DISEO DE PLAN ESTRTEGICO PARA LA EMPRESA

CERRIHOGAR

CLAUDIA PATRICIA BUITRN GRANOBLES

ANGIE YULIANA VELSQUEZ OSORIO

Evidencia de Aprendizaje Competencia de Administracin

Instructor
Harold Angulo Castillo, Administrador de Empresas

CENTRO AGROPECUARIO DE BUGA SENA

CONTABILIDAD Y FINANZAS
GUADALAJARA DE BUGA
2014

INTRODUCCIN
De este trabajo aprendimos la importancia de llevar un anlisis y diagnstico
organizacional de una empresa, ya que es la mejor forma de crear estrategias
para crecer y tener mejores ingresos.
Tambin buscamos asesorar al almacn cerrihogar sobre las amenazas que se
encuentra expuesto, por los competidores nuevos en el mercado, con el fin de
aprovechar las oportunidades que da a da se presentan; conociendo el sector
comercial, las debilidades y fortalezas con las que se cuenta, para poder
obtener resultados favorables en los ingresos y con los clientes.

CONTENIDO
pg.
INTRODUCCION
1. ANLISIS ORGANIZACIONAL
1.1 MISIN
1.2 VISIN
1.3 VALORES
1.4 HISTORIA
2. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
2.1 DIAGNOSTICO INTERNO
2.1.1 Personal y Talento Humano
2.1.2 Disponibilidad y Uso del Costo
2.1.3 Poltica de Servicio
2.1.4 Clima Organizacional
2.1.5 Infraestructura y Recursos
2.2 DIAGNOSTICO EXTERNO
2.2.1 Poltico
2.2.2 Econmico
2.2.3 Social
2.2.4 Tecnolgico
2.3 DIAGNOSTICO EXTERNO DEL SECTOR COMERCIAL
2.3.1 Econmico
2.3.2 Social
2.3.3 Tecnolgico
3 MATRIZ DOFA

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