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MATERIA PRIMA

INSUMOS.-lo que puede hacer


RECURSOS.-lo que se puede utilizar.
PROCESOS.PRODUCTO TERMINADO.
Ejem. Acero.
MATERIA PRIMA
INSUMOS

Acero Reciclado
Elementos de sujecion.
Pintura.
Madera.
(Soldadura, electricidad).

RECURSOS.-

Herramientas
Taller
Operarios
(Transporte)
PROCESOS.Recolectar.
Transportar
Clasificar.
Maquinar
PRODUCTO TERMINADO.
Bancos de Acero de Parque.
Ejem. Papel
MATERIA PRIMA
INSUMOS

Papel
Pegamento
Metal(anillado)

RECURSOS.-

Planta
Maquinaria
Mano de obra
Dinero
PROCESOS.Disenho
Planificacion
Cortado
Pegado
PRODUCTO TERMINADO.
Cuadernos.
shojinka

se enfoca en mejorar la produccion.

6s en eliminar desperdicios.(3).
////////////
Objetivos y papel estrategico de las operaciones.
Area financiera.-correcto uso y distribucion de recursos.
Area legal.- cuida del cumplimiento de normas.
Area administrativa.- ordena y gestiona que la empresa se posicione en el mercad
o.
Area comercial.- que quiere el cliente, como lo quiere, cuando lo quiere.
AREA DE OPERACIONES
Establecer los procesos.
Definir y valorar los recursos.
Valorar los parametros basicos.
Programar y valorar el periodo de puesta en marcha
//Que hay que producir, como hay que producir y dentro de cuanto tiempo tiene qu
e estar funcionando.
Seleccion de estrategias.
//tipo de producto que se quiere vender.
//calidad del producto.- requisitos minimos del producto que busca el cliente.

//calidad del proceso.- los mejores materiales.


JIT afecta{
Procesos
Calidad
localizacion(donde esta mi planta).
distribucion(como estan distribuidos los predios dentro de la planta). }
Capacidad(volumen maximo, si la planta opera al 100%) // se encuentra relacionad
o.
Decisiones de operacion.
FUNCION DEL ADMINISTRADOR.
metodos cuantitativos
comportamiento de la organizacion(establecer las politicas).
gerecia general.- comunicar desiciones para coadyuvar las distintas areas.
sistemas de informacion.Economia.
Negocios internacionales.- da mayor status,
Etica y derecho en los negocios.
El administrador busca los 7 0's
1. Inventarios.- reducir al minimo.
2. Papeles.- seguimiento, control, verificacion.
3. Demoras.- que el proceso sea fluido.(Error maquinaria,
4. Averias
5. Fallas
6. Accidentes
7. Contaminacion.
CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
INTRODUCCION
Producto nuevo.
Aparato comercial fuerte.
Volumen reducido
Ganancia baja
Despertar una necesidad/req.
Investigacion,+Desarrollo
Volumen pequenho.
Aprendizaje
Maquinaria.
CRECIMIENTO
Conocido
Alta demanda
proyeccion sube
ganancia up
volumen
costo
I+D down
Feedback=>innovar=>reformular.
MADUREZ
0 publicidad
posicionamiento max.
i+d para futuro.
DECLIVE.
reemplazar o descartar

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