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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE


ADMINISTRACIN

PROFESOR:

CASTRO MORE, JAVIER

AUTORES:
LLICN VERSTEGUI,
SHEYLA SMITH
MALCA CRUZADO, YOVANA VANESSA
IBERICO MOSQUEIRA, ALFONSINA

INTRODUCCION

DE LA CONCENTRACIN A LA
DISPERSIN PRODUCTIVA
EN LA URBE TOTAL

GLOBALIZACIN Y DESLOCALIZACION
EL CONCEPTO DE DESLOCALIZACIN ES UN CONCEPTO CRTICO, QUE SE EMPEZ A UTILIZAR EN LOS AOS
'80 PARA DESCRIBIR LOS PROCESOS POR LOS CUALES LAS MULTINACIONALES DESMONTABAN PLANTAS
INDUSTRIALES, EN LOS PASES DESARROLLADOS, PARA TRASLADARLAS A PASES EN PROCESO DE
DESARROLLO EN LOS QUE LOS COSTES SALARIALES ERAN MUY INFERIORES. HOY EL CONCEPTO DEBE
ENTENDERSE EN UN SENTIDO MUCHO MS AMPLIO, EN TANTO ES UN PROCESO QUE REFLEJA LA ADAPTACIN
DE LAS EMPRESAS A LA ECONOMA MUNDIALIZADA, MEDIANTE UNA INTENSA MOVILIDAD DE SUS
INSTALACIONES PRODUCTIVAS.

GLOBALIZACIN Y TELETRABAJO
EL TELETRABAJO ES, TODAVA MS, UN REFLEJO DE ESE PROCESO QUE VA DE LA CONCENTRACIN A LA
DISPERSIN PRODUCTIVA.
EN REALIDAD, NO HAY ACUERDO CLARO SOBRE LA DEFINICIN DE QU ES EL TELETRABAJO, YA QUE LA MISMA
DENOMINACIN SE APLICA A SITUACIONES MUY DISTINTAS. DE FORMA QUE LA CONFUSIN SOBRE EL
TRMINO ES BASTANTE HABITUAL. PARECE QUE AL HABLAR DE TELETRABAJO, TODOS HABLAMOS DE LO
MISMO, PERO NO ES AS.
LA BASE DE LA DEFINICIN ESTARA EN EL TRABAJO A DISTANCIA DEL CENTRO PRODUCTIVO PRINCIPAL, Y
CON LA AYUDA DE LAS TELECOMUNICACIONES. PERO CIERTAMENTE ACTIVIDADES MUY DIVERSAS CABEN
DENTRO DE LA MISMA DENOMINACIN.

COOPERATIVAS, MICROEMPRESAS, Y OTRAS PECULIARIDADES ORGANIZATIVAS


TODO CUANTO HEMOS ESTUDIADO EN RELACIN CON LA EMPRESA COMO
ORGANIZACIN, Y COMO INSTITUCIN SOCIAL, EST REFERIDO CIERTAMENTE A LA
GENERALIDAD DE LA REALIDAD EMPRESARIAL. SIN EMBARGO, LA MAYOR PARTE DE LOS
ANLISIS Y CONSTRUCCIONES TERICAS CONSIGUIENTES SUELEN BASARSE EN
EMPRESAS DE TIPO MEDIO, Y SOBRE TODO, GRANDES EMPRESAS. NATURALMENTE, ES
EN ESTE TIPO DE EMPRESAS DONDE EL TRABAJO DE CAMPO DEL INVESTIGADOR ES MS
FACTIBLE, Y DONDE SE ENCUENTRAN MAYORES DIVERSIDADES INTERNAS, RIQUEZA DE
SITUACIONES SOCIALES, ETC.

COOPERATIVISMO
EL COOPERATIVISMO, TAMBIN LLAMADO AHORA ECONOMA SOCIAL (EN PARTE LA DENOMINACIN
PROCEDE DEL DESCRDITO QUE, EN ALGUNAS POCAS Y TERRITORIOS, HA ALCANZADO EL
COOPERATIVISMO), TIENE CASI DOS SIGLOS DE TRADICIN, Y APARECI INICIALMENTE COMO UNA
RESPUESTA TANTO A LA CONCENTRACIN QUE PROVOCABA LA REVOLUCIN INDUSTRIAL, COMO A
LA SITUACIN DE DESPROTECCIN ABSOLUTA EN QUE QUEDABAN LOS TRABAJADORES.

EN UNA DE SUS PRIMERAS FORMULACIONES


MODERNAS, D.SCHOLSS, SEALABA QUE LOS
TRABAJADORES OBTENDRAN VENTAJAS EN LOS
SIGUIENTES CAMPOS ORGANIZATIVOS:
1.
2.
3.
4.

