ingresos y genera ms desigualdad afectando por esta va,
el impacto del crecimiento econmico sobre la disminucin de la pobreza. En el
documento se afirma que la dbil asociacin entre la recuperacin del nivel de actividad y la demanda de trabajo se refleja particularmente en el empleo adecuado. Esta
debilidad se manifiesta en un aumento de la pobreza para Lima Metropolitana y una
leve reduccin de los ndices de pobreza del pas en comparacin con la magnitud del
crecimiento econmico observado. Para este autor es el tipo de crecimiento primario
exportador el que explicara esta dbil asociacin entre crecimiento y empleo, el cual
acaba concentrndose en los sectores modernos y que en el caso de la agricultura
costea de exportacin, ese dinamismo podra ir acompaado de bajos salarios dado
el nivel de sobre-abundancia relativa de mano de obra. Por tanto, la mejora en los
diversos indicadores de empleo y crecimiento estaran reflejando una mejora en los
niveles de empleo ms calificado que se localiza, precisamente, en las empresas de
mayor tamao relativo que representan no ms del 15% de todo el empleo.
Mara Gallo (2009)11, coincide con este planteamiento cuando afirma que a pesar de
los slidos y significativos avances en el plano macroeconmico, stos no se han
traducido en bienestar generalizado para la poblacin y se mantienen las condiciones
de desigualdad y exclusin vigentes en dcadas pasadas. La autora sustenta que el
mercado de trabajo no ha sido un elemento central en la estrategia de lucha contra la
pobreza en Per, dado que el desempleo urbano presenta una tendencia creciente
desde finales de los ochenta y en 2007 alcanz un 8,4%, ligeramente por encima de la
tasa de desempleo promedio vigente para la regin (8%), aunque es el subempleo, la
informalidad y los bajos salarios lo que ms afecta a la economa peruana, por tanto,
no se puede afirmar que el crecimiento econmico que se ha dado en el Per haya
favorecido a los estratos pobres porque estara sustentado en sectores con gran
capacidad de generacin de mano de obra. Las tasas de crecimiento de los sectores
de la construccin, la industria, la agricultura y la pesca han superado a las del sector
de la minera slo en los dos ltimos aos. Se requerir un perodo mayor para poder
evaluar en qu medida este comportamiento es sostenible y cmo el crecimiento de
dichos sectores se traduce, efectivamente, en mayores encadenamientos sectoriales,
ms puestos de trabajo, mayor capacidad de gasto y bienestar para las familias ms
desfavorecidas.
10
Gamero Requena, Julio : ob.cit, pg. 19.

Gallo Rivera, Mara Teresa (2009), Crecimiento econmico y desequilibrios territoriales en Per Algo
est cambiando?, artculo revista Foreign Affairs Latinoamrica, volumen 9, N1, 2009.
11
10
El Grfico N1 relaciona las tasas de crecimiento del PBI y el ndice del empleo
durante el perodo 2000-2008, las cifras indican que las hiptesis de estos
investigadores no se alejan de la realidad, porque si bien el PBI y el empleo muestran
una tendencia creciente, el incremento en el empleo siempre esta por debajo del
crecimiento de la produccin a excepcin del ao 2006.
Frente al problema de la baja asociacin entre el crecimiento econmico y el empleo,
Gamero (2006)12 recomienda, generar un crecimiento ms homogneo entre las
diferentes ramas de actividad econmica y que tenga mayores articulaciones con el
empleo. Para ello es necesario promover la articulacin de los sectores productivos
menos dinmicos Pymes urbanas y pequeos productores agrarios con los
sectores ms dinmicos de la economa, incorporando los objetivos de empleo en el
diseo de las polticas econmicas. Una de las medidas dirigida al sector privado y
que compete al presente estudio es la identificacin de la escasez o abundancia
relativa de determinada ocupacin en funcin de la dinmica del mercado. En el caso
del Estado, es necesario potenciar la intervencin conjunta por espacios geogrficos
de los diferentes programas sociales, intensivos en mano de obra.
Grfico N 1
Per: Crecimiento del PBI real y del empleo urbano del sector privado 2000 - 2008
(Porcentajes)
11,0
9,8
8,8
9,0
7,7
8,4
7,0
6,8
7,0
5,0
4,0
3,0
2,4
3,0
5,6
5,0
5,0
3,6
1,7
0,2
1,0
-1,0
-3,0
8,9
-1,1
-2,6
-5,0
2000
2001
2002
2003
Variacin % PBI
2004
2005
2006
2007
2008
Variacin % Empleo
Notas tcnicas:
El PBI esta valorizado a precios constantes de 1994.
El empleo se mide a travs del ndice del empleo de las empresas de 10 y ms trabajadores del
Per Urbano que calcula el MTPE.
Fuente: BCRP-INEI
Elaboracin: Propia
1.1.3 El PBI y el empleo en la Regin Piura por rama de actividad econmica

El PBI de la Regin Piura ha tenido un desempeo favorable durante el perodo 20022008, tal como se observa en el grfico N 2, mostrando una tendencia similar al PBI
nacional, alcanzando su tasa de crecimiento ms elevada el ao 2007 (9,9%).
12
Gamero Requena, Julio. Ob.Cit. pg. 22.
11
Grfico N 2
Regin Piura: Crecimiento del PBI real 2002 - 2008
(Porcentajes)
12,0
9,8
10,0
9,8
8,9
8,2
8,0
9,9
7,7
6,9
6,8
5,7
6,0
5,0
4,0
2,9
5,0
4,0
3,4
2,0
0,0
2002
2003
2004
Variacin % del PBI Piura
2005
2006
2007
2008
Variacin % del PBI Nacional
Nota tcnica: El PBI Nacional y de Piura esta expresado en trminos reales a precios de 1994.
Fuente: INEI, PBI por departamentos 2001-2008.
Elaboracin: Propia
Segn cifras del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) las actividades
que han generado un mayor aporte al PBI de la regin Piura durante este perodo, en
orden de importancia son: manufactura, comercio y otros servicios 13, cuyas tasa de
participacin en el PBI se presentan en el cuadro N 1.
Las cifras del INEI, tambin sealan que la actividad agrcola ha tenido un crecimiento
muy variable en este perodo, y en los ltimos dos aos present las tasas ms bajas
(0,2% en 2007 y -9,4% en 2008), como consecuencia principalmente de los efectos
negativos del cambio climtico sobre el cultivo de mango y arroz 14. La pesca, minera,
electricidad gas y agua, restaurantes y hoteles, adems de otros servicios mantienen
una tendencia creciente en los dos ltimos aos. Los efectos de la crisis internacional
se han reflejado en la manufactura que ha mostrado una contraccin en su crecimiento
(12,5% en 2007 a 7% en 2008). De igual manera, construccin, comercio, transportes
y comunicaciones, servicios gubernamentales han mostrado una tasa decreciente
entre los aos 2007 a 200815.
13
INEI (2009), Producto Bruto Interno por Departamentos 2001-2008 pg 309.

Vase el Reporte Mensual de Indicadores Econmicos, Laborales y Financieros de la Regin Piura del
mes de abril 2009, elaborado por el Observatorio Socioeconmico laboral (OSEL) Piura.
15
Las cifras del 2008 en el documento de PBI por departamentos 2001-2008 son aproximadas y han sido
trabajadas con informacin disponible a Junio del 2008.
14
12
Cuadro N 1
Regin Piura: Valor Agregado Bruto, segn rama de actividad econmica, 2001-2008
(Porcentajes)
Rama de actividad econmica
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007 2008/E
Agricultura, Caza y Silvicultura

Pesca
Minera
Manufactura
Electricidad y Agua
Construccin
Comercio
Transportes y Comunicaciones
Restaurantes y Hoteles
Servicios Gubernamentales
Otros servicios
Valor Agregado Bruto
9,1
9,5
3,8
3,7
6,3
5,9
21,3 20,6
1,4
1,4
6,0
6,3
17,7 17,7
7,5
7,6
3,8
3,8
5,9
6,1
17,3 17,4
100,0 100,0
9,7
3,9
5,7
21,2
1,5
5,4
17,4
7,7
3,9
6,4
17,4
100,0
9,1
4,3
5,4
21,7
1,7
6,5
16,7
7,6
3,7
6,3
17,0
100,0
10,0 10,0
9,1
4,1
5,0
5,0
5,8
5,4
5,2
20,3 21,0 21,5
1,6
1,7
1,6
6,8
7,3
8,2
16,7 16,3 16,1
7,7
7,3
7,9
3,7
3,5
3,5
6,5
6,4
6,1
16,8 16,2 15,8
100,0 100,0 100,0
7,7
5,5
5,7
21,5
1,7
8,3
16,2
7,9
3,6
5,8
16,0
100,0
E/ dato estimado.
Fuente: INEI, PBI por departamentos 2001-2008.
Elaboracin: Propia
Con el fin de comparar la produccin y el empleo de la regin Piura, se va a tomar

como referencia el ao 2007. La comparacin se presenta en el grfico N 3, las cifras
indican que los sectores que contribuyen ms a la generacin de riqueza no son los
que absorben el mayor empleo. La industria el ao 2007 aport con 21,5% al PBI
regional; sin embargo, genera solamente el 9,8% del total de puestos de trabajo.
De otro lado, las actividades extractivas (agricultura, silvicultura y pesca) absorben el
38,1% de la PEA ocupada, y representan el 14,1% del PBI. La minera genera pocos
empleos, en relacin al valor de la riqueza creada. Las actividades terciarias de
servicios y el comercio participan significativamente tanto en la creacin de producto
como en el empleo, aunque en realidad esta afirmacin oculte el problema que
preocupa a investigadores y responsables de la poltica de empleo: el subempleo, que
segn los datos de la Encuesta Nacional de Hogares del INEI (2007), afectaba al
55,2% de la poblacin econmicamente activa.
El cuadro N 2 muestra el indicador de productividad por rama de actividad econmica,
el cual se obtiene dividiendo el PBI o Valor Agregado Bruto entre el nmero de
trabajadores (PEA ocupada). Los resultados indican que la minera, la construccin y
la manufactura son actividades de alta productividad, es decir, cada trabajador aporta
un monto significativo al valor de la produccin total.
13
Grfico N 3
Regin Piura: Estructura porcentual del PBI y PEA ocupada por rama de actividad
econmica, 2007
(Porcentajes)
30,7
Servicios 1/
34,9
18,5
16,1
Comercio
2,3
Construccin
8,2
9,8
Manufactura
21,5
0,6
Minera 2/
5,2
38,1
Agricultura, Caza, Silvicultura y pesca
14,1
0,0
10,0
Porcentaje de la PEA ocupada
20,0
30,0
40,0
50,0
Porcentaje del PBI
1/ Incluye hogares
2/ La cifra de la PEA ocupada es referencial por tener pocos casos en la encuesta
Fuente: INEI, PBI por departamentos 2001-2006. Encuesta Nacional de Hogares sobre Condiciones de
Vida y Pobreza, continua 2007.
Elaboracin: Propia
Cuadro N 2
Regin Piura: ndice de Productividad, segn rama de actividad econmica, 2007
AO
Agricultura, Caza, Silvicultura y Pesca
Minera 1/
Manufactura
Construccin
Comercio
Servicios 2/
Total
PBI
922 375
336 798
1 404 622
532 852
1 052 596
2 278 127
6 527 370
Empleo
325 483
4 955
83 976
19 478
158 129
262 266
854 287
2007
ndice de
productividad
2,8
68,0
16,7
27,4
6,7
8,7
7,6
1/ La cifra de empleo (PEA ocupada) es referencial por tener pocos casos en la encuesta.
2/ Incluye hogares.
Fuente: INEI, PBI por departamentos 2001-2006. Encuesta Nacional de Hogares sobre Condiciones de
Vida y Pobreza, continua 2007.
Elaboracin: Propia.
14
1.1.4. El empleo en la ciudad de Piura por rama de actividad econmica

La fuente de informacin para el anlisis del empleo en la ciudad de Piura es la
Encuesta de Hogares Especializada en Niveles de Empleo 2007 del Ministerio de
Trabajo y Promocin del Empleo.
En el grfico N 4 se concluye que en el ao 2007, las actividades econmicas que
absorben la mayor fuerza de trabajo de la ciudad son en orden de importancia:
Servicios (43,9%) y comercio (30,8%). Dentro de servicios las actividades que mayor
proporcin de trabajadores tienen son los servicios no personales como los servicios
comunales y de recreacin (18,4%) y los servicios de transporte, almacenamiento y
comunicaciones (10,0%).
Grfico N 4
Ciudad de Piura: PEA ocupada por rama de actividad econmica, 2007
(Porcentajes)
Notas:
1.
Extractivas incluye: agricultura, pesca, ganadera y minera.
2.
Servicios no personales incluye Electricidad, gas y agua; transporte, almacenamiento y comunicaciones;
establecimientos financieros, seguros, bienes inmuebles, servicios prestados a empresas; y servicios
comunitarios, sociales y recreativos.
3.
Servicios personales incluye: Restaurantes y hoteles; mantenimiento y reparacin de vehculos
automotores; reparacin de efectos personales y enseres domsticos; actividades de fotografa; lavado y
limpieza de prenda de vestir, peluquera y pompas fnebres
Fuente: MTPE, Encuesta de Hogares Especializada en Niveles de Empleo, 2007.
Elaboracin: Propia
El cuadro N A.1 del anexo A (ubicado al final del documento), presenta las
caractersticas de la PEA ocupada de la ciudad de Piura por rama de actividad en
funcin a distintas variables. Los resultados denotan la persistente problemtica del
subempleo, que se refleja en la magnitud del comercio al por menor y de trabajadores
dedicados principalmente al transporte de pasajeros (mototaxis y motos lineales) que
se observan comnmente en la ciudad. En primer trmino, en concordancia con los
datos del grfico N 4, se observa que las actividades de comercio y servicios no
personales muestra los porcentajes mas elevados debido a la mayor concentracin de
trabajadores en estas ramas.
15
Principales caractersticas de la PEA ocupada por rama de actividad econmica
Estructura demogrfica
En las actividades extractivas existe relativamente un mayor porcentaje de
trabajadores de 55 a ms aos y en la manufactura una concentracin de trabajadores
jvenes (14 a 24 aos). Las cifras muestran tambin aquellas actividades donde
predomina el sexo masculino: construccin, servicios no personales, industria y
agricultura. El sexo femenino domina en comercio, servicios personales y hogares.
Nivel educativo
El cuadro A.1 del anexo A, ubicado al final del documento, muestra que en las
actividades extractivas y de servicios personales la mayor parte de los trabajadores no
logra culminar algn nivel educativo o tiene primaria incompleta; mientras que en la
industria y construccin los mayores porcentajes son para los niveles de secundaria
incompleta. En el comercio destaca un mayor porcentaje de trabajadores con superior
no universitaria incompleta, en tanto que el nivel superior universitaria completa es
predominante en los servicios no personales.
En el caso de los trabajadores del hogar el nivel educativo primaria completa es
logrado por el mayor porcentaje de trabajadores.
Nivel de empleo
Con respecto al nivel de empleo, se observa en el cuadro A.1 que el mayor porcentaje
de subempleados tanto en horas como en ingresos estn laborando en el comercio y
los servicios no personales. Sin embargo, en las actividades de servicios no
personales tambin existe el mayor porcentaje de trabajadores adecuadamente
empleados.
Horas semanales de trabajo
El cuadro N A.1, del Anexo A, tambin muestra que existe una mayor probabilidad de
que encontrar trabajadores de la actividad de comercio que trabajen hasta catorce
horas a la semana, por la mayor presencia de trabajadores familiares no remunerados.
Asimismo, es ms probable encontrar trabajadores que laboren entre 15 y 47 horas en
la rama de servicios no personales. Las cifras muestran la mayor probabilidad de
encontrar personas dedicadas al comercio laborando de 49 a ms horas.
Estructura de mercado
Respecto a la estructura de mercado, viendo el Cuadro A.1, se observa que el 100%
de la PEA que labora en el sector pblico conforman forma parte de los servicios no
personales.
En cuanto al sector privado existe mayor posibilidad de encontrar trabajadores de
comercio laborando en las empresas de menor tamao (2 a 10 trabajadores); mayor
posibilidad de que trabajadores de servicios no personales en empresas de 10 a 49
trabajadores y trabajadores del comercio en las empresas de 50 a ms. Los
independientes sin nivel tcnico o profesional y los trabajadores familiares no
remunerados estn presentes en mayor proporcin en las actividades de comercio
(43.3% y 59.4% respectivamente).
16
Ingresos
En cuanto a las remuneraciones, estos datos indican que la actividad en que los
trabajadores tienen mayores niveles de ingreso mensual es la de los servicios no
personales y aqulla en que ganan menos son los servicios personales y hogares.
1.2 Las Ocupaciones

1.2.1 Definiciones bsicas
En el contexto de la Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones (CIUO), una
ocupacin es entendida como un conjunto de empleos cuyas tareas presentan una
gran similitud. A su vez, un empleo se define como un conjunto de tareas asignadas a
una sola persona 16.
En el Per, el INEI utiliza un cdigo de ocupaciones que es una adaptacin de la
CIUO del ao 1988 (CIUO-88), que ha sido consagrada por la Organizacin
Internacional del Trabajo (OIT) como una de las normas de las estadsticas
internacionales del trabajo, el cual presenta un sistema de clasificacin y agregacin
de datos de informacin sobre las ocupaciones obtenidos por medio de los censos de
poblacin y otros estudios estadsticos, as como de los registros de la administracin
pblica.
Los grupos de ocupacin considerados en las estadsticas del INEI son:
1. Miembros del poder ejecutivo y legislativo, directores de la administracin
pblica y empresas.
2. Profesores, cientficos e intelectuales.
3. Tcnicos de nivel medio y trabajadores asimilados.
4. Jefes y empleados de oficina.
5. Trabajadores de servicios .personales y vendedores del comercio y mercado.
6. Agricultores, trabajadores calificados agropecuarios y pesqueros.
7. Obreros y operarios de las minas, canteras, industria manufacturera y otros.
8. Obreros de la construccin, confeccin, papel, fabricacin de instrumentos.
9. Trabajadores no calificados de los servicios, peones, vendedores, ambulantes,
y afines
10. Ocupacin no especificada
En un documento del Centro Interamericano para el Desarrollo del Conocimiento en la
Formacin Profesional (CINTERFOR), de la OIT, se menciona que esta clasificacin,
mezcla dos conceptos diferentes en los grandes grupos: niveles educativos y reas de
desempeo. Es as como los grandes grupos 2 y 3 se relacionan ms con categoras
de clasificaciones profesionales muy asociadas a la formacin recibida y los grandes
grupos 1 y 0 parecen excepciones derivadas del carcter especial de las ocupaciones
(unas de direccin y otras en el mbito de las fuerzas armadas). En los anlisis
ocupacionales actuales se suelen considerar dos dimensiones: una, el rea en la cual
el trabajo se desarrolla y la otra, el nivel de preparacin (capacitacin o competencia)
requerido para el desempeo17.
16
OIT (1991), Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones, CIU8-88, Ginebra.

Centro Interamericano para el Desarrollo del Conocimiento en la Formacin Profesional CINTERFOR,
OIT, en documento 40 preguntas ms frecuentes sobre competencia laboral.
www.oit.org/public/spanish/region/.../xxv.htm
17
17
Se seala tambin, que los primeros intentos de identificar los contenidos de las
ocupaciones derivaron en clasificaciones de los trabajos que tenan como finalidad
establecer diferentes niveles de remuneracin. A comienzos del siglo XX, las
diferenciaciones ms descriptivas no pasaban de referirse a categoras como
trabajador, empleado, capataz, supervisor, gerente; reflejando as, el estado de
la organizacin del trabajo. Posteriormente las descripciones aparecieron muy ligadas
a la lgica de los puestos de trabajo descritos; apegadas a la descripcin exhaustiva
pero tambin incluyendo un alto ingrediente jerrquico; diferenciando el trabajo de
planta, del trabajo de oficina; y el trabajo de hacer, del trabajo de pensar.
Con el tiempo, las clasificaciones fueron adquiriendo complejidad; su creciente
importancia en la negociacin salarial ocasion la intervencin del Estado para su
definicin. Cada vez ms, nuevas ramas de produccin fueron objeto de clasificacin y
la mayor cantidad de definiciones disponibles desemboc en el perfeccionamiento de
tcnicas de anlisis de puestos de trabajo. Se disearon y establecieron un conjunto
de mtodos para ponderar diferentes factores de incidencia que pretendan establecer
la complejidad y profundidad de un puesto de trabajo, de modo que se pudieran
especificar las caractersticas educativas, habilidades, destrezas y aun, condiciones
fsicas de los candidatos. Asimismo las tcnicas de anlisis de puestos fueron
utilizadas para disear escalas salariales que tomaban en consideracin aspectos
como la responsabilidad, el esfuerzo fsico, el esfuerzo mental, el ambiente de trabajo,
etc.
1.2.2 Caractersticas de los trabajadores de la ciudad de Piura segn grupo

ocupacional.
El cuadro N A.2 del Anexo A, ubicado al final del documento, muestra la distribucin
de la PEA ocupada de la ciudad de Piura grupo ocupacional segn distintas variables
a partir de la informacin de la Encuesta de Hogares Especializada en Niveles de
Empleo 2007.
18
Grfico N 5
Ciudad de Piura: Distribucin de la PEA ocupada por grupo ocupacional,
2007
(Porcentajes)
5,1
11,5
18,0
7,2
7,8
5,1
12,7
3,9
28,8
Profesionales, tcnicos, gerente, administrativo, funcionario

Empleado de oficina
Vendedor
Agricultor, ganadero, minero y cantero
Artesano y operario
Obrero, jornalero
Conductor
Trabajador de los servicios
Trabajador del hogar
Fuente: MTPE, Encuesta de Hogares Especializada en Niveles de Empleo, 2007.

Elaboracin: Propia
El grfico N 5 presenta la distribucin de los trabajadores por grupo ocupacional. El

mayor porcentaje corresponde a los vendedores (28,8%), debido a que la rama de
actividad que absorbe el mayor empleo en la ciudad de Piura es el comercio y luego a
los trabajadores de mayor calificacin: profesionales, tcnicos, gerentes y afines, que
predominan en los servicios no personales, principalmente en el sector pblico (18%).
En el cuadro A.2 del anexo se aprecia que en el nivel de mayor calificacin la
proporcin de hombres y mujeres es similar, lo mismo ocurre en el grupo de
trabajadores de los servicios. En cambio en los grupos de agricultores, artesanos,
obreros y conductores el porcentaje de varones es mayor, mientras que como
empleadas de oficina, vendedoras y trabajadoras del hogar hay ms mujeres que
hombres.
Respecto a la edad, se observa que en el rango de 14 a 24 aos hay mayor
probabilidad de encontrar vendedores, empleadas de oficina y trabajadoras del hogar.
En rango de 25 a 44 aos profesionales, tcnicos y afines mujeres. Las edades entre
45 a 54
encontramos con mayor posibilidad a profesionales, tcnicos y afines,
artesanos u operarios y conductores varones. Los trabajadores de mayor edad los
encontramos en los grupos empleados de oficina varones, agricultores, ganaderos y
afines; artesanas y operarias; obreras; conductoras, trabajadoras de los servicios.
Un gran porcentaje de profesionales, tcnicos y afines ostentan el nivel educacin
superior universitaria completa, los empleados de oficina tienen con mayor
probabilidad el nivel superior no universitaria completa, los vendedores superior no
universitaria incompleta artesanos y conductores el nivel secundaria completa, los
agricultores, ganaderos, mineros, cantoneros y trabajadores del hogar logran con
mayor probabilidad la primaria completa, mientras que una gran proporcin de obreros
y jornaleros no han culminado el nivel primaria o no cuentan con nivel educativo.
19
Los grupos que en mayor proporcin estn adecuadamente empleados son los
profesionales, tcnicos y afines y los empleados de oficina. En los grupos restantes
existe mayor posibilidad de estar subempleado por horas o por ingresos. En cuanto a
las horas trabajadas la jornada de 8 horas semanales la cumplen con mayor
probabilidad los dos primeros grupos. Una gran proporcin de vendedores y
trabajadores de los servicios y del hogar estaran laborando solamente hasta 14 horas,
mientras que agricultores y afines, artesanos u operarios y obreros jornaleros laboran
48 horas. Son los conductores quienes con mayor posibilidad laboran de 60 a ms
horas.
En cuanto a la estructura de mercado las cifras muestran que los trabajadores de
mayor calificacin estn usualmente laborando en el sector pblico. Una gran
proporcin de independientes laboran como vendedores y conductores. Es muy
probable que los trabajadores familiares no remunerados sean vendedores, debido a
que la gran proporcin de micro y pequeas empresas existentes en el sector
comercio, servicios personales y agrcolas son negocios de carcter familiar. Los
profesionales tcnicos y afines as como los empleados y operarios que trabajan en el
sector privado se ubican en las empresas ms grandes.
Respecto a la variable categora ocupacional, las cifras del cuadro A.2, indica que los
grupos ocupacionales que detentan con mayor probabilidad la categora de
empleadores (o quienes son titulares o directores y tienen personas a su cargo) son
vendedores y artesanos u operarios. Los independientes se hallan laborando como
vendedores principalmente. En cuanto a la variable remuneraciones las cifras
describen una relacin directa entre la calificacin y la remuneracin, por cuanto
quienes obtienen mayores ingresos son lo de mayor calificacin y viceversa.
20
Captulo II
Determinacin de las actividades econmicas ms dinmicas
del empleo en la ciudad de Piura, 2008 2009
2.1 Anlisis de la evolucin del empleo por ramas de actividad econmica
durante el perodo
En base a la informacin de la Encuesta Nacional de Variacin Mensual del Empleo
(ENVME), se cuenta con informacin del ndice de Empleo enero 2007- junio 2009 de
las empresas privadas de 10 y ms trabajadores de la ciudad de Piura.
El ndice de empleo permite observar como se comporta el empleo asalariado en las
empresas de 10 y ms trabajadores por ramas de actividad econmica en un periodo
de tiempo en relacin con otro definido como base. La frmula de clculo es:
IEt = IEt 1 * (1 + VEt / 100)

Donde:
IEt = ndice de empleo del mes t
VEt = Variacin del empleo del mes t (en porcentajes)
Mediante la ENVME, el Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo (MTPE) conoce
el comportamiento de la demanda de mano de obra del sector privado en empresas de
10 y ms trabajadores, en todas las ramas de actividad econmica, excepto
construccin, y determina las causas que inciden en el aumento o disminucin de
trabajadores por ramas de actividad, tamao de empresa, modalidades contractuales y
categora ocupacional (empleados y obreros).
Las ramas consideradas son: Extractivas que incluye agricultura, pesca, ganadera y
minera, Industria, Comercio, Transportes; Almacenamiento y Comunicaciones y
finalmente, Servicios, compuesto por electricidad, gas y agua, restaurantes y hoteles,
enseanza, establecimientos financieros, servicios prestados a empresas, servicios
sociales y comunales.
El Grfico N 6, presenta la trayectoria del ndice de empleo de la ciudad de Piura por
rama de actividad econmica durante el perodo enero 2007 junio 2009, donde se
observa un crecimiento moderado de las actividades. Sin embargo, para determinar si
el empleo en la ciudad de Piura por rama de actividad ha crecido, se debe calcular la
tasa de crecimiento o variacin porcentual del ndice de empleo. Considerando que el
lapso que interesa para el propsito del estudio es junio 2008 junio 2009, se calcula
la variacin anual del empleo para esta fase, concepto que mide la tasa de crecimiento
del empleo con respecto al mismo mes del ao anterior. El Cuadro N 3, presenta las
cifras respectivas.
Un vistazo general a las cifras del Cuadro N 3, permite observar la prdida de
dinamismo del empleo en el primer semestre del 2009, principalmente en las
actividades extractivas y la industria manufacturera, ramas donde se ha sentido con
ms fuerza el impacto de la crisis internacional18.
18
Esta afirmacin se basa en los informes finales de los estudios de Juan Nunura (2009): Impacto de la
crisis internacional en el empleo del sector agroexportador (mayo, 2009) e Impacto de la crisis
internacional en el empleo del sector textil (Julio, 2009), MTPE.
21
Grfico N 6
Ciudad de Piura: Evolucin del ndice de empleo por rama de actividad econmica en
empresas de 10 y ms trabajadores, enero 2007 junio 2009
300,0
250,0
200,0
150,0
100,0
50,0
0,0
ene07
mar07
may07
jul07
Extractiva
set07
Industria
nov07
ene08
Comercio
mar08
may08
jul08
set08
nov08
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
ene09
mar09
may09
Servicios
Fuente: MTPE - Encuesta Nacional de Variacin Mensual del Empleo (ENVME).

Elaboracin: Propia
El empleo en las actividades extractivas ha mantenido una tendencia positiva pero

decreciente en marzo de 2009, hasta llegar a obtener tasas de crecimiento negativas a
finales del perodo.
Nunura (2009), 19 seala que existen evidencias que la reciente crisis econmica
internacional est afectando a la produccin y el empleo del sector agroexportador,
principalmente a los productos agropecuarios de exportacin no tradicional, siendo
Piura una importante zona productora.
El empleo en la industria tambin presenta un crecimiento a tasas crecientes en el ao
2008. En el primer semestre del 2009, el empleo sigue creciendo pero a tasas mucho
menores que las obtenidas en el mismo periodo del ao anterior. Tambin es notoria
la prdida de dinamismo del empleo en las actividades de transportes,
almacenamiento y comunicaciones, mientras que en las dems actividades es menor
la desaceleracin en la contratacin de trabajadores, siendo el empleo en los
establecimientos financieros el menos afectado.
Este comportamiento del empleo en las distintas actividades termina afectando la
evolucin del empleo total de la ciudad de Piura, el cual habiendo alcanzado en agosto
del 2008 un incremento porcentual de 16,3% con respecto al mismo mes del ao
2007, alcanza en junio de 2009 la tasa de crecimiento anual ms baja del perodo
(3,8%).
19
Juan Nunura ( 2009): Impacto de la crisis internacional en el empleo del sector agroexportador, Informe
Final, MTPE, mayo, 2009.
22
Cuadro N 3
Ciudad de Piura: Variacin anual del empleo por rama de actividad econmica en las empresas de 10 y ms trabajadores,
junio 2008 junio 2009
(Porcentajes)
2008
Ramas de Actividad
Jun
Jul
Ago
Sep
2009
Oct
Nov
Dic
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Extractivo
53,5
18,9
22,9
17,8
16,1
11,9
20,8
34,5
8,4
3,5
-6,2
-7,4
-18,8
Industria
2,4
13,3
34,0
34,8
21,3
24,5
21,4
22,2
7,9
2,9
5,2
3,0
3,7
12,7
12,1
12,6
13,8
14,2
13,9
14,4
13,2
12,5
12,6
10,9
10,4
7,8
14,5
22,1
19,7
9,3
11,0
13,0
9,1
9,5
7,2
8,4
8,0
3,0
0,4
Servicios
5,1
5,8
7,5
11,0
9,4
5,4
4,4
13,0
5,1
2,8
3,2
3,7
4,9
Piura
7,8
10,1
16,3
17,5
13,5
12,3
11,3
15,7
7,7
5,3
5,1
4,4
3,8
Comercio
Transporte,
almacenamiento y
comunicaciones
Fuente: MTPE, Encuesta Nacional de Variacin Mensual del Empleo (ENVME).

