Justo a tiempo

Solucin a Procesos Industriales y Servicios

Los retos o problemas que se presentan en las grandes, medianas y pequeas empresas
industriales y de servicios poco despus de la segunda aguerra mundial y durante la
revolucin industrial fue la gran demanda de bienes (productos y servicios) para satisfacer al
consumidor, era acelerar los tiempos de produccin y salida de los bienes de la mejor
manera posible junto con estndares de calidad.
En el ambiente industrial y de servicios estos se caracterizan por la gran competitividad, el
afrontar de manera rpida los cambios y sobrellevar el control de las demandas en el
mercado. Todo ello parte del aumento en las exigencias de los clientes en cuestin de las
entregas de los bienes que sean con mayor rapidez.
La metodologa Justo a tiempo conlleva a la eliminacin de todo aquello (tiempos muertos,
personal, materia prima, costos) que implique desperdicio en el proceso de la produccin en
los bienes desde el momento de compra de materias primas hasta la distribucin final del
bien.
Aparte de cumplir con los mtodos para la planificacin y el control de la produccin, justo a
tiempo se implementa tambin en otros aspectos de los sistemas de fabricacin, asi como lo
son; el diseo de produccin, en los recursos humanos, un mejor sistema de mantenimiento
o la calidad.
La principal razn por la que consideramos el sistema de Justo a tiempo como una necesidad
hoy en da, es que implementndolo en las empresas industriales y de servicios se puede
llegar a reducir inventarios, tiempos y costos de produccin, as como mejorar en el aspecto
de la calidad que tanto cuesta mantener en los productos y servicios.
Justo a tiempo es un conjunto de tcnicas las cuales eliminan todas aquellas actividades que
agregan costo y/o tiempo, pero no valor alguno al producto final.

Las grandes empresas industriales como lo son en los Estados Unidos y pases Occidentales
desde los aos 90 han ido buscando el sistema ideal para optimizar lo que son tiempo-costocalidad para asi poder ser los mejores competidores en la rama industrial, y precisamente el
Sistema de Produccin Toyota (Justo a tiempo) es ideal para comprender dichos puntos
tratados.
Mencionando algunos aspectos dentro de la filosofa de Justo a Tiempo, se categoriza en dos:

El primero se centra en aspectos tcnicos, tales como nivelar la carga, establecer

grupos de trabajo, agilizar la produccin en mquinas.

El segundo va centrado en el manejo de la administracin de la empresa.

El Justo a tiempo es una manera de tener ganancias y satisfaccin con poco o ningn costo.
Es producir un artculo justo a tiempo para que este sea vendido o utilizado por la cadena de
trabajo que le precede en un proceso de manufactura.
Las empresas pueden en si tener poco en comn, pero a todas les surgen las necesidades
sobre: Eliminar o reducir inventarios, de los tiempos de proceso, los tiempos muertos,
costos.
A su vez tambin se centran por mejorar lo que son: Las entregas (servicio al cliente), la
calidad (competitividad), el medio ambiente (ecologa).
La manera organizada para que todo esto suceda, es implementar la posibilidad de la
filosofa justo a tiempo. Aunque no todas las empresas pueden llegar a tener todos los
beneficios pues ya que no cumplen en ciertos factores o implementan mal el manejo de
Justo a Tiempo.
Si bien las ventajas de la produccin Justo a Tiempo son resaltantes, contrariamente existen
diversas desventajas al aplicarla pero tras identificarlas se podrn tratar. La principal
desventaja a considerar est dada por la dependencia que se tendr del proveedor, pues un
retraso por la falta de suministros (materias primas) afectar a todo el proceso productivo
de la empresa.

Al contar con niveles bajos de inventarios, puede ocurrir que al requerirse una cantidad no
esperada de nuevos pedidos no se cuente con los suministros solicitados, corriendo el riesgo
de no poder cumplir la totalidad de los pedidos, lo cual generara la prdida del cliente. De tal
modo que, al no comprar en grandes cantidades se limita la posibilidad de contar con un
descuento.
Por otro lado existen ejemplos de empresas de clase mundial que tienen xito, ejemplo claro
son Toyota, Mcdonals, General Motors.
Algunas empresas en Mexico que utilizan el Justo a Tiempo son: Under Constrution Services,
BSS consultores, Disa Jr S.A., Crossdock, Mitsui de Mexico, ICS. Todas ellas han tenido
grandes beneficios y mejoras en lo que a sus rubros corresponden.
En la localidad las empresas que se conoce han implementado el Justo A Tiempo son: Inter
Global Freight S.A. de C.V., Palos Garza, Grupo Almor Logistica, entre otras.