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Teoría de Los Grupos
Teoría de Los Grupos
PSICOLOGA SOCIAL II
Curso 2004
GUAS DE ESTUDIO
ESTRUCTURA
(1)
DURACIN
NMERO DE
INDIVIDUOS
RELACIONES
ENTRE LOS
INDIVIDUOS
EFECTOS
SOBRE
CREENCIAS Y
NORMAS
CONCIENCIA
DE LAS METAS
ACCIONES
COMUNES
Muy dbil
Algu nos
m i n ut o s a
al g u n o s
d a s
Grande
C o nt ag i o
de las
em oc i o n e s
I r r u pc i n
de las
c r ee n c i as
l at e n t es
Dbil
A p at a o
a c c i on e s
p a r o x st i c as
Dbil
Algu nas
h o r as a
al g u n o s
m es e s
Pequeo
Bsqueda
de l o sem ej a n t e
F or t a l e c i m i en t o
M e d i an a
E s p o nt neas pero
p oc o
i m p or t a n t e s p ar a e l
grupo
AGRUPAMIENTO
M e d i an a
V ar i a s
s em an a s a
varios
m es e s
P eq u e o,
m ed i a n o o
g r an d e
Relac iones
hu m a n a s
s up e r f i c i a l es
M an t e n i m i en t o
Dbil a
m ed i an a
R e s i st e n cia pasiva
o a c c i o n es
l i m i t ad as
GRUPO
PRIMARIO O
PEQUEO
E l ev a d a
T r e s d a s
a diez
aos
Pequeo
Relac iones
hu m a n a s
r i c as
C am bi o
E l ev a d a
I m p or t a n t es , es p on t n e a s
y h a st a
i n n o v ad o ras
GRUPO
SECUNDARIO U
ORGANIZACIN
Muy elev ad a
V ar i o s
m es e s a
varios
d ec e n i o s
Mediano o
g r an d e
Relac iones
f u n c i on a l es
I nduc c i n
m ed i a n t e
p r es i o n es
Dbil a
el ev a d a
I m p or t a n t es , h a b i t u al e s y
plan ific adas
MUCHEDUMBRE
BANDA
( 1 ) G r a d o d e or g an i z a c i n i nt e r n a y d i f e r e n c i ac i n d e r ol e s .
2 O p. C it .: 2 8 ( Tr a ducc i n A PG) .
pos ee s obr e t od o un a l ca n ce h e urs t ico. E l cuad r o h a ce a pa re cer hi pt es is , que corr e s p ond er a la ob s er va ci n c ua n t ita t i va y a la ex pe rim e n t aci n ve rif i car. 3
La de scon fia n za de l os a ut ores h ac ia el u s o d e me tf oras parec e e xce siva . Por l o me n os e n este pasaje n o pa re cen disc ern ir en tre su utilida d
h e urstic a y su poder de fasc in ac in , que p uede en gen drar se udote ora s
c erradas a toda compr obac i n . Pero es compartibl e su ma l esta r c on la
impre ci si n a utoco mplac ien te de bu en a parte de la s te or as del grup o e n
c irc ulac in .
Pa ra pe or, alg un as te ora s pre te n didam en te gen erale s h an sido con struida s desde l a fa mil iar idad de l in vesti gador c on un tipo pa rtic ular de
grupos. Ta n to Bi on 5 c omo P ic h on 6 se in te re sa ron in icia lmen te en grupos
e ncua drados in stituc i on almen te , en los c u ales me ta s y ta re a s t ien e n ms
imp ortan cia estruc turan te q ue en gru pos esp on tn e os c on struid os a pa rtir de a f in idade s. La prop ia An a M ara Fern n dez , de c uya aspirac i n
te ortica n o se pue de duda r, se in te re s sob re t od o e n el grupo te ra putic o. 7 La mayo r pa rte de la in vest igac i n experi me n tal s obre grup os pr oduj o sus pr opi os obje t os de observac i n , c omo n o p od a se r de ot ra man e ra , in firie n do de al l p rop ie dade s ge nerali z able s a l os g rup os , s in
ms, com o si e llo n o r equir iera p on er en c lar o la s med ia ci on e s q ue permite n pasar de l c obay o a l espc i me n silv e stre. En este c as o, sin e mba rgo, el e xperi men ta li sm o se e n con tr c on sus pr opi os l mite s: la escue l a
de Gin e bra, de posita ria de l a trad ici n piage tian a, logr fin alme n te da r
c uen ta d el grupo experi me n ta l com o di sposit iv o pa ra p on er a prueba a
e sc ala re ducida la s con dici on e s e xa cta s d e situac i on e s rea les (g rupa le s o
n o). 8 De sd e esta per sp ectiva , el grup o e xp eri me n tal gua rda con lo s gru3 I b d .: 2 9.
4 I b d . : 15 .
5 W. R . Bi on: Ex per i e nc ias e n g ru p os . Ba r cel ona : Pa id s , 1 980 .
6 A l o l ar g o d e t oda s u ob r a, d e l a qu e p ue de s e r bue na m ues t r a, en es t e punt o, El
pr oc e s o g ru pa l , B ue nos Ai r es : Nueva Vi s i n, 1 9 85 .
7 O p. C it . s up ra , Cf . not a 1.
8 C f. Will e m D oi s e, Je a n- Cl a ud e D e s c ha mps y Ga b ri el M ug ny: Ps i c o l o g a so cia l e xp er i m e n tal , Ba r cel ona : E dit ori al His pan o E ur o pe a, 19 8 0, I nt r od uc c i n .
pos n a tura les e l mi smo tip o de re lac i n que c ualqu ier suje to e xpe rimen tal respec to a l campo f en omn ic o c on e l c ual qued a ligado por un
marc o te ric o pre cis o.