Elaboracin: Propia.
23
2.2 Identificacin de las ramas de actividad econmica ms dinmicas del

empleo en la ciudad de Piura
El crecimiento del empleo en una determinada actividad econmica, no es
determinante para considerarla importante en el empleo total. Es necesario tener en
cuenta adems del incremento porcentual anual, la cuanta de puestos de trabajo
creados en cada rama de actividad, porque pudieran existir sectores, como por
ejemplo la minera, que tienen una gran crecimiento en relacin al ao anterior y sin
embargo, el impacto de este aumento en el empleo total no es significativo. Por esta
razn se har uso del indicador denominado incidencia, que mide la contribucin de
cada rama de actividad econmica sobre la variacin anual del empleo en un mbito
geogrfico determinado. Se descompone en dos factores, la variacin anual del
empleo y el peso del sector en la muestra: la frmula utilizada por el MTPE PEEL 20
es:
I = VEA
100
] L
Ltotal
Donde:
I: Incidencia
VEAx : Variacin del empleo anual
Lx : Nmero de empleados en el sector X
L Total : Nmero total de empleados (todos los sectores)
Teniendo en cuenta este concepto, el criterio para seleccionar las ramas de actividad
econmica ms dinmicas en la ciudad de Piura, ser elegir aqullas que hayan
mantenido una incidencia positiva durante el perodo junio 2008 junio 2009.
El procedimiento de clculo, tal como se seal en el apartado 2.1, implica determinar
primero la participacin de cada rama de actividad en el empleo total, para luego
multiplicar este coeficiente por la variacin anual de cada mes.
Las cifras son mostradas en el cuadro N 4, cabe mencionar que la distribucin para el
ao 2009, se refiere solamente a los seis primeros meses. Se asume por tanto, que
este resultado se mantiene a lo largo del ao. Las dos primeras columnas del cuadro
presentan la distribucin de los trabajadores en las distintas ramas de actividad,
indicando que son los servicios la actividad que absorbe el mayor nmero de empleos
durante el perodo de anlisis, en segundo lugar lo tiene la industria, seguida del
comercio.
Sin embargo, el concepto de incidencia tiene en cuenta tanto la distribucin, como el
crecimiento del empleo, y al calcular su valor pude presentar resultados distintos a los
que se obtendra si se considerara estos componentes de forma aislada. Las cifras del
cuadro N 4 bastan para sealar que las ramas ms dinmicas del empleo durante el
perodo junio 2008- junio 2009 son la industria, el comercio y los servicios, pero no
sealan claramente cual sera el orden de importancia debido a la variabilidad de los
valores, algunos meses mas altos y otros ms bajos, por esta razn utilizamos un
promedio simple del perodo que permita tener un criterio en la ordenacin.
20
MTPE-PEEL(2009): Informe Estadstico Mensual, Junio, 2009.pg 152.
24
Cuadro N 4
Ciudad de Piura: Incidencia en el empleo por rama de actividad econmica en las empresas de 10 y ms trabajadores,
junio 2008 junio 2009
(Porcentajes)
Ramas de Actividad
Extractivo
Industria
Comercio
Transporte, alm.
Comunicaciones
Servicios
Distribucin
2008 2009
2008
Jun
Jul
Ago
Sep
2009
Oct
Nov
Dic
Ene
Feb
Mar
Incidencia
Abr
May
Jun
Promedio
4,6
25,8
21,3
4,6
23,2
22,9
2,5
0,6
2,7
0,9
3,4
2,6
1,0
8,8
2,7
0,8
9,0
2,9
0,7
5,5
3,0
0,5
6,3
3,0
1,0
5,5
3,1
1,6
5,2
3,0
0,4
1,8
2,9
0,2
0,7
2,9
-0,3
1,2
2,5
-0,3
0,7
2,4
-0,9
0,9
1,8
0,6
3,8
2,7
5,2
43,1
5,5
43,7
0,7
2,2
1,1
2,5
1,0
3,2
0,5
4,7
0,6
4,0
0,7
2,3
0,5
1,9
0,5
5,7
0,4
2,2
0,5
1,2
0,4
1,4
0,2
1,6
0,0
2,1
0,5
2,7
Nota: La distribucin 2009 considera solamente los seis primeros meses.

Elaboracin: Propia.
25
Este promedio se muestra en la ltima columna del cuadro y conlleva a concluir que la
rama de actividad ms dinmica en cuanto a la generacin de empleo durante el
perodo julio 2008- junio 2009 ha sido la industria y el segundo lugar lo comparte el
comercio y los servicios.
Tal como se mencion en el apartado 1.1.4 los servicios se pueden clasificar en
servicios no personales y personales. El primero incluye electricidad, gas y agua;
transporte, almacenamiento y comunicaciones; establecimientos financieros, seguros,
bienes inmuebles, servicios prestados a empresas; y servicios comunitarios, sociales y
recreativos. Los servicios personales est compuesto por los servicios personales:
restaurantes y hoteles; mantenimiento y reparacin de vehculos automotores;
reparacin de efectos personales y enseres domsticos; actividades de fotografa;
lavado y limpieza de prenda de vestir, peluquera y pompas fnebres.
Considerando la desagregacin que se hace en la ENVME, se procede a calcular la
incidencia pero esta vez a nivel de subramas. El cuadro N 5, presenta las cifras
respectivas y considerando este resultado se concluye que en los servicios las
subramas
establecimientos financieros y transportes almacenamiento y
comunicaciones, son las ms dinmicas en cuanto a la generacin de empleo durante
el perodo junio 2008- junio 2009.
26
Cuadro N 5
Ciudad de Piura: Incidencia en el empleo por rama de actividad econmica en las empresas de 10 y ms trabajadores
Enero 2008 junio 2009
(Porcentajes)
Distribucin
2008
2009
2008
2009
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
Agricultura
2,8
2,5
0,3
0,2
0,1
0,0
0,0
1,1
-0,2
-0,1
-0,3
-0,3
-0,5
-0,4
-0,1
-0,6
-0,7
-0,7
-0,7
-0,9
Minera
1,7
2,2
0,5
0,5
0,6
1,0
1,2
1,4
1,7
1,9
2,0
1,6
1,7
2,1
2,6
2,2
1,8
0,8
0,7
0,4
Industria
25,8
23,2
6,2
2,1
2,8
3,0
1,2
0,6
3,4
8,8
9,0
5,5
6,3
5,5
5,2
1,8
0,7
1,2
0,7
0,9
Comercio
21,3
22,9
2,5
2,4
2,0
1,9
2,1
2,7
2,6
2,7
2,9
3,0
3,0
3,1
3,0
2,9
2,9
2,5
2,4
1,8
Electricidad, Gas y Agua
0,4
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
Restaurantes y Hoteles
Transportes y
comunicaciones
2,5
2,6
0,2
0,2
0,3
0,3
0,3
0,2
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,4
0,3
0,3
0,2
0,2
0,1
0,2
5,2
5,5
0,5
0,5
0,6
0,6
0,7
0,7
1,1
1,0
0,5
0,6
0,7
0,5
0,5
0,4
0,5
0,4
0,2
0,0
Establecimientos financieros
9,2
10,7
0,3
0,5
0,7
0,7
1,1
1,1
1,1
0,9
1,1
1,2
0,9
0,9
1,4
1,3
1,5
1,9
1,7
2,1
Servicios Prestados a Empresas
3,2
3,5
0,6
0,3
0,1
-0,1
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
-0,1
-0,3
-0,4
-0,5
-0,4
-0,3
-0,2
-0,1
-0,2
21,3
19,7
-1,0
0,8
2,3
2,0
1,0
0,6
0,8
1,9
3,3
2,8
1,7
1,4
4,7
1,1
-0,1
0,0
0,4
0,5
6,4
6,7
0,7
0,8
0,9
0,7
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,3
0,2
0,2
0,1
-0,1
-0,1
-0,1
0,0
0,0
Servicios
Enseanza
Servicios Sociales y Comunales
Nota: La distribucin 2009 considera solamente los seis primeros meses.

Elaboracin: Propia.
27
2.3 Anlisis temporal del ndice de empleo por rama de actividad econmica
2.3.1 Cuestiones previas

Para predecir la evolucin del empleo por rama de actividad hasta finales del ao
2009, dado el contexto de incertidumbre motivada por el contexto de crisis
internacional, se crey conveniente incluir un anlisis de serie temporal, dado que
existen datos suficientes en la ENVME, exactamente 141 datos mensuales del ndice
de empleo a nivel de subramas de actividad.
Los objetivos del anlisis de series temporales son diversos, pudiendo destacar la
prediccin, el control de un proceso, la simulacin de procesos, y la generacin de
nuevas teoras. Se denomina prediccin a la estimacin de valores futuros de la
variable en funcin del comportamiento pasado de la serie. Evidentemente aunque el
valor futuro de una serie temporal no sea predecible con total exactitud, para que
tenga inters su estudio, el resultado tampoco puede ser completamente aleatorio,
existiendo alguna regularidad en cuanto a su comportamiento en el tiempo, lo que har
posible su modelado y por ende, en su caso, la prediccin.
Por lo tanto, si se puede encontrar patrones de regularidad en diferentes secciones de
una serie temporal, se podr tambin describirlas mediante modelos basados en
distribuciones de probabilidad. La secuencia ordenada de variables aleatorias X(t) y su
distribucin de probabilidad asociada, se denomina proceso estocstico. Un proceso
estocstico es por tanto el modelo matemtico para una serie temporal.
A comienzo de los aos 70, G.E.P. Box, profesor de Estadstica de la Universidad de
Wisconsin, y G.M. Jenkins, profesor de Ingeniera de Sistemas de la Universidad de
Lancaster, introdujeron una pequea revolucin en el enfoque del anlisis de series
temporales, en sus trabajos sobre el comportamiento de la contaminacin en la baha
de San Francisco, con el propsito de establecer mejores mecanismos de pronstico y
control. El libro (1976) 21. En el que describen la metodologa, se convirti rpidamente
en un clsico, y sus procedimientos se utilizan ampliamente desde entonces en
diferentes ramas de la ciencia, conocindose como modelos ARIMA y tambin como
modelos Box-Jenkins.
Para este tipo de modelos, el primer paso consiste en convertir la serie de
observaciones en una serie estacionaria, que es aquella en la que ni la media, ni la
varianza, ni las autocorrelaciones dependen del tiempo. Una vez "estabilizada" la serie
mediante las transformaciones adecuadas, se procede a estudiar la presencia de
regularidades en la serie, para identificar un posible modelo matemtico. Para ello se
calculan la funcin de autocorrelacin simple y parcial, y se compara su forma con un
catlogo de patrones grficos, que son tpicos de los diferentes modelos propuestos,
seleccionando el modelo que ms se adecue a la forma de las funciones de
autocorrelacin que hemos obtenido con nuestros datos.
Elegida la forma del modelo, se estiman los coeficientes del mismo, y finalmente se
procede a efectuar un anlisis de los residuos (diferencia entre el valor realmente
observado y el valor previsto por el modelo), con el fin de comprobar si el ajuste del
modelo a nuestros datos es adecuado. Si no lo fuera se repite el proceso buscando
otros modelos.
21
Box, G. E. P., and Jenkins, G. (1976), Time Series Analysis: Forecasting and Control, Holden-Day.
28
Habiendo determinado un modelo suficientemente vlido, sobre la serie estacionaria,

se procede a deshacer la transformacin inicialmente efectuada para estabilizar la
serie, y se comprueba si los pronsticos del modelo son adecuados con nuestros
datos, volviendo a comenzar la bsqueda de otro modelo si no fuera el caso. Puede
por tanto tratarse de un proceso iterativo de mejora del modelo.
En el modelo, cada valor tomado por la variable en un instante dado, est influido por
los valores de la variable en momentos anteriores, y se expresa como una relacin
lineal, funcin de:
1.
2.
3.
4.
Valores recientes de la variable

Ruidos en valores recientes de la variable
Valores remotos de la variable
Ruidos en valores remotos de la variable
El esquema general del modelo es el siguiente:
que es la frmula general de los modelos denominados ARMA. Est constituido por
una combinacin de p trminos AR (proceso autorregresivo), y q trminos MA
(proceso de medias mviles). La parte AR modela la influencia de los valores
anteriores de la serie (Xt-1 hacia atrs), y la parte MA modela la influencia del ruido en
valores anteriores de la serie (Zt-1 hacia atrs), junto con el trmino Zt que corresponde
al ruido esperado en el mismo momento t en el que se estima el nuevo valor de la
variable X.
Una de las ventajas de estos modelos, y que justifica su utilizacin en el presente
estudio, es su gran simplicidad (sumas de trminos), frente a los modelos propuestos
en otros mtodos de anlisis. La letra I que aparece en el nombre del modelo completo
-ARIMA-, corresponde al proceso ltimo a realizar, una vez definido el tipo de modelo
y estimados los coeficientes de ste, ya que entonces hay que restablecer las
caractersticas originales de la serie de datos, que fue transformada para inducir
estacionaridad. A ese proceso inverso se denomina en general Integracin y aporta
esa letra que completa el nombre 22.
2. 3.2 Especificacin de modelos

La construccin de un modelo de series de tiempo univariante requiere que: la serie
sea estacionaria (serie estable a travs del tiempo), no presente estacionalidad
significativa (todos los meses del ao presentan el mismo comportamiento) y no
existencia de quiebre estructural (a lo largo del tiempo la serie tiene intercepto y
tendencia igual).
Por estas razones se procedi a realizar el procedimiento que se menciona a
continuacin y cuyos detalles se muestran en el anexo B que se ubica al final del
estudio:
1 Deteccin de estacionalidad, resultando con estacionalidad significativa los ndices
de agricultura y enseanza, los cuales fueron desnacionalizados (apartado B.1).
22
Resumen del artculo de Luis Molinero en www.seh-lelha.org/stat1.htm
29
2 Se verifica la existencia de quiebre estructural, que fue detectado en las

actividades: agricultura (intercepto), electricidad, gas y agua (tendencia), enseanza
(intercepto), industria (intercepto y tendencia), Restaurantes y hoteles (intercepto y
tendencia), Servicios prestados a empresas (intercepto y tendencia) y el ndice total
(intercepto y tendencia), siendo corregidas. (apartado B.2).
3 Se detect que los ndices de comercio, establecimientos financieros, minera y
transportes y comunicaciones tienen tendencia cuadrtica, por consiguiente fue
eliminada (apartado B.3).
4 La deteccin de estacionariedad, mediante los test de raz unitaria permiten concluir
que la actividad: agricultura, comercio, electricidad, gas y agua, minera, industria,
restaurantes y hoteles, establecimientos financieros, transporte y comunicaciones,
servicios prestados a empresas y el ndice total son estacionarios; mientras que
enseanza y servicios sociales y comunales son estacionarios en la primera
diferencia. (apartado B.4).
5 La especificacin de los modelos de serie temporal del ndice de empleo para cada
una de las ramas de actividad y del empleo total se sustenta en la observacin del
correlograma y de la aplicacin del proceso de parsimonia, es decir eligiendo el
modelo ms sencillo entre dos igualmente buenos para el ajuste de datos (ver
apartado B.5 del anexo B). En los ndices de enseanza y servicios sociales y
comunales se trabaj con la primera diferencia y los resultados no fueron buenos y
observando el correlograma en niveles se asemejaba un proceso AR(1). A
continuacin se presenta la especificacin final de los modelos. Ver cuadro N 6.
Cuadro N 6
Especificacin de modelos de serie de tiempo del ndice de empleo de la ciudad de
Piura por rama de actividad econmica, enero 2008 junio 2009
RAMA DE ACTIVIDAD
Agricultura
Comercio
Electricidad, gas y agua
Minera
Industria
Restaurantes y hoteles
Transportes y comunicaciones
Servicios prestados a empresas
Enseanza
Servicios sociales y comunales
ndice Total
Elaboracin: propia
MODELO
AR(12)
ARMA(1,4)
ARMA(1,2)
AR(2)
ARMA(10,12)
AR(5)
AR(1)
AR(1)
AR(1)
AR(1)
ARMA(1,12)
ARMA(10,12)
30
2.3.3 Estimacin y prediccin

La estimacin de los modelos especificados en el cuadro N 6 se presenta en el
apartado B.6 del anexo B y sta sirvi de base para realizar la proyeccin de los
ndices de empleo de julio a diciembre del 2009, mostrados en el cuadro N 7. El
cuadro N 8 presenta la variacin anualizada del ndice de empleo por rama de
actividad para este mismo perodo. Se observa a partir de estos datos que el empleo
en la ciudad de Piura seguir creciendo y llegar a ser en diciembre de 2009 a
167.02, superior en 3.02% al ndice de diciembre del ao anterior.
Cuadro N 7
Ciudad de Piura: ndice de empleo proyectado julio 2009 diciembre 2009
JUL.
2009
AGO.
2009
SET.
2009
OCT.
2009
NOV.
2009
DIC.
2009
Agricultura
88,17
108,99
117,81
125,09
113,13
91,97
Comercio
158,72
161,01
163,12
164,90
167,94
170,91
Industria
239,09
283,06
291,79
291,66
289,06
282,29
127,81
128,28
124,65
123,43
123,03
122,89
Minera
543,88
567,68
591,31
613,58
634,40
654,05
190,85
192,19
193,65
195,24
196,92
198,70
131,61
131,39
131,06
130,77
130,99
131,14
110,72
111,69
112,63
113,56
114,47
115,37
103,32
104,08
104,66
105,09
105,41
105,66
Enseanza
149,71
141,96
141,94
148,08
148,08
145,75
111,32
110,77
110,55
110,07
109,56
109,78
ndice Total del Empleo
152,08
163,23
171,87
174,22
171,64
167,02

Elaboracin: Propia.
Las actividades que se mantienen con crecimiento positivo del empleo a lo largo de
este perodo son: comercio, industria, restaurantes y hoteles, electricidad, gas y agua;
establecimientos financieros y transportes y comunicaciones.
Este resultado refuerza la eleccin de las ramas de actividad ms dinmicas o
dinmicas del empleo en la ciudad de Piura.
31
Cuadro N 8
Ciudad de Piura: Variacin anualizada del ndice de empleo proyectado
julio 2009 diciembre 2009
JUL.
2009
AGO.
2009
SET.
2009
OCT.
2009
NOV.
2009
DIC.
2009
Agricultura
-24,85
-11,63
2,25
6,45
7,71
-11,02
Comercio
10,25
9,41
8,51
8,62
9,21
9,88
Industria
9,85
1,76
4,95
4,46
4,70
3,50
14,70
13,54
14,57
17,05
17,06
7,84
Minera
1,69
-1,03
-10,59
-178
-7,87
7,90
18,8
21,5
18,6
18,5
19,6
21,3
2,02
2,34
3,32
0,65
1,87
1,20
0,04
0,48
8,04
7,22
5,66
4,76
-6,25
-5,37
-7,69
-6,44
-2,28
0,67
Enseanza
1,99
0,24
0,94
-7,89
-6,89
-7,67
-0,75
-0,49
-1,35
-1,31
-0,84
-2,66
Indice Total del Empleo
2,86
3,79
9,07
6,97
6,06
3,26

Elaboracin: Propia.
32
Captulo III
Anlisis de la dinmica ocupacional de las ramas de actividades
econmicas ms dinmicas del empleo en la ciudad de Piura 2006-2009
3.1 Metodologa para identificar las ocupaciones ms demandadas en la ciudad

de Piura durante el perodo 2006 2009.
3.1.1
Fuentes de informacin utilizadas
Para determinar las ocupaciones ms demandadas en la ciudad de Piura durante el

perodo 2006-2009 se har uso de dos tipos de fuentes:
A. Secundarias
Estn conformadas por las bases de datos del Ministerio de Trabajo y promocin del
Empleo - MTPE y son:
a. Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Especficas 2006 EROE
2006.
Esta fuente obtiene informacin de remuneraciones mensuales de los trabajadores en
las ocupaciones especficas, es decir aqullas que son inherentes a la actividad
econmica de las empresas, a diferencia de las ocupaciones transversales que
realizan todas las empresas independientemente de su actividad econmica. Adems,
permite conocer el nivel de empleo generado por ocupacin especfica en la actividad
econmica, as como la evolucin de la distribucin de ocupaciones especficas por
actividad econmica 23. La clasificacin de las ocupaciones est a cinco dgitos.
Pare el estudio se utiliz la EROE 2006 que posibilit mostrar las 10 ocupaciones
especficas por rama de actividad ms demandadas en la ciudad de Piura en Agosto
del 2006.
b. Encuesta de Sueldos y Salarios 2007 ENSYS 2007.
A travs de esta encuesta se estima el sueldo y salario promedio del mercado laboral
peruano. Recoge informacin de sueldos y salarios directamente de las planillas de
remuneraciones en las empresas de 10 y ms trabajadores en funcin a variables
como negociacin colectiva, antigedad en la empresa, edad del trabajador entre
otras. Su periodicidad es semestral. La forma de presentacin de esta informacin
impidi la seleccin de las ocupaciones ms demandadas segn la rama de actividad,
aunque si se determin la distribucin de los trabajadores por ocupaciones a nivel de
seis dgitos.
Para el estudio se tuvo a disposicin la ENSYS 2007, que permiti determinar las
ocupaciones ms demandadas en la ciudad de Piura en el ao 2007.
23
Definicin tomada de el Boletn de Estadsticas Ocupacionales, sector comercio II Trimestre 2007.

PEEL, MTPE.
33
c. Planilla Electrnica enero marzo 2009

Se basa en declaraciones de las empresas ante Superintendencia de Administracin
Tributaria (SUNAT). Una copia de la informacin llega al MTPE, pero la base de datos
ha sido creada por la SUNAT. Registra informacin de la empresa y trabajadores,
adems de personas que laboran bajo modalidades formativas, ocupacin y grado de
educacin. Su periodicidad es mensual y las ocupaciones se clasifican a seis dgitos.
Para el estudio se cont con la Planilla Electrnica del perodo enero marzo 2009.
Cabe mencionar que esta fuente an adolece de fallas de registro. El efecto se refleja
en el gran porcentaje de ocupaciones sin cdigo o no especificadas que aparece a
nivel de todas las ramas de actividad.
d. Red CIL- PROEMPLEO junio 2008 junio 2009

Es un servicio de colocacin del Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo que
tiene presencia a nivel nacional El servicio de colocacin, tiene adems otros dos
componentes: i) Asesora para la Bsqueda de Empleo y, ii) Informacin del Mercado
de Trabajo, cuya finalidad es brindar informacin sobre las caractersticas y tendencias
ms relevantes del mercado laboral, as como las caractersticas de los buscadores de
empleo y empresas que forman parte de la Red CIL PROEMPLEO.
A propsito del estudio se dispuso de la informacin de la RED CIL para el perodo
junio 2008 junio 2009. En esta base las ocupaciones se clasifican a seis dgitos.
B. Primarias
a. Avisos periodsticos
Se recoge informacin de los avisos de demanda de empleo que publicaron las
empresas en peridicos locales, especficamente de la seccin de Empleos del diario
El Tiempo, durante el perodo junio 2008 junio 2009.
Esta fuente si bien permite identificar las ocupaciones ms demandadas, presenta
limitaciones que impiden presentar con mayor detalle las caractersticas de la mano de
obra requerida, debido a que muchas empresas publican lo indispensable y solicitan el
envo del currculo a su direccin o a un apartado postal. An peor, es comn que la
empresa no se identifique, ni especifique el nmero de vacantes.
b. Bolsas y Agencias de Empleo
Se solicit informacin sobre las demandas de empleo a 3 Bolsas de Trabajo en 3
universidades: Privada de Piura, Csar Vallejo y San Pedro. La ms activa y con
mayor tiempo de funcionamiento es la Bolsa de la Universidad de Piura, las otras dos
recin en este ao han empezado a colocar a sus egresados. Las agencias de
empleo que se contactaron son: Manpower y ADECCO, sta ltima por un desperfecto
tcnico no pudo alcanzar su informacin a tiempo.
Las entidades mencionadas no tienen sistematizada la informacin y en todo caso los
datos que se han proporcionado son aproximaciones basadas en su experiencia.
34
3.1.2
Pasos en la identificacin de las ocupaciones ms demandadas en la ciudad

de Piura.
Fuentes Secundarias
a. Verificacin de la informacin de las bases de datos para que refleje solamente
lo referido a la ciudad de Piura (distritos de Piura y Castilla).
b. Ordenacin de la informacin por rama de actividad econmica (cdigo CIIU).
c. Las ramas de actividad econmica consideradas dinmicas del empleo en la
ciudad de Piura, tal como se determin en el captulo II son: comercio e
industria. En cada uno de stas se procede a determinar la frecuencia de la
variable cdigo de ocupacin para luego elegir aquellas ocupaciones que
representen en conjunto por lo menos el 50% del empleo en esa actividad, a
excepcin de la rama de servicios en la base de planillas electrnicas donde se
escogi aquellas actividades donde por lo menos existiera 100 casos.
d. Se procedi a clasificar entre ocupaciones generales (transversales) y
especficas.
e. En el caso de la RED CIL PROEMPLEO se considera la informacin de
demanda y colocados de la oficina PROEMPLEO de Piura. Se seleccion
aquellas ocupaciones con mayor demanda de trabajadores.
Fuentes Primarias
Avisos periodsticos
a. Seleccin de avisos de la seccin Empleos del diario El Tiempo que soliciten
personal e indiquen una direccin o apartado postal en la ciudad de Piura.
b. Se consider vlidos aquellos avisos que por lo menos indique la ocupacin
demandada, la rama de actividad econmica de la empresa y una direccin en
Piura para dejar el currculum vitae del interesado.
c. Se procede a elaborar una base de datos en el programa excel, codificando la
actividad econmica segn la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme
CIIU y las ocupaciones en base al cdigo estandarizado de ocupaciones
disponibles en la pgina web del INEI.
d. Identificacin de variables sexo, nivel educativo, edad, habilidades y actitudes
personales requeridas y su inclusin en la base de datos.
e. Se procede a ordenar por rama de actividad, para luego hallar las frecuencias
segn cdigo de ocupacin.
f. Elegir aquellas ocupaciones de las actividades de industria y comercio que
tengan la mayor frecuencia como las ms demandadas.
3.2 Anlisis de las ocupaciones ms demandadas por rama de actividad

econmica ms dinmica
3.2.1 Ocupaciones ms demandadas segn fuente de informacin secundaria.
El procedimiento descrito anteriormente, implica determinar como ocupaciones ms
demandadas aquellas que teniendo la mayor frecuencia explican el 50% del empleo
correspondiente a cada para fuente de informacin: EROE 2006, ENSYS 2007 y
Planillas Electrnicas enero marzo 2009. En el caso de la red CIL, se dispuso de
informacin de la demanda de las empresas durante el perodo junio 2008-junio 2009,
por tanto aquellas ocupaciones con mayor nmero de vacantes, se eligieron como las
ms demandadas.
35
Los Cuadros N C.1 al C.4 del anexo C, ubicado al final del documento presentan las
ocupaciones ms demandadas en las ramas de actividad identificadas como
dinmicas del empleo en la ciudad de Piura segn fuente de informacin secundaria.
Cabe aclarar que los resultados no tienen que ser necesariamente los mismos, debido
a que los resultados de la ENSYS y la EROE provienen de muestras. La EROE incluye
solamente ocupaciones especficas, mientras la ENSYS incluye tambin a las
ocupaciones transversales. La informacin de planillas electrnicas contiene
informacin de las empresas formalmente constituidas que declaran a la SUNAT.
Como se mencion antes la informacin de esta base de datos an adolece de fallas
en el registro por parte de las empresas y esto se traduce en el gran porcentaje de
ocupaciones sin codificar o no especificadas, lo que se puede comprobar al examinar
el anexo C, cuadro C.3, ubicado al final del documento. Los datos de la RED CIL
PROEMPLEO, provienen de las demandas que hacen solamente algunas empresas.
Dadas estas diferencias el anlisis se centrar en determinar que ocupaciones
similares se han encontrado por rama de actividad representativa del empleo en Piura
en estas fuentes de informacin. Esta comparacin se hace en los cuadros 9, 10, 11 y
12.
A efectos de determinar las ocupaciones inherente a la actividad econmica se ha
diferenciado las ocupaciones transversales o generales de las ocupaciones
especficas. Las ocupaciones generales son presentadas en el cuadro N 13. Los
puntos en las celdas indican la fuente de informacin en que figura la ocupacin, como
ms demandada.
Industrias manufactureras
El cuadro N 9 refleja la importancia de la industria pesquera y textil en el empleo de
los trabajadores de la ciudad de Piura. La industria pesquera emplea principalmente
pescadores de bolichera. Por otro lado la empresa textil requiere de obreros,
operadores y mecnicos de mquinas, operarios de la seleccin de materia prima de
fibras textiles, hilanderos.
La industria en general demanda operarios y tcnicos de mquinas y herramientas,
ayudantes de elaboracin y envasado, peones de la industria y agricultura.
36
Cuadro N 9
Ciudad de Piura: Ocupaciones ms demandadas en la Industria Manufacturera por
fuentes de informacin
OCUPACIONES
EROE
Pescador de bolichera
Obrero textil
Operador de mquinas y herramientas en general
Obrero criador, ayudante
Mecnico textil
FUENTES DE INFORMACIN
PLANILLAS
ENSYS RED
ELECTRONICAS
CIL
Mecnico de mquinas en general
Otros obreros de la fabricacin de produccin derivados
Pen, industrias manufactureras

Operario de seleccin de materia prima de fibras
textiles
Ayudante manual de envasado y otras actividades
similares
Ayudante de elaboracin de la industria manufacturera
Pen agrcola en general

