Op super

Op cortador

n
8
2

Ancho

240

180
140
100
80
Desp
Costo mat prima

x1
1

60

Hn
8
8

He
2
2

Dias
20
20

Dispon.Norm
1280
320

x2

x3

x4

x5

1
1

1
2

1
1
60

0
16000

1
20

40

Hora extras
320
80

x6

3
0

Total de horas
1600
400

Variables
Solucion
Contribucion
Restriccion
180
140
100
80
H.Sup
H.Cort.

x1
100
9400

x2
120
11000

x3
0
9800

1
1

x4
88
9600

x5
4
8400

x6
132
14000

1
1
1
0.2

3
1
0.2

1
0.2

1
0.2

1
1
0.2

1
0.2

Total
4986400
100
120
300
400
444
88.8

Disponibilidad
100
120
300
400
1600
400

Nueva utilidad

-73600

Precio de venta
23000
15000
12000
10000

Dda. Semanal
0
1
2
3
4

P(X)
0.3
0.4
0.15
0.1
0.05

n=10 semanas
Costo faltante
Costo orden
Costo mant
I.inicial
Punto de reorden
Cantidad de reorden

25000
15000
1500
4
3
2

Semana N

Llegada pedido

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

0
3
0
2
2
2
0
2
2
2

T.de entrega
1
2
3
4

P(X)
0.2
0.5
0.2
0.1

Prob.ac.
0
0.2
0.7
0.9
1

1 semana

U.disp.

U.dda

Cant.Vendida

Cant.Sobrante

*S las cantidades
disponibles son
mayores a las
cantidades
vendidas
Cant.Faltante

4
4
2
3
4
2
2
4
6
2

1
2
1
2
0
2
3
4
0
0

1
2
1
2
0
2
2
4
0
0

3
2
1
1
4
0
0
0
6
2

0
0
0
0
0
0
1
0
0
0

T.Seman
1
2
3
4
5
*Por hacer

3.- Formula del

"SI" , si la solicitud
de pedido es igual
a "SI" nos costara
$15000 o si no
sera $0)
4.- FORMULA DEL SI - Si
los triciclos sobrantes son
menor que 4, "SI" se
Formula: si
realiza, en el otro caso
buscarv(aleatorio();matriz;c
"NO)
olumnas;0
Sol.pedido
Tiempo de entrega

Costo faltante

2.- Costo por

1.-Costo por
faltante
mantener
multiplicado por los multiplicado por los
triciclos faltantes. triciclos sobrantes,
en la primera
casilla es por el
I.inicial

Costo orden

Costo mant

SI
SI
SI
SI
NO
SI
SI
SI
NO
SI

1
2
2
2
0
2
2
2
0
2

0
0
0
0
0
0
25000
0
0
0

15000
15000
15000
15000
0
15000
15000
15000
0
15000

6000
3000
1500
1500
6000
0
0
0
9000
3000
Promedio

Costo total

21000
18000
16500
16500
6000
15000
40000
15000
9000
18000
17500

a)
b)
En bus
Tiempo(min)
25
30
35
40
Viaje n
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Tpo prom

Tomar el bus
Manejar hasta un estacionamiento y caminar
En bus
Prob
0.5
0.25
0.15
0.1

Auto
Tiempo(min)
20
25
30
35

V. Bus
25
25
30
35
25
30
40
25
25
40
30

V.en auto
25
20
20
25
25
20
20
25
30
25

V.caminan.
4
2
4
2
4
2
4
4
4
6

23.5

3.6

n=10

Auto
Prob
0.4
0.4
0.1
0.1
V.en auto-Caminando
29
22
24
27
29
22
24
29
34
31
27.1

Caminando
Tiempo(min)
2
4
6

Prob
0.15
0.75
0.1

Cant.Dda
decenas kilos
400
500
600

Decena
1
1
1

prob
0.3
0.5
0.2

P.vta decenas
Costo de vta.
Costo de pen.
P.vta decenas en mdo sec
Dias n
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

5500
3500
2500
4180
Cant.Prod.
700
700
600
500
700
700
500
600
500
700
600
600
600

Cant.Dda.
500
500
500
500
500
400
500
400
600
400
600
500
600

Cant.Ven.
500
500
500
500
500
400
500
400
500
400
600
500
600

14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
Utilidad promedio

600
700
600
600
600
700
700
500
700
700
600
700
700
600
600
600
500
600
700
700
500
500
700
700
700
500
600

600
400
400
500
400
600
500
500
500
400
400
400
500
400
600
500
500
400
600
400
400
400
500
400
400
500
500

622.5

477.5

600
400
400
500
400
600
500
500
500
400
400
400
500
400
600
500
500
400
600
400
400
400
500
400
400
500
500
475

Cant.Produc
decenas kilos
500
600
700

Prob.
0.2
0.45
0.35

Cant.sob.
200
200
100
0
200
300
0
200
0
300
0
100
0

Cant.Falt
200
0
0
0
0
0
0
0
100
0
0
0
0

C.Dda.mer.sec.
0
200
200
100
0
200
100
0
300
0
100
0
200

Volum.mdo sec
decenas kilos
100
200
300

Prob.
0.2
0.4
0.4

C.Vend..mer.sec.
0
200
200
100
0
200
100
0
300
0
100
0
200

Costo produc
2450000
2450000
2100000
1750000
2450000
2450000
1750000
2100000
1750000
2450000
2100000
2100000
2100000

