IMPLEMENTACIN DE PROCESOS

Siguiendo estos 5 pasos se obtiene una adecuada implementacin en los

planes estratgico:
1.-Evala el plan estratgico. El primer paso en el proceso de implementacin
es dar un paso atrs y asegurarte de que sepas lo que es el plan estratgico.
Revsalo cuidadosamente y pon de relieve cualquier elemento del plan que
podra ser especialmente difcil. Reconoce cualquier parte del plan que podra
ser poco realista o excesivo en los costos, ya sea de tiempo o dinero.
Resltalos y asegrate de tenerlos en cuenta al comenzar a implementar el
plan estratgico. Mantn ideas de respaldo en mente en caso de que el plan
original falle.
2.-Crea una visin para la ejecucin del plan estratgico. Esta visin podra ser
una serie de objetivos a alcanzar, paso a paso, o un resumen de los artculos
que necesitan ser completados. Asegrate de que todos sepan lo que el
resultado final debe ser y por qu es importante. Establece una imagen clara
de lo que el plan estratgico pretende llevar a cabo.
3.-Selecciona los miembros del equipo para que te ayuden a implementar el
plan estratgico. Asegrate de que tienes un equipo en que "te puedas apoyar",
por as decirlo, y entiende el propsito del plan y los pasos a seguir en su
aplicacin. Establece un jefe de equipo, si no eres t, que pueda animar al
equipo y responder las preguntas o abordar los problemas que puedan surgir.
4.-Programa reuniones para discutir los informes de progreso. Presenta la lista
de metas u objetivos y deja que el equipo de planificacin estratgica sepa lo
que se ha logrado. Sin importar si la aplicacin est a tiempo, antes de lo
previsto, o retrasada, evala el programa actual con regularidad para discutir
cualquier cambio que se necesite hacer. Establece un sistema de recompensas
que reconozca el xito a travs del proceso de implementacin.
5.-Involucra a la alta direccin cuando sea apropiado. Mantn informado a los
ejecutivos de la organizacin de lo que est sucediendo y presenta informes
sobre la marcha de la ejecucin del plan. Dejar que la gestin de una
organizacin sepa sobre el progreso de la aplicacin hace que sean una parte
del proceso, y en caso de surgir problemas, la gestin estar en mejores
condiciones para abordar los problemas o cambios potenciales.