Parte de CM

Demanda anual, en unidades

Costos del producto ($/unidad)
Das laborales al ao
Costo administrativo por ordenar un pedido ($/lote)
Costo de capital mensual
Costo de obsolescencia por ao
Costo de almacenamiento anual
Tasa CM
CuM

EOQ
# esperado de pedidos
Tiempo esperado entre pedidos
Costo Total

10,000
0.8
250
30
1.50%
1.00%
1.00%
21.56%
0.172

1865
5.36
46.63
8321.71

CA

8000

CR

160.85

CM

160.85

Tasa anual

unidades
veces en 1 ao
dias laborales

19.6%

Demanda
Costo
Costo flex
Interes sem

100 tn/sem
45 $/tn
180 $
0.50%
punto de equilibrio

CR
CM
CT

50
360
5.63
365.63

100
180
11.25
191.25

200
90
22.5
112.50

300
60
33.75
93.75

punto de equilibrio

400
45
45
90.00

500
36
56.25
92.25

600
30
67.5
97.50

Damanda
Costo unit
Costo Reposicion por pedido
Costo almacenamiento (1000 und)
Csoto de capital anual
Dias laborales
CuM capital
CuM almacenaje
CuM total

100,000
0.1
48
10
14%
360
0.014
0.01
0.024

EOQ

20,000

A)

# de pedidos

Tiempo

2.4

Tiempo

# pedidos

B)

Nueva cantidad de pedido

16,667

unidades/ ao

anual

unidades
veces
meses

meses
veces
unidades

tiene un mayor costo ya que no es el

pedido optimo (EOQ)

Demanda diaria

120

Demanda anual

43,200

Csoto del producto X 12

Costo Unit

0.1
0.0083

Costos de Ordenar
Costos de Mantenimiento anual
CuM
EOQ

0.5
30%
0.0025
4157

# veces

10.39

Tiempo

34.64

Actual
CA
CM
CR
CT

360
3,600
4.5
12
6
10.5

vasos
veces
dias

Actual
360
vasos por pedido
4.5
pedidos por ao
6
10.5

EOQ
360
4,157 vasos por pedido
5.20
10.39 pedidos por ao
5.20
10.39

Dcto
324
21,600
27
1
28

AHORRO
36

GASTO
17.61

Ahorro mas de lo que gasto