La primera, consiste en saber qu es lo que se quiere lograr y esto toma pauta para
delimitar nuestros objetivos;
La segunda, consiste bsicamente en cmo lograr lo que se quiere (capacidad de gestin); Y finalmente la tercera, con quienes lograr los objetivos (gobernabilidad estratgica). La combinacin de estos factores es lo que permite que el desempeo organizacional llegue en cantidad, calidad y oportunidad a la ciudadana, como sujetos de derechos, tal como lo establece la Constitucin nacional. La importancia y las ventajas que tiene el hacer una planeacin estratgica en las administracin pblica que les ayude a mejorar su competitividad as como estar a la vanguardia, innovndose de manera continua y acertada al igual que sus colaboradores para mantenerse y crecer en este mundo tan globalizado y tecnolgico, que exige un alto grado de preparacin, destreza y anticipacin a las necesidades sociales y de la misma organizacin. Cuando un pequeo empresario ofrece una clase de bienes o servicios a un grupo reducido de clientes, las reas funcionales de la empresa pueden planearse, organizarse y coordinarse de manera informal. Pero cuando el bien o servicio se modifica o se sustituye, o bien cuando los territorios de venta se extienden, las reas funcionales aumentan. Adems, nos permite administrar los recursos y orientarlos de manera estratgica