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Análisis de Valor Teoría
Análisis de Valor Teoría
Identificacin
Informacin
Especulacin
Evaluacin
Planificacin y aplicacin
Registro y seguimiento
Identificacin
La identificacin es el proceso por el cual se procede a localizar oportunidades de
posibles reducciones de costos, determinando cul de ellas tiene el mayor potencial. La
gente tiende a acostumbrarse a su entorno, y por ello lograr detectar oportunidades
resulta difcil para la mente no preparada. Desarrollar la capacidad de observacin y
percepcin es el mejor antdoto para la complacencia, manifestada generalmente
mediante la frase siempre se ha hecho as.
La mejor forma de atacar la complacencia y, examinar y reexaminar los procesos,
actividades, productos, servicios y estructura organizacional, es formulando
sistemticamente la pregunta por qu?.
El reconocimiento de oportunidades para reducir costos requiere de los conocimientos
que slo un especialista en administracin de operaciones o un ingeniero industrial
poseen por su formacin y experiencia. Los conocimientos a los que hacemos
referencia son todos aquellos relacionados con la formas especficas de generar los
bienes y servicios, identificando y analizando los diversos tipos de costos y
desperdicios que participan en los procesos.
Siempre es factible encontrar medios menos caros para realizar las mismas funciones,
para lo cual es esencial conocer la definicin ms clara y sencilla de las funciones que
deben ser realizadas.
Informacin
Debemos tratar con hechos y no con conjeturas. La gente tiende, mayormente, a
hablar de generalidades, pero para lograr los objetivos perseguidos por el anlisis de
valor se requiere de una informacin bien precisa, de manera de poder responder a
preguntas tales cmo: Qu material se est utilizando? Qu tratamiento trmico se le