Hilandero
Fuente: MTPE Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Especficas, Agosto 2006, Encuesta de
Sueldos y Salarios, diciembre 2007, Base de Datos de demanda RED CIL PROEMPLEO, junio 2008
junio 2009, Planillas electrnicas enero-marzo 2009.
Comercio
Las cifras del Cuadro N 10, indican la importancia que ha adquirido el comercio de
productos farmacuticos en la ciudad de Piura, de tal manera que en la Planilla
Electrnica, las ocupaciones de auxiliar farmacutico y vendedor de farmacia estn
entre las de mayor frecuencia. La ocupacin de vendedor, tpica en la actividad
comercial, ha requerido por efecto de la expansin de estas actividades, una mayor
especializacin para adecuar el oficio a las caractersticas del negocio. As la apertura
de nuevos grifos, ha ocasionado una gran contratacin de vendedores, denominados
griferos o expendedores de combustibles.
Por otro lado, la competencia en el mercado de productos y servicios requiere de una
fuerza de venta calificada, por ello se observa en el Cuadro N 10 entre las
ocupaciones de mayor demanda a los vendedores de comercio, representantes,
agentes de venta, a los cuales se les considera en el grupo de tcnicos en la
clasificacin de ocupaciones. Labores indispensables en la actividad comercial son las
de los cajeros y almaceneros o empleados de almacenaje, por tal motivo figuran con
una gran demanda en casi todas las fuentes de informacin.
Tambin figuran en este listado las ocupaciones de gerente, periodista, obreros,
conductores, cobradores, peones.
37
Cuadro N 10
Ciudad de Piura: Ocupaciones ms demandadas en el Comercio por fuentes de
informacin
OCUPACIONES
EROE
Auxiliar farmacutico
Vendedor comercio
Vendedor farmacia
Comerciante combustible/grifero (despachador gasolina)
Representante de ventas
Agente de ventas
Vendedor
Auxiliar de tienda
Cajero
Cajero almacn
Almacenero
Empleado de almacenaje aprovisionamiento,
Cajero tienda
Empleado movimiento/mercaderas
Gerente de Administracin
Periodista
PLANILLAS
ENSYS
RED
ELECTRONICAS
CIL
Obrero de la preparacin y conservacin frutas secas

Inspector jefe comercio al por menor
Cobrador facturas
Conductores flota pesada
En esta subrama de actividad econmica, las ocupaciones ms demandadas son las
de empleados para las distintas reas que comprenden las operaciones financieras
entre las que figuran: cajeros terminalistas, crditos, servicios financieros, asistentes
de operaciones.
En los ltimos aos el sector financiero de la ciudad de Piura se ha expandido, eran 12
las instituciones financieras que en abril de 2002 participaban en el mercado de
crditos, en enero de 2009 son 21, segn reporta la sntesis econmica del BCRPsucursal Piura. Este desarrollo del sistema se traduce en una mayor demanda de
ocupaciones relacionadas a las actividades financieras, no solamente de crdito sino
para la venta de productos financieros, tal es el caso de promotores de fondos de
pensiones, afiliadores, vendedores de plizas de seguros.
38
Cuadro N 11
Ciudad de Piura: Ocupaciones ms demandadas en Establecimientos Financieros por
fuentes de informacin
OCUPACIONES
EROE
Promotor de planes de pensiones
Cajero terminalista de establecimientos financieros
Asistente de operaciones
PLANILLAS
ENSYS RED
ELECTRONICAS
CIL
Empleado, bancos
Empleado, crditos
Empleado servicios financieros

Vendedor de plizas de seguros
Afiliador en general
Empleado, facturas
Transporte, almacenamiento y comunicaciones

En la actividad de transporte la ocupacin tpica son los conductores. En el cuadro N
12, se confirma este hecho, puesto que casi todas las fuentes la sealan como
ocupacin ms demandada.
Cuadro N 12
Ciudad de Piura: Ocupaciones ms demandadas en Transporte, Almacenamiento y
Comunicaciones por fuentes de informacin
OCUPACIONES
EROE
Conductor de autobs, automvil, camioneta, camin o
furgn
Estibador manual
Vendedor de pasajes
Cargador de almacn
Conductor de camiones pesados
PLANILLAS
ENSYS RED
ELECTRONICAS
CIL
Empleado, emisin de billetes/viajes
Instalador de telfonos y telgrafos
Tcnico, telecomunicaciones/telfono
Chofer particular
Guardin
Controlador administrativo de transporte por carretera
39
Los vendedores de pasajes, guardianes, cargadores (estibadores) y controladores son

puestos de trabajo muy necesarios en esta actividad. Para el caso de las
comunicaciones figuran las ocupaciones de instaladores y tcnicos de telfonos.
Ocupaciones Transversales
De la informacin del cuadro N 13 se concluye que los empleados de oficina y
secretarias son ocupaciones muy requeridas por las empresas. En el grupo de
profesionales y tcnicos destacan los administradores, como profesionales o tcnicos.
Los vigilantes tambin figuran en este listado de ocupaciones con mayor demanda.
Cuadro N 13
Ciudad de Piura: Ocupaciones transversales ms demandadas por fuentes de
informacin
OCUPACIONES
EROE
Auxiliar de oficina
PLANILLAS
ENSYS
RED
ELECTRONICAS
CIL
Empleado de oficina, otros

Secretaria
Administrador de Empresas
Vigilante
Tcnicos, administradores, otros (asistente
administrativo)
Sueldos y Salarios-diciembre 2007,
Base de Datos de demanda RED CIL PROEMPLEO, junio 2008 junio 2009, Planillas electrnicas
enero-marzo 2009.
3.2.2
Ocupaciones ms demandadas a partir de fuentes primarias de informacin
A.
Avisos de Empleo publicados en diario local
La informacin presentada en el cuadro N 14, ha sido obtenida a partir de los avisos

que se publicaron en la seccin empleos del diario El Tiempo en el perodo junio 2008
- junio 2009. Se tuvo en cuenta aquellos avisos en que por lo menos se indicara o se
pudiera deducir la actividad econmica de la empresa y la ocupacin, Por otro lado,
interes conocer las ocupaciones accesibles a la poblacin oferente de trabajo de la
ciudad de Piura, por este motivo, los avisos considerados deban indicar una direccin
de la ciudad, a efectos de entregar el currculum vitae, aunque la empresa no estuviera
ubicada en la ciudad. Aqullos donde indicaban como requisito residencia en un lugar
distinto a la provincia de Piura, fueron descartados.
El paso siguiente fue la elaboracin de la base de datos en el programa excel.
Aquellas ocupaciones que han aparecido con mayor frecuencia se consideraron como
las ms demandadas, asimismo, que en conjunto expliquen por lo menos el 50% del
total. No se consider el criterio de mayor cantidad de trabajadores solicitados, por
cuanto, la mayora de los avisos no indica el nmero de vacantes.
40
Cabe mencionar, algunas de las dificultades que se presentaron en el proceso de

codificacin de las ocupaciones. Algunas ocupaciones solicitadas, a pesar que por el
nombre correspondera a una clasificacin en el grupo ocupacional tcnicos, sin
embargo en los requisitos no aparece nivel educativo alguno. Para aquellas
ocupaciones con variedad de denominaciones, tal es el caso de los vendedores cuyos
nombres aparecen como: asesores comerciales, ejecutivos de venta, representantes
de venta, agentes de venta, asesor corporativo, consultor corporativo, experto en
ventas, ejecutivo comercial, ingenieros de venta y otros, se utiliz el nivel educativo
para diferenciar entre tcnicos de nivel medio (grupo ocupacional 3, del apartado
1.2.1) y trabajadores calificados (grupo ocupacional 5, del apartado, 1.2.1). Lo mismo
sucede con los promotores de venta o impulsadores o mercaderistas.
Por las razones anteriores esta base de datos, debe ser complementada con otras
fuentes de informacin como agencias de empleo y bolsas de trabajo de la zona. A
continuacin se presenta las ocupaciones ms demandadas de las ramas de industria
y comercio que resultan de esta fuente de informacin.
Industrias Manufactureras
Para el caso de las industrias manufactureras aparece una ocupacin transversal
como la ms demandada (contador), que junto al auxiliar contador figuran en el
resultado obtenido a partir de las fuentes secundarias. Los siguientes lugares en orden
de mayor frecuencia son tres ocupaciones del grupo de profesionales (ingeniero
pesquero, ingeniero industrial, y administrador de empresas), a continuacin tres
puestos tcnicos (electricista, mecnico de maquinaria, herramientas industrial y
mecnico de calefaccin, refrigeracin y ventilacin) y luego una auxiliar (conductores
de camiones pesados). Los representantes de venta/tcnicos son demandados
principalmente por empresas industriales que no operan en Piura, pero ofrecen sus
productos en esta zona. Las ocupaciones en almacn o aprovisionamiento han sido
muy demandadas en este perodo, tanto en esta fuente primaria, como en las
secundarias.
Si se considera como indicador de calificacin el grupo ocupacional al que pertenecen,
se concluye que durante el perodo en estudio han sido solicitadas ocupaciones de
mayor calificacin, por cuanto ms del 76% pertenecen a los grupos ocupacionales 1,
2 y 3 (vase punto 1.2.1).
Comercio
La ocupacin de administrador tiene mayor demanda en la actividad comercial, que
junto a gerente de tienda y a tcnicos administradores, constituye la mayor demanda
de puestos gerenciales durante el perodo de anlisis.
En segundo lugar aparece el puesto de representante de ventas, seguido del trabajo
de cajero (a). Los vendedores figuran tambin en el listado como dependientes de
tienda, vendedores, representante de ventas tcnico (segn el clasificador de
ocupaciones vigente del INEI, est considerada como una ocupacin tcnica de nivel
medio, de tal manera que se exige una formacin tcnica o profesional con
conocimientos especializados en alguna rama de ingeniera para su desempeo). Se
da el caso de requerir ingenieros agrnomos para la comercializacin de insumos al
las empresas agroindustriales. Los repartidores han sido demandados con notable
frecuencia este perodo de anlisis.
41
Las ocupaciones transversales ms requeridas adems de la de administrador de

empresas resultan ser: auxiliar contador y vigilante de seguridad (privados).
Al igual que en el caso de la manufactura se puede concluir que las empresas estn
demandando mano de obra calificada, por cuanto ms de la mitad de la ocupaciones
ms demandas se encuentran en los tres primeros grupos ocupacionales, que
requieren de mayores competencias y niveles de calificacin.
Transportes, Almacenamiento y Comunicaciones
Los datos del cuadro N 14, indican como ocupaciones ms demandadas a los
vendedores, representantes de venta y jefes de venta. Estas labores estn siendo
requeridas por el sector de comunicaciones, reflejndose la competencia y dinamismo
que se viene dando en el rubro de telefona celular, utilizando como un elemento
bsico a la fuerza de ventas.
En las actividades de transporte aparece con mayor demanda los conductores de flota
pesada.
En esta subrama de actividad econmica, las ocupaciones con mayor demanda son
los empleados de crdito y de servicios financieros, de los bancos, cajas municipales y
financieras. Es notable el dinamismo desarrollado por estas instituciones en lo
referente a las microfinanzas, lo que conlleva a la contratacin de analistas de crdito
y toda una fuerza de ventas (vendedores de comercio al por menor), para la
promocin y venta de productos financieros.
La automatizacin de las operaciones financieras ocasiona, la necesidad de ingenieros
informticos, por lo que esta labor figura en el listado de ocupaciones ms
demandadas durante el perodo junio 2008 - junio 2009.
42
Cuadro N 14
Ciudad de Piura: Ocupaciones ms demandadas segn base de datos peridicos,
junio 2008-junio 2009.
Cdigo
Ocupacin
Frecuencia Porcentaje
INDUSTRIA
251003 Contador
5,2
229003 Ingeniero, control de calidad
4,6
313001 Tcnico electricista
4,0
314016 Tcnico mecnico, maquinaria y herramienta industrial
4,0
228001 Ingeniero pesquero
3,4
314010 Tcnico mecnico , calefaccin, refrigeracin y ventilacin
3,4
364005 Tcnicos, administradores, otros
3,4
885008 Conductor camiones pesados
3,4
129009 Supervisor de produccin
2,9
227005 Ingeniero Industrial
2,9
411000 Jefe de Costos
2,9
413009 Secretaria
2,9
421001 Almacenero
2,9
314005 Tcnico mecnico
2,3
119
51,7
252001 Administrador de empresas
11,0
6,5
375013 Representante de ventas/comercio
10,0
6,0
Otras
COMERCIO
418002 Empleado, caja
9,0
5,4
575001 Dependiente de tienda
9,0
5,4
364005 Tcnicos, administradores, otros
8,0
4,8
375015 Representante de ventas/tcnico
7,0
4,2
581003 Vendedor
7,0
4,2
144013 Gerente de tienda
6,0
3,6
314005 Tcnico mecnico
4,0
2,4
381005 Auxiliar, contador
4,0
2,4
234012 Ingeniero agrnomo
3,0
1,8
1,8
3,0
1,8
251003 Contador
362001 Jefe de Ventas
411002 Jefe de almacn
3,0
1,8
564005 Vigilante de seguridad (privados)
3,0
1,8
951009 Repartidor
3,0
1,8
Otras
75,0
44,6
Total
168,0
100,0
Contina...
43
Cdigo Ocupacin
Frecuencia Porcentaje
TRANSPORTES, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES

581003 Vendedor
12
18,5
375015 Representante de ventas/tcnico
11
16,7
362001 Inspector jefe comercio al por menor
10,6
885008 Conductor de camiones pesados
7,6
Otros
31
47,0
Total
66
100,0
419007 Empleado, crditos
15
16,3
419014 Empleado, servicios financieros
13
14,1
581003 Vendedor
10
10.9
8,7
40
50,0
92
100,0
ESTABLECIMIENTOS FINANCIEROS
217007 Ingeniero, sistemas informticos

Otros
Total
Fuente: Diario El Tiempo junio 2007-junio 2009.
Elaboracin: Propia
En comparacin con los resultados de las fuentes secundarias, se puede afirmar que
en el caso de la manufactura, la ocupacin de mecnico coincide entre las
ocupaciones con mayor demanda. Los efectos de la crisis econmica internacional, en
las decisiones de contratacin podra estar explicando la diferencia, principalmente en
las empresas agroindustriales exportadoras y en textiles.
En cuanto a las actividades econmicas de comercio, establecimientos financieros y
transportes y comunicaciones, existe una mayor semejanza entre las ocupaciones
identificadas como ms demandadas. Esta coincidencia es ms visible an para el
caso de las ocupaciones generales o transversales.
B.
Agencias de Empleo y Bolsas de Trabajo
Las entidades que brindaron informacin para el estudio fueron la agencia de empleo
Manpower y las bolsas de trabajo de las universidades Csar vallejo, privada de Piura
y San Pedro. Cabe mencionar que estas instituciones no presentan un registro
sistemtico de las colocaciones, por tanto la informacin que proporcionaron no ha
tenido el detalle requerido para el estudio.
El cuadro N 15 presenta la informacin resumida de las ocupaciones de la empresa
Manpower durante el perodo marzo a septiembre de 2009.
44
Cuadro N 15
Ciudad de Piura: Nmero de colocados de la empresa Manpower,
. Marzo septiembre 2009
Cdigo
Ocupacin
N Colocados
Industria Manufacturera
573002
942008
314010
375013
Promotor de ventas (mercaderista)

Operario de limpieza
Tcnico en refrigeracin
Representante de distribucin
Total
5
1
1
1
8
581001
453004
418002
421001
252001
364005
314005
361001
999001
418015
873013
366002
Comercio
Vendedores
Cobrador verificador
Cajero
Almacenero
Administrador
Asistente administrativo
Mecnico
Jefe de Ventas
Jefe de calidad
Asistente de planilla
Operador maquinaria pesada
Asistente de costos
Total
12
10
10
5
4
2
2
1
1
1
1
1
50
Transportes, Almacenamiento y
Comunicaciones
572042 Promotor ventas
392001 Anfitriona
Establecimientos Financieros
418002 Cajero
443008 Conserje
Fuente: Hoja de registros de la oficina de Manpower (Piura)
Elaboracin: Propia
14
1
3
2
Se observa una mayor similitud de las ocupaciones de las actividades de comercio y

servicios con las seleccionadas de la base de avisos periodsticos, aunque el hecho de
no corresponder la informacin al mismo perodo, resta confiabilidad a su
comparacin. El detalle de la informacin se presenta en el anexo C.
Las bolsas de trabajo de las universidades son instituciones que apoyan la bsqueda
de empleo de sus egresados y eventualmente de los alumnos de los ltimos ciclos, de
esta manera, la informacin que brindan est sesgada a las carreras profesionales
que ofrecen. La bolsa de las universidades Csar Vallejo y San Pedro son de reciente
funcionamiento en comparacin con la de la Universidad de Piura, pero en los tres
casos no se lleva un registro sistemtico y menos an seguimiento a efecto de evaluar
el desempeo profesional de sus egresados.
45
Para el caso de la universidad Csar Vallejo la mayor colocacin ha sido en el rea de

ventas tanto en campo, o como dependientes de tienda. La universidad de Piura
coloca principalmente en las reas de ingeniera industrial, mecnico-elctrica y civil, a
empresas industriales,
en todo el pas. Lamentablemente la informacin
proporcionada no permite ligar las ocupaciones a la rama de actividad econmica. La
universidad de San Pedro coloca en las reas de enfermera, tecnologa mdica y
derecho. El detalle de la informacin se presenta en el anexo C.
46
Captulo IV
Sistematizacin de informacin de ocupaciones ms demandadas de los
peridicos en la ciudad de Piura durante el perodo Junio 2008-Junio
2009.
4.1 Descripcin de las variables
La descripcin de las caractersticas de las ocupacionales que se elaboraron se refiere
a las ocupaciones seleccionadas de la base de datos de avisos periodsticos, que es la
que corresponde al perodo de anlisis requerido en esta consultora. Los resultados
indican las principales caractersticas que demandan las empresas por ocupacin,
incluidos los trabajos pertinentes as como los pre-requisitos y el nivel de
responsabilidad inherentes a la ocupacin 24.
De la base de datos elaborada a partir de los avisos periodsticos se confeccionaron
los requisitos de cada ocupacin en las actividades de industria; comercio; transportes,
almacenamiento y comunicaciones y establecimientos financieros Las variables que
definen los pre-requisitos se establecen en funcin a la disponibilidad de la
informacin. Se distinguen entonces aquellas que describen los requerimientos de la
ocupacin, es decir lo que el desempeo de la ocupacin requiere (niveles educativos,
habilidades, competencias) otras que describen caractersticas personales en cuanto a
edad y otra que sealan las ramas de actividad que demandan la ocupacin.
La variable sexo no se incluye porque la preferencia por hombres o mujeres en la
demanda de empleo anunciada a travs de avisos no se puede determinar. La
mayora de avisos no especifica sexo. En algunos casos se menciona la opcin
ambos sexos o el aviso se redacta indicado los sustantivos en femenino cuando la
ocupacin es slo para mujeres. El Cuadro siguiente muestra las opciones para cada
una de las variables.
Cuadro N 16
Variables consideradas
Nivel Educativo
Competencias/
habilidades
Edad
Ramas de Actividad Demandantes
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Las que se
mencionan en
el aviso
Edad
Mnima
Agricultura, ganadera, caza y

silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y canteras
Suministro de electricidad, gas y agua
Industrias manufactureras
Comercio
hoteles y restaurantes
Transporte, almacenamiento y
comunicaciones
Intermediacin financiera
Actividades inmobiliarias, empresariales
y de alquiler
Actividades de servicios sociales y de
salud
Otras actividades de servicios
comunitarios, sociales y personales
7.
8.
9.
Sin Nivel
Primaria Incompleta
Primaria Completa
Secundaria Incompleta
Secundaria Completa
Superior no
Universitaria Incompleta
Superior no
Universitaria Completa
Superior Universitaria
Incompleta
Completa
Edad
Mxima
Elaboracin: propia
24
MTPE-MINIEDU-CAPLAB (2006): Lineamientos nacionales de Poltica de la Formacin Profesional en

el Per. Lima, pg. 41.
47
En los siguientes apartados se presentan los perfiles ocupacionales de las ramas de

actividad econmica dinmicas del empleo en la ciudad de Piura.
48
4.2 Perfil demandado en las ocupaciones ms demandadas en la industria manufacturera
Cuadro N 17
Ocupacin: Contador
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Edad
mnimaEdad mxima
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
251003
Contador
Comercio
No hay
informacin
Superior
universitaria
completa.
2 a 3 aos
Nivel de idioma:
intermedio
Ms. Office
Ms. Office
Agricultura
6 meses a 5
aos
5 aos
Trabajo
bajo
presin,
responsable,
dinmico,
liderazgo. Proactivo, orden
organizacin
de
equipo,
adaptacin a cambios, alta
motivacin de superacin,
comunicativo,
metdico,
solvencia moral, iniciativa,
buen trato, capacidad de
anlisis.
Servicios
2 aos
Establecimientos
financieros
2 a 4 aos
Industria
No hay
informacin
Nota: No hay informacin significa que en el aviso publicado no existen datos para esta variable.
Fuente: Base de datos elaborada a partir de los avisos de empleo publicados en el diario El Tiempo, junio 2008-junio 2009.
Elaboracin: Propia
La ocupacin de contador es transversal y ha sido muy demandada durante el perodo de anlisis no solamente por la industria, sino por otras
ramas de actividad econmica tal como se observa en el cuadro precedente. Se requiere experiencia para acceder al puesto y hay una
exigencia por actitudes relacionadas a la responsabilidad, proactividad, trabajo en equipo, comunicacin y solvencia moral. En la mayor parte
de avisos de la actividad de establecimientos financieros se especifica la opcin de ambos sexos.
49
Cuadro N 18
Ocupacin: Ingeniero, Control de Calidad
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Edad mnimaEdad mxima
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
229003
Ingeniero,
control de
calidad
Industria
No hay
informacin
Superior
universitaria
completa.
Informacin
Insuficiente
Microsoft office,
nivel de idioma
bsico
No hay informacin.
Algunos casos
Industria: 3 aos
Nota:
- No hay informacin significa que en el aviso publicado no existen datos para esta variable.
- Informacin insuficiente significa que el porcentaje de registros de datos para esta variable es menor al 50%.
Elaboracin: Propia
Esta ocupacin es demandada principalmente en la agroindustria, en la industria pesquera, elaboracin de bebidas y alimentos, por tal
motivo los profesionales solicitados varan, pudiendo ser ingenieros industriales, ingenieros pesqueros, ingenieros agrnomos, ingeniero de
industrias alimentarias, qumicos, ingenieros qumicos. Se exige a estos profesionales el conocimiento de sistemas modernos de control de
calidad as como normas tcnicas de calidad internacionales.
50
Cuadro N 19
Ocupacin: Tcnico Electricista
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
313001
Tcnico
Electricista.
Industria
25 35
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
1 a 5 aos
En algunos
casos
Dinmico, trabajo bajo

presin, dirigido a
logro
de
metas,
proactivo.
Trabajo en equipo,
trabajo bajo presin.
Ingls tcnico
Superior no
Universitaria
Completa.
Comercio
Transporte de carga
No hay
informacin
No hay
informacin
Computacin a
nivel de usuario
No hay informacin
No hay
informacin
Actividades
inmobiliarias,
empresariales y de
alquiler
Elaboracin: Propia
Esta ocupacin viene siendo demandada por distintas ramas de actividad econmica y las empresas exigen tener estudios tcnicos en la
carrera, adems de la experiencia y actitudes deseables para el puesto.
51
Cuadro N 20
Ocupacin: Tcnico Mecnico, Maquinaria y Herramienta Industrial
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
314016
Tcnico mecnico,
maquinaria y
herramientas
industrial
Comercio
Nivel educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
Superior no
universitaria
completa
3 aos
Nivel idioma bsico,

computacin bsica
Explotacin de Minas y
canteras
5 aos
No hay informacin
Proactivo,
comunicativo,
analtico, trabajo bajo
presin, trabajo bajo
resultados.
Industria
1 a 3 aos
No hay
informacin
Elaboracin: Propia
Esta labor ha sido muy demandada durante el perodo de anlisis no solamente por la industria, sino por otras ramas de actividad econmica
tal como se observa en el cuadro precedente. Se requiere experiencia para acceder al puesto y hay una exigencia por actitudes relacionadas
a la proactividad, comunicacin, anlisis, trabajo bajo presin y trabajo bajo resultados.
52
Cuadro N 21
Ocupacin: Ingeniero Pesquero
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
234012
Ingeniero
Pesquero
Industria Pesquera
No hay
informacin
Superior
Universitaria
Completa
2 aos
Microsoft Office
Proactivo,
trabajo
bajo
presin, creativo, dinmico,
analtico, organizado, trabajo
en equipo.
Elaboracin: Propia
Esta ocupacin es demandada principalmente en la industria pesquera y se debe contar con ttulo profesional y contar con experiencia
para ocupar el puesto. Se requiere adems que se conozca el manejo de software bsico y hay una exigencia por actitudes relacionadas a
la proactividad, trabajo bajo presin, creatividad, dinmica, anlisis, organizacin y trabajo en equipo.
53
Cuadro N 22
Ocupacin: Tcnico Mecnico, Calefaccin, Refrigeracin y Ventilacin
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
314010
Tcnico
mecnico,
calefaccin,
refrigeracin y
ventilacin
Industria
25 - 35
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
Superior no
universitaria
completa
1 a 3 aos
No hay informacin
Trabajo
bajo
presin,
responsable,
dinmico,
fcil
comunicacin.
Elaboracin: Propia
Esta ocupacin viene siendo demandada principalmente en la industria y se exige tener estudios tcnicos y adems contar con experiencia
para ocupar el puesto. Se solicita que los candidatos posean actitudes relacionadas al trabajo bajo presin, responsabilidad, dinmica y de
fcil comunicacin.
54
Cuadro N 23
Ocupacin: Tcnicos, Administradores, Otros
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
364005
Tcnicos
administradores
/ otros
Industria
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
Superior no
universitaria
Superior no
universitaria
Superior no
universitaria
1 a 2 aos
Microsoft Office
Liderazgo,
negociacin,
creatividad, empata,
energa.
Alta capacidad de
anlisis.
Comercio
No - 25
2 a 3 aos
Suministro de
Electricidad, gas y
agua
24 30
Establecimientos
financieros
No hay
informacin
Superior no
universitaria
1 ao
Buen trato al cliente.
Servicios
22 - 30
Superior no
universitaria
2 aos
Capacidad de trabajo
en equipo.
3 aos
Elaboracin: Propia
Esta ocupacin es transversal y ha sido muy demandada durante este perodo de anlisis no slo por la industria, sino tambin por otras
ramas de actividad econmica como se observa en el cuadro precedente. Las empresas exigen que el tcnico posea estudios superiores a
nivel universitario o no universitario y adems cuente con experiencia para ocupar el puesto. En las actividades de comercio y electricidad gas,
agua se especifica que varones y mujeres pueden acceder al puesto. Se solicita actitudes relacionadas al liderazgo, negociacin, alta
capacidad de anlisis, buen trato al cliente y capacidad de trabajo en equipo.
55
Cuadro N 24
Ocupacin: Conductor de Camiones Pesados
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel educativo
Experiencia
885008
Conductores de
camiones
pesados
Industria
25 -35
Superior no
universitaria
1 a 2 aos
Transporte de carga y
de pasajeros
No hay
informacin
Transporte de
carga: no se
especifica
3 aos
Habilidades
Actitudes
Trabajo
bajo
presin,
responsable, dinmico, fcil
comunicacin.
Licencia de
Conducir A3
No hay informacin.
Transporte de
Pasajeros:
Superior no
universitaria
Elaboracin: Propia
Esta ocupacin viene siendo demandada principalmente en la industria seguida de transporte de carga y finalmente de transporte regular de
pasajeros. El nivel de estudio solicitado depende de la actividad econmica, en el caso de la industria y transporte de pasajeros se solicita
estudios tcnicos y para el caso de transporte de carga no se especifica; sin embargo si se exige experiencia para ocupar el puesto. Tambin
se da una exigencia por actitudes relacionadas al trabajo bajo presin, responsabilidad, dinmica y comunicacin en lo que respecta a la
industria y para las otras actividades no se ha encontrado informacin al respecto.
56
Cuadro N 25
Ocupacin: Supervisor de Produccin
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
129009
Supervisor de
Produccin
Industria
No hay
informacin
Superior
universitaria
completa
Informacin
insuficiente
Explotacin de minas y
canteras
Algunos casos:
Explotacin de Minas
y Canteras: 5 aos
Industria: 2 a 3 aos
Habilidades
Actitudes
Microsoft office Capacidad y criterio

para tomar decisiones.
No hay
informacin
No hay informacin
Nota:
Elaboracin: Propia.
Esa ocupacin es requerida en la industria y en la explotacin de minas y canteras; exigiendo para este puesto un nivel de educacin
superior universitaria y en avisos de empresas industriales se solicita actitudes relacionadas a la capacidad y criterio para tomar decisiones.
En esta actividad se da opcin en algunos casos se especifica que la opcin es para ambos sexos.
57
Cuadro N 26
Ocupacin: Ingeniero Industrial
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
227005
Ingeniero
Industrial
Comercio
No hay
informacin
Industria
25 35
Minera
Nivel
educativo
Superior
Universitaria
Completa.
Experiencia
Habilidades
2 aos
Microsoft Office
avanzado
1 a 5 aos
2 aos
No hay
informacin
Telecomunicaciones
3 aos
Actitudes
Proactivo,
comunicativo,
analtico,
trabajo
bajo
resultados,
trabajo
bajo
presin, trabajo en equipo,
dispuesto
al
cambio,
Saber computacin
eficiencia, honradez, alto
sentido de responsabilidad,
don de mando.
Computacin a
nivel de usuario
Elaboracin: Propia
Esta ocupacin ha sido demandada durante el perodo de anlisis no solamente por la industria, sino por otras ramas de actividad econmica
tal como se observa en el cuadro precedente. Se requiere experiencia para acceder al puesto y hay una exigencia por actitudes relacionadas
a la proactividad, comunicacin, anlisis, trabajo bajo presin trabajo en equipo y alto sentido de responsabilidad.
58
Cuadro N 27
Ocupacin: Jefe de Costos
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
411000
Jefe de
Costos
Industria
No hay
informacin
Superior
universitaria
1 a 5 aos
Microsoft office,
nivel de idioma
bsico
Trabajo bajo presin.
Nota:
Elaboracin: Propia
Esta ocupacin viene se demanda en la industria, y se ofrece a ingenieros industriales, economistas, contadores principalmente. Se requiere
contar con experiencia para ocupar el puesto y una actitud relacionada con el trabajo bajo presin.
59
Cuadro N 28
Ocupacin: Secretaria
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
413009
Secretaria
Industria
Agricultura
Nivel
educativo
1 a 2 aos
No hay
informacin
Superior no
universitaria
completa
4 aos
Explotacin de minas y
canteras
1 ao
Actividades de servicios
sociales y de salud
2 aos
Enseanza
3 aos
Habilidades
Actitudes
MS office
avanzado, nivel
idioma intermedio
No hay
informacin
Proactiva,
comunicativa,
analtica,
trabajo
bajo
resultados,
trabajo
bajo
presin, dinmica, dirigido al
logro de metas.
Microsoft office
avanzado, nivel
idioma ingls
avanzado
Entorno Windows,
nivel idioma
intermedio
No hay
informacin
Elaboracin: Propia
Esta ocupacin transversal y ha sido muy demandada durante el perodo de anlisis no solamente por la industria, sino por otras ramas de
actividad econmica tal como se observa en el cuadro precedente. Este puesto es ocupado solamente por mujeres en todas las actividades
solicitantes. Se requiere experiencia para acceder al puesto y hay una exigencia por el idioma ingls y actitudes relacionadas a la
proactividad, comunicacin, anlisis, trabajo bajo resultados, trabajo bajo presin, dinmica logro de metas.
60
Cuadro N 29
Ocupacin: Almacenero
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
421001
Almacenero
Comercio
No hay
informacin
Industria
Minera
Servicios
25 35
Telecomunicaciones
No hay
informacin
Nivel
educativo
Experiencia
Superior no Informacin insuficiente

universitaria
completa Algunos casos
Agricultura: 1 ao
Explotacin Minas y
canteras: 2 aos
Comercio:1 ao
Habilidades
Actitudes
Dominio Word
y Excel, nivel
de idioma
intermedio
Microsoft office
Eficiencia, honradez,
responsable,
ordenado,
trabajo
presin,
bajo
dinmico, proactivo.
Nivel de idioma
tcnico,
entorno
Windows
No hay
informacin
Nota:
-
No hay informacin significa que en el aviso publicado no existen datos para esta variable.
Informacin insuficiente significa que el porcentaje de registros de datos para esta variable es menor al 50%.
Elaboracin: Propia
Esta ocupacin es transversal y ha sido muy demandada durante el perodo de anlisis no solamente por comercio, sino por otras ramas de
actividad econmica tal como se observa en el cuadro precedente. En algunos avisos de la actividad de comercio se especifica que el puesto
puede ser ocupado por ambos sexos. Se requiere experiencia para acceder al puesto y hay una exigencia por actitudes relacionadas a la
eficiencia, honradez, responsabilidad, orden, trabajo bajo presin y proactividad.
61
Cuadro N 30
Ocupacin: Tcnico Mecnico
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
314005
Tcnico
mecnico
Comercio
No hay
informacin
Superior no
universitaria
completa
2 a 5 aos
No hay
informacin
Industria
2 aos
Microsoft office
intermedio
Liderazgo,
negociacin,
creatividad, empata, energa,
responsabilidad, trabajo bajo
presin, eficiencia, honradez.
Agricultura
1 ao
No hay
informacin
Elaboracin: Propia
La ocupacin de tcnico mecnico es demandada principalmente en la actividad comercio seguida de la industria y la agricultura. Para ocupar
este puesto se exige estudios superiores no universitarios y con experiencia. Se requiere generalmente de actitudes relacionadas al liderazgo,
energa, responsabilidad, trabajo bajo presin, eficiencia y honradez.
62
4.3. Perfil demandado en las ocupaciones ms demandadas en el comercio
Cuadro N 31
Ocupacin: Administrador de Empresas
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
252001
Administrador
de empresas
Comercio
No hay
informacin
Superior
universitaria
completa
titulado
6 meses a 4
aos
Microsoft Office,
intermedio o
avanzado
Capacidad, criterio para

tomar decisiones, proactivo,
comunicativo,
analtico,
trabajo
bajo
presin,
responsable,
ordenado,
eficiencia,
honradez,
liderazgo,
negociacin,
creatividad,
empata,
energa,
dispuesto
al
cambio,
persuasin,
excelente
actitud
de
servicio, organizado, buena
relacin interpersonal, don
de mando, capaz de tomar
decisiones.
Elaboracin: Propia.
La ocupacin de administrador de empresas es demandada principalmente por el sector comercio y para ocupar el puesto el profesional
debe ser titulado y contar con experiencia. Las empresas solicitan personal de ambos sexos exigiendo un nivel de actitudes relacionadas al
criterio para tomar decisiones, proactividad, comunicacin, anlisis, trabajo bajo presin, responsabilidad, orden, eficiencia, honradez,
liderazgo, negociacin, persuasin, organizado, buena relacin interpersonal y don de mando.
63
Cuadro N 32
Ocupacin: Representante de Ventas/Comercio
Cdigo
375013
Ocupacin
Representante
de ventas /
comercio
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Comercio
Establecimientos
financieros
Enseanza

