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Nota de Clase 98 Analisis de Riegos en La Gestin de Proyectos
Nota de Clase 98 Analisis de Riegos en La Gestin de Proyectos
Categoras de Riesgo:
Estas categoras deben reflejar fuentes comunes de riesgo para el rea o
industria de aplicacin.
1. Riesgos tcnicos, de calidad o ejecucin
2. Riesgos de gestin del proyecto
3. Riesgos de la organizacin
4. Riesgos externos
Gestin de riesgos:
La gerencia del riesgo es el proceso sistmico de identificacin, anlisis y
respuesta a los riesgos de los proyectos, este consiste entonces en aumentar la
probabilidad e impacto de los eventos positivos y disminuir la probabilidad e
impacto de los eventos adversos al proyecto.
Existen en la actualidad varias metodologas usadas para la gestin de
proyectos, la mayora de ellas consideran como factor importante dentro de la
administracin de proyectos, el anlisis y gestin de riesgos; otras metodologas
sin embargo han sido concebidas y creadas exclusivamente como un conjunto de
pautas a seguir para descubrir y planificar las medidas oportunas para mantener
los riesgos bajo control, en ciertos proyectos de tipo especifico.
Cada proceso tiene lugar por lo menos una vez en cada proyecto, y se realiza en
una o ms fases del proyecto, si el proyecto se encuentra divido en fases.
El procedimiento de evaluacin:
1. Determinar escalas de probabilidad (cualitativas o cuantitativas).
2. Determinar el impacto (alto, medio, bajo) en trminos monetarios.
3. Priorizar los riesgos (Segn valor esperado, VE =impacto ($)*probabilidad
(valores asignados a bajo, medio, alta)).
Tipos de respuesta:
Se ignora
Se evita
Se mitiga (reducirlo, compartirlo, transferirlo)
Se acepta
BIBLIOGRAFIA
http://arturoweb.wordpress.com/2008/02/29/gestion-de-riesgos-en-laadministracion-de-proyectos/