Anlisis FODA

La matriz amenazas-oportunidades-debilidades-fuerzas (FODA) es un

instrumento de ajuste importante que ayuda a los gerentes a desarrollar
cuatro tipos de estrategias: estrategias de fuerza y debilidades,
estrategias de debilidades y oportunidades, estrategias de fuerza y
amenazas y estrategias de debilidades amenaza. Observar los factores
internos y externos claves es la parte ms difcil para desarrollar una
matriz FODA y requiere juicios slidos.
Las estrategias FO
Usan las fuerzas internas de la empresa para aprovechar la ventaja de
las oportunidades externas. Todos los gerentes querran que sus
organizaciones estuvieran en una posicin donde pudieran usar las
fuerzas internas para aprovechar las tendencias y los hechos externos.
Por regla general, las organizaciones siguen a las estrategias de DO, FA
o DA para colocarse en una situacin donde puedan aplicar estrategias
FO. Cuando una empresa tiene debilidades importantes, luchar por
superarlas y convertirlas en fuerza. Cuando una organizacin enfrenta
amenazas importantes, tratara de evitarlas para concertarse en las
oportunidades.
Las estrategias DO
Pretende

superar

las

debilidades

internas

aprovechar

las

oportunidades externas. En ocasiones existen oportunidades externas

clave, pero una empresa tiene debilidades internas que le impiden
explotar dichas oportunidades.
Las estrategias FA
Aprovechan las fuerzas de la empresa para evitar o disminuir las
repercusiones de las amenazas externas. Esto no quiere decir que una
organizacin fuerte siempre deba enfrentar las amenazas del entorno
externo.
Las estrategias DA
Son tcticas defensivas que pretenden disminuir las debilidades
internas y evitar las amenazas del entorno. Una organizacin que
enfrenta muchas amenazas externas y debilidades internas, de hecho

podra estar en una situacin muy precaria. En realidad, esta empresa

quiz tendra que luchar por supervivencia, funcionarse, atrincherarse,
declarar la quiebra u optar por la liquidacin.

Ntese que la matriz cuenta con nueve celdas. Como se indica, hay
cuatro celdas para factores clave, cuatro celdas para estrategias y una
celda que siempre lleva la indicacin de factores internos y externos (la
celda superior de la izquierda). Las cuatro celdas de la estrategia
llamadas FO, DO, FA, DA se ocupan despus de llenar las cuatro celdas
de los factores claves, llamados F, D, O, A.

Automatizacin de procesos administrativos 3 ao 2011

Ingeniera NIDIA GIORGIS DE OROZCO