Universidad nacional san Antonio Abad

del Cusco
Facultad de Ing electrica ,electronica,
mecanica y minas
Gestion Empresarial
II semestre
Tema :Reingenieria

La
Reingeniera

Maximizacin
de los
procesos

Seis Sigma

Kaizen

Competitividad
y productividad

Qu es Reingeniera?
Reingeniera en un concepto
simple,
es el rediseo de un proceso en
un negocio o un cambio drstico
de un proceso.

Por qu Hacer
Reingeniera?
La nica manera de igualar o
superar la rapidez del cambio
en el mundo que nos rodea es
lograr avances decisivos,
discontinuos.

Prerrequisitos para la Mxima

Efectividad de los Procesos
Para
efectividad

obtener
de

los

la

mxima

procesos

es

necesario que la empresa disponga

de una carta de navegacin o Plan
Estratgico,
organizacional

una

cultura

efectiva

de

excelencia, la utilizacin efectiva de

las

palancas

gerenciales

una

j or a
Me
a
tinu
Con

Kaizen

es

un

sistema

enfocado en la mejora
continua
empresa

de

toda
y

la
sus

componentes, de manera
armnica y proactiva.

Es una metodologa
de mejora de procesos,
centrada en la reduccin
de la variabilidad de los

Seis
Sigma

mismos,
reducir

consiguiendo
o

eliminar

los

defectos o fallas en la
entrega de un producto
o servicio al cliente.

tec

ed
en
tes

Seis sigmas es una

evolucin

de

las

teoras sobre calidad

de

ms

xito

desarrollado despus
de la segunda guerra
mundial.

Fases de Implementacin
Definicin:

Se Definen los Defecto

Medicin: Se Definen los Procesos Internos

Anlisis: Se Comprueba por se Generan los Problemas
Mejora: Se Confirman los Variables y Calificar su Efecto
Control: Se Asegura que las Variables permanezcan
dentro del rango

Herramientas:

Se Utilizan Herramientas Estadsticas

Diagrama de Causa y Efecto, Mapas de Procesos.