Metodologa de las 5s

1.- En que consiste

Es una tcnica de gestin japonesa basada en principios muy simples y de fcil
compresin, que cuyas palabras empiezan cada una de ellos con S en japons.
5s en castellano son:
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Clasificacin y descarte
Orden
Limpieza
Higiene y visualizacin
Disciplina y compromiso

Cada una de estas palabras representa una mejora en las condiciones y organizacin del
lugar, haciendo referencia al mantenimiento del entorno del trabajo por parte de todos, el
cual se refiere a la creacin de lugares de trabajo ms organizados, ordenados y limpios.
La aplicacin de las 5s es:
1s Clasificacin y descarte: Se refiere a eliminar del lugar de trabajo lo que no sea de
utilidad, y las que son tiles guardarlas en un lugar adecuado
2s Orden: Hay que organizar el espacio de forma eficaz, as poder encontrar y conseguir
lo que necesitamos de una forma ms rpida y al terminar dejarlo en su sitio establecido.
3s Limpieza: Mejorar el nivel de limpieza de los lugares de trabajo, y aceptarlo como un
deber de todos, asume la importancia que es tener un ambiente limpio y la participacin
de los trabajadores al retirar cualquier suciedad producida en cada trabajo realizado.
4s Higiene y Visualizacin: Establece prevenir la aparicin de la suciedad y el desorden,
lo cual se puede conseguir a travs de un grupo que sea responsable en asumir la
realizacin peridica de una serie de visitas a toda la empresa y as detectar puntos que
necesiten mejora.
5s Compromiso y disciplina: Impulsar los esfuerzos en este sentido, ya sea a travs de
la voluntad de realizar una tarea de la manera correcta, para as crear un entorno de
trabajo en base a las 4s anteriores, convirtindolas en una rutina, considerndolas como
otro de nuestros deberes. Tambin hay que promover un compromiso con todos los
trabajadores para ir mejorando continuamente, asumiendo que todos saldrn
beneficiados.
2.- Objetivos
-Lograr una cultura organizacional, que facilite el manejo de recursos, y tambin la mejora
del ambiente laboral, al generar un cambio en la conducta que pueden ser incluso
reflejadas en un aumento de productividad y un bienestar en general.
- Mejorar: niveles de calidad, eliminacin de tiempos muertos, reduccin de costos
(compra de materiales, mantenimiento de maquinaria equipos), mejorar la seguridad de
trabajadores y mejorar las condiciones en materia de emergencias.

- Compromiso a nivel organizacional en el mbito de organizacin, limpieza, seguridad e

higiene
-Fomentar el trabajo en equipo.