Costeo de manejo de obra y

asignacin
La mano de obra constituye el factor humano que interviene en la
actividad fabril y sin cuya participacin no sera factible la produccin.
1. Costeo de manejo de obra
Al igual que los materiales consumidos durante el proceso de manufactura se clasifican en
directos e indirectos, la mano de obra que presta sus servicios en la actividad fabril se clasifica en
mano de obra directa y mano de obra indirecta
Los costos de la mano de obra. directa estn constituidos por los salarios pagados a los de los
bienes que una empresa produce. trabajadores cuya actividad se relaciona directamente con la
elaboracin
Los costos de la mano de obra indirecta, en cambio, estn constituidos por los salarios pagados
a los empleados y trabajadores cuya actividad no se relaciona o no es factible asociarla con la
elaboracin de partidas especficas de productos.
Los costos por materiales indirectos y por mano de obra indirecta se incluyen en el presupuesto de
gastos indirectos de fabricacin.

2.- Asignacin del coste de la mano de obra.

Para asignar los costes de mano de obra al producto, es necesario dividirlos en directos e
indirectos al mismo. Los primeros, por su propia definicin, no plantean ningn problema. En cuanto a
los indirectos, es necesario en cada caso buscar una variable relevante para su asignacin.
La asignacin a productos de los costes indirectos de mano de obra estar en funcin del
sistema de costes adoptado por la empresas (fabricacin por pedidos, procesos continuos, etc...).
Debe tambin considerarse la problemtica que en este aspecto plantea la imputacin de
determinadas partidas tales como: las pagas extraordinarias, el tiempo de vacaciones y permisos, el
tiempo de preparacin o inicio de rdenes de fabricacin, el tiempo de averas o el de interrupciones
en el proceso productivo, el coste de las horas extraordinarias y los costes de formacin del personal.
En cuanto al tiempo de trabajo, se trata de conocer no slo el tiempo total efectivo, sino tambin
el que emplea cada trabajador en cada una de las tareas que se le asignan. Tiene aqu especial
importancia el establecimiento de las necesidades de mano de obra a travs de la normalizacin de
las actividades de forma que, mediante los estudios sobre los mtodos de trabajo y el anlisis de
tiempos predeterminados, se acceda a precisar las condiciones y tiempos estndar de referencia.