DIFERENCIAS

CPM(Mtodo de
Ruta Critica)

PERT(Tcnica de Evaluacin y
Revisin de Programas)

GANTT

REPRESENTA LA EJECUCION O
LA PRODUCCION TOTAL,
IDENTIFICA EL TIEMPO
MOSTRANDO LA OCURRENCIA
MINIMO NECESARIO PARA
DE ACTIVIDADES EN PARALELO
COMPLETAR EL PROYECTO
O EN SERIE EN UN
TOTAL.
DETERMINADO PERIODO DE
TIEMPO
PRESENTAN GRAN CANTIDAD
DE INFORMACION, DONDE EL
ESTA DISEADO PARA
FACILITA
ADMINISTRADOR PUEDE
PROYECTOS DE GRAN ESCALA
ABASTECIMIENTO
DESCUBRIR DE INMMEDIATO
QUE SE EJECUTAN DE UNA
S ORDENADOS Y
CUALES ACTIVIDADES VAN
VEZ, COMPLEJOS Y NO
OPORTUNOS
ADELANTADAS EN LA
RUTINARIOS.
PROGRAMACION Y CUALES
ESTAN ATRASADAS.
MANEJA TRES PRNCIPIOS:
DESIGNACION SUCESIVA (SE
NOMBRA A LOS VERTICES
EL PROYECTO SE RETRASA Y LA
SEGN LOS NUMEROS
DIRECCION NO PERMITE VER
LOGRA QUE EL
NATURALES, UNICIDAD DEL
CLARAMENTE EN QUE TAREAS
PROYECTO SE
ESTADO INICIAL Y EL FINAL
TIENE QUE ACELERAR Y EN QUE
DESARROLLE CON (SE PROHIBE LA EXISTENCIA
MEDIDA PARA QUE LA
EL MENOR
DE MAS DE UN VERTICE
DURACION TOTAL DEL
NUMERO DE
INICIAL O FINAL Y
PROYECTO SEA LA ESTIMADA,
TROPIEZOS
DESIGNACION UNIVOCA (NO
NI MUCHO MENOS SABER
PUEDEN EXISTIR DOS
CUANTO LE VA A COSTAR ESTA
ARISTAS QUE TENGAN LOS
ACELERACION.
MISMOS NODOS DE ORIGEN Y
DE DESTINO.
EN GESTION DE PROYECTOS, EL
DIAGRAMA DE GANTT
MUESTRA EL ORIGEN Y EL
USA DOS CICLOS
FINAL DE LAS DIFERENTES
COMO SON
UNIDADES MINIMAS DE
INDICA LA FECHA ESTIMADA
PLANEACION,
TRABAJO Y LOS GRUPOS DE
DE TERMINACION DEL
PROGRAMACION
TAREAS (LLAMADOS SUMMARY
PROYECTO
Y EJECUCION Y
ELEMENTS EN LA IMAGEN) O
CONTROL
LAS DEPENDENCIAS ENTRE
UNIDADES MINIMAS DE
TRABAJO (NO MOSTRADAS EN
LA IMAGEN).
RESUME EN UN
SOLO
DOCUMENTO LA
IMAGEN GENERAL
DE TODO
PROYECTO

INDICA SI EL
CAPITAL
INVERTIDO
HASTA LA FECHA
ES IGUAL, MAYOR
O MENOR QUE LA
SUMA
PRESUPUESTADA.

SABER SI EXISTEN
SUFICIENTES RECURSOS
DISPONIBLES PARA
TERMINAR A TIEMPO EL
PROYECTO EN TRES PASOS
MUY PROBABLE, PROBABLE,
LO MENOS PROBABLE.
ESTA APLICACIN SE
CONCENTRA EN AQUELLAS
TAREAS EN QUE HAY
INCERTIDUMBRE EN CUANTO
A LOS TIEMPOS DE
TERMINACION

SI LAS TAREAS SON

SECUENCIALES, LAS
PRIORIDADES SE PUEDEN
CONFECCIONAR UTILIZANDO
UNA FLECHA QUE DESCIENDE
DE LAS TAREAS MAS
IMPORTANTES HACIA LAS
TAREAS MENOS IMPORTANTES.