Marco bsico inicial de referencia para el anlisis de conflictos

Por Christopher Mitchell

SPITCEROW: un marco de preguntas para guiar el anlisis.
S - Cules son los orgenes o fuentes del conflicto?
P - Quines son las partes en el conflicto y cmo originalmente cobraron
existencia?
I - Cules son los principales temas en el conflicto [tanto manifiestamente como
cualquier
"agendas oculta"] y cmo han cambiado durante el curso del conflicto?
T - Qu formas de comportamiento o tcticas estn los adversarios empleando
unos contra otros?
C - Qu cambios importantes han habido mientras el conflicto se desarrolla en el
tiempo, qu umbrales importantes se han cruzado?
E - Cmo y de qu manera el conflicto se ampli?
R - Qu papel o rol han jugado otras partes en el conflicto [aliados, clientes,
intermediarios, pblicos pertinentes] Y cmo estos afectan el curso del conflicto?
O - Cul seria el eventual resultado final del conflicto?
W - Alguien puede decir que ha surgido como un ganador, y en qu manera, si los
hay, tiene sentido hablar de "ganadores" y "Perdedores"
Seis preguntas bsicas antes de comenzar una intervencin.
1. Quines son las partes y cules son los problemas?
2. Cules son los costos y beneficios de continuar el conflicto distribuidos entre, y
tambin dentro de las partes?
3. Cules seran los costos y beneficios de poner fin al conflicto distribuidos entre y
dentro de las partes?
4. Cmo podran tales distribuciones cambiar en el futuro, y qu factores podran
provocar estos cambios?
5. Qu iniciativas anteriores de terceras partes se han adoptado para resolver el
conflicto, y cmo podran stas haber afectado la voluntad de las partes para
comprometerse nuevamente?
Traduccin realizada por Gonzalo Frei basada en SOME BASIC INITIAL
FRAMEWORKS FOR CONFLICT ANALYSIS escrita por Christopher Mitchell, August
1990

6. Qu estrategias de resolucin podra llevarse a cabo en la bsqueda de una

solucin?

Traduccin realizada por Gonzalo Frei basada en SOME BASIC INITIAL

FRAMEWORKS FOR CONFLICT ANALYSIS escrita por Christopher Mitchell, August
1990