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INFORMACION EQUIPO ANTIGUO

Rubros/Periodo
Rubros/Periodo
Inversin en Equipo Antiguo
Depreciacin Equipo (%)
Ingresos:
Ingresos de operacin
Venta equipo antiguo
Egresos:
Costos de Operacin
Deprecicin equipo antiguo
Valor en Libros Equipo Antiguo
Impuesto
TIO

2006
-2
5,000
20%

2007
-1

1,000

2008
0

1,000

2009
1

2010
2

5,000

5,000

4,000
1,000

4,000
1,000

12%
10%

FLUJO DE CAJA NETO EQUIPO ANTIGUO (SIN PROYECTO)


Rubros/Periodo
0
1
TOTAL INGRESOS
0
Ingresos de operacin
Venta equipo antiguo
TOTAL EGRESOS
0
Costos de operacin
Depreciacin equipo antiguo
Valor libros equipo antiguo
Flujo Fondos Antes Imp
0
Impuestos
0
Flujo Fondos Des.Imp
0
Ms:
Depreciacin equipo antiguo
Valor libros equipo antiguo
Menos:
Inversin en equipo antiguo
FLUJO DE CAJA NETO
0
0
VALOR ACTUALIZADO DE COSTOS (VAN)

2
0

0
0
0

2011
3

2012
4

2013
5

5,000

5,000

5,000
500

4,000
1,000

4,000

4,000
0

ECTO)
3
0

4
0

5
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

INFORMACION EQUIPO NUEVO


Rubros/Periodo
Rubros/Periodo
Inversin en Equipo Nuevo
Depreciacin Equipo (%)
Ingresos:
Ingresos de operacin
Venta equipo nuevo
Venta equipo antiguo
Egresos:
Costos de Operacin
Deprecicin equipo nuevo
Valor en Libros Equipo Nuevo
Impuesto
TIO

2006
-2

2007
-1

2008
0
8,000
20%

2009
1

2010
2

2011
3

5,000

5,000

5,000

2,500
1,600

2,500
1,600

2,500
1,600

3,500

12%
10%

FLUJO DE CAJA NETO EQUIPO NUEVO (CON PROYECTO)


Rubros/Periodo
0
1
2
TOTAL INGRESOS
0
0
0
Ingresos de operacin
Venta equipo antiguo
Venta equipo nuevo
TOTAL EGRESOS
0
0
0
Costos de operacin
Depreciacin equipo nuevo
Valor libros equipo nuevo
Valor libros equipo antiguo
Flujo Fondos Antes Imp
0
0
0
Impuestos
0
0
0
Flujo Fondos Des.Imp
0
0
0
Ms:
Depreciacin equipo nuevo
Valor libros equipo nuevo
Valor libros equipo antiguo
Menos:
Inversin en equipo nuevo
FLUJO DE CAJA NETO
0
0
0
VALOR ACTUALIZADO DE COSTOS (VAN)

3
0

0
0
0

2012
4

2013
5

5,000

5,000
1,200

2,500
1,600

2,500
1,600
0

4
0

5
0

0
0
0

0
0
0

AOS
FCN Equipo Nuevo (Con Proyecto)
FCN Equipo Antiguo (Sin Proyecto)
Flujo de Caja Diferencial
TIO
VAN Diferencial
Diferencia de VAN

FLUJO DE CAJA DIFERENCIAL


0
1
2

0
10%

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