22 a 40 aos
Nivel
educativo
Experiencia
Superior no
universitaria
completa.
Insuficiente
informacin
Algunos casos
comercio:1 a 2 aos
Habilidades
Actitudes
Microsoft office Energa,

empata,
dinmico,
proactivo,
capacidad
planificadora
y
analtica, orientado al
cumplimiento de los
objetivos, capacidad
para trabajar bajo
presin, iniciativa.
Nota:
Elaboracin: Propia
La ocupacin de representante de ventas es demandada principalmente por el sector comercio seguido de establecimientos financieros
y del sector enseanza. Las empresas solicitan personal de ambos sexos para ocupar este puesto y experiencia en algunos casos en el
sector comercio. As tambin exigen un nivel de actitudes relacionadas a energa, empata, proactividad, orientacin al cumplimiento de
objetivos, capacidad para trabajar bajo presin e iniciativa.
64
Cuadro N 33
Ocupacin: Empleado, Caja
Cdigo
Ocupacin
418002 Empleado, caja
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Comercio
Telecomunicaciones
Establecimientos
Financieros

No hay
informacin
No hay
informacin
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
Superior no
universitaria
completa
Informacin
insuficiente
No hay
informacin
Responsable,
ordenado,
trabajo
bajo
presin,
iniciativa,
fcil
adaptacin,
proactivo, honesto,
orientado
al
cumplimiento de las
metas.
Algunos casos
Comercio: 6 meses
2 aos
Establecimientos
Financieros: 1 ao
Computacin a
nivel de usuario
No hay
informacin
Microsoft Office
bsico
Nota:
Elaboracin: Propia
-
Esta ocupacin tiene demanda en diversas ramas de actividad econmica y para determinadas empresas muestra preferencia por
mujeres y para otros casos se especifica personal de ambos sexos. Se requiere estudios superiores no universitarios para acceder al
puesto. Slo en algunos casos del sector comercio y de establecimientos financieros exigen experiencia en el puesto; y se solicita
actitudes relacionadas a la responsabilidad, orden, trabajo bajo presin, iniciativa, proactividad, honestidad y cumplimiento de metas.
65
Cuadro N 34
Ocupacin: Dependiente de Tienda
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
575001
Dependiente
de tienda
Comercio
No hay
informacin
Superior no
universitaria
Informacin
insuficiente
No hay
informacin
Iniciativa, fcil adaptacin,

trabajo bajo presin, orientado
hacia la satisfaccin
del
cliente, proactivo, facilidad de
palabra, buen trato al cliente.
Algunos casos
Comercio: 6
meses a 2 aos
Nota:
-
Elaboracin: Propia.
La ocupacin de dependiente de tienda es demandada principalmente por el sector comercio y para ocupar el puesto se requiere de
estudios superiores de preferencia no universitario. Algunas empresas solicitan experiencia. La mayor parte de avisos solicitan personal de
ambos sexos exigiendo un nivel de actitudes relacionadas a la iniciativa, adaptacin, trabajo bajo presin, orientacin a la satisfaccin del
cliente, proactividad, facilidad de palabra y buen trato al cliente.
66
Cuadro N 35
Ocupacin: Tcnicos, Administradores, Otros
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
364005
Tcnicos
administradores
/ otros
Industria
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
Superior no
universitaria
Superior no
universitaria
Superior no
universitaria
1 a 2 aos
Microsoft Office
Liderazgo,
negociacin,
creatividad, empata,
energa.
Alta capacidad de
anlisis.
Buen trato al cliente.
Capacidad de trabajo
en equipo.
Comercio
No - 25
2 a 3 aos
Suministro de
Electricidad, gas y
agua
24 30
Establecimientos
financieros
No hay
informacin
Superior no
universitaria
1 ao
Servicios
22 - 30
Superior no
universitaria
2 aos
3 aos
Elaboracin: Propia
Esta ocupacin es transversal y ha sido muy demandada durante este perodo de anlisis no slo por la industria, sino tambin por otras
ramas de actividad econmica como se observa en el cuadro precedente. Las empresas exigen que el tcnico posea estudios superiores a
nivel universitario o no universitario y adems cuente con experiencia para ocupar el puesto. En las actividades de comercio y electricidad gas,
agua se especifica que varones y mujeres pueden acceder al puesto. Se solicita actitudes relacionadas al liderazgo, negociacin, alta
capacidad de anlisis, buen trato al cliente y capacidad de trabajo en equipo.
67
Cuadro N 36
Ocupacin: Representante de Ventas Tcnico
Cdigo
Ocupacin
375015 Representante de
ventas / tcnico
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Industria
Mxima 35
Superior no
universitaria
Informacin insuficiente
Nivel de idioma:
intermedio.
Dominio Word y
Excel
Comercio
Mxima 40
Telecomunicaciones
No hay
informacin
Otras actividades
inmobiliarias,
empresariales y de
alquiler
No hay
informacin
Algunos casos:
En algunos
casos:
Industria: 2 aos
Superior
Comercio: 1 a 3 aos
universitaria Transporte,
almacenamiento y
comunicaciones: 2 aos
Actitudes
Dinmico, trabajo bajo

presin, dirigido a logro
de metas, productividad,
orientacin
comercial,
facilidad de palabra,
extrovertido, orientacin
de servicio, persuasivo,
Microsoft Office, negociador, trabajo en
Microsoft. Project equipo.
Microsoft Office
No hay
informacin
No hay informacin.
Nota:
Elaboracin: Propia
-
La ocupacin de representante de ventas es demandada principalmente por el sector comercio seguido de establecimientos financieros
y del sector enseanza finalmente. Esta ocupacin requiere conocimientos especficos sobre el producto y su utilizacin, por esta razn
dependiendo de la complejidad del producto y el campo de utilizacin se exige educacin superior universitaria.
68
Cuadro N 37
Ocupacin: Vendedores
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
581003
Vendedor
Comercio
20 - 32
Superior no
universitaria
1 a 3 aos
Telecomunicaciones
No hay
informacin
1 a 2 aos
Microsoft Office
a nivel de
usuario,
internet.
Establecimientos
financieros
No hay
informacin
2 aos
Emprendedor, trabajo bajo

presin,
responsable,
dinmico, fcil de palabra,
buen trato al cliente, proactivo,
dispuesto al cambio, analtico,
trabajo
bajo
resultados,
honesto, dirigido a logro de
metas.
Otras actividades
empresariales
No hay
informacin
2 aos
Actividades de
servicios sociales y
de salud
No hay
informacin
No hay
Informacin
Elaboracin: Propia
Esta ocupacin es transversal y ha sido muy demandada durante este perodo de anlisis no slo por el sector comercio, sino tambin por
otras ramas de actividad econmica como se observa en el cuadro precedente. Las empresas solicitan estudios superiores no universitarios
en la mayora de los casos, as tambin emplean personal de ambos sexos y exigen un nivel de actitudes como emprendedor, trabajo bajo
presin, responsabilidad, dinmico, facilidad de palabra, buen trato al cliente, proactividad, honestidad, dirigido al logro de metas.
69
Cuadro N 38
Ocupacin: Gerente de Tienda
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
144013
Gerente de
tienda
Comercio
No hay
informacin
Superior
universitaria
completa
2 a 3 aos
No hay
informacin
Proactiva,
vocacin
de
servicio, orientado al trabajo
de campo y cumplimiento de
objetivos,
liderazgo,
creatividad,
negociacin,
comunicativo,
analtico,
trabajo bajo presin, trabajo
bajo resultados, empata,
energa.
Elaboracin: Propia
La ocupacin gerente de tienda de tienda es demandada principalmente por el sector comercio y para ocupar el puesto el profesional debe
tener estudios universitarios completos, ttulo profesional y contar con experiencia. Algunos avisos especifican personal de ambos sexos
exigiendo un nivel de actitudes relacionadas a la proactividad, vocacin de servicio, orientado al trabajo de campo, y cumplimiento de
objetivos, liderazgo, creatividad, negociacin, trabajo bajo presin, trabajo bajo resultados, empata y energa.
70
Cuadro N 39
Ocupacin: Tcnico Mecnico
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
314005
Tcnico
mecnico
Comercio
No hay
informacin
Superior no
universitaria
completa
2 a 5 aos
No hay
informacin
Industria
2 aos
Microsoft office
intermedio
Liderazgo,
negociacin,
responsabilidad, trabajo bajo
presin, eficiencia, honradez.
Agricultura
1 ao
No hay
informacin
Elaboracin: Propia
La ocupacin de tcnico mecnico es demandada principalmente en la actividad comercio seguida de la industria y la agricultura. Para ocupar
este puesto se exige estudios superiores no universitarios y con experiencia. Se requiere generalmente de actitudes relacionadas al liderazgo,
energa, responsabilidad, trabajo bajo presin, eficiencia y honradez.
71
Cuadro N 40
Ocupacin: Auxiliar Contador
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
381005
Auxiliar
Contador
Industria
25 35
Superior no
universitaria
bachiller
1 ao
Microsoft Office,
intermedio
Facilidad de palabra, buen trato al cliente.
Comercio
No hay
informacin
Superior no
Universitaria
Completa.
22 30
No hay
informacin
6 meses
Microsoft Office,
intermedio
Facilidad de palabra, buen trato al cliente.
No hay
informacin
2 aos
No hay informacin
Capacidad de anlisis, organizado,

metdico, solvencia moral, iniciativa.
No hay
informacin
2 aos
Actividades
inmobiliarias,
empresariales y de
alquiler
Transporte de pasajeros
va terrestre
Establecimientos
financieros
No hay
informacin
Saber computacin
No hay informacin.
1 a 2 aos
No hay informacin.
Elaboracin: Propia
Esta ocupacin es transversal y ha sido muy demandada durante este perodo de anlisis no slo por el sector comercio, sino tambin por
otras ramas de actividad econmica como se observa en el cuadro precedente. Las empresas solicitan estudios superiores y adems contar
con experiencia para ocupar el puesto. Generalmente consideran ambos sexos y exigen un nivel de actitudes relacionadas a facilidad de
palabra, buen trato al cliente, capacidad de anlisis, organizacin y solvencia moral.
72
Cuadro N 41
Ocupacin: Ingeniero Agrnomo
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
234012
Ingeniero
agrnomo
Comercio
No hay
informacin
Superior
universitaria
completa
1 a 2 aos
Microsoft office
Industria
Agricultura
3 aos
No hay
informacin
Actitudes
Responsabilidad, trabajo bajo

presin, dinmico, decidido,
En algunos casos: fcil comunicacin.
ingls bsico
Licencia de
conducir
Elaboracin: Propia
La ocupacin de ingeniero agrnomo es demandada principalmente en la actividad comercio para actividades relacionadas a la
comercializacin de insumos. Tambin la agroindustria que es una actividad dinmica en Piura y la agricultura solicitan este profesional. Para
ocupar este puesto se exige profesional titulado y generalmente con experiencia. Se requiere de actitudes relacionadas a la responsabilidad,
trabajo bajo presin, dinmico, decidido y fcil comunicacin.
73
Cuadro N 42
Ocupacin: Contador
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
251003
Contador
Comercio
No hay
informacin
Superior
universitaria
completa
2 a 3 aos
Nivel de idioma:
intermedio.
Ms. Office
Industria
6 meses a 5 aos
Agricultura
5 aos
Servicios
2 aos
Establecimientos
financieros
2 a 4 aos
Actitudes
Trabajo bajo presin,

responsable, dinmico,
liderazgo.
Proactivo,
orden organizacin de
equipo, adaptacin a
cambios, alta motivacin
de
superacin,
Ms. Office
comunicativo, metdico,
solvencia
moral,
No hay informacin iniciativa, buen trato,
capacidad de anlisis.
Nota:
Elaboracin: Propia
La ocupacin de contador es transversal y ha sido muy demandada durante el perodo de anlisis no solamente por la industria, sino por otras
ramas de actividad econmica tal como se observa en el cuadro precedente. Se requiere experiencia para acceder al puesto y hay una
exigencia por actitudes relacionadas a la responsabilidad, proactividad, trabajo en equipo, comunicacin y solvencia moral. En la mayor parte
de avisos de la actividad de establecimientos financieros se especifica la opcin de ambos sexos.
74
Cuadro N 43
Ocupacin: Jefe de Ventas
Cdigo
362001
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
Jefe de ventas
Comercio
Mnima 28
Superior
universitaria
3 aos
Microsoft office
Telecomunicaciones
Superior no
universitaria
1 ao
Enseanza
Superior
universitaria
No hay
informacin
Alta
capacidad
de
negociacin,
creatividad,
iniciativa, liderazgo, trabajo
en
equipo,
dinmico,
proactivo,
capacidad
planificadora
y
analtica,
orientado al cumplimiento de
los objetivos, capacidad para
trabajar
bajo
presin,
iniciativa.
Elaboracin: Propia.
La ocupacin de jefe de ventas es demandada principalmente en la actividad comercio seguida de telecomunicaciones y finalmente por
enseanza. Para ocupar este puesto se requiere tener estudios superiores universitarios o no universitarios. Tienen a su cargo a un conjunto
de vendedores que generalmente hacen su trabajo en campo. En la actividad de enseanza se especifica ambos sexos; as tambin se
requiere de actitudes relacionadas a la alta capacidad de negociacin, creatividad, iniciativa, liderazgo, trabajo en equipo, dinmico,
proactividad, capacidad planificadora, orientado al cumplimiento de objetivos y capacidad para trabajar bajo presin.
75
Cuadro N 44
Ocupacin: Jefe de Almacn
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
411002
Jefe de
almacn
Comercio
No hay
informacin
Superior
universitaria
completa
Informacin
insuficiente
No hay
informacin
Liderazgo,
negociacin,
trabajo
bajo
presin,
responsable,
dinmico,
proactivo.
El nico caso
para esta
rama: 1 ao
Microsoft office
Nota:
-
Elaboracin: Propia
Esta ocupacin es demandada principalmente por el sector comercio seguido de restaurantes y hoteles. No se especifica sexo y slo
para un caso de restaurantes y hoteles solicitan experiencia mnima. As tambin se requiere de profesional titulado y con un nivel de
actitudes relacionadas al liderazgo, negociacin, creatividad empata, energa, trabajo bajo presin, responsabilidad, dinmico y
proactividad.
76
Cuadro N 45
Ocupacin: Vigilante de Seguridad (privados)
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
564005
Vigilante de
seguridad(privada)
Comercio
No hay
informacin.
Ninguno
Informacin
insuficiente
No hay
informacin
Trabajo
en
equipo,
excelencia en servicio,
disposicin para aprender,
responsable, sentido de
humor, orientado a la
satisfaccin.
No hay informacin.
Algunos casos:
Comercio: 6 meses
Transportes,
almacenamiento y
comunicaciones
Nota:
Elaboracin: Propia
-
Esta ocupacin es demandada principalmente por el sector comercio seguido de transportes, almacenamiento y comunicaciones. Para
ocupar el puesto las empresas solicitan ambos sexos y varones para cada actividad respectivamente, y slo para algunos casos del
sector comercio solicitan experiencia mnima. Los avisos no sealan nivel educativo.
77
Cuadro N 46
Ocupacin: Repartidor
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
951009
Repartidor
Comercio
No hay
informacin
Ninguno
Informacin
insuficiente
No hay
informacin
No hay informacin.
Nota:
-
Elaboracin: Propia
La ocupacin de repartidor es demandada principalmente por el sector comercio y para ocupar el puesto no se seala algn nivel
educativo.
78
4.4 Perfiles Ocupacionales: Transportes, Almacenamiento y Comunicaciones
Cuadro N 47
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
581003
Vendedor
Comercio
20 - 32
Superior no
universitaria
completa
1 a 3 aos
Telecomunicaciones
No hay
informacin
1 a 2 aos
Microsoft Office
a nivel de
usuario,
internet
Establecimientos
financieros
No hay
informacin
2 aos

presin,
responsable,
trabajo
bajo
resultados,
metas.
Otras actividades
empresariales
No hay
informacin
2 aos
Actividades de
servicios sociales y de
salud
No hay
informacin
No hay
informacin
Elaboracin: Propia
Esta ocupacin ha sido muy demandada durante este perodo de anlisis no slo por el sector comercio, sino tambin por otras ramas de
actividad econmica como se observa en el cuadro precedente. Las empresas solicitan estudios superiores no universitarios en la mayora de
los casos, as tambin emplean personal de ambos sexos y exigen un nivel de actitudes como emprendedor, trabajo bajo presin,
responsabilidad, dinmico, facilidad de palabra, buen trato al cliente, proactividad, honestidad, dirigido al logro de metas.
79
Cuadro N 48
Ocupacin: Representante de Ventas/Comercio
Cdigo
375013
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Sexo
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
Representante
de ventas/
comercio
Comercio
Ambos
22 a 40 aos
Superior no
universitaria
completa.
Insuficiente
informacin
Microsoft office
Energa, empata, dinmico,

proactivo,
capacidad
planificadora
y
analtica,
trabajar
bajo
presin,
iniciativa.
Establecimientos
financieros
Algunos casos
comercio:
1 a 2 aos
Enseanza
Nota:
-
Elaboracin: Propia
La ocupacin de representante de ventas es demandada principalmente por el sector comercio seguido de establecimientos financieros y del
sector enseanza. Las empresas solicitan personal de ambos sexos para ocupar este puesto y experiencia en algunos casos en el sector
comercio. Asimismo. exigen un nivel de actitudes relacionadas a energa, empata, proactividad, orientacin al cumplimiento de objetivos,
capacidad para trabajar bajo presin e iniciativa.
80
Cuadro N 49
Ocupacin: Jefe de Ventas
Cdigo
362001
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
Jefe de ventas
Comercio
Mnima 28
Superior
universitaria
3 aos
Microsoft office
Telecomunicaciones
Superior no
universitaria
1 ao
Enseanza
Superior
universitaria
No hay
informacin
Alta
capacidad
de
negociacin,
creatividad,
iniciativa, liderazgo, trabajo
en
equipo,
dinmico,
proactivo,
capacidad
planificadora
y
analtica,
trabajar
bajo
presin,
iniciativa.
Elaboracin: Propia
La ocupacin de jefe de ventas es demandada principalmente en la actividad comercio seguida de telecomunicaciones y finalmente por
enseanza. Para ocupar este puesto se requiere tener estudios superiores universitarios o no universitarios. Tienen a su cargo a un conjunto
de vendedores que generalmente hacen su trabajo en campo. En la actividad de enseanza se especifica ambos sexos; as tambin se
requiere de actitudes relacionadas a la alta capacidad de negociacin, creatividad, iniciativa, liderazgo, trabajo en equipo, dinmico,
proactividad, capacidad planificadora, orientado al cumplimiento de objetivos y capacidad para trabajar bajo presin.
81
Cuadro N 50
Ocupacin: Conductor de Camiones Pesados
Cdigo
Ocupacin
885008
Conductores de
camiones
pesados
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Industria
Nivel
educativo
Experiencia
25 -35
Superior no
universitaria
completa
1 a 2 aos
Transporte de carga
Transporte regular de
pasajeros
Ninguno
No hay
informacin
3 aos
Habilidades
Actitudes
Trabajo
bajo
presin,
responsable, dinmico, fcil
comunicacin.
Licencia de
Conducir A3
No hay informacin.
Superior no
universitaria
completa
Elaboracin: Propia
Esta ocupacin viene siendo demandada principalmente en la industria seguida de transporte de carga y finalmente de transporte regular de
pasajeros. El nivel de estudio solicitado depende de la actividad econmica, en el caso de la industria y transporte de pasajeros se solicita
estudios tcnicos y para el caso de transporte de carga no se especifica; sin embargo si se exige experiencia para ocupar el puesto. Tambin
se da una exigencia por actitudes relacionadas al trabajo bajo presin, responsabilidad, dinmica y comunicacin en lo que respecta a la
industria y para las otras actividades no se ha encontrado informacin al respecto.
82
4.5 Perfiles Ocupacionales: Establecimientos Financieros

Cuadro N 51
Ocupacin: Empleado Crditos
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
419007
Empleado,
crditos
Comercio
No hay
informacin
Superior
universitaria
2 aos
Microsoft
Office, internet
Telecomunicaciones
No hay
informacin
No hay
informacin
Alto nivel de valores ticos,

honestidad y compromiso,
empata, vocacin de servicio,
relaciones
excelente
interpersonales, trabajo bajo
presin,
excelente
comunicacin oral.
Establecimientos
financieros
No hay
informacin
1 ao
Elaboracin: Propia
Esta ocupacin viene siendo demandada por empresas de distinta rama de actividad a la par con el desarrollo del crdito. Se requiere
estudios universitarios, manejo de programas de cmputo y generalmente ocupan el puesto personal de ambos sexos. En muchos casos
no se solicita experiencia porque las mismas empresas se encargan de la capacitacin de acuerdo a sus necesidades, tal es el caso de las
empresas financieras.
83
Cuadro N 52
Ocupacin: Empleado, Servicios Financieros
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
419014
Empleado,
servicios
financieros
Establecimientos
Financieros
mxima 25
aos
Superior
universitaria
y
superior no
universitaria
1 a 4 aos
Entorno
Windows
Agresividad
comercial,
persuasin, excelente servicio
al cliente, tolerancia de trabajo
bajo presin, responsable,
proactivo, honesto, dirigido a
logro de metas.
Elaboracin: Propia.
La ocupacin de empleado, servicios financieros es demandada principalmente por establecimientos financieros y para ocupar el puesto
se solicita tcnico con experiencia de ambos sexos con un nivel de actitudes relacionadas a agresividad comercial, persuasin, excelente
servicio al cliente, tolerancia de trabajo bajo presin, responsabilidad, honestidad y dirigido al logro de metas. El puesto puede ser ocupado
por hombres o mujeres.
84
Cuadro N 53
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
581003
Vendedor
Comercio
20 - 32
Superior no
universitaria
completa
Telecomunicaciones
No hay
informacin
Establecimientos
financieros
No hay
informacin
Otras actividades
empresariales
No hay
informacin
Actividades de
servicios sociales y de
salud
No hay
informacin
Experiencia
Habilidades
Actitudes
Microsoft Office
a nivel de
usuario,
internet

presin,
responsable,
trabajo
bajo
resultados,
metas.
Elaboracin: Propia.
Esta ocupacin ha sido muy demandada durante este perodo de anlisis no slo por el sector comercio, sino tambin por otras ramas de
actividad econmica como se observa en el cuadro precedente. Las empresas solicitan estudios superiores no universitarios en la mayora de
los casos, as tambin emplean personal de ambos sexos y exigen un nivel de actitudes como emprendedor, trabajo bajo presin,
responsabilidad, dinmico, facilidad de palabra, buen trato al cliente, proactividad, honestidad, dirigido al logro de metas.
85
Cuadro N 54
Ocupacin: Ingeniero, Sistemas Informticos
Cdigo
Ocupacin
Ramas de Actividad
Econmica que
demandan
Nivel
educativo
Experiencia
Habilidades
Actitudes
217007
Ingeniero,
sistemas
informticos
Elaboracin alimentos y
bebidas
No hay
informacin
Superior
universitaria
No hay
informacin
Ingls a nivel
intermedio
Trabajo
bajo
presin,
responsable,
dinmico,
facilidad de relacionarse a todo
nivel de palabra, proactivo,
analtico, independencia de
criterio, honesto, trabajo en
equipo.
Comercio
2 aos
Telecomunicaciones
1 ao
Establecimientos
financieros
2 aos
Administracin Pblica
3 aos
Enseanza
No hay
informacin
Elaboracin: Propia.
Esta ocupacin ha sido muy demandada durante este perodo de anlisis no slo por la actividad de elaboracin de alimentos y bebidas, sino
tambin por otras ramas de actividad econmica como se observa en el cuadro precedente. Las empresas solicitan un nivel superior
universitario y adems contar con experiencia y de preferencia varones en la mayora de las actividades que as lo solicitan, exigiendo un nivel
de actitudes relacionadas al trabajo bajo presin, responsabilidad, dinmico, facilidad de palabra, proactividad, honestidad y trabajo en equipo.
86
CONCLUSIONES
1. Las ramas de actividad econmica ms dinmicas del empleo en la ciudad

de Piura durante el perodo octubre 2007 junio 2009, son la industria
manufacturera, los servicios en las subramas de transporte, almacenamiento
y comunicaciones, adems de los establecimientos financieros y el comercio.
Este resultado surge a partir de la medicin de la incidencia basada en
informacin de la Encuesta Nacional de Variacin Mensual del Empleo, para
el perodo antes mencionado.
2. Las ocupaciones de las fuentes secundarias identificadas como las ms
demandadas presentan ciertas diferencias debido que las encuestas tienen
objetivos y perodos diferentes. La RED CIL atiende a un segmento
determinado de oferentes de trabajo y su uso por parte de las empresas an
no se generaliza. Otra fuente de discrepancia en los resultados estara
relacionado a los criterios de llenado de la planilla electrnica que no
coinciden an con las del MTPE.
3. Los avisos periodsticos constituyen una fuente importante para el anlisis de
la demanda de trabajo, sin embargo, los hallazgos podran estar afectados
por un lado por la heterogeneidad de su contenido y por otro lado por la
repeticin de los anuncios de empleo en los peridicos revisados durante el
perodo de estudio, as como, por el comportamiento adverso al riesgo de las
empresas, principalmente de la agroindustria exportadora y textiles.
4. La agencia de empleo Manpower y bolsas de trabajo de las universidades
Csar Vallejo, Privada de Piura y San Pedro no mantienen un registro
sistemtico de las demandas de empleo recibidas y de las colocaciones
realizadas, por tanto su utilizacin como complemento de la base de avisos
periodsticos no result importante para el estudio.
5. Las ocupaciones ms demandadas para la rama industrias manufactureras,
durante el perodo junio 2008 junio 2009 , identificadas a partir de los avisos
periodsticos son: contador, ingeniero de control de calidad, tcnico
electricista, tcnico mecnico maquinaria industrial, ingeniero pesquero,
tcnico mecnico en calefaccin y refrigeracin, tcnicos administradores,
conductor de camiones pesados, supervisor de produccin, ingeniero
industrial, jefe de costos, secretaria, almacenero y tcnico mecnico.
6. Las ocupaciones ms demandadas para la rama de comercio, durante el
perodo junio 2008 junio 2009, identificadas a partir de los avisos
periodsticos son: administrador de empresas, representante de ventas/
comercio cajero, dependiente de tienda, tcnicos administradores,
representante de ventas tcnico, vendedor, gerente de tienda, tcnico
mecnico, auxiliar contador, ingeniero agrnomo, contador, jefe de ventas,
jefe de almacn, vigilante de seguridad y repartidor.
7. Durante el perodo junio 2008 junio 2009, las ocupaciones ms
demandadas en transportes, almacenamiento y comunicaciones, de acuerdo
a la informacin de los avisos de empleo son: vendedores, representantes de
venta, jefe de ventas y conductor da camiones pesados.
87
8. Los avisos de empleo reportan que las ocupaciones de empleado de

