GESTION Y PLANIFICACION DEL

PROYECTO DE CONSTRUCCION

Si se usa el PMBOK, del PMI, se deber

efectuar antes de la primera actividad
del proyecto TODAS las gestiones y
planeamientos necesarios.
El PMBOK, recomienda efectuar los
siguientes procesos para cualquier tipo
de proyecto, y muy especialmente para
proyectos de construccin.
Son como mximo 47 procesos de
gestin

PLANIFICACION DEL PROYECTO

DE CONSTRUCCION???

Lo recomendable es establecer una

adecuada metodologa para gestionar
todo el proyecto y no solo planificacin
especificas, para obras tiempo,
adquisiciones etc.
Sin embargo, aun no se acostumbra
sobre todo en obras pequeas,
implementar una metodologia de gestin
integral de proyectos.

Primeras Actividades de los

procedimientos constructivos
Planos de ejes y terrazas.
Los planos ya consolidados se llevan a
campo, debidamente protegidos. Se sigue
recomendando tener planos impresos.
Ejemplos de Planos:
2. Trabajos inciales de campo.
1.

- Verificacin perimetral, de reas y de niveles.

- Trazo en planta: Ejes y Niveles
- Balizas
- Alturas o niveles
3. Control en la ejecucion

Implementacin de ubicacin de
ejes y niveles en campo
BALIZAS

Son estructuras tipo

arco, fabricados de
madera, bien cimentados
(concreto), con madera
debidamente cortada
parantes de 3x3 y
travesao de 1.5 a 2
de espesor y longitud
segn el requerimiento.
Se colocan en todos los
ejes de las edificaciones

NIVELES

El nivel de partida se
saca del BM, que ha sido
replanteado, y se
traslada a las balizas.
Que generalmente se
instalan al anivel 0+0.50.
Generalmente se
pintan circulos en la
pared estableciendo los
niveles verticales en
dicha marca