EN CUANTO A LA COMPOSICIN DE SU GRUPO DE TRABAJO,


EN CUANTO AL NOMBRAMIENTO DE SU JEFE Y SUS REPRESENTANTES, ELEGIDOS Y DESTITUDOS POR
LOS PROPIOS TRABAJADORES
EN CUANTO A LA DISTRIBUCIN DEL TRABAJO REALIZADO EN COMN, SIGUIENDO NORMAS
EQUITATIVAS
EN CUANTO AL REPARTO DE LA REMUNERACIN COLECTIVA POR EL TRABAJO EFECTUADO POR LOS
MIEMBROS DEL GRUPO, INCLUDO EL JEFE, DE ACUERDO CON LOS PRINCIPIOS Y SEGN LAS BASES QUE
LOS TRABAJADORES RECONOCIERAN EQUITATIVAS, Y ESTABLECIERAN ELLOS MISMOS.

TUVO TRES FACES


1.

EN UNA PRIMERA FASE (1956-1965) SE CARACTERIZA POR EL FUERTE PESO DE SUS PRINCIPIOS IDEOLGICOS, EN
UN MARCO DE EVOLUCIN ECONMICA FAVORABLE, PRECARIEDAD DEL DESARROLLO CULTURAL Y SALARIOS DE
SUBSISTENCIA.

SUS PRINCIPIOS FUNDAMENTALES ERAN:


: A) LA PROPENSIN A LA EMANCIPACIN SOCIAL A TRAVS DE LA SUPERACIN Y NIVELACIN DE LAS CLASES;
B) PRESENCIA ACTIVA DE VALORES MORALES; Y
C) CONVICCIN DE QUE CUALQUIER SOLUCIN DE RUPTURA DEL EQUILIBRIO INESTABLE DE LA SOCIEDAD, HACIA UN
CLIMA DE DEMOCRACIA Y DE MAYOR DISTRIBUCIN DE LA RENTA, SERA BIEN RECIBIDO POR LOS INTERLOCUTORES,
QUE SE IMPLICARAN EN EL EMPEO. LAS COOPERATIVAS APARECEN FOMENTADAS DESDE MOVIMIENTOS CRISTIANOS
Y NACIONALISTAS.

2.

3.

EN UNA SEGUNDA FASE (1966-1984), UNA POCA DE FUERTE DESARROLLO ECONMICO PARA
EL GRUPO, Y EN LA QUE SE INCLUYE EL PROCESO DE TRANSICIN DEMOCRTICA EN EL PAS, Y
DE IMPLANTACIN DE UN RGIMEN DE AUTONOMA POLTICA EN EL PAS VASCO, SE PRODUCE
EL INICIO DE UNA PROFUNDA TRANSFORMACIN. LA IDEOLOGA PIERDE POSICIONES EN EL
GRUPO, COMO FACTOR DE INTEGRACIN, Y SE EMPIEZA A CONCEBIR LA EXPERIENCIA
PRIMANDO LOS ASPECTOS TCNICOS Y EMPRESARIALES.
EN UNA TERCERA ETAPA (1985-1989) LA CARACTERSTICA MS SOBRESALIENTE LA
CONSTITUYE EL DESPLAZAMIENTO DE LA CABECERA DEL GRUPO DEDE CAJA LABORAL
POPULAR, LA BANCA DEL GRUPO COOPERATIVO, HACIA EL DENOMINADO CONGRESO
COOPERATIVO Y EL CONSEJO GENERAL. ES DECIR, LA POLTICA INTERNA ADQUIERE
PREDOMINANCIA SOBRE LA IDEOLOGA O LOS FACTORES TCNICOS.

LO PEQUEO ES HERMOSO?

HACE VEINTE AOS APROXIMADAMENTE, CUANDO LA ECONOMA Y LA EMPRESA TENDAN AL GIGANTISMO,


UN ECONOMISTA INGLS DE ORIGEN ALEMN, LANZ UN ALEGATO EN DEFENSA DE LA PEQUEA ESCALA. SU
LIBRO LO PEQUEO ES HERMOSO, PUBLICADO POR PRIMERA VEZ EN 1973 (SCHUMACHER, 1978), ALCANZ
UNA DIFUSIN ENORME Y FUE DE OBLIGADA LECTURA TANTO ENTRE LOS ECOLOGISTAS COMO ENTRE LOS
ECONOMISTAS CRTICOS CON EL DESARROLLO.

