TRABAJADORES DE GRUPOS

MINORITARIOS
Estereotipados
(malos
entendidos y expectativas).
Los miembros de los grupos
tnicos o raciales se socializan
dentro de su cultura en
particular.
Estrs bicultural (conflicto de
roles).
Doble
cara
en
el
reconocimiento
al
buen
desempeo (armona del grupo
logro colectivo).

TRABAJADORES DE MAYOR EDAD

Cuestiones
al
jubilarse:
Memoria
institucional empieza a desaparecer,
costos
crecientes
de
salud,
administradores con experiencia son
difciles de reemplazar.
Las organizaciones cortejan a los
empleados
de
mayor
edad
para
convencerlos que permanezcan ms
tiempo en el trabajo.
El envejecimiento de la fuerza de trabajo
ha requerido algunos ajustes (puestos
menos
exigentes,
tiempo
parcial,
actividades enriquecedoras).

PERSONAS CON DISCAPACIDADES

Limitan la cantidad o el tipo de
trabajo que puede realizar un
individuo o hacen que el logro de
ese trabajo sea inusualmente difcil.
Trabajos diseados para personas
con discapacidad (buen desempeo
menos rotacin).
La principal barrera para el empleo
efectivo de las personas con
discapacidad son las nociones
preconcebidas.
Los

administradores

deben

INMIGRANTES
Muchos deseos de trabajar (sean bien
pregrados o con cualidades mnimas)
Requieren tiempo
(trabajos de poca
categora).

para adaptarse
remuneracin y

Pronto empiezan a volverse parte de la

fuerza de trabajo regular (aprenden
nuevas habilidades, y adaptan las que
llevan consigo).
Deben ser colocados en
acordes a sus habilidades.

trabajos

JVENES CON EDUCACIN O

HABILIDADES LIMITADAS
Contrato de jvenes no calificados
en periodos de gran demanda.
Tienden a poseer atributos negativos
(no se ajustan al perfil requerido,
mayor ausentismo, etc.).
Sin
embargo,
forman
parte
permanente de la fuerza de trabajo.
Poseen
energa,
emocin y disposicin.

entusiasmo,

LINEAMIENTOS UNIFORMES ACERCA DE LOS

PROCEDIMIENTOS DE SELECCIN DE EMPLEADOS.
Ofrecen un marco de trabajo para
tomar decisiones de empleo legales
acerca
de
contrataciones,
promociones,
descensos
de
categora, remisin, retencin, entre
otros.
Buscan respetar las prohibiciones
federales contra las prcticas de
empleo discriminatorias.

CONCEPTO DE TRATO DESIGUAL

Ocurre cuando un empleador
trata a algunas personas de
una manera menos favorable
que otras, con motivo de la
raza, la religin, el sexo, el
color, el origen nacional o la
edad.

CONCEPTO DE EFECTO ADVERSO

Establecido por los lineamientos uniformes,
ocurre si las mujeres y los grupos
minoritarios son contratados
en un
porcentaje de por lo menos el 80 por ciento
del grupo que tenga los mejores logros.
Se describe en trminos de las tasas de
seleccin
(Solicitantes
calificados
contratados/nmero total de solicitantes
calificados).
Grupos
identificados:
estadounidenses
nativos,
hispanos, mujeres, hombres.

Negros,
asiticos,

TASA DE XITO DEL GRUPO

DE SOLICITANTES CON
MENOS LOGROS / TASA DE
XITO DEL GRUPON DE
SOLICITANTES CON MS
LOGROS