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PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES

PROBLEMA 1
Se da la siguiente informacin para una parte en particular. Utilice un
tiempo de espera de 2 semanas y termine la tabla

Solucin
Podemos apreciar que en la semana 1 y 2 se tiene 80 y 50 partes
respectivamente; Dando un total de 130 partes disponibles. En la
semana 3 se har un descuento de 100, dando un residuo total de 30
piezas que sern para cubrir en la semana 4. En la semana 4 se tiene
un requerimiento bruto de 300 unidades, sin embargo, slo se tiene
30 partes disponibles; La diferencia nos dar como resultado el
requerimiento neto igual a 270, el cual para poder cubrirlo a tiempo
se necesitar realizar la orden 2 semanas antes (segn dato). En la
semana 5 se tiene un requerimiento neto igual a 200; que para poder
cubrirlo se necesitar realizar la orden 2 semanas antes.

Planeacin de requerimientos de materiales

Pgina 1

PROBLEMA 2
La Old Hickory Furniture Company fabrica sillas teniendo como base la
lista de materiales que se presenta ms abajo. En la actualidad, los
inventarios de partes y los tiempos de espera son los siguientes:

Solucin
a) Plan de materiales de las partes
DATO: A la compaa le gustara producir 500 sillas en la semana 5 y
300 sillas en la semana 6.

b) Qu accin debe tomarse ahora?


La accin que debe tomarse ahora es realizar el pedido de 360
asientos, 1300 travesaos y 1250 patas para El ensamble de patas;
adems de 345 Cubiertas y 1420 Ejes para El Ensamble respaldo.

c) Cul es el efecto de cambiar el programa maestro a 300


sillas en la semana 5 y 400 sillas en la semana 6?
Planeacin de requerimientos de materiales

Pgina 2

El efecto ser que ahora el pedido es de 500 travesaos y 450 patas


para El ensamble de patas; adems de 140 Cubiertas y 620 Ejes
para El Ensamble respaldo.

PROBLEMA 3
El producto consiste de los sub-ensambles B y C. El sub-ensamble B
requiere 2 partes de D y una parte de E. El sub-ensamble C requiere
una parte de D y una parte de F.
a) Dibuje el rbol de estructura de producto para este
articulo

b) Cuntas partes se necesitan para fabricar 200 unidades


de producto terminado?

Planeacin de requerimientos de materiales

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PROBLEMA 4
La lista de materiales para el producto A es la siguiente:

Asuma que el programa maestro exige 200 unidades del producto A


en la semana 5 y 250 unidades en la semana 6.
Solucin
a) Desarrolle un plan de materiales para este producto.

b) Qu acciones se deben tomar en forma inmediata?


Se deber realizar la orden de 275 piezas de D y 100 piezas de B.

PROBLEMA 5
Planeacin de requerimientos de materiales

Pgina 4

El encargado del programa maestro en la ABC WidgetCompany est


en la etapa de revisin del mismo. En la actualidad, ha programado
400 cartuchos para la semana 5 y est considerado cambiar esto a
500 cartuchos.

Horas
de
Taller
de
prensa
por
semana
Horas
de
Ensamb
le por
semana

Mximo
Disponib
le

300

400

300

350

150

500

800

700

600

400

200

800

a) Qu informacin necesita para decidir si debe hacer este


cambio?
Se necesita saber la capacidad que se tiene hasta la semana 2 que
empieza el embarque tambin el tiempo de espera, el tiempo de
prensado y ensamble para producir un cartucho.
b) Suponga que cada cartucho toma una hora del momento de
prensado y 3 horas de ensamble, tambin se toman 3
semanas para el embarque. Se pueden fabricar los 100
cartuchos adicionales en virtud de las siguientes cargas de
taller?

Horas de
Prensado

Cartuchos

1
Requerimie
nto
Disponible
Req. Neto
Desc. Plan
ord.
Requerimie
nto
Disponible
Req. Neto

5
400

400

300

400
400
-300

Planeacin de requerimientos de materiales

300

350

150

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Horas de
Ensamblado
Cartuchos
Horas de
Prensado
Horas de
Ensamblado

Desc. Plan
ord.
Requerimie
nto
Disponible
Req. Neto
Desc. Plan
ord.

Requerimie
nto
Disponible
Req. Neto
Desc. Plan
ord.
Requerimie
nto
Disponible
Req. Neto
Desc. Plan
ord.
Requerimie
nto
Disponible
Req. Neto

800

1200
700
-300

600

400

200

5
500

500

300

500
400
-200

300

350

150

800

1500
700
0

600

400

200

Desc. Plan
ord.
Se puede fabricar los 100 cartuchos adicionales cumpliendo con las
horas programadas que se hacen hasta la semana 2.

PROBLEMA 6
Una compaa de tijeras fabrica unas tijeras comunes y corrientes que
consisten en tres partes: el lado izquierdo, el lado derecho y el tornillo
que las une. En la actualidad, la compaa tiene las siguientes
cantidades de partes disponibles y bajo pedido. Los tiempos de

Planeacin de requerimientos de materiales

Pgina 6

espera para el reorden de cada parte se dan junto con la lista de


materiales y un dibujo de las tijeras.

