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Anlisis

FODA

Herramienta Estratgica
El anlisis FODA es una tcnica sencilla de diagnstico
que sirve para Conocer la SITUACIN de la COMUNIDAD
en el entorno y evaluar sus riesgos y oportunidades

Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

FODA
Fortalezas

Es posible actuar
sobre ellas

Oportunidades

Debilidades

Variables

Variables

Internas

Externas

Amenazas

Es difcil
poder modificarlas

Mientras que, los Recursos Comunitarios son las


fortalezas presentes en la comunidad: talento
humano (albailes, maestros, artesanos, entre otros);
vocacin econmica y productiva; organizacin social
existente, elementos naturales, lderes naturales,
aspectos geogrficos, entre otros.

Y qu son las oportunidades


comunitarias?

Las oportunidades comunitarias las podemos


definir como los componentes ajenos a la
comunidad pero que pueden ser empleados
en su beneficio, como por ejemplo: los
programas del gobierno nacional; los planes
de financiamiento popular, nacional, regional
o municipales.

AMENAZAS :
Son aquellas situaciones que provienen del
entorno y que pueden llegar a AFECTAR la
salud de la poblacin

DEBILIDADES :
Son aquellos factores que provocan una posicin
desfavorable para la poblacin. Se asocia
con
los recursos de los se carece, con las habilidades que
no se poseen y con las
actividades que no se
desarrollan positivamente.

Para qu sirve el FODA?


Cmo
Cmo se
se puede
puede aprovechar
aprovechar
cada
cada oportunidad?
oportunidad?
Cmo
Cmo
uno
uno de
de

se
se puede
puede defender
defender
cada
cada amenaza?
amenaza?

Cules
Cules son
son los
los puntos
puntos
negativos?
negativos?
Cules son los puntos
positivos?
positivos?
Cmo
Cmo se
se puede
puede detener
detener
cada
cada debilidad?
debilidad?
Cmo
Cmo se
se puede
puede explotar
explotar
cada
cada fortaleza?
fortaleza?

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Las OPORTUNIDADES y AMENAZAS


deben considerar factores:

Demogrficos
Econmicos
Polticos
Legales
Sociolgicos
Medio ambientales
Tecnolgicos
Culturales

Tanto en el
Presente
como para
el Futuro

Preguntas para FORTALEZAS


Qu
Qu elementos
elementos facilitan
facilitan
obtener
obtener una
una ventaja?
ventaja?

Qu
Qu factores
factores favorecen
favorecen
la
la participacin
participacin de
de la
la
comunidad?
comunidad?

Qu
Qu percibe
percibe la
la comunidad
comunidad como
como
una fortaleza?

Con
Con que
que recursos
recursos cuenta
cuenta la
la
comunidad?
comunidad?

Preguntas para DEBILIDADES


Qu se puede
mejorar?
Que se debera evitar?
Qu factores reducen la
participacion de la
comunidad?
Qu percibe la gente de una
debilidad de la organizacin?

Luego de armar el FODA, se pasa


a establecer la ESTRATEGIA

Potenciar los aspectos positivos:


FORTALEZAS y OPORTUNIDADES

Evitar o disminuir los aspectos negativos:


DEBILIDADES y AMENAZAS

Consejos
Ser
Ser realista,
realista, no
no engaarse
engaarse
Definir
Definir con
con claridad
claridad el
el objetivo
objetivo
Comenzar
Comenzar con
con una
una lluvia
lluvia de
de ideas.
ideas.

Para
Para localizar
localizar Fortalezas
Fortalezas y
y Debilidades,
Debilidades, hacer
hacer un
un listado
listado de
de las
las
caractersticas
caractersticas de
de la
la poblacin.
poblacin.

Para
Para localizar
localizar Oportunidades
Oportunidades sirve
sirve pensar
pensar en
en las
las Fortalezas
Fortalezas y
y si
si
estas
estas conducen
conducen a
a alguna
alguna oportunidad;
oportunidad; o
o si
si eliminando
eliminando alguna
alguna
Debilidad
Debilidad se
se vislumbra
vislumbra una
una oportunidad.
oportunidad.

Consejos

Crear
Crear un
un buen
buen ambiente
ambiente previo,
previo, mucha
mucha confianza,
confianza, tolerancia
tolerancia y
y
respeto
respeto para
para que
que el
el dilogo
dilogo pueda
pueda desarrollarse
desarrollarse libre
libre y
y
satisfactoriamente.

Puede
Puede ser
ser til
til comenzar
comenzar con
con los
los aspectos
aspectos negativos
negativos (Debilidades
(Debilidades y
y
Amenazas)
Amenazas) para
para intentar
intentar convertirlos
convertirlos en
en positivos
positivos (Fortalezas
(Fortalezas y
y
Oportunidades)
Oportunidades) o
o minimizarlos.
minimizarlos.