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DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

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DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
1. 2. Concepto
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2. Objetivos 3. Tipos de distribución en planta

1. Concepto
Plantas Industriales Una planta industrial es un conjunto formado por maquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya función es transformar materias o energías de acuerdo a un proceso básico preestablecido. La función del hombre dentro de este conjunto es la utilización racional de estos elementos, para obtener mayor rendimiento de los equipos.

1. Concepto

Las decisiones de distribución en planta se refieren a la ubicación de las distintas maquinarias, personas, materiales, etc. de la mejor manera posible.

2. Objetivos
Disminución de la congestión Supresión de las áreas ocupadas innecesariamente Disminución de riesgo para el material o su calidad Disminución de retrasos y del tiempo de fabricación Reducción del riesgo para los trabajadores Mejorar la supervisión y el control

¿Cuándo es necesario recurrir a una redistribución en planta?
Acumulación excesiva de materiales en proceso Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo Congestión y deficiente utilización del trabajo Ansiedad y malestar de la mano de obra Accidentes laborales Dificultad de control de las operaciones y del personal

3. Tipos de distribución en planta
Por Por Por Por proceso producto posición fija células de trabajo.

Distribución en planta por proceso
Está indicada para la manufactura de piezas en pequeños grupos o lotes, y para la producción de una gran variedad de piezas de diferentes tamaños o formas.  El personal y los equipos que realizan una misma función se agrupan en una misma área. Los distintos ítems tienen que moverse de un área a otra, de acuerdo con la secuencia de operaciones establecida para su obtención.

Distribución en planta por proceso
Ventajas - Flexibilidad en el proceso vía versatilidad de equipos y personal calificado. - Mayor fiabilidad en el sentido de que las averías de una máquina no tienen por qué detener todo el proceso. - La diversidad de tareas asignadas a los trabajadores reduce la insatisfacción y desmotivación.

Distribución en planta por proceso
Desventajas:  -Los pedidos se mueven más lentamente a través del sistema, debido a la dificultad de programación, reajuste de los equipos, manejo de materiales. - Los inventarios del proceso de fabricación son mayores debido al desequilibrio de los procesos de producción (el trabajo suele quedar en espera entre las distintas tareas del proceso). - Baja productividad dado que cada trabajo o pedido puede ser diferente, requiriendo distinta organización y aprendizaje por parte de los operarios.

Distribución en planta por producto
Está relacionada con procesos productivos de flujo lineal.  Las máquinas se colocan unas junto a otras a lo largo de una línea en la secuencia en que cada una de ellas ha de ser utilizada; el producto sobre el que se trabaja recorre la línea de producción de una estación a otra a medida que sufre las modificaciones necesarias  El flujo de trabajo puede adoptar diversas formas.

Distribución en planta por producto
Ventajas  Reducción de tiempos de fabricación, simplificación de tareas, menor cantidad de trabajo en proceso, se reduce el manejo de materiales.
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Desventajas  Poca flexibilidad en el proceso, la parada de alguna máquina puede parar la línea completa, trabajos muy monótonos, inversión elevada.

Distribución en planta por posición fija
El producto se fabrica en un solo lugar y los trabajadores y equipos acuden a esa área específica. Es apropiada cuando no es posible mover el producto final debido a su peso, tamaño, forma, volumen o alguna característica particular que lo impida.  Se emplea en procesos productivos por proyectos. Ejemplos: construcción de casas, barcos, obras de ingeniería (puentes, túneles, etc.), aeronáutica, vehículos espaciales, etc.

Distribución en planta por células de trabajo
Es un híbrido de las distribuciones en planta por proceso y por producto.
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Se basa en la agrupación de productos con las mismas características en familias y asigna grupos de máquinas y trabajadores para la producción de cada familia (célula)

Distribución en planta por células de trabajo
Para formar células de trabajo es necesario: - Identificar productos que pertenecen a una misma familia (similitudes en la fabricación, formas, tamaños) - Definir máquinas y trabajadores que formarán la célula de trabajo - Definir la distribución interna de cada célula
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Distribución en planta por células de trabajo
Ventajas: mejora de las relaciones de trabajo, disminución de los tiempos de fabricación y preparación, simplificación de la planificación, se facilita la supervisión y el control visual.
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Desventajas: incremento de los costos por la reorganización, reducción de la flexibilidad, incremento de los tiempos inactivos de las máquinas.

Las plantas industriales tienen sus propias exigencias en cuanto a cerramientos correctamente definidos y diseñados. Las exigencias están vinculadas con las grandes superficies y la protección de importantes inversiones en maquinarias y servicios que deben armonizarse con el criterio estético elegido. Las plantas industriales tienen condiciones especiales en cuanto a vibración, polvo ambiental e impacto sonoro, que deben ser atendidas. La selección de soluciones, muchas veces, debe priorizar la protección a las instalaciones eléctricas y centros de control así como la luminosidad para una operación segura

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