Disponible
Tijeras
Lado izquierdo

100
50

Semanas de
espera (Lead
Time)
1
2

Lado derecho

75

Tornillo

300

Recepciones
programadas

100 en la
semana2
200 en la
semana2
200 en la
semana1

a) Suponga que el programa maestro exige 300 tijeras a


ser embarcadas en la semana 4 y 400 enla semana 5
elabore un plan completo de materiales.

Lado Derecho

Lado Izquierdo

Tijeras

0
Requerimie
nto
Disponible
Req. Neto
Desc. Plan
ord.
Requerimie
nto
Disponible
Req. Neto
Desc. Plan
ord.
Recep.
Progr.
Requerimie
nto
Disponible
Req. Neto
Desc. Plan
ord.
Recep.

300

400

200

400

100

50

200

400

50

400

200
75
0

400

150

50

400
100

75

275

Planeacin de requerimientos de materiales

325

325
200
Pgina 7

Tornillo

Progr.
Requerimie
nto
Disponible
Req. Neto
Desc. Plan
ord.
Recep.
Progr.

300

500

200
300
0

400
100

100

200

Se debe ordenar en la semana 1: 50 de lado izquierdo y en la semana


2: 400 de lado izquierdo, 325 de lado derecho y 100 tornillos.

b) Suponga que el proveedor del lado derecho de las tijeras

llama para avisar que las entregas de las200 partes bajo


pedido llegaran 1 semana tarde. Qu efecto tendra
esto sobre el plan de materiales?

Lado
Derecho

Lado Izquierdo

Tijeras

0
Requerimie
nto
Disponible
Req. Neto
Desc. Plan
ord.
Requerimie
nto
Disponible
Req. Neto
Desc. Plan
ord.
Recep.
Progr.
Requerimie
nto
Disponible
Req. Neto

300

400

200

400

100

50

200

400

50

400

200
275
125

400

150

50

400
100

75

75

Planeacin de requerimientos de materiales

75

125
Pgina 8

Tornillo

Desc. Plan
ord.
Recep.
Progr.
Requerimie
nto
Disponible
Req. Neto
Desc. Plan
ord.
Recep.
Progr.

125

125
200

300

500

200
300
0

400
100

100

200

Por retrasarse 1 semana, se debe ordenar en la semana 1: 50 de lado


izquierdo y en la semana 2: 400 de lado izquierdo, 125 de lado
derecho y 100 tornillos.

PROBLEMA 8
Un telfono se compone de un auricular y una base. El auricular a su
vez se ensambla con un mango y un cordn; y la base se ensambla
con una caja, una tarjeta de circuito y una placa frontal. Las
cantidades disponibles junto a los tiempos de espera se presentan
como sigue:

Planeacin de requerimientos de materiales

Pgina 9

Disponible

Semanas de espera

Telfono

200

Auricular

300

Mango

200

Cordn

75

Base

250

Caja

200

Tarjeta de circuito

150

Placa frontal

300

a) La gerencia le gustara iniciar el ensamble de los


telfonos tan pronto como sea posible. Cuntos se
pueden fabricar con las partes disponibles y cundo se
pueden encargar?, Elabore un plan de materiales para
demostrar su respuesta.
b) Suponga que se pueden obtener otros 100 cordones en
la primera semana, qu efecto tendra esto en su
respuesta anterior?

1
RB
I=200

Planeacin de requerimientos de materiales

7
X

Pgina 10

RN
PLAN
RB
I=300
RN
PLAN
RB
I=250
RN
PLAN
RB
I=200
RN
PLAN
RB
I=75
RN
PLAN
RB
I=200
RN
PLAN
RB
I=150
RN
PLAN
RB
I=300
RN
PLAN

A
X-200
X-200
BA
X-500

X-200

X-800
X-200
EA
X-450
X-500

CBA
X-700

X-450

X-700
X-500

DBA
X-675

X-575
X-450

IEA
X-650

X-650
X-450
X-600
X-600
X-450
X-750
X-750

a)
x-750=0 x=750
x-600=0 x=600
x-650=0 x=650
E=600

Se elige el menor de H,G,F

x-575=0 x=575
x-700=0 x=700
B=575
A=575

Mandar a pedir H
Mandar a pedir G
Mandar a pedir F

Mandar a pedir D
Mandar a pedir C

Se elige el menor de D y C.
Se elige el menor
de E,B

Se pude fabricar 575 telfonos en un periodo de


5 semanas
Planeacin de requerimientos de materiales

Pgina 11

b)
con 100 cordones solo
cambia
x-675=0

x=675

B=675

con

x-700=0

x=700

Se escoge el menor y A=600


Se puede fabricar 600
telfonos

Planeacin de requerimientos de materiales

E=600

Pgina 12

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