Descripcin del caso

Comidas Rpidas, fue fundada por Valentina Suarez en 1998, de la mano de Nicoll Suarez, propietaria del
50% de las acciones de la compaa
En 1999, Valentian se qued sola al frente de la empresa tras ganar el pulso con su hermana por la direccin
de la compaa. As, tras una gran campaa publicitaria en los medios de comunicacin, se coloc un 50%
del capital de la empresa en bolsa va una OPV (Oferta Pblica de Venta de acciones).
Tras la salida a bolsa, Comidas Rpidas, se convirti en el valor con mayor protagonismo entre los pequeos
inversores, durante dos aos de gran euforia en la bolsa. Sus acciones se colocaron en bolsa en 2000.
A partir de abril de 2001, se produjeron importantes cambios en la cpula directiva de Comidas Rpidas,
nombrando a Carlos Alvarado gerente comercial.
En el 2002, para la puesta en marcha de cada establecimiento de Comidas Rpidas ha fijado toda una serie
de requisitos de apertura y control de calidad, as como un sistema de incentivos y promocin interna.
De acuerdo con lo anterior, se debe aplicar:
A. Funciones gerenciales:
1. Planeacin, realizar:
Misin
Principios y valores
Objetivo (1 objetivo)
Metas (2 metas)
Actividades (Qu debemos hacer?)
Las actividades se deben ubicar en el tiempo (Realizar un Diagrama de Gantt)
Asignacin del presupuesto
2. Organizacin
-Realizar el organigrama.
-Establecer claramente los deberes de cada empleado.
-Proporcionar a los empleados todos los recursos necesarios para el que desempeen su trabajo.
3. Direccin
-Coordinar las actividades de la empresa de manera que se desarrollen armnica y eficientemente.
-Identificar la comunicacin a utilizar.
-Fomentar inters, iniciativa y participacin en el personal.
-Mantener la disciplina en el grupo de trabajo.
4. Control
-Tener informacin suficiente de la actividad que se requiere controlar y analizar.
Realizar el control en el momento oportuno. ( Cmo)
-Tomar las medidas correctivas necesarias cuando el caso lo amerite. (Cundo)
B) Administracin por objetivos
Determinar la administracin por objetivos para la empresa
Establecer las ventajas de la administracin por objetivos para la empresa en cada una de las reas
fundamentas (organigrama)
C). Desarrollar el ciclo PHVA para la empresa
El producto final Debe incluir:

Portada , Introduccin , Objetivos (General y especficos) , Desarrollo del contenido ,Conclusiones y

Referencias bibliogrficas (Normas Apa)
Trabajo Colaborativo 115 puntos