Depende de la organizacin y de los roles

Profesional con
talento

ORGANIZACI
N

Cada
profesional

Talento humano

Cada organizacin necesita de un talento y cada profesional puede desarrollarse mejor en

unas organizaciones que en otras, en unos roles que en otros.
Existen diferentes tipos de talentos: talento directivo, talento comercial, talento tcnico,
talento operativo. Cada uno requiere unas capacidades diferentes y maximiza su aportacin de
valor desde un rol determinado. Un profesional que no alcance resultados superiores no
significa que no pueda hacerlo en otro entorno, en otra empresa o en otro puesto.
Es difcil encontrar personas con talento, no tanto por los conocimientos,
sino por la falta de compromiso, la capacidad para trabajar en equipo y la
disposicin a la movilidad

Mario Armero, presidente de la General Electric en Espaa

Desarrollo Gerencial

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Talento emprendedor e innovador

Pero decamos al principio que el talento emprendedor e innovador tiene dos

inconvenientes: primero, no sobrevive en todas las empresas, en especial en aquellas
jerarquizadas, donde se impide cuestionar lo establecido. Los profesionales innovadores
se caracterizan por el inconformismo y la crtica del statu quo. Son los ms exigentes y
los ms crticos con la gestin.

Componentes
.
El talento requiere de tres ingredientes bsicos: CAPACIDAD,
COMPROMISO Y ACCIN
Analicemos cada uno de estos componentes:

EL COMPROMISO :
LAS CAPACIDADES:
Son los conocimientos,
habilidades y competencias
o actitudes.

Es el motor para que el

profesional
aporte
lo
mximo posible y no se
marche a otra compaa. La
empresa, al igual que
desarrolla las capacidades,
tambin puede fortalecer el
compromiso, motivando y
pagando por ello

Elaborado por: Sonia Machay

Herramienta: SmartArt
Desarrollo Gerencial

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LA ACCIN :
Significa velocidad, la
innovacin es constante.
Puesto que no puede
detenerse la evolucin de la
tecnologa, lo mejor es
posicionarse en primera
lnea y hacerlo antes que
otro.