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NOVARTIS

LA INNOVACIN ES LA MEJOR MEDICINA.

QUIN ES NOVARTIS?

Novartises unaempresa multinacionalquese dedica a


laindustria
farmacuticay
a
labiotecnologa;
tiene
susedeprincipal en la ciudad deBasileaenSuiza. La compaa
nace apartirde la fusin de Ciba-Geigy con Sandoz en1996,
que en su poca fue la fusin ms grandedel mundo.

HISTORIA DE LA EMPRESA.
En1996y con la necesidad de proyectarse en un mercado altamente cambiante, CibaGeigy y Sandoz pusieron en marcha la fusin corporativa ms importante a nivel
mundial, para generar Novartis, palabra que proviene del latn y significa Nuevas
habilidades.
Luego de que los accionistas de Ciba-Geigy y de Sandoz, ascomolaUnin Europea,
hubieran aceptado la fusin, sta fue aprobada enEE. UU.el 17 de diciembre de 1996
por laFederal Trade Comission. El 20 de diciembre de ese mismo ao, Novartis fue
registrada oficialmentecomoempresa.
La empresa surge legalmente el 20 de diciembre de1996con el compromiso de mejorar
el bienestar y la calidad de vida de las comunidades de su entorno, as como de lograr
respuestas para las urgencias esenciales de la humanidad: salud, alimentos y nutricin.

ESTRATEGIA DE LA EMPRESA.
Tras la fusin, la decisin estratgica de la compaa fue concentrarse en el
negocio de cuidado de la salud,comose evidencia al observar la evolucin del
negocioqueen 1996supona el 45% delosingresos provenientes de
productos para el cuidado de la salud, cuadro que cambia de manera radical
en2005cuando dichos productos representaron el 90% de los ingresos de la
compaa.
Para lograr esta focalizacin, se ha desinvertido en mltiples negocios que
tena la corporacin al inicio. En1997se separa Ciba Specialty Chemicals y
en1999se fusiona el rea de proteccin de cultivos y semillas con Zeneca
Agroqumicos
para
formar
una
nueva
compaa
totalmente
independiente,Syngenta.

DESARROLLO DE ESTRUCTURAS
INDEPENDIENTES.
Pharma (Frmacos): genera el 60% de las ventas de la compaa;
estratgicamente, esta unidadbuscael desarrollo de medicamentos innovadores, a
travs del liderazgo mundial en los mercados de cardiologa y oncologa y un fuerte
crecimiento en medicamentos de atencin primaria (primary care), as como
frmacos de uso especializado, poseyendo una cartera de productos en desarrollo
altamente reconocida, al igual que debe buscar ser el socio preferido de los
pacientes, mdicos y contribuyentes.
Consumer Health (salud del consumidor): representa el 22% de las ventas de
Novartis; su foco estratgico es concentrarse en las marcas que impulsen el
crecimiento, teniendo a OTC y Medical Nutrition como impulsores claves del
crecimiento. Tiene como prioridad los lanzamientos que generen rpido retorno.

Sandoz (genricos): constituye en la actualidad el 14% de las ventas de la


compaa y se ha constituido tras la compra de Hexal y Eon Labs en 2005, la
compaa de genricos ms grande del mundo. Estratgicamente tiene la funcin
de aprovechar laslidaposicin en el mercado para ser el primero en entrar en
negocios institucionales y gubernamentales, aprovechando al mximo la
competitividad en costos.
Vaccines & Diagnostics (Vacunas& Diagnsticos): supone el 4% de las ventas
mundiales de Novartis; tras la compra en el 2005 de Chiron, esta unidad se enfila
como la unidad base para la prevencin y atencin de enfermedades de
transmisin. Estratgicamente, esta unidad tendr que posicionarse como la base
de la responsabilidad social de la compaa al proteger a la humanidad de
enfermedades virales y de trasmisin por sangre.

DESARROLLO E INVESTIGACIN
Trasplante
Auto inmunes
Afecciones inflamatorias
Enfermedades cardiovasculares
Diabetes
Enfermedades gastrointestinales
Enfermedades muscoesqueleticos
Neurociencia
Oncologa
Oftalmologa
Enfermedades respiratorias
Enfermedades tropicales

COMO ESTA CONSTITUIDA LA EMPRESA.

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