1. El administrador financiero es el encargado de pronosticar cuales son las
ventajas y las utilidades futuras posibles con la intencin de maximizar las utilidades de la empresa. 2. Es deber del administrador financiero aumentar las utilidades de los accionistas disminuyendo los costos y mejorando las condiciones de repago. 3. El Administrador financiero debe realizar detalladamente un presupuesto de efectivo y de esta forma poder determinar cul es su nivel de deuda y de fondos, para poder adquirir nuevas responsabilidades. 4. Para que la labor de un gerente financiero sea totalmente efectiva, antes este deber realizar un estudio detallado de la empresa y de este modo lograr darse cuenta cmo opera la misma, as el gerente financiero podr presupuestar con ms efectividad en los periodos futuros. 5. El gerente financiero debe tener muy en cuenta la liquidez y la rentabilidad de la empresa, ya que una empresa ilquida sin fondos suficientes no opera bien y una empresa con demasiada liquidez resulta muy costosa. 6. Es responsabilidad del gerente financiero saber distribuir correctamente los fondos en las diversas reas de la empresa, en dicho caso debe asignar y dar prioridades, siempre rotar ms el dinero por las reas que ms lo necesiten y ver la necesidad de cada una para calificarlas segn su necesidad. 7. El gerente financiero debe realizar un seguimiento mensual por medio de un flujo de fondos para as darse cuenta si sus mrgenes de rentabilidad bruta se dan normalmente cada mes. 8. Es Labor del gerente financiero revisar peridicamente los ndices como rotacin de inventarios y de cartera, esto ayudara a diagnosticar a tiempo situaciones anormales en la operacin. 9. Es deber del gerente financiero conocer todas las tcnicas de fondeo, entre las que se incluyen el crdito ordinario, las aceptaciones bancarias, el factoring, los sobregiros negociados y toda la prctica del manejo de caja. 10.Otra de las funciones de un administrador financiero es velar porque los estados financieros estn a tiempo y sean confiables, de la calidad de la informacin contable depende lo confiables que sean los informes de la gerencia financiera. 11.