crditos, servicios financieros, vendedores, e ingeniero de servicios
informticos han sido ms demandadas en los establecimientos financieros,
durante el perodo de referencia.
9. Las variables consideradas de la sistematizacin de la informacin sobre
ocupaciones requeridas por las empresas obtenidas de los peridicos son:
ramas de actividad que demandan la ocupacin, nivel educativo, sexo, edad,
habilidades y actitudes, en funcin a la disponibilidad de la informacin
presentada en los avisos.
10. Los resultados obtenidos a partir de la base de avisos periodsticos indican

que las empresas estn demandando trabajadores calificados. Se observa
tambin como requisitos importantes la experiencia y habilidades
relacionadas al desarrollo de la personalidad y formacin de valores.
RECOMENDACIONES
1. Perfeccionar el estudio para corregir y complementar la informacin de la
base de avisos periodsticos, con otras fuentes de datos y/o focus group de
especialistas y representantes del sector empresarial. El MTPE a travs de
los OSEL puede realizar coordinaciones con las agencias de empleo y
empresas a efectos de obtener una informacin comparable a la que
proviene de los avisos periodsticos.
2. Asimismo, se recomienda su continuidad en el tiempo para el seguimiento de
las demandas de empleo que resultara en una informacin muy til para las
polticas de empleo tanto del sector trabajo como de educacin. Un convenio
entre la Direccin Regional del MTPE Piura con los peridicos locales que
facilite la informacin de los avisos de empleo, permitira obtener una base de
datos sobre las ocupaciones demandadas que sirva de base para el estudio
de tendencias, estacionalidad y cambios en la demanda de empleo.
3. La demanda de empleo anunciada a travs de peridicos, est referida
principalmente a mano de obra calificada. Se recomienda realizar otros
estudios referido a la demanda de mano de obra no calificada, que utiliza
otros medios para su difusin.
4. El rango de edad solicitado en los avisos de empleo indicara la existencia de
un grupo de trabajadores que por su edad no acceden a estos puestos de
trabajo. Se recomienda al MTPE elaborar polticas para hacer que las
empresas den oportunidad de trabajo a estos trabajadores.
5. Los resultados enfatizan la continuacin de las acciones de apoyo del MTPE
a la formacin profesional y el empleo, dadas las exigencias del sector
empresarial en cuanto a los perfiles ocupacionales y las debilidades latentes
del sistema educativo, principalmente dirigidas hacia aquellos sectores de la
poblacin con menor acceso a una formacin profesional y dificultades para
su insercin en el mercado de trabajo.
88
BIBLIOGRAFA
1. Anuario Estadstico para Latinoamrica y el Caribe 2008, Comisin Econmica
para Amrica Latina.
2. Caballero, Ricardo; Hammour, Mohamad (1997): Jobless growth:
appropriability, factor substitution, and unemployment. Cambridge, MA:
National Bureau of Economic Research, NBER Working paper, 6221.
3. Diario El Tiempo: Avisos seccin empleo junio 2007-junio 2009.
4. Feal Zubimendi, Mara. Crecimiento econmico y apertura comercial: anlisis
de
la
influencia
de
los
canales.
En
www.aaep.org.ar/espa/anales/works06/FealZubimendiMaria.pdf
5. Gallo Rivera, Mara Teresa (2009), Crecimiento econmico y desequilibrios
territoriales en Per Algo est cambiando?, Artculo revista Foreign Affairs
Latinoamrica, volumen 9, N1, 2009.
6. Gamero Requena, Julio (2006): Crecimiento y empleo, Ed. CIES, DESCO,
Lima, febrero 2006, pg. 20.
7. Garca, Norberto (2002). Productividad, competitividad y empleo: un enfoque
estratgico. En Polticas de empleo en el Per. Diagnstico y Propuestas
N11, CIES,.Lima.
8. Hurtado, Rosario: Menudo Empleo htpp//www.revistaideele.com/node/432.
9. INEI (2009): Producto Bruto Interno por Departamentos 2001-2008.
10. Isaza Castro, JG y Meza Carvajalino, CA (2004) "Cambios estructurales de la
demanda de trabajo en Colombia" en Observatorio de la Economa
Latinoamericana, nmero 36.
11. Manpower- Oficina Piura: Informacin de colocaciones Marzo- Setiembre 2009.
12. Mendoza,
Waldo:
Crisis:
empez
el
enfriamiento.
En
htpp//www.revistaideele.com/node/352.
13. MTPE: Encuesta Nacional de Variacin del Empleo ENVME Octubre 1997Junio 2009
14. MTPE PEEL (2009): Informe Estadstico Mensual, Junio, 2009.pg 152.
15. MTPE: Boletn de Estadsticas Ocupacionales, sector comercio II Trimestre
2007.
16. MTPE: Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Especficas, Agosto
2006, MTPE: Encuesta de Sueldos y Salarios, diciembre 2007
17. MTPE: Base de Datos de demanda RED CIL PROEMPLEO, junio 2008
junio 2009. MTPE: Planillas electrnicas enero-marzo 2009.
18. MTPE Piura: Reporte Mensual de Indicadores Econmicos y Laborales en la
Regin Piura, elaborado por el Observatorio Sociolaboral Piura, Abril, 2009.
19. MTPE, Encuesta Nacional de Hogares Especializada en Niveles de Empleo,
Septiembre 2007. Informe Anual.
20. MTPE (2009): Impacto de la crisis internacional en el empleo del sector
agroexportador, Informe Final Consultora, MTPE, mayo, 2009.
21. OIT (1991), Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones, CIU8-88,
Ginebra.
22. Centro Interamericano para el Desarrollo del Conocimiento en la Formacin
Profesional CINTERFOR, OIT, en documento 40 preguntas ms frecuentes
sobre competencia laboral. www.oit.org/public/spanish/region/.../xxv.htm.
23. Universidad Csar Vallejo: Informacin Oficina Asuntos Estudiantiles.
24. Universidad de Piura: Informacin Bolsa de Trabajo, Oficina de graduados.
25. Universidad San Pedro: Informacin coordinaciones Enfermera, Tecnologa
Mdica y Derecho y Ciencias Polticas.
89
ANEXO A
90
Cuadro N A.1: Ciudad de Piura: PEA ocupada por Rama de Actividad segn diversas variables, Septiembre 2007
PEA ocupada
Hombre
14 a 24
25 a 44
45 a 45
55 a ms
Mujer
14 a 24
25 a 44
45 a 54
55 a ms
Nivel Educativo
Sin nivel, primaria incompleta
Primaria completa
Secundaria incompleta
Secundaria Completa
Superior no universitaria incompleta
Superior no universitaria completa
Superior universitaria incompleta
Superior universitaria completa
Nivel de empleo
Subempleo
Subempleo por horas
Subempleo por ingresos
Empleo adecuado
Industria
Construccin Comercio
Servicios no Servicios
Extractivas manufact.
personales personales Hogares
Total
4.6
9.8
5.8
30.8
35.3
8.6
5.1
100
6,6
6
5,2
5,7
14,4
2,3
1,5
1,6
1,4
9,1
12
16,6
10,5
11,8
11
7,1
3,6
6,9
9,3
10,8
10,3
5,7
11,4
11,7
11,7
0,3
0,6
-
23,9
33,1
22,7
16,9
23,4
39
45,6
35,3
41,4
42
40,9
33,7
43,5
49,4
29,7
28,7
21,7
33,8
28,2
16,4
5,8
4,9
5,9
4,6
8,8
11,9
11,9
10,9
11,5
18
0,5
100
0,7
1
10,7
15,7
11
8,2
3,6
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
10,2
9,8
5,1
3
1,1
2,8
4,8
11,2
8,6
9,9
14
6,4
8
5,7
4,8
8,1
5,4
11,8
6,9
3,4
3,3
1,6
27,6
36,3
37,4
33,5
46,8
24,3
36,2
14,1
14,4
16,2
15
30,7
27,4
54,2
53,9
73,6
19
10,4
11,6
7,9
11,5
6,4
2,7
0,5
9,5
13,3
9,2
4
3,3
1
1,5
0,7
100
100
100
100
100
100
100
100
5,1
1,3
6,3
4,2
11,8
8,2
12,9
8,3
4,7
8,6
3,5
6,6
35,2
36
35
27,5
23,1
25,6
22,3
44,4
10,1
14,6
8,7
7,5
9,9
5,7
11,2
1,6
100
100
100
100
Contina
91
1/
Extractivas
Industria
manufact.
Construccin Comercio
Servicios no Servicios
personales personales Hogares
Total

Hasta 14
15 a 34
35 a 47
48
49 a 59
60 a ms
1,7
4,1
5,8
9,4
4,5
3,6
8,4
6,7
7
16,3
11,1
10,7
2,7
5,6
5,7
16,2
7,6
2,8
36,8
33,1
20,2
12,6
31,8
38,3
24,4
36,8
53,8
35,7
31,5
29,3
18,7
10,2
5,2
5,2
8,4
8,2
7,4
3,5
2,4
4,5
5,2
7
100
100
100
100
100
100
Estructura de mercado
Sector Pblico
Sector privado (incluye empleadores)
2 a 9 trabajadores
10 a 49 trabajadores
50 y ms trabajadores
Independiente
Profesional, tcnico a afn
No profesional, no tcnico
Trabajador familiar no remunerado
Trabajador del hogar, practicante, otro
6,2
4,4
7,6
8,4
3,8
4,1
5,7
-
14,2
14,4
6,7
22,1
9
8,4
9,1
10,8
-
9,9
13,7
5,7
6,7
4,2
4,5
1,9
-
27,9
37
24,2
13,3
43,3
47,1
59,4
2,8
100
32,1
13,7
51,4
48,8
28,7
83,9
23,8
3,5
-
9,6
16,7
4,3
0,7
11
7,7
11,3
8,7
-
97,2
100
100
100
100
100
100
100
100
100
898,7
671
815,3
683,1
1162,4
556,6
390,8
847,6
466,2
504,3
733,5
453,9
806,9
Nota: Cifras Preliminares.
1/ Incluye Agricultura, pesca, minera, ganadera.
2/ Excluye a lo trabajadores familiares no remunerados.
Fuente: MTPE, Encuesta Nacional de Hogares Especializada en Niveles de Empleo, Septiembre 2007 . Informe Anual.
Elaboracin: MTPE- Programa de Estadsticas y Estudios Laborales PEEL.
403,5
402,8
594,8
Promedio de los ingresos de la PEA

ocupada
Media 2/
Mediana 2/
92
Cuadro N A.2
Ciudad de Piura: PEA Ocupada por Grupo Ocupacional segn diversas variables, Septiembre 2007
Vendedor
Agric., ganad.,
pesc., minero
y cantero
Artesano y
Operario
Obrero
jornalero
Conductor
Trabajador de
los Servicios
Trabajador
del hogar
Total
Relativo
7,8
28,8
3,9
12,7
5,1
7,2
11,5
5,1
100,0
17,1
6,5
18,0
26,4
18,1
19,0
8,0
24,6
20,6
8,3
5,5
5,7
5,8
4,7
6,2
10,5
15,3
0,9
7,6
4,0
20,5
30,2
18,9
13,2
21,3
38,7
46,2
34,4
41,5
42,0
5,9
6,0
4,4
3,6
15,4
1,6
1,5
0,8
0,7
7,4
18,1
18,2
17,5
21,0
16,3
6,1
1,5
5,7
9,2
12,5
8,8
11,1
9,1
6,0
7,2
0,7
1,1
1,4
12,9
10,1
13,8
17,5
7,6
0,3
2,7
10,8
12,3
12,0
7,5
7,9
12,4
12,0
11,6
12,2
18,0
0,3
0,7
10,7
15,7
11,0
8,2
3,6
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
4,1
7,3
41,6
28,5
70,3
1,2
1,5
5,8
12,5
18,1
13,5
13,3
28,9
34,1
36,9
32,9
44,8
16,3
40,7
10,3
9,7
10,5
5,6
2,1
2,2
1,1
2,5
14,5
9,6
18,5
19,6
8,3
9,3
3,1
0,5
12,3
7,6
9,6
5,3
3,7
0,4
1,5
-
5,0
9,7
5,9
12,0
6,1
5,9
3,6
-
20,0
14,0
13,3
14,1
11,8
6,4
7,5
2,5
9,5
13,3
8,7
4,0
14,1
11,8
6,4
7,5
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
7,4
20,7
3,3
25,8
5,1
4,3
5,4
9,8
32,9
31,5
33,4
25,7
4,9
1,3
6,0
3,2
14,2
15,8
13,8
11,5
5,7
4,6
6,1
4,6
6,8
1,3
8,5
7,4
13,0
14,9
12,5
10,4
9,8
5,7
11,1
1,6
100,0
100,0
100,0
100,0
Hasta 14
14,6
3,0
41,1
1,7
8,2
5,8
18,0
7,4
100,0
15 a 34
30,1
3,9
29,5
4,1
11,1
3,8
1,4
12,5
3,5
100,0
35 a 47
32,5
15,0
19,0
5,1
7,6
4,8
5,1
8,4
2,4
100,0
11,9
13,5
9,3
8,1
29,2
10,6
4,3
8,6
4,5
100,0
14,3
11,0
27,3
4,5
12,8
9,0
9,5
6,4
5,2
100,0
8,0
4,5
36,8
2,3
12,1
2,7
12,8
14,0
6,8
100,0
PEA ocupada
Hombre
14 a 24
25 a 44
45 a 45
55 a ms
Mujer
14 a 24
25 a 44
45 a 54
55 a ms
Nivel Educativo
Sin nivel, primaria incompleta
Primaria completa
Secundaria incompleta
Secundaria Completa
Superior no universitaria incompleta
Superior no universitaria completa
Superior universitaria incompleta
Superior universitaria completa
Nivel de empleo
Subempleo
Subempleo por horas
Subempleo por ingresos
Empleo adecuado
Profes. Tcnico,
gerente, administ.
Funcionario
Empleado de
Oficina
16,0
48
49 a 59
60 a ms
Contina.
93
Sector privado (incluye empleadores)

2 a 9 trabajadores
10 a 49 trabajadores
50 y ms trabajadores
Independiente
Profesional, tcnico a afn
No profesional, no tcnico
Categora Ocupacional
Empleador
Empelado privado
Obrero privado
Trabajador del sector pblico
Trabajador independiente
Rama de Actividad Econmica
Extractivas
Industria Manufacturera
Construccin
Comercio
Servicios No Personales
Servicios Personales
Hogar
Promedio de los ingresos de la PEA ocupada
Media
Mediana
Profes. Tcnico,
gerente, administ.
Funcionario
Empleado de
Oficina
Vendedor
Agric., ganad.,
pesc., minero
y cantero
Artesano y
Operario
Obrero
jornalero
Conductor
Trabajador de
los Servicios
Trabajador
del hogar
Total
Relativo
17,9
6,3
28,2
30,7
8,1
100,0
-
12,8
9,2
13,1
20,1
0,8
0,9
1,5
2,8
23,5
33,0
17,4
10,5
43,1
46,9
60,4
-
4,2
4,4
5,9
1,9
4,0
4,3
15,7
-
17,3
21,5
8,7
18,1
12,8
13,9
7,8
-
6,1
9,6
4,2
1,3
5,7
6,2
3,7
-
1,9
0,8
3,0
3,0
15,9
17,3
-
16,1
15,2
19,5
14,3
9,7
10,5
11,2
1,2
96,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
13,4
28,1
69,1
-
4,1
20
2,2
18,6
0,8
1,5
2,8
31,8
29,6
8,7
43,1
60,4
-
8,8
0,5
9,7
0,6
4
15,7
-
20,7
4,4
41
2,4
12,8
7,6
-
10,7
16,3
2
5,7
3,7
-
1,2
2,3
1,4
1,3
15,9
-
9,3
15,1
20,7
6
9,7
11,2
1,2
96,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
7,3
9,2
4,5
2,7
42,8
5,9
-
1,3
3,4
4,9
4,1
15,8
3,5
-
1,2
5,1
85,9
3
8,3
-
81,2
0,4
0,2
-
6,5
71,2
53,8
0,9
1,5
17,3
-
4,3
35,7
2,2
5,5
-
1,2
1,1
1
19,1
-
1,4
6,8
2,8
12,2
65,1
1,2
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
1465,6
1181,2
1321,4
819,2
684,2
453,9
673,3
403,5
618,2
564,9
553,7
454,9
843,3
605,2
560,2
443,8
388,4
397,5
847,6
594,8
Nota: Cifras Preliminares.

1/ Incluye Agricultura, pesca, minera, ganadera.
2/ Excluye a lo trabajadores familiares no remunerados.
Fuente: MTPE, Encuesta Nacional de Hogares Especializada en Niveles de Empleo, Setiembre 2007 . Informe Anual.
Elaboracin: MTPE- Programa de Estadsticas y Estudios Laborales PEEL.
94
95
ANEXO B
Anlisis Economtrico de Series de tiempo del ndice

de Empleo por Rama de Actividad 25
25
El anlisis economtrico ha sido realizado por el magister Econ. Luis Rosales Garca, docente de la
especialidad de Econometra, Facultad de Economa de la Universidad Nacional de Piura
B.1 Anlisis de la tendencia del ndice de empleo por rama de actividad

econmica.
El sector agricultura no presenta una tendencia definida. Se observa una mayor
fluctuacin en el periodo 2000:06 2002:12 (Grfico 1). En el sector comercio, se
visualiza una tendencia decreciente hasta 2001:07, posteriormente se tiene una
tendencia creciente; tambin se puede argumentar que se trata de una tendencia
cuadrtica (Grfico 2).
GRAFICO 2
GRAFICO 1
160
350
150
300
140
250
130
200
120
150
110
100
100
50
90
80
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
COMERCIO
AGRICULTURA
El ndice de electricidad, gas y agua no presenta una tendencia definida, se observa

una cada en el periodo 2002:06 2006:04 (Grfico 3). Considerando la enseanza se
observa una tendencia creciente (Grfico 4).
GRAFICO 3
GRAFICO 4
150
180
140
160
130
140
120
120
110
100
100
80
90
60
80
40
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
ELECTGASAGUA
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
ENSENANZA
135
Los establecimientos financieros presenta una tendencia decreciente hasta 2001:05,

posteriormente se tiene una tendencia creciente (Grfico 5). En el sector industria, se
visualiza no tendencia hasta 2004:03, posteriormente se tiene una tendencia creciente
y una fluctuacin fuerte a finales del 2008 (Grfico 6).
GRAFICO 6
GRAFICO 5
200
320
180
280
160
240
140
200
120
160
100
120
80
80
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
ESTABFINANC
INDUSTRIA
El sector minera presenta una tendencia creciente (Grfico 7). En el ndice de

restaurante y hoteles, se visualiza una tendencia decreciente hasta 1999:08,
posteriormente se tiene una tendencia creciente; tambin se puede argumentar que se
trata de una tendencia cuadrtica (Grfico 8).
GRAFICO 8
GRAFICO 7
700
140
600
130
500
120
400
110
300
100
200
90
100
80
0
2002
2003
2004
2005
2006
MINERIA
2007
2008
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
RESTYHOT
136
En el ndice de servicios prestados a empresas presenta una tendencia decreciente

hasta 2003:01, luego no se observa tendencia (Grfico 9). En los servicios sociales y
comunales, se visualiza que no tiene tendencia y su comportamiento en los aos 2008
y 2009 es mayor que en el periodo anterior (Grfico 10).
GRAFICO 10
GRAFICO 9
115
400
350
110
300
105
250
200
100
150
95
100
90
50
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
SERVICIOS_SOCIALES_Y_COM
SERPRESEMP
El sector transporte y comunicaciones presenta una tendencia decreciente hasta

2003:03, luego la tendencia es creciente; este comportamiento se podra ajustar a una
tendencia cuadrtica (Grfico 11). En el ndice de empleo total, se visualiza una
tendencia decreciente hasta 2003:02, posteriormente se tiene una tendencia creciente;
tambin se puede considerar que se trata de una tendencia cuadrtica (Grfico 12).
GRAFICO 12
GRAFICO 11
120
170
110
150
160
140
100
130
120
90
110
100
80
90
80
70
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
TRANSPYCOMU
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
TOTAL
137
B.2 Anlisis de la estacionalidad del ndice de empleo por rama de actividad

econmica
Para cuantificar el factor estacional del ndice de empleo por rama de actividad se
utilizo el ratio de promedio mvil porque nos permite determinar si la estacionalidad es
significativa o no. El sector agricultura presenta estacionalidad significativa, en el mes
de junio el factor es 0.8704 y en el mes de octubre es de 1.2344. (Grfico 1). En el
sector comercio, se visualiza en el grfico que la diferencia entre la serie original y la
desestacionalizada no hay diferencia significativa y esto se confirma al ver los factores
estacionales que son cercanos a 1. (Grfico 2).
GRAFICO 1
GRAFICO 2
350
160
300
150
250
140
130
200
120
150
110
100
100
50
90
80
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
AGRICULTURA
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
AGRICULSA
COMERCIO
COMERCISA
El ndice de electricidad, gas y agua no presenta estacionalidad significativa porque su

factor estacional es cercano a uno (Grfico 3). Considerando la enseanza se observa
estacionalidad significativa porque presenta un factor estacional de 0.8079 en febrero
y un factor de 1.0972 en noviembre (Grfico 4).
GRAFICO 3
GRAFICO 4
150
180
140
160
130
140
120
120
110
100
100
80
90
60
40
80
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
ELECTGASA
ELECTGASAGUA
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
ENSENANSA
ENSENANZA
138
Los establecimientos financieros no presentan estacionalidad significativa porque

ambas curvas son casi la misma (Grfico 5). En el sector industria, se visualiza no
estacionalidad significativa porque sus factores estacionales son cercanos a uno
(Grfico 6).
GRAFICO 6
GRAFICO 5
200
320
180
280
160
240
140
200
120
160
100
120
80
80
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
ESTABFINANC
INDUSTRSA
ESTABFISA
INDUSTRIA
El sector minera no presenta estacionalidad significativa porque ambas curvas son

similares (Grfico 7). En el ndice de restaurantes y hoteles, no se visualiza
estacionalidad significativa porque los factores estacionales son cercanos a uno
(Grfico 8).
GRAFICO 8
GRAFICO 7
700
140
600
130
500
120
400
110
300
100
200
90
100
80
0
2002
2003
2004
2005
MINERIA
2006
2007
MINERIASA
2008
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
RESTYHOSA
RESTYHOT
139
En el ndice de servicios prestados a empresas no presenta estacionalidad significativa

porque ambas curvas son similares (Grfico 9). En los servicios sociales y comunales,
no se visualiza estacionalidad significativa porque los factores estacionales son
cercanos a uno (Grfico 10).
GRAFICO 10
GRAFICO 9
115
400
350
110
300
105
250
200
100
150
95
100
90
50
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
SERPRESEMP
SERSOYCO
SERPRESSA
SERSOYCSA
El sector transporte y comunicaciones no presenta estacionalidad significativa porque

ambas curvas son similares (Grfico 11). El ndice de empleo total, no se visualiza
estacionalidad significativa porque los factores estacionales son cercanos a uno
(Grfico 12).
GRAFICO 11
GRAFICO 12
120
170
160
110
150
140
100
130
120
90
110
100
80
90
70
80
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
TRANSPYCOMU
TRANSPYSA
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
TOTAL
TOTALSA
140
B.3 Anlisis de quiebre estructural del ndice de empleo por rama de actividad
econmica
Para verificar quiebre estructural se utiliz el test de Zivot y Andrews. Para el caso de
la actividad de agricultura presenta quiebre estructural en intercepto en la observacin
33, se realiza la correccin respectiva y se obtiene la serie agri_sq (Grfico 1).
GRAFICO 1
-1
-1
-2
-2
-1
-2
-3
-4
-3
-3
-4
-4
-5
-6
-5
-5
_ZIVOTA
-7
75
50
25
125
100
75
50
25
125
125
100
75
50
25
_VC R ITB
_ZIVOTB
_VC R ITA
100
_VC R ITC
_ZIVOTC
Resultados de la prueba F
Serie analizada
AGRICULSA
Modelo A
Modelo B
Modelo C
Mejor Modelo
El quiebre est en el perodo 33

1
En el sector comercio, se visualiza que no existe quiebre estructural. (Grfico 2).

GRAFICO 2
-1
2
1
0
-1
-1
-2
-2
-2
-3
-3
-3
-4
-4
-4
-5
-6
-5
-5
10
20
30
40
50
_ZIVOTA
60
70
_VCRITA
80
90
10
20
30
40
50
_ZIVOTB
60
70
_VCRITB
80
90
10
20
30
40
50
_ZIVOTC
60
70
80
90
_VCRITC
El ndice de electricidad, gas y agua presenta quiebre estructural en tendencia en la
141
observacin 105 (Grfico 3).

GRAFICO 3
-2.0
-1
-2
-2
-3
-3
-4
-4
-5
-5
-6
-2.4
-2.8
-3.2
-3.6
-4.0
-4.4
-4.8
-7
-6
-5.2
25
50
75
100
_ZIVOTB
_VCRITA
_ZIVOTA
100
75
50
25
125
_ZIVOTC
_VCRITB
125
100
75
50
25
125
_VCRITC
Serie analizada
ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA
Modelo A
Modelo B
Modelo C
Mejor Modelo

2
Considerando la enseanza se observa quiebre estructural en intercepto en la

observacin 19 y se corrigi obtenindose la serie ensesa_q. (Grfico 4).
GRAFICO 4
-1.5
-1.5
-1
-2.0
-2.0
-2
-2.5
-3
-2.5
-3.0
-4
-3.0
-3.5
-5
-3.5
-4.0
-6
-4.5
-4.0
-5.0
-4.5
25
50
_ZIVOTA
75
100
125
_VCRITA
-7
-8
25
50
_ZIVOTB
75
100
125
_VCRITB
25
50
_ZIVOTC
75
100
125
_VCRITC
Serie analizada
ENSENANSA
Modelo A
Modelo B
Modelo C
Mejor Modelo

1
142
Los establecimientos financieros no presenta quiebre estructural. (Grfico 5).
GRAFICO 5
1
0
-1
-2
-1
-1
-3
-2
-2
-4
-3
-3
-5
-4
-4
-6
-5
-5
25
50
75
100
25
125
25
125
50
75
100
125
_VCRITC
_ZIVOTC
_VCRITB
_ZIVOTB
_VCRITA
_ZIVOTA
100
75
50
En el sector industria, se visualiza quiebre estructural en intercepto y tendencia en la

observacin 81. (Grfico 6).
GRAFICO 6
-1.5
-2.0
-1.5
-1
-2.0
-2
-2.5
-3
-2.5
-3.0
-4
-3.0
-3.5
-5
-3.5
-4.0
-6
-4.5
-4.0
-7
-5.0
-4.5
-8
25
50
_ZIVOTA
75
100
125
_VC R ITA
25
50
_ZIVOTB
75
100
125
_VC R ITB
25
50
_ZIVOTC
75
100
125
_VC R ITC
Serie analizada
INDUSTRIA
Modelo A
Modelo B
Modelo C
Mejor Modelo

3
143
El sector minera no presenta quiebre estructural. (Grfico 7).

GRAFICO 7
1
-1
-1
0
-1
-2
-2
-3
-3
-4
-4
-5
-5
-2
-3
-4
10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80
-5
-6
10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80
_VCRITA
_ZIVOTA
10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80
_ZIVOTC
_VCRITB
_ZIVOTB
_VCRITC
En el ndice de restaurante y hoteles, se visualiza quiebre estructural en intercepto y

tendencia en la observacin 20. (Grfico 8).
GRAFICO 8
1
0
-1
-1
-1
-2
-2
-2
-3
-3
-3
-4
-4
-4
-5
-5
25
50
_ZIVOTA
75
100
125
_VCRITA
-5
-6
25
50
_ZIVOTB
75
100
125
_VCRITB
25
50
_ZIVOTC
75
100
_VCRITC
Serie analizada
RESTAURANTE Y HOTELES
Modelo A
Modelo B
Modelo C
Mejor Modelo

3
144
125
El ndice de servicios prestados a empresas presenta quiebre estructural en intercepto

y tendencia en la observacin 63. (Grfico 9)
GRAFICO 9
-1
-1
-2
-1
-2
-3
-2
-3
-4
-3
-4
-5
-4
-6
-5
-5
_ZIVOTA
_ZIVOTB
_VCRITA
100
75
50
25
125
100
75
50
25
50
25
125
100
75
125
_VCRITC
_ZIVOTC
_VCRITB
Serie analizada SERVICIOS PREST. A EMPRESAS
Modelo A
Modelo B
Modelo C
Mejor Modelo

3
En los servicios sociales y comunales, no se visualiza quiebre estructural. (Grfico 10).
GRFICO 10
-1.5
-1.5
-2.0
-2.0
-1.6
-2.0
-2.4
-2.5
-2.5
-2.8
-3.0
-3.2
-3.0
-3.5
-3.6
-3.5
-4.0
-4.0
-4.4
-4.0
-4.5
-4.8
-5.0
-4.5
25
50
_ZIVOTA
75
100
_VCRITA
125
-5.2
25
50
_ZIVOTB
75
100
_VCRITB
125
25
50
_ZIVOTC
75
100
_VCRITC
145
125
Las actividades de transporte y comunicaciones no presenta quiebre estructural.

