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15 caractersticas del gerente financiero

1. El administrador financiero es el encargado de pronosticar cuales son las


ventajas y las utilidades futuras posibles con la intencin de maximizar las
utilidades de la empresa.
2. Es deber del administrador financiero aumentar las utilidades de los
accionistas disminuyendo los costos y mejorando las condiciones de repago.
3. El Administrador financiero debe realizar detalladamente un presupuesto de
efectivo y de esta forma poder determinar cul es su nivel de deuda y de
fondos, para poder adquirir nuevas responsabilidades.
4. Para que la labor de un gerente financiero sea totalmente efectiva, antes
este deber realizar un estudio detallado de la empresa y de este modo
lograr darse cuenta cmo opera la misma, as el gerente financiero podr
presupuestar con ms efectividad en los periodos futuros.
5. El gerente financiero debe tener muy en cuenta la liquidez y la rentabilidad
de la empresa, ya que una empresa ilquida sin fondos suficientes no opera
bien y una empresa con demasiada liquidez resulta muy costosa.
6. Es responsabilidad del gerente financiero saber distribuir correctamente los
fondos en las diversas reas de la empresa, en dicho caso debe asignar y
dar prioridades, siempre rotar ms el dinero por las reas que ms lo
necesiten y ver la necesidad de cada una para calificarlas segn su
necesidad.
7. El gerente financiero debe realizar un seguimiento mensual por medio de un
flujo de fondos para as darse cuenta si sus mrgenes de rentabilidad bruta
se dan normalmente cada mes.
8. Es Labor del gerente financiero revisar peridicamente los ndices como
rotacin de inventarios y de cartera, esto ayudara a diagnosticar a tiempo
situaciones anormales en la operacin.
9. Es deber del gerente financiero conocer todas las tcnicas de fondeo, entre
las que se incluyen el crdito ordinario, las aceptaciones bancarias, el
factoring, los sobregiros negociados y toda la prctica del manejo de caja.
10.Otra de las funciones de un administrador financiero es velar porque los
estados financieros estn a tiempo y sean confiables, de la calidad de la
informacin contable depende lo confiables que sean los informes de la
gerencia financiera.
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