Valor Ganado

Mtodo del Valor Ganado (EVM)

Es un mtodo de medicin
del
rendimiento
del
proyecto
que
integra
medidas del alcance del
proyecto, del coste (o
recursos) y del cronograma
para ayudar al equipo de
direccin del proyecto a
evaluar el rendimiento del
proyecto.

EVM Parmetros principales

Valor planificado (PV): es el coste presupuestado
del trabajo programado (CPTP).
Coste real (AC): es el coste total incurrido en la
realizacin del trabajo (CRTR).
Valor ganado (EV): es la cantidad presupuestado
para el trabajo realmente completado (CPTR).
Presupuesto hasta la conclusin (BAC): coste
presupuestado inicialmente hasta la finalizacin
del proyecto

Aplicacin del Valor Ganado