(Grfico 11).
GRAFICO 11
-1
-1
-2
-2
-3
-3
-4
-4
-5
-5
0
-1
-2
-3
-4
25
50
75
_ZIVOTA
100
125
-5
-6
25
_VCRITA
50
75
_ZIVOTB
100
125
25
_VCRITB
50
75
_ZIVOTC
100
125
_VCRITC
El ndice de empleo total, se visualiza quiebre estructural en intercepto y tendencia en

la observacin 64. (Grfico 12).
GRAFICO 12
-1
-1.0
-1
-1.5
-2
-2
-2.0
-3
-2.5
-3
-3.0
-4
-3.5
-4
-5
-4.0
-6
-4.5
-5
25
50
_ZIVOTA
75
100
125
_VCRITA
25
50
_ZIVOTB
75
100
125
25
_VCRITB
50
_ZIVOTC
75
100
125
_VCRITC
Serie analizada
TOTAL
Modelo A
Modelo B
Modelo C
Mejor Modelo

3
146
B.4 Anlisis de estacionariedad del ndice de empleo
Para verificar estacionariedad utilizaremos cinco test de raz unitaria. El sector

agricultura, segn los resultados del cuadro es estacionaria en niveles al 1 %.
TEST DE RAZ UNITARIA DE AGRICULTURA, 1997:10-2009:06

Existe Raz
Unitaria?
p-valor del
Estadstico
Nivel de
Tipo de Test
estadstico
t
significancia
de t
1%
5%
NIVELES
Hiptesis Nula: Existe raz unitaria (no estacionaria)
Dickey-Fuller Aumentado (ADF)
-5.111777
0.0000
NO
NO
Elliott-Rothenberg-Stock (DF-GLS) -5.057926
NO
NO
Phillips-Perron (PP)
-4.823340
0.0000
NO
NO
Elliott-Rothenberg-Stock punto
0.785476
SI
SI
ptimo.
Hiptesis Nula: No existe raz unitaria (estacionaria)
Kwiatkowski-Phillips-Schmidt-Shin
0.401665
NO
NO
En el grfico del sector comercio se visualiza que la serie tiene tendencia cuadrtica,
entonces primero lo eliminamos utilizando el modelo de tendencia cuadrtica y luego
aplicamos el test de raz unitaria a la serie com". De dicha prueba se concluye que la
serie es estacionaria en niveles al 5 %.
TEST DE RAZ UNITARIA DE COMERCIO, 1997:10-2009:06
Tipo de Test
Estadstico
t
p-valor del
estadstico
de t
Existe Raz
Unitaria?
Nivel de
significancia
1%
5%
NIVELES
-2.002002
0.0437
SI
SI
-2.024686
0.0415
SI
3.731650
NO
ptimo.
0.131479
NO
NO
SI
NO
NO
NO
147
El ndice de electricidad, gas y agua segn los resultados del cuadro es estacionaria
en niveles al 1 %.
TEST DE RAZ UNITARIA DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA, 1997:10-2009:06

Existe Raz
Unitaria?
p-valor del
Estadstico
Nivel de
estadstico
Tipo de Test
t
significancia
de t
1%
5%
NIVELES
-6.611239
0.0000
NO
NO
SI
NO
-6.626173
0.0000
NO
NO
2.505582
NO
SI
ptimo.
0.051684
NO
NO
Considerando la enseanza se observa que en primera diferencia es estacionaria al 1

%, segn cuadro adjunto.
TEST DE RAZ UNITARIA DE ENSEANZA, 1997:10-2009:06
Existe Raz
Unitaria?
p-valor del
Estadstico
Nivel de
Tipo de Test
estadstico
t
significancia
de t
1%
5%
NIVELES
-0.903883
0.3230
SI
SI
SI
SI
-0.676860
0.4222
SI
SI
8.639918
NO
NO
ptimo.
1.044763
SI
SI
PRIMERA DIFERENCIA
-13.68493
0.0000
NO
NO
NO
NO
14.19092
0.0000
NO
NO
0.368008
SI
SI
ptimo.
0.302701
NO
NO
148
En el grfico del sector establecimientos financieros se visualiza que la serie es

cuadrtica; entonces primero lo eliminamos utilizando el modelo de tendencia
cuadrtica y luego aplicamos el test de raz unitaria a la serie fina. De dicha prueba
se concluye que la serie es estacionaria en niveles al 1 %.
TEST DE RAZ UNITARIA DE ESTABLECIMIENTOS FINANCIEROS

1997:10-2009:06
Existe Raz
Unitaria?
p-valor del
Estadstico
Nivel de
Tipo de Test
estadstico
t
significancia
de t
1%
5%
NIVELES
-3.717370
0.0003
NO
NO
SI
SI
-3.992309
0.0001
NO
NO
17.31997
NO
NO
ptimo.
0.075930
NO
NO
En el sector industria, segn el cuadro la serie es estacionaria en niveles al 1 %.

TEST DE RAZ UNITARIA DE INDUSTRIA, 1997:10-2009:06
Tipo de Test
Estadstico
t
p-valor del
estadstico
de t
Existe Raz
Unitaria?
Nivel de
significancia
1%
5%
NIVELES
-1.478604
0.1298
SI
SI
-4.604868
0.0000
NO
13.50400
NO
ptimo.
0.027134
NO
SI
SI
NO
NO
NO
149
En el grfico de minera se visualiza que la serie tiene tendencia cuadrtica, entonces

primero lo eliminamos utilizando el modelo de tendencia cuadrtica y luego aplicamos
el test de raz unitaria a la serie min. La serie es estacionaria en niveles al 1 %.
TEST DE RAZ UNITARIA DE MINERA, 2001:12-2009:06

Existe Raz
Unitaria?
p-valor del
Estadstico
Nivel de
estadstico
Tipo de Test
t
significancia
de t
1%
5%
NIVELES
-3.482377
0.0007
NO
NO
NO
NO
-2.606649
0.0096
NO
NO
1.953398
NO
SI
ptimo.
0.092362
NO
NO
En el ndice de restaurante y hoteles, segn el cuadro es estacionaria en nivel al 1 %.
TEST DE RAZ UNITARIA DE RESTAURANTE Y HOTELES, 1997:10-2009:06

Existe Raz
Unitaria?
p-valor del
Estadstico
Nivel de
Tipo de Test
estadstico
t
significancia
de t
1%
5%
NIVELES
-2.478277
0.0133
SI
NO
SI
SI
-3.381323
0.0008
NO
NO
3.950646
NO
NO
ptimo.
0.201931
NO
NO
150
En el ndice de servicios prestados es estacionaria en niveles al 1 %, segn cuadro

adjunto.
TEST DE RAZ UNITARIA DE SERVICIOS PRESTADOS A EMPRESAS

1997:10-2009:06
Existe Raz
Unitaria?
p-valor del
Estadstico
Nivel de
estadstico
Tipo de Test
t
significancia
de t
1%
5%
NIVELES
-4.665326
0.0000
NO
NO
NO
NO
-4.773988
0.0000
NO
NO
0.894203
SI
SI
ptimo.
0.082932
NO
NO
En los servicios sociales y comunales, segn el cuadro es estacionaria en la primera

diferencia al 1 %.
TEST DE RAZ UNITARIA DE SERVICIOS SOCIALES Y COMUNALES

1997:10-2009:06
Existe Raz
Unitaria?
p-valor del
Estadstico
Nivel de
Tipo de Test
estadstico
t
significancia
de t
1%
5%
NIVELES
-1.787358
0.3855
SI
SI
SI
SI
0.479577
0.8174
SI
SI
4.535216
NO
NO
ptimo.
0.337735
NO
NO
PRIMERA DIFERENCIA
-12.38070
0.0000
NO
NO
NO
NO
-12.37090
0.0000
NO
NO
0.361113
SI
SI
ptimo.
0.093012
NO
NO
151
En el grfico del sector transporte y comunicaciones se visualiza que la serie tiene

tendencia cuadrtica, entonces primero lo eliminamos utilizando el modelo de
tendencia cuadrtica y luego aplicamos el test de raz unitaria a la serie trans. La
serie es estacionaria en niveles al 1 %.
TEST DE RAZ UNITARIA DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES

1997:10-2009:06
Existe Raz
Unitaria?
p-valor del
Estadstico
Nivel de
estadstico
Tipo de Test
t
significancia
de t
1%
5%
NIVELES
-3.091325
0.0022
NO
NO
NO
NO
-2.957128
0.0030
NO
NO
1.728350
SI
SI
ptimo.
0.076386
NO
NO
El ndice de empleo total es estacionario en niveles al 1 %, segn el cuadro adjunto.
TEST DE RAZ UNITARIA DEL INDICE TOTAL, 1997:10-2009:06

Existe Raz
Unitaria?
p-valor del
Estadstico
Nivel de
estadstico
Tipo de Test
t
significancia
de t
1%
5%
NIVELES
-1.961813
0.0480
SI
NO
SI
SI
-3.474177
0.0006
NO
NO
7.442214
NO
NO
ptimo.
0.062035
NO
NO
152
B.5 Anlisis de los correlogramas
Del correlograma de agricultura se visualiza que son significativos los procesos AR de

orden 1, 4, 5, 7, 11 y 12.
Sample: 1997M10 2009M06
Included observations: 141
Autocorrelation
.|***** |
.|**** |
.|*** |
.|*** |
.|**** |
.|**** |
.|*** |
.|** |
.|*
|
.|** |
.|*** |
.|** |
Partial Correlation
.|***** |
.|.
|
.|*
|
.|** |
.|** |
.|*
|
*|.
|
*|.
|
.|.
|
.|.
|
.|*
|
**|.
|
AC
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
0.674
0.470
0.370
0.415
0.493
0.516
0.360
0.236
0.195
0.248
0.353
0.229
PAC
Q-Stat
Prob
0.674
0.029
0.078
0.243
0.217
0.127
-0.173
-0.070
-0.017
0.044
0.157
-0.243
65.433
97.482
117.44
142.77
178.81
218.51
238.05
246.50
252.29
261.79
281.16
289.35
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
En el correlograma del sector comercio se visualiza que el proceso AR de orden 1 y 5

son significativos.
Sample: 1997M10 2009M06

Autocorrelation
.|*******|
.|****** |
.|****** |
.|***** |
.|***** |
.|**** |
.|**** |
.|**** |
.|*** |
.|*** |
.|** |
.|** |
Partial Correlation
.|*******|
.|.
|
.|*
|
.|*
|
*|.
|
.|.
|
.|*
|
.|.
|
*|.
|
*|.
|
.|.
|
.|.
|
AC
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
0.881
0.789
0.731
0.706
0.632
0.566
0.529
0.493
0.426
0.351
0.306
0.277
PAC
Q-Stat
Prob
0.881
0.058
0.114
0.150
-0.181
-0.001
0.072
-0.042
-0.103
-0.080
0.016
0.033
111.76
202.05
280.17
353.62
412.91
460.84
502.96
539.82
567.50
586.46
600.95
612.98
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
153
El ndice de electricidad, gas y agua segn el correlograma, los procesos AR de orden

1 y 3 so significativos y los procesos MA de orden 1 y 2 son significativos.
Sample: 1997M10 2009M06

Autocorrelation
.|****
.|***
.|*
.|.
*|.
.|.
*|.
*|.
*|.
*|.
*|.
*|.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Partial Correlation
.|****
.|*
*|.
*|.
.|.
.|*
*|.
*|.
.|.
.|.
*|.
*|.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
AC
PAC
Q-Stat
Prob
0.510
0.354
0.097
-0.041
-0.103
-0.028
-0.097
-0.115
-0.089
-0.091
-0.112
-0.098
0.510
0.126
-0.172
-0.100
-0.015
0.115
-0.128
-0.110
0.045
-0.005
-0.096
-0.061
37.528
55.698
57.077
57.327
58.893
59.006
60.412
62.433
63.645
64.917
66.879
68.394
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
Considerando el correlograma de enseanza se observa un proceso AR de orden 1, 6,

7 y 8 que son significativos, no se ha evaluado el correlograma de la primera diferencia
porque es ruido blanco.
Sample: 1997M10 2009M06

Autocorrelation
.|*******|
.|*******|
.|*******|
.|*******|
.|*******|
.|*******|
.|****** |
.|****** |
.|****** |
.|***** |
.|***** |
.|***** |
Partial Correlation
.|*******|
.|*
|
.|*
|
.|*
|
.|*
|
**|.
|
***|.
|
**|.
|
.|.
|
.|.
|
.|.
|
.|*
|
AC
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
0.963
0.934
0.911
0.896
0.887
0.860
0.811
0.761
0.724
0.690
0.660
0.624
PAC
Q-Stat
Prob
0.963
0.079
0.086
0.126
0.110
-0.230
-0.354
-0.194
0.025
-0.039
0.065
0.148
133.70
260.22
381.48
499.74
616.51
726.87
825.81
913.56
993.54
1066.9
1134.4
1195.3
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
154
En el correlograma de los establecimientos financieros se visualiza un proceso AR de

orden uno significativo.
Sample: 1997M10 2009M06

Autocorrelation
.|*******|
.|****** |
.|***** |
.|**** |
.|**** |
.|*** |
.|*** |
.|** |
.|*
|
.|*
|
.|.
|
.|.
|
Partial Correlation
.|*******|
.|*
|
.|.
|
*|.
|
.|.
|
*|.
|
.|.
|
*|.
|
*|.
|
.|.
|
.|.
|
.|.
|
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
AC
PAC
Q-Stat
Prob
0.846
0.762
0.679
0.583
0.494
0.401
0.335
0.242
0.143
0.066
0.004
-0.039
0.846
0.163
0.005
-0.082
-0.053
-0.069
0.031
-0.113
-0.126
-0.028
0.011
0.042
103.06
187.24
254.54
304.57
340.69
364.69
381.60
390.51
393.63
394.30
394.31
394.54
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
En el sector industria, su correlograma nos indica que son significativos los procesos
MA: 1, 2, 5, 6 7, 8, 11 y 12 y los procesos AR: 1, 2, 4, 5, 7 y 8.
Sample: 1997M10 2009M06

Autocorrelation
.|****** |
.|*** |
.|*
|
*|.
|
***|.
|
****|.
|
***|.
|
*|.
|
.|.
|
.|*
|
.|*
|
.|** |
Partial Correlation
.|****** |
**|.
|
*|.
|
**|.
|
**|.
|
*|.
|
.|** |
.|*
|
*|.
|
*|.
|
*|.
|
.|.
|
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
AC
PAC
Q-Stat
Prob
0.728
0.405
0.125
-0.132
-0.371
-0.518
-0.411
-0.173
-0.023
0.091
0.175
0.229
0.728
-0.265
-0.126
-0.211
-0.259
-0.152
0.255
0.184
-0.159
-0.060
-0.084
0.037
76.309
100.12
102.41
104.97
125.41
165.44
190.85
195.36
195.44
196.70
201.48
209.70
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
155
En el correlograma de minera se aprecia un proceso AR 1 y 2 significativos.
Sample: 2001M12 2009M06

Autocorrelation
. |*******|
. |***** |
. |**** |
. |*** |
. |** |
. |** |
. |*. |
.|. |
.*| . |
.*| . |
.*| . |
.*| . |
Partial Correlation
. |*******|
**| . |
.*| . |
. |*. |
.|. |
.|. |
.*| . |
.*| . |
.*| . |
.|. |
. |*. |
. |*. |
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
AC
PAC
Q-Stat
Prob
0.863
0.668
0.470
0.338
0.258
0.202
0.135
0.047
-0.060
-0.158
-0.187
-0.134
0.863
-0.303
-0.086
0.143
0.021
-0.052
-0.096
-0.093
-0.109
-0.050
0.156
0.172
70.099
112.58
133.87
144.97
151.52
155.58
157.41
157.63
158.00
160.60
164.31
166.24
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
En el ndice de restaurante y hoteles, se visualiza en el correlograma un proceso AR 1

y 2 significativos.
Sample: 1997M10 2009M06

Autocorrelation
.|****** |
.|***** |
.|***** |
.|**** |
.|**** |
.|*** |
.|*** |
.|*** |
.|** |
.|** |
.|*
|
.|*
|
Partial Correlation
.|****** |
.|** |
.|.
|
.|.
|
.|.
|
*|.
|
.|.
|
.|.
|
.|.
|
.|.
|
.|.
|
*|.
|
AC
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
0.783
0.700
0.611
0.556
0.512
0.420
0.391
0.333
0.284
0.231
0.192
0.143
PAC
Q-Stat
Prob
0.783
0.225
0.029
0.058
0.051
-0.116
0.062
-0.027
-0.041
-0.034
0.008
-0.066
88.212
159.22
213.76
259.20
298.00
324.38
347.33
364.16
376.48
384.71
390.45
393.64
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
156
En el ndice de servicios prestados son significativos el AR: 1 y los MA: 1, 2 y 3 en el

correlograma.
Sample: 1997M10 2009M06

Autocorrelation
.|****** |
.|**** |
.|** |
.|*
|
.|.
|
*|.
|
*|.
|
.|.
|
.|.
|
.|*
|
.|*
|
.|*
|
Partial Correlation
.|****** |
*|.
|
*|.
|
*|.
|
.|.
|
.|.
|
.|.
|
.|*
|
.|*
|
.|.
|
.|.
|
.|.
|
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
AC
PAC
Q-Stat
Prob
0.729
0.477
0.247
0.072
-0.016
-0.065
-0.064
-0.014
0.061
0.118
0.115
0.116
0.729
-0.117
-0.120
-0.065
0.026
-0.027
0.023
0.075
0.078
0.020
-0.055
0.056
76.515
109.46
118.40
119.15
119.19
119.82
120.45
120.48
121.05
123.18
125.23
127.34
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
En los servicios sociales y comunales, segn el correlograma se visualiza un proceso

AR con 1 y 7 significativos.
Sample: 1997M10 2009M06

Autocorrelation
.|*******|
.|*******|
.|****** |
.|***** |
.|***** |
.|**** |
.|*** |
.|*** |
.|** |
.|*
|
.|*
|
.|*
|
Partial Correlation
.|*******|
.|.
|
.|.
|
*|.
|
.|.
|
*|.
|
**|.
|
.|.
|
.|.
|
*|.
|
.|.
|
.|.
|
AC
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
0.918
0.847
0.785
0.705
0.632
0.555
0.454
0.366
0.282
0.191
0.123
0.066
PAC
Q-Stat
Prob
0.918
0.024
0.027
-0.142
-0.013
-0.082
-0.190
-0.013
-0.045
-0.079
0.061
0.035
121.40
225.38
315.40
388.58
447.81
493.77
524.80
545.16
557.33
562.95
565.30
565.98
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
157
El correlograma del sector transporte y comunicaciones se visualiza que los AR 1 y 3

son significativos.
Sample: 1997M10 2009M06

Autocorrelation
.|*******|
.|****** |
.|***** |
.|***** |
.|**** |
.|**** |
.|*** |
.|*** |
.|** |
.|*
|
.|*
|
.|.
|
Partial Correlation
.|*******|
.|.
|
.|*
|
.|.
|
*|.
|
.|.
|
*|.
|
*|.
|
*|.
|
*|.
|
.|.
|
.|.
|
AC
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
0.869
0.743
0.674
0.616
0.537
0.473
0.407
0.328
0.238
0.152
0.090
0.032
PAC
Q-Stat
Prob
0.869
-0.053
0.165
0.003
-0.073
0.029
-0.077
-0.076
-0.110
-0.080
0.017
-0.050
108.87
188.92
255.34
311.13
353.92
387.41
412.31
428.65
437.32
440.86
442.12
442.29
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
El ndice de empleo total su correlograma indica que son significativos los AR: 1, 2, 6 y
10 y los MA: 1, 2, 5, 6, 7, 8, 11 y 12.
Sample: 1997M10 2009M06

Autocorrelation
.|****** |
.|*** |
.|*
|
*|.
|
*|.
|
**|.
|
**|.
|
*|.
|
*|.
|
.|*
|
.|*** |
.|*** |
Partial Correlation
.|****** |
***|.
|
*|.
|
.|*
|
*|.
|
*|.
|
.|*
|
.|.
|
.|.
|
.|*** |
.|.
|
.|*
|
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
AC
PAC
Q-Stat
Prob
0.750
0.408
0.087
-0.085
-0.169
-0.235
-0.226
-0.172
-0.068
0.152
0.333
0.448
0.750
-0.353
-0.161
0.079
-0.090
-0.176
0.095
-0.004
0.026
0.379
0.016
0.067
80.996
105.13
106.25
107.32
111.55
119.80
127.46
131.92
132.62
136.19
153.40
184.77
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
158
B.6 Modelo estimado para el ndice de empleo por rama de actividad econmica
Se estimo cada modelo tomando en cuenta el apartado B.5 y se aplic el proceso de

parsimonia para seleccionarlo considerando que se cumpla la condicin de
estacionariedad e invertibilidad, y que los residuos sean ruido blanco e independiente.
Para cada rama de actividad sector se obtuvieron los resultados siguientes:
AGRICULTURA
Dependent Variable: AGRI_SQ
Method: Least Squares
Sample: 1999M01 2009M06
Convergence achieved after 3 iterations
Variable
Coefficient
Std. Error
t-Statistic
Prob.
AR(1)
AR(5)
AR(6)
AR(11)
AR(12)
0.569852
0.133148
0.183028
0.241975
-0.273055
0.071374
0.087321
0.092661
0.088936
0.086230
7.984054
1.524818
1.975247
2.720771
-3.166606
0.0000
0.1299
0.0505
0.0075
0.0020
R-squared
Adjusted R-squared
S.E. of regression
Sum squared resid
Log likelihood
0.579429
0.565525
25.62444
79450.03
-584.9222
Inverted AR Roots
.91
.38+.84i
-.60-.69i
Mean dependent var

S.D. dependent var
Akaike info criterion
Schwarz criterion
Durban-Watson stat
.86
.38-.84i
-.60+.69i
.66+.57i
-.17+.87i
-.87-.24i
-0.284901
38.87515
9.363844
9.476395
2.025293
.66-.57i
-.17-.87i
-.87+.24i
El mejor modelo es el AR(12). Para la seleccin del modelo se emplearon los criterios
de bondad de ajuste y los criterios de informacin. Se tiene el siguiente resultado de la
prediccin:
350
300
250
200
150
100
50
0
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
AGRICULTURA
AGRICULTURAF
159
COMERCIO
Dependent Variable: COM

Sample (adjusted): 1997M11 2009M06
Included observations: 140 after adjustments
Backcast: 1997M07 1997M10
Variable
Coefficie
nt
Std. Error
t-Statistic
Prob.
AR(1)
MA(4)
0.897560
0.281032
0.043630
0.085084
20.57213
3.302988
0.0000
0.0012
Mean dependent var

S.D. dependent var
Schwarz criterion
0.022340
4.384153
4.044068
4.086092
Log likelihood
0.829872
0.828639
1.814853
454.5292
281.0848
Durbin-Watson stat
1.805663
Inverted AR Roots
Inverted MA Roots
.90
.51-.51i
.51+.51i
-.51+.51i
R-squared
Adjusted R-squared
S.E. of regresin
Sum squared resid
-.51+.51i
El mejor modelo es el ARMA(1,4) considerando los criterios de bondad de ajuste y los

criterios de informacin. Se tiene el siguiente resultado de la prediccin:
180
160
140
120
100
80
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
COMERCIO
COMERCIOF
160
ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA
Dependent Variable: ELGAGU_SQ

Sample: 1999M01 2009M06
Variable
Coefficie
nt
Std. Error
t-Statistic
Prob.
AR(1)
MA(2)
0.336589
0.300698
0.089293
0.092625
3.769480
3.246409
0.0003
0.0015
R-squared
Adjusted R-squared
S.E. of regresin
Sum squared resid
Log likelihood
Inverted AR Roots
0.198876
0.192416
5.726184
4065.859
397.6544
Mean dependent var

S.D. dependent var
Schwarz criterion
0.420835
6.371935
6.343721
6.388742
Durbin-Watson stat
1.870984
.34
El modelo elegido es ARMA(1,2). Para la seleccin del modelo se emplearon los

criterios de bondad de ajuste y los criterios de informacin. Se obtuvo el siguiente
resultado de la prediccin:
150
140
130
120
110
100
90
80
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
ELECTGASAGUA
ELECTGASAGUAF
161
INDUSTRIA
Dependent Variable: IND_SQ

Sample: 1999M01 2009M06
Variable
Coefficient
Std. Error
t-Statistic
Prob.
AR(1)
AR(6)
AR(10)
MA(6)
MA(7)
MA(11)
MA(12)
0.662188
-0.237092
0.181315
-0.199364
-0.130673
0.225766
0.584017
0.068073
0.075932
0.078559
0.077489
0.068865
0.075828
0.065358
9.727550
-3.122416
2.308018
-2.572808
-1.897521
2.977320
8.935688
0.0000
0.0023
0.0227
0.0113
0.0602
0.0035
0.0000
R-squared
Adjusted R-squared
S.E. of regression
Sum squared resid
Log likelihood
Inverted AR Roots
Inverted MA Roots
0.749446
0.736813
7.794920
7230.532
-433.9228
.86
.27-.80i
-.67-.49i
.95+.23i
.24+.92i
-.66+.64i
Mean dependent var

S.D. dependent var
Schwarz criterion
Durbin-Watson stat
.84-.46i
-.16+.77i
-.75
.95-.23i
.24-.92i
-.66-.64i
-0.060498
15.19425
6.998774
7.156345
1.853952
.84+.46i
-.16-.77i
.27+.80i
-.67+.49i
.67-.73i
-.29+.92i
-.90+.22i
.67+.73i
-.29-.92i
-.90-.22i
El modelo elegido es un ARMA(10,12). Para la seleccin del modelo se emplearon los

criterios de bondad de ajuste y los criterios de informacin. Se presenta el siguiente
resultado de la prediccin:
320
280
240
200
160
120
80
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
INDUSTRIA
INDUSTRIAF
162
RESTAURANTE Y HOTELES
Dependent Variable: REYHO_SQ

Variable
Coefficie
nt
Std. Error
t-Statistic
Prob.
OA
AR(1)
AR(5)
13.14489
0.803030
0.139942
1.525207
0.055359
0.058533
8.618429
14.50594
2.390822
0.0000
0.0000
0.0182
R-squared
Adjusted R-squared
S.E. of regression
Sum squared resid
Log likelihood
Inverted AR Roots
0.786825
0.783619
1.965032
513.5598
283.3280
Mean dependent var

S.D. dependent var
Schwarz criterion
0.038647
4.224355
4.210706
4.274956
Durbin-Watson stat
1.980179
.96
-.43-.37i
.35-.56i
-.43+.37i
.35+.56i
El mejor modelo es el AR(5) considerando los criterios de bondad de ajuste y los

140
130
120
110
100
90
80
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
RESTYHOT
RESTYHOTF
163
Dependent Variable: FINAN

Variable
Coefficie
nt
Std. Error
t-Statistic
Prob.
AR(1)
0.856852
0.038508
22.25132
0.0000
0.780678
0.780678
2.098323
612.0114
301.9090
Mean dependent var

S.D. dependent var
Schwarz criterion
0.104887
4.480550
4.327271
4.348283
Durbin-Watson stat
1.870105
R-squared
Adjusted R-squared
S.E. of regresin
Sum squared resid
Log likelihood
Inverted AR Roots
.86

200
180
160
140
120
100
80
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
ESTABFINANC
ESTABFINANF
164
TRANSPORTE Y COMUNICACIONES
Dependent Variable: TRANS

Variable
Coefficie
nt
Std. Error
t-Statistic
Prob.
AR(1)
0.871024
0.041722
20.87687
0.0000
0.758193
0.758193
2.287719
727.4784
314.0073
Mean dependent var

S.D. dependent var
Schwarz criterion
0.013564
4.652306
4.500105
4.521116
Durbin-Watson stat
1.908831
R-squared
Adjusted R-squared
S.E. of regression
Sum squared resid
Log likelihood
Inverted AR Roots
.87

120
110
100
90
80
70
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
TRANSPYCOMU
TRANSPYCOMUF
165
SERVICIOS PRESTADOS A EMPRESAS
Dependent Variable: SEMP_SQ

Variable
Coefficie
nt
Std. Error
t-Statistic
Prob.
AR(1)
0.729518
0.057977
12.58287
0.0000
0.532499
0.532499
7.218614
7243.067
474.8824
Mean dependent var

S.D. dependent var
Schwarz criterion
0.033810
10.55753
6.798320
6.819332
Durbin-Watson stat
1.827631
R-squared
Adjusted R-squared
S.E. of regression
Sum squared resid
Log likelihood
Inverted AR Roots
.73

400
350
300
250
200
150
100
50
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
SERPRESEMP
SERPRESEMPF
166
ENSEANZA
Dependent Variable: ENSESA_SQ

Sample: 1999M01 2009M06
Variable
Coefficie
nt
Std. Error
t-Statistic
Prob.
AR(1)
0.982747
0.020634
47.62733
0.0000
0.947772
0.947772
6.028706
4543.162
404.6473
Mean dependent var

S.D. dependent var
Schwarz criterion
0.048726
26.37987
6.438847
6.461357
Durbin-Watson stat
2.308229
R-squared
Adjusted R-squared
S.E. of regression
Sum squared resid
Log likelihood
Inverted AR Roots
.98
El mejor modelo es el AR(1). Se tiene el siguiente resultado de la prediccin:
180
160
140
120
100
80
60
40
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
ENSENANZA
ENSENANZAF
167
SERVICIOS SOCIALES Y COMUNALES
Dependent Variable: SERSOYCO

Variable
Coefficient
Std. Error
t-Statistic
Prob.
C
AR(1)
MA(12)
103.0647
0.936073
0.281624
3.110921
0.032869
0.086231
33.12998
28.47882
3.265915
0.0000
0.0000
0.0014
R-squared
Adjusted R-squared
S.E. of regression
Sum squared resid
Log likelihood
Durbin-Watson stat
Inverted AR Roots
Inverted MA Roots
0.876532
0.874729
1.835716
461.6700
-282.1759
2.010032
.94
.87-.23i
.23-.87i
-.64-.64i
Mean dependent var

S.D. dependent var
Schwarz criterion
F-statistic
Prob(F-statistic)
.87+.23i
.23+.87i
-.64-.64i
.64-.64i
-.23+.87i
-.87-.23i
101.9577
5.186576
4.073942
4.136977
486.2984
0.000000
.64+.64i
-.23-.87i
-.87+.23i
Se elige un modelo ARMA(1,12). Se tiene el siguiente resultado de la prediccin:
115
110
105
100
95
90
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
SERSOYCO
SERSOYCOF
168
MINERA
Dependent Variable: MIN

Coefficie
nt
Variable
AR(1)
AR(2)
R-squared
Adjusted R-squared
S.E. of regression
Sum squared resid
Log likelihood
Inverted AR Roots
Std. Error
t-Statistic
Prob.
1.121855
0.293402
0.097381
11.52023
0.0000
0.097580
-3.006773
0.0035
0.796124
0.793780
17.38492
26294.49
379.4228
Mean dependent var

S.D. dependent var
Schwarz criterion
1.235837
38.28315
8.571299
8.627224
Durbin-Watson stat
1.838052
.71
.42

700
600
500
400
300
200
100
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
MINERIA
MINERIAF
169
INDICE DE EMPLEO TOTAL

