La Linea Dura

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LA LINEA DURA

1) IDENTIFICAR EL PROBLEMA
El resultado del desempeo de los trabajadores de la empresa
realizada el mes pasado mostraba que el promedio de 68 puntos
estaba 4 puntos por debajo del promedio obtenido el ao anterior.
2) FUNDAMENTAR EL PROBLEMA
Esta disminucin de la productividad laboral haba causado las
dificultades del flujo efectivo que obligo a la empresa a incumplir
algunas obligaciones con sus proveedores.
3) LISTADO DE POSIBLES SOLUCIONES
A) Implementar un rea de recursos humanos
B) Poner a profesionales comprometidos con la empresa en los altos
directivos
C) Sancionar a los altos directivos

4) CONTRASTAR LAS POSIBLES SOLUCIONES


Las soluciones ms adecuadas seria la (A) Implementar un rea de
recursos humanos, porque esto dar un mejor apoyo al jefe de
relaciones industriales al momento de la toma de decisin o de
cualquier otra circunstancia. Y la (B) Poner a profesionales
comprometidos con la empresa en los altos directivos para una mejor
gestin en la empresa.
5) ENUNCIADO CIENTIFICO
La solucin ms efectiva para este problema sera la solucin (A)
porque la empresa necesita un rea de Recursos Humanos la cual
ayude a los jefes de distinta reas a tomar mejores decisiones, a
aconsejarlos y a orientarlos para una mejor gestin.
6) IMPLEMENTACION DEL ENUNCIADO CIENTIFICO
Recomendara que los altos directivos se tomen ms enserio su
trabajo y cumpla con las propuestas establecidas.

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