MODELO DE ENCUESTA

1. Cree Ud. Que su empresa necesita un cambio organizacional?

Si
No
Por qu?
2. Si su respuesta anterior fue SI, por favor conteste la siguiente
pregunta, en caso contrario pase a la pregunta 3.
Qu factor cree Usted que sea la razn primordial por la cual su
empresa debe someterse a un cambio organizacional?
Factor Tecnolgico.
Factor Estructural
Factor de Personal.
Factor Cultura.
3. De los siguientes modelos de cambio que le mencionaremos, conoce
usted alguno de ellos.
Cambio sistmico de Kreitner y Kinicki
Modelo de Proceso de Cambio de Lewin
Cambio a travs de nuevas Tecnologas.
4. Ha pasado su empresa por un cambio organizacional?
Si
No
5. Si su respuesta anterior fue Si, mencione por favor el Objetivo por el
cual se realiz el cambio organizacional en su empresa.
6. Qu tipos de controles se realizaron para cumplir con los objetivos?
7. Cul es el plan operativo para cumplir con las tareas asociadas al
proceso de cambio?
8. Al hacer uso de los planes es fcil encontrar documentacin de cmo
realizar el proceso de cambio?
9. Existe o existi un entrenamiento sobre los procesos y tareas
asociadas al proceso de cambio?
10.Quin se encarga de administrar la documentacin del proceso de
cambio?
Lder de rea
Asociado a la tarea que se sta documentando
Otro : ..( mencinelo)
11. Cmo fue la etapa de sensibilizacin para el proceso de cambio?
(Qu tipos de capacitaciones se hicieron?, cmo fueron?)
12.Es claro en la organizacin el modelo de Gestin de Cambio
Organizacional (proceso de cambio), para realizar las tareas
asociadas?
13.Si se hicieron capacitaciones de induccin del modelo de Gestin de
Cambio Organizacional (proceso de cambio), fueron las ms
acertadas con respecto a la ejecucin del modelo?
14.Qu estrategias se trabajan para la ejecucin del modelo Gestin de
Cambio Organizacional (proceso de cambio)?
Entrenadores externos.
Los lderes
Auditoras internas Externas
Otros . (mencinelo)
15.Cmo se realiza el control del modelo de Gestin de Cambio
Organizacional (proceso de cambio)?
16.Qu campaa o mtodo se implementa en su empresa para
controlar el modelo de Gestin de Cambio Organizacional (proceso de
cambio)

 Control operacional
Optimizacin de tiempo
Control administrativo
Eficacia del proyecto, control direccional foco del objetivo del
proyecto y control de estrategias
Cumplimiento de cronograma
17.Hay recompensas por logros de procesos.
Si
No
18.Cules son las recompensas habituales en la organizacin?
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19.Quisieras aportar algo ms referente al tema?
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