Dependent Variable: TOTAL_SQ
Variable
Coefficient
Std. Error
t-Statistic
Prob.
AR(1)
AR(2)
AR(4)
AR(6)
AR(10)
MA(1)
MA(2)
MA(5)
MA(8)
MA(11)
MA(12)
1.261084
-0.637492
0.140167
-0.240722
0.151855
-0.516897
0.321017
0.307897
0.231420
0.157956
0.509185
0.078826
0.088043
0.059278
0.053233
0.054790
0.031449
0.032870
0.024304
0.020719
0.025304
0.028093
15.99838
-7.240690
2.364580
-4.522064
2.771571
-16.43613
9.766408
12.66878
11.16936
6.242322
18.12495
0.0000
0.0000
0.0197
0.0000
0.0065
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
0.0000
R-squared
Adjusted R-squared
S.E. of regression
Sum squared resid
Log likelihood
Inverted AR Roots
0.794826
0.777728
2.403656
693.3077
-295.0221
.87-.47i
.36-.85i
-.60+.47i
.94-.32i
.28+.92i
-.58+.61i
Inverted MA Roots
El modelo elegido es un
prediccin:
Mean dependent var

S.D. dependent var
Schwarz criterion
Durbin-Watson stat
.87+.47i
-.08+.72i
-.70
.94+.32i
.28-.92i
-.58-.61i
-0.137265
5.098356
4.672093
4.913521
2.016990
.85
-.08-.72i
.36+.85i
-.60-.47i
.72-.69i
-.23+.96i
-.86-.24i
.72+.69i
-.23-.96i
-.86+.24i
ARMA(10,12). Se tiene el siguiente resultado de la
180
160
140
120
100
80
98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
TOTAL
TOTALF
170
B.7 Anlisis de estacionariedad de los residuos

Para verificar estacionariedad al igual que en al apartado B.3, utilizaremos
cinco test de raz unitaria. Se presenta el resultado para cada rama de actividad.
TEST DE RAZ UNITARIA DE AGRICULTURA
Tipo de Test
Estadstico
t
p-valor del
estadstico
de t
Existe Raz
Unitaria?
Nivel de
significancia
1%
5%
NIVELES
-11.28420
0.0000
NO
NO
-11.29009
0.0000
NO
0.439729
SI
ptimo.
0.238930
NO
NO
NO
NO
SI
NO
EL residuo del modelo para la agricultura, segn los resultados del cuadro es
estacionario al 1 %.
TEST DE RAZ UNITARIA DE COMERCIO
Tipo de Test
Estadstico
t
p-valor del
estadstico
de t
Existe Raz
Unitaria?
Nivel de
significancia
1%
5%
NIVELES
-10.99995
0.0000
NO
SI
-10.97540
0.0000
NO
2.416816
NO
ptimo.
0.156028
NO
NO
SI
NO
SI
NO
En el modelo del sector comercio el residuo es estacionario al 1%.
171
TEST DE RAZ UNITARIA DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA
Tipo de Test
Estadstico
t
p-valor del
estadstico
de t
Existe Raz
Unitaria?
Nivel de
significancia
1%
5%
NIVELES
-10.43779
0.0000
NO
NO
-10.40056
NO
0.784199
SI
ptimo.
0.168122
NO
NO
NO
NO
SI
NO
El residuo del modelo de electricidad, gas y agua segn los resultados del cuadro es
estacionaria al 1 %.
TEST DE RAZ UNITARIA DE ENSEANZA
Tipo de Test
Estadstico
t
p-valor del
estadstico
de t
Existe Raz
Unitaria?
Nivel de
significancia
1%
5%
NIVELES
-13.09225
0.0000
NO
NO
-13.47141
NO
0.173773
SI
ptimo.
0.528299
NO
NO
NO
NO
SI
SI
Considerando el residuo del modelo de enseanza se observa que es estacionario al 1

%, segn cuadro adjunto.
172
TEST DE RAZ UNITARIA DE ESTABLECIMIENTOS FINANCIEROS
Tipo de Test
Estadstico
t
p-valor del
estadstico
de t
Existe Raz
Unitaria?
Nivel de
significancia
1%
5%
NIVELES
-11.90526
0.0000
NO
SI
-12.00125
0.0000
NO
3.244384
NO
ptimo.
0.130643
NO
NO
SI
NO
NO
NO
En el modelo de los establecimientos financieros se visualiza que el residuo es

estacionario al 1%.
TEST DE RAZ UNITARIA DE INDUSTRIA
Tipo de Test
Estadstico
t
p-valor del
estadstico
de t
Existe Raz
Unitaria?
Nivel de
significancia
1%
5%
NIVELES
-10.35140
0.0000
NO
NO
-10.35140
0.0000
NO
0.523924
SI
ptimo.
0.162969
NO
NO
NO
NO
SI
NO
En el modelo del sector industria, segn el cuadro el residuo es estacionario al 1 %.
173
TEST DE RAZ UNITARIA DE MINERA
Tipo de Test
Estadstico
t
p-valor del
estadstico
de t
Existe Raz
Unitaria?
Nivel de
significancia
1%
5%
NIVELES
-9.131810
0.0000
NO
SI
-9.136592
0.0000
NO
-2.895362
NO
ptimo.
0.168269
NO
NO
SI
NO
SI
NO
En el modelo de minera se visualiza que el residuo es estacionario al 1 %.
TEST DE RAZ UNITARIA DE RESTAURANTE Y HOTELES
Tipo de Test
Estadstico
t
p-valor del
estadstico
de t
Existe Raz
Unitaria?
Nivel de
significancia
1%
5%
NIVELES
-11.49671
0.0000
NO
NO
-11.49550
0.0000
NO
0.647054
SI
ptimo.
0.270458
NO
NO
NO
NO
SI
NO
En el modelo de restaurante y hoteles, segn el cuadro el residuo es estacionario al

1%.
174
TEST DE RAZ UNITARIA DE SERVICIOS PRESTADOS A EMPRESAS
Tipo de Test
Estadstico
t
p-valor del
estadstico
de t
Existe Raz
Unitaria?
Nivel de
significancia
1%
5%
NIVELES
-10.77474
0.0000
NO
NO
-10.73388
0.0000
NO
SI
ptimo.
0.365900
NO
NO
NO
NO
SI
NO
En el modelo de servicios prestados el residuo es estacionario al 1 %, segn cuadro

adjunto.
TEST DE RAZ UNITARIA DE SERVICIOS SOCIALES Y COMUNALES
Tipo de Test
Estadstico
t
p-valor del
estadstico
de t
Existe Raz
Unitaria?
Nivel de
significancia
1%
5%
NIVELES
-10.88325
0.0000
NO
NO
-10.90422
0.0000
NO
0.370172
SI
ptimo.
0.161449
NO
NO
NO
NO
SI
NO
En el modelo de servicios sociales y comunales, segn el cuadro el residuo es

175
TEST DE RAZ UNITARIA DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES
Tipo de Test
Estadstico
t
p-valor del
estadstico
de t
Existe Raz
Unitaria?
Nivel de
significancia
1%
5%
NIVELES
-11.22500
0.0000
NO
NO
-11.21446
0.0000
NO
0.353876
SI
ptimo.
0.068684
NO
NO
NO
NO
SI
NO
En el modelo del sector transporte y comunicaciones se visualiza que el residuo es

TEST DE RAZ UNITARIA DEL TOTAL
Tipo de Test
Estadstico
t
p-valor del
estadstico
de t
Existe Raz
Unitaria?
Nivel de
significancia
1%
5%
NIVELES
-11.45519
0.0000
NO
NO
-11.46627
0.0000
NO
0.381945
SI
ptimo.
0.095951
NO
NO
NO
NO
SI
NO
En el modelo del ndice de empleo total el residuo es estacionario al 1 %, segn el

cuadro adjunto.
176
ANEXO C
OCUPACIONES MS DEMANDADAS POR FUENTE DE
INFORMACION
177
C.1 Ocupaciones ms demandadas por fuente de informacin secundaria
Cuadro N C.1
Ciudad de Piura: Ocupaciones especficas ms demandadas, segn EROE, 2006
CODIGO
764.20
984.05
741.01
782.02
742.01
575.01
572.02
945.02
451.03
372.04
451.02
365.03
885.02
987.01
436.06
987.02
885.01
OCUPACION
PORCENTAJE
INDUSTRIAS MANUFACTURERAS
Ayudante de elaboracin de la industria manufacturera
Ayudante manual de envasado y otras actividades similares
Operario de seleccin de materia prima de fibras textiles
Mecnico textil
Hilandero
Otras
Total
16,5
12,8
8,9
7,2
6,8
47,8
100,0
COMERCIO
Vendedor
Grifero
Auxiliar de tienda
Cajero(a)
Otras
Total
23,4
11,2
9,6
6,8
49,1
100,0
Promotor de planes de pensiones
Cajero terminalista de establecimientos financieros
Asistente de operaciones
Otras
Total
30,3
16,3
9,0
44,4
100,0
TRANSPORTEY ALMACENAMIENTO
Chofer de mnibus
Cargador
Vendedor de pasajes
Cargador de almacn
Conductor de camin
Otras
Total
27,7
8,7
8,3
4,7
4,7
46,0
100,0
Fuente: MTPE Encuesta de Remuneraciones por Ocupaciones Especficas, Agosto 2006.

Elaboracin: Propia.
178
Cuadro N C.2
Ciudad de Piura: Ocupaciones especficas ms demandadas, segn ENSYS 2007
CODIGO
742014
984009
971055
984023
782008
375013
572021
581003
421001
885008
421019
266039
364005
451006
564005
252001
362001
421022
451011
453006
984023
OCUPACION
PORCENTAJE
Obrero textil
Envasados, a mano
Pen agrcola en general
Mecnico de mquinas en general
Otras
Total
13,0
13,0
11,3
8,7
6,1
47,8
100,0
COMERCIO
Representante de ventas
Vendedor farmacia
Vendedor
Almacenero
Conductores de camiones pesados
Empleado, movimiento/mercaderas
Periodista
Tcnicos, administradores, otros
Cajero, empresa/almacn
Vigilante de seguridad
Administradores de empresas
Inspector jefe, comercio al por menor
Empleado, servicio de almacenaje
Cajero tienda
Cobrador facturas
Pen industrias manufactureras
Otras
Total
12,7
9,3
7,8
3,4
3,4
2,9
2,4
2,4
2,4
2,4
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
39,0
100,0
419004 empleado bancos
419007 Empleado Crditos
419014 Empleado servicios financieros
Otras
Total
24,3
21,4
14,3
40,0
100,0
TRANSPORTE ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES

Conductor de autobs, automvil, camioneta, camin o
furgn
Instalador de telfonos y telgrafos
Estibador, manual
Tcnico, telecomunicaciones/telfono
Empleado, emisin de billetes/viajes
Otras
Total
Fuente: MTPE Encuesta de Sueldos y Salarios, diciembre 2007- ENSYS 2007.
Elaboracin: Propia.
885005
783021
987010
313015
454003
21,7
11,7
6,7
5,0
5,0
50,0
100,0
179
Cuadro N C.3
Ciudad de Piura: Ocupaciones especficas ms demandadas, segn Planillas
Electrnicas, Enero Marzo 2009.
CODIGO
633005
742014
781043
999001
351002
375016
375013
572021
572006
252001
413009
421001
462006
999001
0
OCUPACION
INDUSTRIA MANUFACTURERA
Pescador de bolichera
Obrero textil
Operador de mquinas y herramientas en general
Ocupacin no especificada
Sin cdigo
Otros
Total
COMERCIO
Auxiliar farmacutico
Vendedor Comercio
Representante de ventas/comercio
Vendedor farmacia
Comerciante combustible/grifero (despachador gasolina)
Administrador de empresas
Secretaria
Almacenero
Empleado de oficina, otros
Sin cdigo
Otros
Total
419004 Empleado, bancos
Otros
Total
885005
885003
885008
952004
436007
999001
0
TRANSPORTES, ALMACENAMIENTO Y
COMUNICACIONES
Conductor de autobs, automvil, camin, camioneta o
furgn
Chofer particular
Conductores de camiones pesados
Guardin
Controlador administr. Transport. Por carretera
Sin cdigo
Otras
Total
PORCENTAJE
11,8
10,8
10,6
14,2
7,2
45,5
100,0
4,7
4,7
3,2
2,2
2,0
1,9
1,9
1,6
1,6
5,4
23,1
47,6
100
93,5
6,5
100,0
7,1
4,3
3,6
3,3
2,9
5,4
24,6
100,0
130,0
Fuente: MTPE, Planillas Electrnicas enero-marzo 2009.
180
Cuadro N C.4
Ciudad de Piura: Ocupaciones especficas ms demandadas, segn RED CIL Junio
2008 junio 2009
CODIGO
OCUPACION
PORCENTAJE
971030 Obrero criador, ayudante
30,3
843013 Otros obreros de la fabricacin de produccin derivados
20,2
984023 Pen, industrias manufactureras
15,2
Otras
35,4
Total
100,0
COMERCIO
764015
421012
375002
451011
Obrero de la preparacin y conservacin de frutas secas

Empleado, existencias/inventario
Agente, ventas
Cajero, tienda
19,7
11,0
14,2
9,4
Otras
45,7
Total
100,0
372006 Vendedor de plizas de seguros
33,3
372001 Agente, seguros
16,7
999001 Afiliador en general
16,7
418013 Empleado, facturas
16,7
Otros
16,7
Total
100,0
Fuente: MTPE, Base de Datos RED CIL PROEMPLEO, junio 2008 junio 2009.
Elaboracin: Propia.
181
C.2 Informacin de Agencias de Empleo y Bolsas de Trabajo

Cuadro C.5
Ciudad de Piura: Colocaciones de la Agencia MANPOWER, marzo - septiembre de 2009
Ocupacin
Nmero de
colocados
Empresas solicitantes
Cobrador verificador
10
Marcimex
Vendedores
12
Marcimex
Promotor ventas
14
Telefnica, Nextel,
Sony, Directv
Marcimex
Administrador
Marcimex
Cajero
13
BBVA
Almacenero
Marcimex
Asistente
administrativo
Comercializadora
Mercaderista
Nestl
Estibador
BPZ
Operador de gra
BPZ
Motorista
BPZ
Rama de actividad
econmica
Comercio al por mayor

otros enseres
domsticos
otros enseres
domsticos
Telecomunicaciones
otros enseres
domsticos
otros enseres
domsticos
Banco Comercial

otros enseres
domsticos
Comercio
Elaboracin de
productos lcteos
Extraccin de petrleo
crudo y gas natural
crudo y gas natural
crudo y gas natural
Nivel educativo
Edad
Sexo
Experiencia
Superior no universitaria
completa
25 45
MoF
6 meses a 1 ao
completa
20 25
MoF
6 meses a 1 ao
completa
completa
20 35
MoF
6 meses a 1 ao
MoF
2 a 3 aos
MoF
6 meses a 1 ao
25 - 45
MoF
6 meses a 1 ao
25 - 45
MoF
6 meses a 1 ao
19 45
MoF
6 meses a 1 ao
25 - 48
6 meses a 1 ao
25 - 48
6 meses a 1 ao
25 - 48
6 meses a 1 ao
completa
completa
Superior universitaria
completa
completa
incompleta
completa
Secundaria completa
completa
completa
19 30
20 - 45
20 35
Continua.
182
Ocupacin
Nmero de
colocados
Verificador Campo
Manpower
1
Operario de limpieza
Backus
Jefe de Ventas
Blancandina
Relaciones
comunitarias
Vale
Ingeniero Qumico
Vale
Blancandina
Jefe de calidad
Rama de actividad
econmica
Nivel educativo
Edad
Sexo
Experiencia
Obtencin y dotacin de
personal
Elaboracin de bebidas
malteadas y de malta
otros enseres
domsticos
Extraccin de minerales
metalferos no ferrosos
completa
completa
completa
25 45
MoF
6 meses a 1 ao
25 45
MoF
6 meses a 1 ao
30 45
MoF
1 a 3 aos
31 48
MoF
otros enseres
domsticos
completa
25 45
MoF
3 a 4 aos
completa
completa
30 - 45
MoF
3 a 4 aos
19 - 30
MoF
6 meses a 1 ao
25 45
MoF
3 a 4 aos
25 45
25- 45
M
M
6 meses a 1 ao
completa
1 a 3 aos
Analista de recursos
humanos
Coordinador operativo
P.S. Gestin
Tcnico en
refrigeracin
Inka kola
Conserje
Caja nuestra gente
Servicios financieros
Mecnico
Produ. Export
Venta mayorista:
alimentos, bebidas y
tabaco
completa
30 - 45
6 meses a 1 ao
Control interno
Vale
MoF
3 a 4 aos
Produ. Export
completa
completa
30 45
Asistente de planilla
25 30
MoF
6 meses a 1 ao
Gelogo
Vale
MoF
3 a 4 aos
Vale
completa
completa
35 45
Asistente contable
Venta mayorista:
tabaco
25 40
MoF
6 meses a 1 ao
Skanska
Servicios petroleros y de
gas
Asesoramiento y
prestacin de servicios a
terceros
Elaboracin de bebidas
no alcohlicas
completa
incompleta
completa
6 meses a 1 ao
Continua.
183
Ocupacin
Nmero de
colocados
Ingeniero campo
Vale
Representante
tcnico
Anfitriona
Vale
LAN
Operador maquinaria
pesada
Deprodeca
Representante de
distribucin
BAT
Asistente de costos
Asesor comercial
Produ. Export
Rama de actividad
econmica
Transporte areo
Venta mayorista:
tabaco
Venta mayorista:
tabaco
Interoil
Interoil
1
Asistenta social
Vale
Fiscal campo
Vale
Edad
Sexo
Experiencia
completa
completa
completa
completa
35 45
MoF
3 a 4 aos
25 45
MoF
6 meses a 1 ao
19 30
6 meses a 1 ao
25 45
6 meses a 1 ao
completa
25 45
MoF
6 meses a 1 ao
completa
25 - 45
MoF
1 a 2 aos
completa
25 45
MoF
completa
25 45
completa
completa
25 45
6 meses a 1 ao
25 45
MoF
3 a 4 aos
Industria de tabaco
crudo y gas natural
Ingeniero agrnomo
Nivel educativo
crudo y gas natural
6 meses a 1 ao
MoF
3 a 4 aos
Conclusin
Fuente: Empresa Manpower, Calle Tacna 450, oficina 302-Piura.
Elaboracin: Propia.
184
Cuadro N C.6
Colocaciones Bolsa de Trabajo Universidad Cesar Vallejo, 2009
OCUPACIONES
NUMERO DE
COLOCADOS
5
EMPRESAS
SOLICITANTES
Scotiabank
NIVEL EDUCATIVO
EDAD
SEXO
incompleta
o Superior universitaria
completa
24 aos
ambos
Asistente administrativo
No hay
informacin
Agrojugos SAC
incompleta
completa
No hay
informacin
No hay
informacin
Varias
No hay
informacin
Maestro Home
Center
incompleta
completa
No hay
informacin
No hay
informacin
Asistente de ventas
HABILIDADES
ACTITUDES
Habilidades en
comunicacin y en
relaciones
interpersonales.
Dinmico, proactivo, y
de buena presencia.
Perseverancia y
liderazgo
Capacidad para
trabajar en equipo
Amplia red de
contactos.
Responsable y con
deseos de
superacin.
Capacidad para
trabajar a presin en
base a cumplimiento
de objetivos y con un
alto nivel de
compromiso
OTROS
REQUISITOS
No hay
informacin
No hay
informacin
No hay
informacin
Fuente: Luis Barrera Arrstegui, Director de Asuntos Estudiantiles, Universidad Csar Vallejo.
Elaboracin: Propia.
185
Cuadro N C.7
Colocaciones Bolsa de Trabajo Universidad de Piura, junio 2008 junio 2009
OCUPACIONES
Ingeniero Industrial
Ingeniero Mecnico
Elctrico
Ingeniero Civil
NUMERO DE
COLOCADOS
200
EMPRESAS
SOLICITANTES
Varias a nivel del
pas
NIVEL
EDUCATIVO
Superior
Universitaria
Completa
EDAD
SEXO
21 a
43
Ambos
HABILIDADES
ACTITUDES
Trabajo en Equipo
Responsabilidad
Capacidad de
Planificacin
Organizacin y
Control
Solucin de
problemas
Proactividad
Capacidad de
anlisis
OTROS
REQUISITOS
No hay informacin
Fuente: Alicia Salinas M. Oficina de Graduados-Bolsa de Trabajo, Universidad de Piura.

Elaboracin: Propia.
Cuadro N C.8
Colocaciones Bolsa de Trabajo Universidad San Pedro, junio 2008- junio 2009
OCUPACIONES
NUMERO DE
COLOCADOS
Licenciado en Enfermera
92
Licenciado en Tecnologa Mdica
16
Abogado
34
Fuente: Elida Aranda Benites, Coordinadora de Enfermera;
Derecho y Ciencias Polticas, Universidad San Pedro.
Elaboracin: Propia.
EMPRESAS
SOLICITANTES
No hay
informacin
NIVEL EDUCATIVO
Completa
EDAD
SEXO
HABILIDADES
ACTITUDES
No hay
informacin
OTROS
REQUISITOS
No hay
informacin
25 35 Ambos
25 35 Ambos
25 - 45 Ambos
Edgardo Naverro Mendoza, Coordinador Tecnologa Mdica; Juan Carlos Bustamante Zavala, Coordinador de
186
ANEXO D
BASE DE DATOS AVISOS DE EMPLEO, JUNIO 2008

JUNIO 2009
D.1 Criterios en la elaboracin de base de datos

a) Seleccin de avisos de la seccin Empleos del diario El Tiempo que soliciten
personal e indiquen una direccin o apartado postal en la ciudad de Piura.
b) Se consider vlidos aquellos avisos que por lo menos indique la ocupacin
demandada, la rama de actividad econmica de la empresa y la direccin de la
empresa o una direccin en Piura para dejar el currculum vitae del interesado.
c) El estudio pretende determinar las oportunidades de trabajo de los miembros
de la PEA de la ciudad de Piura, aunque la empresa no se encuentre ubicada
en la ciudad. Fueron 434 avisos periodsticos los que finalmente se codificaron
y que generaron una data de 748 filas.
d) Se procedi a elaborar una base de datos en el programa excel, codificando la
actividad econmica segn la Clasificacin Industrial Internacional Uniforme
CIIU, trabajando a 4 dgitos y las ocupaciones en base al cdigo estandarizado
de ocupaciones, codificando a seis dgitos. Estos documentos estn
disponibles en la pgina web del INEI.
e) Identificacin en los avisos de variables sexo, nivel educativo, edad,
habilidades y actitudes personales requeridas, si es que hubiere y su inclusin
en la base de datos.
f) Se presentaron problemas en la codificacin de algunos avisos a efectos de
determinar a que grupo ocupacional perteneca la vacante solicitada, debido a
que no se seala ningn requisito adicional sobre experiencia o nivel educativo
alguno. Es el caso de las ocupaciones de ventas. Existe una gran variedad de
denominaciones: asesores comerciales, ejecutivos de venta, representantes de
venta, agentes de venta, asesor corporativo, consultor corporativo, experto en
ventas, ejecutivo comercial, ingenieros de venta y correspondiendo por el
nombre a la clase de tcnico (grupo 3) pero el contenido da entender que no es
necesario ni experiencia ni nivel educativo.
g) Asistentes administrativos con nivel educativo
equivalente a tcnico, administradores, otros.
superior
se
consider
h) Las ocupaciones de engrampador, winchero y llantero no estn en las

ocupaciones estandarizadas. Se solicit al PEEL el cdigo respectivo: 836000,
877000 y 813008.
i)
El puesto de Jefe de Costos no figura en el clasificado de ocupaciones, por lo

que se codific en su grupo pero a tres dgitos: 411000.
j)
Empresas con actividad econmica distinta a la intermediacin financiera

contratan personal para vender tarjetas de crdito tanto para ventas de
productos al crdito como para prstamos de dinero. Asimismo los vendedores
de lneas telefnicas de pre y postpago que reciben una comisin. A este tipo
de labores se les codific como vendedor cdigo 571003, que es utilizado por
el MTPE en la ENSYS.
El listado de datos de ocupaciones por CIIU se presenta en el apartado D.2.
145
D.2 Listado de datos de ocupaciones

N Cod Ocup
Ocupacin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
229011
234012
392001
416003
222001
222006
222011
413009
219027
219027
227005
365004
365004
421001
461005
868017
875001
875001
INGENIERO
INGENIERO AGRONOMO
ANFITRION
OPERADOR, COMPUTADORA
INGENIERO MECANICO
INGENIERO MECANICO, CALEFACCION, VENTILACION Y REFRIGERACION
INGENIERO MECANICO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS INDUSTRIALES
SECRETARIA
INGENIERO, SANITARIO
INGENIERO, INDUSTRIAL
TECNICO, MERCADOTECNIA (MARKETTING)
ALMACENERO
SUPERVISOR DE CAMPO
POCEROS
CONDUCTOR DE GRUA APILADORA
CIUU (3)
113
113
113
113
500
500
500
500
1110
1110
1110
1110
1110
1110
1110
1110
1110
1110
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
836000
129009
225006
225006
314016
314016
413009
868017
868017
874005
875001
877000
712001
836000
836000
874005
214011
413010
129004
129004
129005
129005
129009
129009
129009
129009
129009
229003
229003
213001
223012
229003
229003
214016
ENGRAPADOR POZOS PETROLEROS

SUPERVISOR DE PRODUCCION
INGENIERO, PERFORACION/POZOS DE PETROLEO Y DE GAS
INGENIERO, PERFORACION/POZOS DE PETROLEO Y DE GAS
TECNICO MECANICO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTA INDUSTRIAL
SECRETARIA
POCEROS
POCEROS
APAREJADOR, PERFORACION DE POZOS DE PETROLEO Y GAS
WINCHERO
OPERADOR DE CEMENTACION
APAREJADOR, PERFORACION DE POZOS DE PETROLEO Y GAS
GEOLOGO, MINAS
SECRETARIA BILINGE
GERENTE DE PLANTA
GERENTE DE PLANTA
GERENTE DE PRODUCCION
GERENTE DE PRODUCCION
INGENIERO CONTROL DE CALIDAD
INGENIERO QUIMICO
INGENIERO QUIMICO,MATERIAL PLASTICO
HIDROLOGO
CONTINUA.
.
1110
1120
1120
1120
1120
1120
1120
1120
1120
1120
1120
1120
1120
1120
1120
1120
1320
1400
1512
1513
1512
1512
1512
1512
1512
1512
1512
1512
1554
2520
2520
1513
1513
2429
146
CODOCUPA
OCUPACION
CIIU
53
54
55
56
57
58
59
60
217007
219002
219027
219027
219027
221002
222001
222001
61
222003 INGENIERO MECANICO, AGRICULTURA
2429
62
222003 INGENIERO MECANICO, AGRICULTURA

INGENIERO MECANICO, CALEFACCION, VENTILACION Y
222006 REFRIGERACION
INGENIERO MECANICO, CALEFACCION, VENTILACION Y
222006 REFRIGERACION
222010 INGENIERO MECANICO Y ELECTRICISTA
227005 INGENIERO, INDUSTRIAL
227005 INGENIERO, INDUSTRIAL
411000 JEFE DE COSTOS
411000 JEFE DE COSTOS
2429
1512
1512
1512
1512
1500
1512
1512
1512
227005
227005
227005
228001
228001
129005
228001
228001
411001
228001
228001
229003
229003
229003
229003
229004
229004
231042
234002
234011
234011
234012
234012
234012
251003
251003
411000
251003
251003
251003
251003
251003
251003
366003
251003
1513
1513
1514
1512
1512
1512
1512
1512
1512
1512
1512
1512
1512
1512
1513
1500
1513
1513
1513
1513
1513
1513
1513
2429
1512
1512
1512
1512
1513
1513
1513
1513
1513
1554
2429
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
INGENIERO DE SISTEMAS
INGENIERO CILVIL, CONSTRUCCION
INGENIERO ELECTRICISTA
INGENIERO MECANICO
INGENIERO MECANICO
1512
2692
1512
1512
2429
1512
2520
2520
1512
INGENIERO, PESQUERO
INGENIERO, PESQUERO
JEFE PRODUCCION
INGENIERO, PESQUERO
INGENIERO, PESQUERO
JEFE ABASTECIMIENTO
INGENIERO, PESQUERO
INGENIERO, PESQUERO
INGENIERO, CONTROL DE CALIDAD
INGENIERO, INDUSTRIAS ALIMENTARIAS
INGENIERO, INDUSTRIAS ALIMENTARIAS
MICROBIOLOGO
AGRONOMO
INGENIERO AGROINDUSTRIAL
INGENIERO AGRONOMO
INGENIERO AGRONOMO
INGENIERO AGRONOMO
CONTADOR
CONTADOR
JEFE DE COSTOS
CONTADOR
CONTADOR
CONTADOR
CONTADOR
CONTADOR
CONTADOR
TECNICO, CONTABLE EMPRESARIAL
CONTADOR
CONTINUA..
147
CODOCUPA
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
411000
411000
364005
364005
262009
364005
364005
252001
252001
364005
411006
411006
253010
253011
253011
282001
282003
OCUPACION
CIIU
124
1711
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
311006 TECNICO, LABORATORISTICA FISICO O QUIMICO

TECNICO INGENIERIA CIVIL/CONSTRUCCION DE VIVIENDAS Y
312008 EDIFICIOS
312014 TECNICO INGENIERIA CIVIL/SANITARIA
313001 TECNICO ELECTRICISTA
313001 TECNICO ELECTRICISTA INDUSTRIAL
313001 TECNICO, ELECTRICISTA
314005 TECNICO MECANICO
314009 MECANICO DE MAQUINAS EN GENERAL
314010 TECNICO MECANICO, CALEFACCION, REFRIGERACION Y VENTILACION
314014 TECNICO MECANICO, INSTRUMENTOS
314014 TECNICO MECANICO, INSTRUMENTOS
314016 TECNICO MECANICO MAQUINARIAS INDUSTRIALES
148
149
150
151
152
153
154
155
156
314016
314016
314016
314016
314016
314016
314018
316012
318001
1512
1512
1512
1512
1513
1513
1513
1500
1541
JEFE DE COSTOS
JEFE DE COSTOS
TECNICOS, ADMINISTRADORES OTROS
PLANIFICADORES
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
JEFE RECURSOS HUMANOS
JEFE RECURSOS HUMANOS
ESPECIALISTA EN CUESTIONES DE PERSONAL
ESPECIALISTA, FORMACION DE PERSONAL
ESPECIALISTA, FORMACION DE PERSONAL
RELACIONISTA, INDUSTRIAL
RELACIONISTA PUBLICO
1512
1512
1500
1512
1512
1512
1512
1513
1513
2429
2429
2429
1513
1513
1513
1513
2429
2692
1512
1500
1500
1512
1512
1513
1513
1513
1500
1512
1513
2520
1513
1500
1500
1500
1512
1513
1513
1512
1513
1512
TECNICO MECANICO MAQUINARIAS INDUSTRIALES