LAS MICROEMPRESAS
PLANTEAN INTERESANTES PROBLEMAS ORGANIZATIVOS DESDE EL MOMENTO EN QUE, SEGN SE HA VISTO
EN LOS PASES MS ADELANTADOS EN ESTAS CUESTIONES (COMO EL REINO UNIDO, O ALEMANIA), EL
MICROEMPRESARIO DEBE ENFRENTARSE A UNA SITUACIN DE SOLEDAD ABSOLUTA, FRENTE A LAS GRANDES
EMPRESAS (INCLUDAS LAS PYMES, QUE SON AUTNTICAS GRANDES EMPRESAS PARA LOS
MICROEMPRESARIOS, PERO QUE SON LAS QUE SE LLEVAN LA MAYOR PARTE DE LOS APOYOS FINANCIEROS
INSTITUCIONALES), LOS BANCOS Y LAS INSTITUCIONES PBLICAS.

LA EXPLOSIN ORGANIZACIONAL
HEMOS VISTO QUE, EN LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIN, LOS RECURSOS, PRODUCTOS Y ENERGAS
FUNDAMENTALES SON LAS IDEAS, EL CONOCIMIENTO, LA MENTE HUMANA EN SUMA. HEMOS SEALADO QUE
ELLO NO IMPLICA EN ABSOLUTO LA DESAPARICIN DE LAS ACTIVIDADES AGRARIAS, INDUSTRIALES Y
COMERCIALES TRADICIONALES, PUES DE IDEAS TODAVA NO PUEDEN ALIMENTARSE LAS PERSONAS. PERO,
EN CUALQUIER CASO, LA PRODUCCIN, PROCESADO Y DISTRIBUCIN DE INFORMACIN Y CONOCIMIENTOS
APARECE COMO UN SECTOR BSICO EN LA ECONOMA DE LA SOCIEDAD INFORMACIONAL.

PODEMOS DIFERENCIAR DISTINTOS TIPOS DE CASOS QUE


SE LE ESCAPA CONTROLAR AL FISCO COMO SERIA EL CASO
DE:
- La economa gris, donde se incluye el trabajo domstico y voluntario.
- La economa malva, que recoge la actividad marginal o a tiempo parcial (servicios personales, negocios
caseros).
- La economa negra, donde estn las actividades ilcitas, las mafias, etc.
Podemos decir que los grandes perjudicados de todo estos son los propio trabajadores, y tambin el Estado,
porque la cobertura social que deberan recibir los trabajadores no esta asegurada al no tener derecho a
prestaciones de desempleo, ni a las jubilaciones llegado el momento de retirarse.
Es en la poca de crisis cuando ests economas tiene auge, ya que alos trabajadores no les interesa
declarar ese dinero y a los demandantes de esos servicios no les interesa pagar un precio mayor con una
factura o alguna prueba de que ha existido dicha prestacin.
Todo esto afecta a la economa social de los pases

OPININ EL NEGOCIO HUMANITARIO


SON REALMENTE LAS ONGS ORGANIZACIONES TAN CRISTALINAS COMO PARECEN? SIEMPRE HA HABIDO ESA DUDA EN TORNO A
ESTE TIPO DE ORGANIZACIONES, AHORA PARECE SER QUE RECIENTES INVESTIGACIONES, DEMUESTRAN QUE QUIZS NO SON TAN
CLARAS COMO HACEN CREER AL RESTO DEL MUNDO.
DURANTE LAS LTIMAS DCADAS, ESTE TIPO DE ORGANIZACIONES HA AUMENTADO CONSIDERABLEMENTEALCANZANDO GRAN
IMPORTANCIA EN EL CONJUNTO DE LA ECONOMA, CONSTITUYENDO EL DENOMINADO TERCER SECTOR. UNA PREGUNTA QUE
SIEMPRE HA SURGIDO Y QUE SEGUIR SURGIENDO EN TORNO A ELLAS, ES LA SIGUIENTE: DE DNDE OBTIENEN ESTE TIPO DE
ORGANIZACIONES LOS RECURSOS FINANCIEROS REQUERIDOS PARA PONER EN MARCHA TODAS LAS ACTIVIDADES QUE ELLA
CONLLEVA? TRAS VARIAS LECTURAS Y UN EXHAUSTIVO RESUMEN, LA NOTICIA INFORMA DE LA EXISTENCIA DE UN IMPORTANTE
NMERO DE ORGANIZACIONES SURGIDAS ESPECIALMENTE EN LOS PASES DESARROLLADOS, SOBRE TODO EN EL CONTINENTE
AFRICANO, LAS CULES SON CREADAS BAJO LA DENOMINACIN SIN NIMO DE LUCRO PERO PUESTAS EN CUARENTENA, DEBIDO
A QUE LA MAYORA DE ELLAS SUFREN UN VACI LEGAL, IMPIDIENDO AVERIGUAR TODOS LOS ASPECTOS FINANCIEROS
RELACIONADOS CON ELLAS.

CONCLUSONES