0
300
200
100
200
100
200
0
200
300
200
300
200
200
0
100
0
200
100
300
100
100
200
300
300
0
100
147.5

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7.5

0
0
200
300
200
300
100
200
0
300
100
200
300
300
200
0
100
0
200
100
100
200
100
300
200
200
0
140

0
0
200
300
200
300
100
200
0
300
100
200
300
300
200
0
100
0
200
100
100
200
100
300
200
200
0
140

2100000
2450000
2100000
2100000
2100000
2450000
2450000
1750000
2450000
2450000
2100000
2450000
2450000
2100000
2100000
2100000
1750000
2100000
2450000
2450000
1750000
1750000
2450000
2450000
2450000
1750000
2100000
2178750

0.76

precio de venta

Prob. Ac.
0
0.2
0.6
1

Volum.mdo sec
decenas kilos
100
200
300
400

dia sgte.

Si el valor (0;0,2), la cantidad en el mdo sec ser 100 decenas de kilos

Si el valor (0,2;0,6), la cantidad en el mdo sec ser 200 decenas de kilos
Si el valor (0,6;1), la cantidad en el mdo sec ser 300 decenas de kilos

Costo pen.
500000
0
0
0
0
0
0
0
250000
0
0
0
0

Ing.x.venta.
2750000
3586000
3586000
3168000
2750000
3036000
3168000
2200000
4004000
2200000
3718000
2750000
4136000

Utilidad
-200000
1136000
1486000
1418000
300000
586000
1418000
100000
2004000
-250000
1618000
650000
2036000

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
18750

3300000
2200000
3036000
4004000
3036000
4554000
3168000
3586000
2750000
3454000
2618000
3036000
4004000
3454000
4136000
2750000
3168000
2200000
4136000
2618000
2618000
3036000
3168000
3454000
3036000
3586000
2750000
3197700

1200000
-250000
936000
1904000
936000
2104000
718000
1836000
300000
1004000
518000
586000
1554000
1354000
2036000
650000
1418000
100000
1686000
168000
868000
1286000
718000
1004000
586000
1836000
650000
1000200

Dias n
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35

Cant.Prod.
700
700
600
500
700
700
500
600
500
700
600
600
600
600
700
600
600
600
700
700
500
700
700
600
700
700
600
600
600
500
600
700
700
500
500

Cant.Dda.
500
500
500
500
500
400
500
400
600
400
600
500
600
600
400
400
500
400
600
500
500
500
400
400
400
500
400
600
500
500
400
600
400
400
400

36
37
38
39
40
Utilidad promedio

3.5
0.9
4.4

700
700
700
500
600
622.5

500
400
400
500
500
477.5

30%

Cant.Ven.
500
500
500
500
500
400
500
400
500
400
600
500
600
600
400
400
500
400
600
500
500
500
400
400
400
500
400
600
500
500
400
600
400
400
400

Cant.sob.
200
200
100
0
200
300
0
200
0
300
0
100
0
0
300
200
100
200
100
200
0
200
300
200
300
200
200
0
100
0
200
100
300
100
100

Cant.Falt
200
0
0
0
0
0
0
0
100
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

C.Dda.mer.sec. C.Vend..mer.sec.
0
0
300
300
100
100
200
200
0
0
200
200
100
100
0
0
200
200
0
0
200
200
0
0
100
100
0
0
0
0
200
200
200
200
300
300
200
200
200
200
200
200
0
0
300
300
300
300
300
300
100
100
300
300
300
300
0
0
200
200
0
0
200
200
200
200
200
200
300
300

Costo produc
2450000
2450000
2100000
1750000
2450000
2450000
1750000
2100000
1750000
2450000
2100000
2100000
2100000
2100000
2450000
2100000
2100000
2100000
2450000
2450000
1750000
2450000
2450000
2100000
2450000
2450000
2100000
2100000
2100000
1750000
2100000
2450000
2450000
1750000
1750000

500
400
400
500
500
475

200
300
300
0
100
147.5

0
0
0
0
0
7.5

300
200
200
200
0
157.5

300
200
200
200
0
157.5

2450000
2450000
2450000
1750000
2100000
2178750

Costo pen.
500000
0
0
0
0
0
0
0
250000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Ing.x.venta.
2750000
4004000
3168000
3586000
2750000
3036000
3168000
2200000
3586000
2200000
4136000
2750000
3718000
3300000
2200000
3036000
3586000
3454000
4136000
3586000
3586000
2750000
3454000
3454000
3454000
3168000
3454000
4554000
2750000
3586000
2200000
4136000
3036000
3036000
3454000

Utilidad
-200000
1554000
1068000
1836000
300000
586000
1418000
100000
1586000
-250000
2036000
650000
1618000
1200000
-250000
936000
1486000
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1836000
300000
1004000
1354000
1004000
718000
1354000
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650000
1836000
100000
1686000
586000
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1704000

0
0
0
0
0
18750

4004000
3036000
3036000
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1554000
586000
586000
1836000
650000
1073350