TECNICO MECANICO MOTORES
TECNICO METALURGIA SIDERURGICA
TECNICO ALIMENTOS
CONTINUA..
148
CODOCUPA
157
158
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
174
175
176
177
178
179
335005
341008
366002
366002
366003
366003
371003
375002
375002
375015
375015
375015
381005
381005
381005
392001
411001
411001
411006
INSPECTOR, CONTROL DE CALIDAD

TECNICO BIOQUIMICA
TECNICO CONTABLE EN COSTOS
TECNICO CONTABLE EN COSTOS
TECNICO CONTABLE EMPRESARIAL
TECNICO CONTABLE EMPRESARIAL
ASESOR, INVERSIONES
AGENTE, VENTAS
AGENTE, VENTAS
REPRESENTANTE. VENTAS/TECNICO
AUXILIAR, CONTADOR
AUXILIAR, CONTADOR
AUXILIAR, CONTADOR
ANFITRION
JEFE ABASTECIMIENTO
JEFE ABASTECIMIENTO
JEFE DE PERSONAL
1512
1512
1500
1512
1500
1512
2429
2211
2520
2211
3100
3100
1500
1500
1513
3100
1512
2429
1512
180
181
182
183
184
185
186
413009
413009
413009
413009
413009
418002
421001
SECRETARIA
SECRETARIA
SECRETARIA
SECRETARIA
SECRETARIA
EMPLEADO, CAJA
ALMACENERO
1512
1512
1513
1513
2520
1513
1500
187
421001 ALMACENERO
1513
188
189
190
191
192
193
194
195
196
197
198
199
200
421001
421001
421001
421003
421003
421003
421021
436030
613032
716005
716005
732008
732008
1513
2520
2520
1500
1500
1512
2520
1512
1513
1512
1512
1512
1512
201
202
203
785033 SOLDADOR-PLOMERO
813008 LLANTERO
875018 OPERADOR DE MONTACARGA
CONDUCTOR DE AUTOBUS, AUTOMOVIL, CAMIONETA, CAMION O
885005 FURGON
885008 CONDUCTOR DE CAMIONES PESADOS
885008 CHOFER
885008 CONDUCTOR DE CAMIONES PESDOS
221002 INGENIERO ELECTRICISTA
221002 INGENIERO ELECTRICISTA
222001 INGENIERO MECANICO
313002 TECNICO ELECTRICISTA, ALTA TENSION
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
OCUPACION
CIIU
ALMACENERO
ALMACENERO
ALMACENERO
EMPLEADO, ALMACENAJE Y APROVISIONAMIENTO
EMPLEADO, ALMACENAJE Y APROVICIONAMIENTO
EMPLEADO, REGISTRADOR/ENTRADA Y SALIDA DE MERCADERIAS
ENCARGADO/SERVICIOS MUELLE
TRABAJADOR AGRICOLA CALIFICADO, ARBOLES FRUTALES
OPERADOR DE MAQUINA CENTRIFUGADORA DE COLADA
OPERADOR DE MAQUINA CENTRIFUGADORA DE COLADA
OPERADOR DE CALDERA TRATAMIENTO QUIMICOS Y AFINES
OPERADOR DE CALDERA TRATAMIENTO QUIMICOS Y AFINES
1513
1513
1512
1512
1500
1500
1512
1512
2692
2692
4010
4010
4010
4010
149
CODOCUPA
215
216
217
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
129004
219027
251002
313009
313009
364005
218001
218001
219001
219001
219001
222010
222011
252001
269002
OCUPACION
CIIU
4100
4100
4100
4100
4100
4100
4520
4520
4520
4520
4520
4520
4520
4520
4520
312008
375003
413009
222001
222005
GERENTE DE PLANTA
AUDITOR
TECNICO, INGENIERIA ELECTRONICA
TECNICO, INGENIERIA ELECTRONICA
TECNICO ADMINISTRADORES, OTROS
ARQUITECTO, EDIFICIOS
ARQUITECTO, EDIFICIOS
INGENIERO CILVIL
INGENIERO CILVIL
INGENIERO CILVIL
INGENIERO MECANICO Y ELECTRICISTA
INGENIERO MECANICO, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS INDUSTRIALES
ASISTENTE SOCIAL
TECNICO INGENIERIA CIVIL/CONSTRUCCION DE VIVIENDAS Y
EDIFICIOS
AGENTE DE VENTAS/COMERCIO
SECRETARIA
INGENIERO MECANICO
INGENIERO MECANICO, AUTOMOVILES
230
231
232
233
234
235
236
237
238
239
240
241
242
243
244
245
246
247
248
249
222005
251002
252001
252001
314005
314005
314005
314009
314016
362001
362001
362001
364005
364005
375002
INGENIERO MECANICO, AUTOMOVILES

AUDITOR
TECNICO MECANICO
TECNICO MECANICO
TECNICO MECANICO
TECNICO MECANICO, AUTOMOVILES
JEFE DE VENTAS
JEFE DE VENTAS
JEFE DE VENTAS
TECNICOS, ADMINISTRADORES, OTROS
AGENTE, VENTAS
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
250
375013 REPRESENTANTE. VENTAS/COMERCIO
5000
251
252
253
254
255
256
257
258
259
260
261
262
263
264
265
266
267
268
269
375015
411002
418002
421001
453006
461005
572039
251003
381005
581003
252001
139010
213004
219001
234012
234012
234012
251003
251003
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5000
5100
5100
5100
5110
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
4520
4520
4520
5000
5000
JEFE DE ALMACEN
CAJERA
ALMACENERO
COBRADOR
SUPERVISOR EN CAMPO
VENDEDOR REPUESTOS EN GENERAL
CONTADOR
AUXILIAR, CONTADOR
VENDEDOR
GERENTE DE COMERCIALIZACION
QUIMICO, CONTROL DE CALIDAD
INGENIERO CIVIL
INGENIERO AGRONOMO
INGENIERO AGRONOMO
INGENIERO AGRONOMO
CONTADOR
CONTADOR
150
CODOCUPA
270
271
272
273
274
275
276
277
278
279
280
281
282
283
284
285
286
287
288
289
251006
252001
252001
252001
262008
269002
282001
314005
319011
342007
364005
364005
365004
375013
375013
375013
375013
375013
375013
381005
CONTADOR, COSTOS
ECONOMISTA, OTROS
ASISTENTE SOCIAL
RELACIONISTA, INDUSTRIAL
TECNICO MECANICO
TECNICO, PROGRAMACION COMPUTADORA
TECNICO AGRONOMO
REPRESENTANTE. VENTAS/COMERCIO
REPRESENTANTE. VENTAS
REPRESENTANTE DE VENTAS/COMERCIO
AUXILIAR, CONTADOR
OCUPACION
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
CIIU
290
291
292
293
294
295
296
297
298
299
300
301
302
381005
381005
413009
418002
418002
418002
453006
461005
564005
571006
572019
581003
766034
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
303
304
305
306
307
308
309
310
311
312
885005
941007
951009
951009
987010
987014
987016
144013
144013
252001
AUXILIAR, CONTADOR
AUXILIAR, CONTADOR
SECRETARIA
EMPLEADO, CAJA
EMPLEADO, CAJA
EMPLEADO, CAJA
COBRADOR FACTURAS
SUPERVISOR DE CAMPO
VIGILANTE DE SEGURIDAD (PRIVADOS)
VENDEDOR, COMERCIO AL POR MAYOR
VENDEDOR, CARNE
VENDEDOR
PANADERO-PASTELERO EN GENERAL
FURGON
COCINERO
REPARTIDOR
REPARTIDOR
ESTIBADOR
MANIPULADOR FRUTA
MANIPULADOR ALIMENTOS
GERENTE DE TIENDA
GERENTE DE TIENDA
313
364005 TECNICO ADMINISTRADORES, OTROS
5139
314
315
316
317
318
319
320
321
322
323
324
325
252003
364005
375013
139001
144003
411002
418002
575001
375015
375005
375015
375015
5141
5141
5142
5143
5143
5143
5143
5143
5150
5190
5190
5190
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5120
5131
5131
5131
ADMINISTRADOR, OTROS
TECNICOS, ADMINISTRADORES,OTROS
DIRECTOR DEPARTAMENTO DE ABASTECIMIENTO/SUMINISTRO
GERENTE COMERCIO MAYORISTA
JEFE DE ALMACEN
EMPLEADO, CAJA
DEPENDIENTE DE TIENDA
AGENTE DE VENTAS, TECNICO
151
CODOCUPA
573002
581003
581003
139010
217007
217007
227005
252001
252001
252001
268008
364005
364005
391006
391012
418002
418002
418002
421003
421019
OCUPACION
DEMOSTRADORA DE PRODUCTOS PARA LA VENTA EN
ESTABLECIMIENTOS
VENDEDOR
VENDEDOR
GERENTE COMERCIALIZACION
INGENIERO, SISTEMAS INFORMATICOS
PSICOLOGO, TRABAJO
DECORADOR INTERIORES
DISEADOR, DECORACION DE INTERIORES
EMPLEADO, CAJA
EMPLEADO, CAJA
EMPLEADO, CAJA
REPONEDOR DE MERCADERIA
326
327
328
329
330
331
332
333
334
335
336
337
338
339
340
341
342
343
344
345
CIIU
5190
5190
5190
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
346
347
348
349
350
351
352
353
354
355
356
357
358
359
360
361
362
363
364
365
366
367
368
369
370
371
372
373
374
375
421021
454009
564005
564005
573002
575001
575001
575001
575001
575001
782008
984007
984007
984011
987015
311001
575001
139011
235016
238004
238004
239009
341013
375013
375020
375020
541004
541004
137005
144007
EMPLEADO, REGISTRADOR/ENTRADA Y SALIDA DE MERCADERIAS

RECEPCIONISTA
MERCADERISTA
MECANICO DE MAQUINAS EN GENERAL
EMPAQUETADOR MANUAL
EMPAQUETADOR MANUAL
ETIQUETADOR A MANO
MANIPULADOR GRANDES ALMACENES
ANALISTA QUIMICO
GERENTE DE VENTAS
MEDICO
QUIMICO-FARMACEUTICO
ENFERMERA, NIVEL SUPERIOR
TECNICO, FARMACOLOGIA
VISITADOR MEDICO
VISITADOR MEDICO
ESPECIALISTA, TRATAMIENTOS DE BELLEZA
ESPECIALISTA, TRATAMIENTOS DE BELLEZA
GERENTE DE ADMINSITRACION
GERENTE COMERCIO MINORISTA/CADENAS DE ALMACENES
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5219
5220
5220
5231
5231
5231
5231
5231
5231
5231
5231
5231
5231
5231
5233
5233
376
144013 GERENTE DE TIENDA
5233
377
378
379
380
381
144013
144013
144013
145005
346004
5233
5233
5233
5233
5233
GERENTE DE TIENDA
GERENTE DE TIENDA
GERENTE DE TIENDA
GERENTE, COMERCIO NEP
OPTOMETRA
152
CODOCUPA
382
383
384
385
386
387
388
389
390
391
375013
411002
419007
575001
575001
581001
581001
581003
581003
581003
392
393
394
395
396
397
398
399
400
401
402
403
404
405
406
407
408
409
410
411
412
413
414
415
416
417
418
419
420
421
422
423
424
425
426
427
428
429
430
431
432
433
434
435
436
437
OCUPACION
CIIU
5233
5233
5233
5233
5233
5233
5233
5233
5233
5233
885005
252001
375015
375015
375015
418002
421001
453004
951009
252001
JEFE DE ALMACEN
EMPLEADO CREDITOS
VENDEDORES ARTEFACTOS ELECTRICOS
VENDEDORES DE ARTEFACTOS ELECTRICOS
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
FURGON
EMPLEADO, CAJA
ALMACENERO
COBRADOR DEUDAS
REPARTIDOR
375002
421001
454009
454009
523002
523003
523003
941007
252001
392001
392001
411001
411002
418002
418002
521003
522002
522002
522002
523002
523002
523003
523003
523003
941007
941007
381005
736032
885008
885008
222001
313001
314005
436007
436007
564005
AGENTE, VENTAS
ALMACENERO
RECEPCIONISTA
RECEPCIONISTA
BARMAN
MOZO
MOZO
COCINERO
ANFITRION
ANFITRION
JEFE DE ABASTECIMIENTO
JEFE DE ALMACEN
EMPLEADO, CAJA
EMPLEADO, CAJA
JEFE DE CAMAREROS
COCINERO, CHEF
COCINERO
COCINERO, CHEF
BARMAN
BARMAN
MOZO
MOZO
MOZO
COCINERO
COCINERO
AUXILIAR, CONTADOR
ENCARGADO, SERVICIO/ TRANSPORTE POR CARRETERA
CONDUCTOR DE CAMIONES PESADOS
INGENIERO MECANICO
TECNICO ELECTRICISTA
TECNICO MECANICO
CONTROLADOR ADMINISTRATIVO, TRANSPORTE POR CARRETERA
CONTROLADOR ADMINISTRATIVO, TRANSPORTE POR CARRETERA
5510
5510
5510
5510
5510
5510
5510
5510
5520
5520
5520
5520
5520
5520
5520
5520
5520
5520
5520
5520
5520
5520
5520
5520
5520
5520
6021
6021
6021
6021
6023
6023
6023
6023
6023
6023
5233
5239
5239
5239
5239
5239
5239
5239
5239
5510
153
CODOCUPA
OCUPACION
CIIU
438
785033 SOLDADOR-PLOMERO
6023
439
852003 PINTOR DE AUTOMOVILES
6023
440
441
442
443
444
445
446
447
448
449
450
451
452
453
454
455
456
457
458
459
460
461
462
463
464
465
466
467
468
469
470
471
472
473
474
475
476
477
885008
885008
885008
999001
999001
281002
281002
217007
252001
252001
362001
362001
362001
362001
362001
362001
362001
362002
364005
364005
375002
375002
375002
375002
375015
375015
375015
375015
375015
375015
375015
375015
375015
375015
375015
379009
418002
418002

OCUPACION NO ESPECIFICADA
PROFESIONAL EN TURISMO
PROFESIONAL EN TURISMO
INSPECTOR JEFE, COMERCIO AL POR MENOR
SUPERVISOR, COMERCIO AL POR MENOR
AGENTE, VENTAS
AGENTE, VENTAS
AGENTE, VENTAS
AGENTE, VENTAS
AGENTE VENTAS PUBLICIDAD
EMPLEADO, CAJA
EMPLEADO, CAJA
6023
6023
6023
6023
6023
6210
6210
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
478
479
480
481
482
483
484
485
486
487
488
489
490
491
492
493
419007
421001
571002
575001
581003
581003
581003
581003
581003
581003
581003
581003
581003
581003
581003
581003
EMPLEADO CREDITOS
ALMACENERO
DESPACHADOR MERCADERIAS COMERCIO AL POR MAYOR
EMPLEADO, DEPENDIENTE DE TIENDA, COMERCIO NEP
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
6420
154
CODOCUPA
494
495
496
497
498
499
500
501
137005
137005
137005
139011
144007
217002
217007
217007
OCUPACION
CIIU
502
217007 INGENIERO, SISTEMAS INFORMATICOS
6519
503
504
505
506
507
508
509
510
511
512
513
514
515
516
517
518
519
520
521
522
523
524
525
526
527
528
529
530
531
532
533
534
217007
217007
217007
217007
217007
229003
251002
251003
251003
251003
252001
252001
252001
253010
254001
254001
254001
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375002
375002
375015
376012
381005
413009
418002
418002
419004
419004
419004
419004

AUDITOR
CONTADOR
CONTADOR
CONTADOR
ESPECIALISTA EN CUESTIONES DE PERSONAL
ABOGADO
ABOGADO
ABOGADO
ASESOR, INVERSIONES
AGENTE,VENTAS
AGENTE, VENTAS
TASADOR
AUXILIAR, CONTADOR
SECRETARIA
EMPLEADO, CAJA
EMPLEADO, CAJA
EMPLEADO BANCOS
EMPLEADO BANCOS
EMPLEADO BANCOS
EMPLEADO BANCOS
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
535
536
537
538
539
540
541
542
543
544
545
546
547
548
549
550
419007
419007
419007
419007
419007
419007
419007
419007
419007
419007
419007
419007
419007
419007
419007
419014
EMPLEADO,CREDITOS
EMPLEADO,CREDITOS
EMPLEADO CREDITOS
EMPLEADO CREDITOS
EMPLEADO CREDITOS
EMPLEADO CREDITOS
EMPLEADO CREDITOS
EMPLEADO CREDITOS
EMPLEADO CREDITOS
EMPLEADO CREDITOS
EMPLEADO CREDITOS
EMPLEADO CREDITOS
EMPLEADO CREDITOS
EMPLEADO CREDITOS
EMPLEADO/CREDITOS
EMPLEADO, SERVICIOS FINANCIEROS
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
GERENTE ADMINISTRACION
GERENTE DE VENTAS
GERENTE COMERCIO MINORISTA/CADENAS DE ALMACENES
ANALISTA SISTEMAS INFORMATICOS
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
155
CODOCUPA
551
552
553
554
555
556
557
558
559
560
561
562
563
564
419014
419014
419014
419014
419014
419014
419014
419014
419014
419014
419014
419014
453004
453004
OCUPACION
CIIU
565
453004 COBRADOR DEUDAS
6519
566
567
568
569
570
571
572
573
574
575
576
577
578
453004
453004
453004
581003
581003
581003
581003
581003
581003
581003
581003
581003
581003
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
579
885005
580
581
582
583
584
585
586
587
588
589
590
591
592
593
594
595
596
597
598
599
885005
372001
372001
372001
375015
461005
252001
364005
381005
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523002
453004
219020
226014
268008
311006
312011
342007
381005
411008
600
601
602
603
604
605
885005
221002
222010
313001
364005
375015
EMPLEADO DE SERVICIOS FINANCIEROS

EMPLEADO SERVICIOS FINANCIEROS
COBRADOR DEUDAS
COBRADOR DEUDAS
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
6519
COBRADOR DEUDAS
COBRADOR DEUDAS
COBRADOR DEUDAS
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
VENDEDOR
FURGON
FURGON
AGENTE,SEGUROS
AGENTE,SEGUROS
AGENTE,SEGUROS
SUPERVISOR DE CAMPO
AUXILIAR, CONTADOR
AZAFATA
BARMAN
COBRADOR DEUDAS
INGENIERO CILVIL, IRRIGACION
TOPOGRAFO, (SUELOS)
PSICOLOGO, TRABAJO
TECNICO, LABORATORISTICA FISICO O QUIMICO
TECNICO, INGENIERIA CIVIL/HIDRAULICA
TECNICO AGRONOMO
AUXILIAR, CONTADOR
COORDINADOR
FURGON
INGENIERO ELECTRICISTA
INGENIERO MECANICO Y ELECTRICISTA
TECNICO ELECTRICISTA
6519
6519
6601
6601
6601
6601
6719
7240
7240
7240
7400
7400
7411
7414
7414
7414
7414
7414
7414
7414
7414
7414
7421
7421
7492
7492
7492
156
CODOCUPA
606
607
608
609
610
611
612
613
614
615
616
617
618
619
620
621
622
623
624
625
418002
581003
141003
252001
421003
461005
219001
262008
342007
378003
217007
254001
413009
241079
242001
242030
243004
244004
244004
247002
626
627
251003 CONTADOR
252001 ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
8000
8000
628
262008 ECONOMISTA, OTROS
8000
629
630
631
632
633
634
635
636
637
638
639
640
641
642
643
644
645
646
262008
268001
268001
282003
573001
942008
952004
242001
243004
244004
217007
227005
241002
242019
242019
242030
242030
242032
8000
8000
8000
8000
8000
8000
8000
8010
8010
8010
8021
8021
8021
8021
8021
8021
8021
8021
647
648
649
242032 PROFESOR, EDUCACION SECUNDARIA/MATEMATICAS

PROFESOR, EDUCACION SECUNDARIA/PROGRAMACION DE
242037 COMPUTADORAS
247011 PROFESOR DE IDIOMAS
251003 CONTADOR
268001 PSICOLOGO
268001 PSICOLOGO
268001 PSICOLOGO
413009 SECRETARIA
217007 INGENIERO, SISTEMAS INFORMATICOS
231011 BIOLOGO
650
651
652
653
654
655
656
657
658
659
660
661
OCUPACION
CIIU
EMPLEADO, CAJA
VENDEDOR
GERENTE, EXPLOTACION: AGRICOLA, FORESTAL Y PECUARIA
SUPERVISOR DE CAMPO
INGENIERO CILVIL
ECONOMISTA, OTROS
TECNICO AGRONOMO
AGENTE DE SERVICIO DE ADUANA
ABOGADO
SECRETARIA
PROFESOR EDUCACION SUPERIOR/LINGSTICA
PROFESOR, EDUCACION SECUNDARIA
PROFESOR EDUCACION SUPERIOR/MATEMATICAS
PROFESOR DE ENSEANZA PRIMARIA
PROFESOR DE EDUCACION INICIAL
PROFESOR DE EDUCACION INICIAL
AUXILIAR DE EDUCACION
7492
7492
7499
7499
7499
7499
7511
7511
7511
7511
7523
7523
7523
8000
8000
8000
8000
8000
8000
8000
ECONOMISTA, OTROS
PSICOLOGO
PSICOLOGO
RELACIONISTA PUBLICO
DEMOSTRADORA DE ARTICULOS
LIMPIADOR DE: FABRICAS, HOTELES, OFICINAS, RESTAURANTES
GUARDIAN
PROFESOR EDUCACION SECUNDARIA
PROFESOR ENSEANZA PRIMARIA
PROFESOR EDUCACION INICIAL
PROFESOR, EDUCACION SUPERIOR/ADMINISTRACION
PROFESOR, EDUCACION SECUNDARIA/EDUCACION FISICA
PROFESOR, EDUCACION SECUNDARIA/EDUCACION FISICA
PROFESOR, EDUCACION SECUNDARIA/LENGUA Y LITERATURA
PROFESOR, EDUCACION SECUNDARIA/LENGUA Y LITERATURA
PROFESOR, EDUCACION SECUNDARIA/MATEMATICAS
8021
8021
8021
8021
8021
8021
8021
8021
8021
8021
8021
8021
8022
8022
8022
157
CODOCUPA
662
663
664
665
666
667
668
669
670
671
672
673
674
675
676
677
678
679
680
681
234002
238004
238004
239002
241002
241002
241013
241039
241051
241071
241071
241071
241077
241077
241079
241082
241120
247011
251003
252001
AGRONOMO
ENFERMERA, TECNICO
PROFESOR EDUCACION SUPERIOR/ADMINISTRACION
PROFESOR, EDUCACION SUPERIOR/ADMINISTRACION
PROFESOR EDUCACION SUPERIOR/BELLAS ARTES
PROFESOR, EDUCACION SUPERIOR/CONTABILIDAD
PROFESOR EDUCACION SUPERIOR/ENFERMERIA
PROFESOR EDUCACION SUPERIOR/HISTORIA
PROFESOR EDUCACION SUPERIOR/LENGUA Y LITERATURA
PROFESOR, EDUCACION SUPERIOR/LENGUA Y LITERATURA
PROFESOR EDUCACION SUPERIOR/LINGSTICA
PROFESOR EDUCACION SUPERIOR/MEDICINA
PROFESOR EDUCACION SUPERIOR/TURISMO
PROFESOR DE IDIOMAS
CONTADOR
OCUPACION
8022
8022
8022
8022
8022
8022
8022
8022
8022
8022
8022
8022
8022
8022
8022
8022
8022
8022
8022
8022
CIIU
682
683
684
685
686
687
688
689
690
314005
319011
319011
341013
342007
362001
365004
375015
413009
TECNICO MECANICO
TECNICO, FARMACOLOGIA
TECNICO AGRONOMO
SECRETARIA
8022
8022
8022
8022
8022
8022
8022
8022
8022
691
421023 PROFESOR EDUCACION SUPERIOR/MATEMATICA
8022
692
693
694
695
696
697
698
699
700
701
702
423005
244004
244004
247002
235005
235016
235016
239002
239009
252001
348004
EMPLEADO DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, OTROS

PROFESOR DE EDUCACION INICIAL (PRE-ESCOLAR)
PROFESOR DE EDUCACION INICIAL (PRE-ESCOLAR)
AUXILIAR DE EDUCACION
CIRUJANO
MEDICO
MEDICO
ENFERMERA, TECNICO
ENFERMERA, NIVEL SUPERIOR
FISIOTERAPEUTA (TERAPEUTA)
8022
8090
8090
8090
8511
8511
8511
8511
8511
8511
8511
703
704
705
706
707
708
709
710
711
712
713
714
715
716
717
718
352002
355004
413009
413009
418002
454009
227005
235016
238004
239002
251002
252001
252001
262009
262009
355004
ENFERMERA, NIVEL MEDIO

TECNOLOGO MEDICO
SECRETARIA
SECRETARIA
EMPLEADO, CAJA
RECEPCIONISTA
MEDICO
ENFERMERA, TECNICO
AUDITOR
PLANIFICADORES
PLANIFICADORES
TECNOLOGO MEDICO
8511
8511
8511
8511
8511
8511
8519
8519
8519
8519
8519
8519
8519
8519
8519
8519
158
CODOCUPA
719
720
721
722
723
724
725
726
727
728
729
730
731
732
733
734
735
736
737
738
375013
375013
375020
413009
413009
454009
581003
999001
219027
219001
234011
244003
247001
247001
251003
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263013
266039
REPRESENTANTE DE VENTAS/TECNICO
REPRESENTANTE DE VENTAS/TECNICO
VISITADOR MEDICO
SECRETARIA
SECRETARIA
RECEPCIONISTA
VENDEDOR
INGENIERO CILVIL
PROFESOR DE PARVULOS
ASESOR, METODOS DE ENSEANZA
ASESOR, METODOS DE ENSEANZA
CONTADOR
CONTADOR
ANTROPOLOGO
SOCIOLOGO, PATOLOGIA SOCIAL
PERIODISTA
OCUPACION
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CIIU
739
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372001
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269002
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ASISTENTE SOCIAL
ASISTENTE SOCIAL/PROTECCION A LA INFANCIA
AGENTE,SEGUROS
ALMACENERO
ASISTENTE SOCIAL
ASISTENTE SOCIAL, SERVICIO DE AYUDA FAMILIAR
9199
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9199
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9241
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748
267018 TRADUCTOR
9900
159

Estudio Ocupacional de Piura (PEA-OTROS)

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CONSULTORA

ESTUDIO DE LA DINMICA OCUPACIONAL

Consultora: Econ. OLGA NIZAMA ESPINOZA

Consultora realizada por encargo del Programa de Estadsticas y Estudios

Captulo I: Antecedentes Generales

Demanda de trabajo y crecimiento econmico

1.1.1 Relacin entre el crecimiento econmico y el empleo

1.2 Las Ocupaciones

Captulo II: Determinacin de las actividades econmicas ms dinmicas del

2.2 Identificacin de las ramas de actividad econmica ms dinmicas del

Captulo III: Anlisis de la dinmica ocupacional en las ramas de actividades

Captulo IV: Sistematizacin de informacin de ocupaciones ms demandadas

Mendoza, Waldo: Crisis: empez el enfriamiento. En htpp//www.revistaideele.com/node/352.

sectores de la poblacin con menor acceso a una formacin profesional y dificultades

Relacin entre la demanda de trabajo y el crecimiento econmico

La demanda de trabajo puede definirse como el conjunto de decisiones que los

Cuanto ms esencial sea el factor o insumo en cuestin.

Lo autores neoclsicos desde Marshall, Alfred, considerado el padre de la microeconoma, en su obra

manufactura, los servicios, ramas con ms/menos valor agregado? Un segundo

Isaza Castro, JG y Meza Carvajalino, CA (2004) "Cambios estructurales de la demanda de trabajo en

1.1.2 Evolucin del PBI y el empleo en el Per

desempleo abierto, sino el vasto contingente de la mano de obra ocupada en

Gamero Requena, Julio : ob.cit, pg. 19.

1.1.3 El PBI y el empleo en la Regin Piura por rama de actividad econmica

Gamero Requena, Julio. Ob.Cit. pg. 22.

Variacin % del PBI Piura

Variacin % del PBI Nacional

INEI (2009), Producto Bruto Interno por Departamentos 2001-2008 pg 309.

Agricultura, Caza y Silvicultura

Con el fin de comparar la produccin y el empleo de la regin Piura, se va a tomar

Agricultura, Caza, Silvicultura y pesca

Porcentaje de la PEA ocupada

Porcentaje del PBI

1.1.4. El empleo en la ciudad de Piura por rama de actividad econmica

Principales caractersticas de la PEA ocupada por rama de actividad econmica

1.2 Las Ocupaciones

OIT (1991), Clasificacin Internacional Uniforme de Ocupaciones, CIU8-88, Ginebra.

1.2.2 Caractersticas de los trabajadores de la ciudad de Piura segn grupo

Profesionales, tcnicos, gerente, administrativo, funcionario

Fuente: MTPE, Encuesta de Hogares Especializada en Niveles de Empleo, 2007.

El grfico N 5 presenta la distribucin de los trabajadores por grupo ocupacional. El

IEt = IEt 1 * (1 + VEt / 100)

Transporte, almacenamiento y comunicaciones

Fuente: MTPE - Encuesta Nacional de Variacin Mensual del Empleo (ENVME).

El empleo en las actividades extractivas ha mantenido una tendencia positiva pero

Fuente: MTPE, Encuesta Nacional de Variacin Mensual del Empleo (ENVME).

2.2 Identificacin de las ramas de actividad econmica ms dinmicas del

MTPE-PEEL(2009): Informe Estadstico Mensual, Junio, 2009.pg 152.

Nota: La distribucin 2009 considera solamente los seis primeros meses.

Electricidad, Gas y Agua

Servicios Prestados a Empresas

Nota: La distribucin 2009 considera solamente los seis primeros meses.

2.3.1 Cuestiones previas

Habiendo determinado un modelo suficientemente vlido, sobre la serie estacionaria,

Valores recientes de la variable

El esquema general del modelo es el siguiente:

2. 3.2 Especificacin de modelos

Resumen del artculo de Luis Molinero en www.seh-lelha.org/stat1.htm

2 Se verifica la existencia de quiebre estructural, que fue detectado en las

2.3.3 Estimacin y prediccin

Electricidad, gas y agua

Servicios prestados a empresas

Servicios sociales y comunales