En otr o e xtre mo, a lgun as te ora s del grupo ll ega n a ser ta n abarc ativa s
c omo para de sig n ar con ese n ombre
c ua l q uie r cas o d e a cci n cole ct i va e n la v i d a rea l, com o un ej r cit o e n
un a ba t alla , una m as a m an if es t n d os e, un pa rt id o pol t i co en un a conv en ci n o, in cl us o, una na ci n al bord e d e al g n a cont e cim ie n t o h is t ric o d e im port a nc ia 9.
Por c iert o, en e ste c as o apa re ce , ade m s, otr o prob lema, d el c ual n o e st n exe n tos l os a ut ores p re via me n te c itados, de di fe re n te ma n era: e l en c uadre teric o ad optad o pr oduc e otro ti po de re corte en e l objeto, q ue
a qu es v ist o ca si e xc lusiv ame n te en la dime n si n cog n itiv a (d e ah e l
va l or ot orgad o a la e mergen c ia de la ide n tida d com o umbra l de la e x iste n cia de l grupo), as c omo en Bi on , Pichon o Fe rn n de z puede pasar a
prime r plan o u n a dime n sin afe ctivo-fa n ta smt ica . 10
Es ca si obvi o de cir que, c omo suele suc ede r en la s cie ncia s h uman as y
ms al l de ell as, las opc i on es te ric a s (y meta te r ica s) de l in v estig ad or
in duc en n u eva s fra gme n tac ion es del obj e to. L o dich o sugie re la con ven ien cia de lee r c rtic amen te c ada un a de la s pr opue sta s c on las que un a
se e n cuen tra (come n zan d o por las aq u pre se n tada s).
En tod o c as o, n o e s p os ible de sp oja rse de c argas metate ricas, n i h a y
obse rv ad or e xe n to de subje tivi dad (p re cisa me n te por ser sujet o ). Un a
ve z m s, a un sin que lo s pr op i os in vesti gadore s l o perc iban , sus v oce s
se suman a la pol if on a, te jen (a ve ce s a cie gas y c om o sin que re r) un
discu rs o s ocia l que, por la obse rva n cia d e cie rta s re gla s de c omp o sic i n ,
c on sidera m os cien tfic o.
Desd e q uien se as oma a l con oc im ien to d e esta in gen te ac umula cin , sin
e spe ran za s de aba rcarla en te ra y sin poder a rtic ular a justa damen te n i
siquie ra aque l la parte qu e l leg a a a lcan zar, es de ma siad o f ci l la a ctitu d
c rtic a h ac ia lo que c ada un o h a ido ap ortan d o. Nad a f cil, en c amb io,
resulta a rrie sga r un a sn te sis.
Much o m s mode sta men te , se tra ta r aq u de suma r un a voz a l c or o,
gu iados p or a f in idade s ele ct iva s s l o en pa rte a dve rt ida s, con la in ten c in de in d icar l os borde s de alg un as di fe re n cia s y de in sin u ar, cuan do
sea posible, c on ex i on es que ayuden a ord en ar e l ca mpo. Dada la imp orta n cia qu e con ce do a la n oci n de v n culo, se a p osta r a b osque jar u n a
grupos p equeos ). Pero la po sibi li da d de que la re d se a c on figurada pri m ord ial me n te de sde e l vn c ulo de crec e c on el in cremen to de l n me ro d e
pa rtic ipan te s, por c uan to se d ificulta la copre se n c ia ca ra-a-c ara en tre
tod o s l os ac t ore s y se c rea un e spa cio a d ec uado para la c on struc cin d e
un orden in stitucion al objet iv o.
b) De sd e es te pun to de v ista la s orga n iza cion e s n o son meram en te grupos grandes, s in o re des prin c ipalmen te c on figurada s a pa rt ir de l o rde n
in stituci on al. Lo c ual pe rmite d ife ren c iar en tre grupos y mic r oorgan iz ac ion e s, c on arre gl o a un criter i o e structuralme n te m s re le van te que e l
mera me n te c uan titativ o.
c ) La defin ic i n propue sta respa lda c on sist e n teme n te las o rie n tac i on es
met od ol gica s (e n la in vestigac i n y e n la pra xis ) q ue h ac en lug ar a un
a n lisi s mult idi me n si on al d e la rea l id ad g rupa l, h a cien do p os ible supe ra r, in te gran do sus t rm in os, la s d ic ot oma s (c on scie n te/inc on scien te ,
c ogn itiv o / afec tiv o) que h an in sumid o ta n ta en erga dial ctica a l o larg o
de la h istoria de la d iscipl in a .
d) A l a luz d e la def in ic in ad opta da se h a ce posible , p or a a didura,
e n tre ver con ma y or clar idad la articula c i n e n tre lo in con scien te (qu e
c orre sp on de a l orden psquic o) y l o in de cible (propi o del o rde n comun ic ativo), luga r d on de suele n en c allar las me t f oras sa lva jes pr ol iferan te s
e n el discurso a ce rc a de l g rupo. En ambo s c as os e s de cis iva un a operac in de de sa loj o (Ve rd r n gun g): de la c onc ienc ia en el orde n psquic o,
de l di sc urso p blic o e n el c omun ic ativ o. Un a an aloga e st ructural y un a
fun c in de re fuerz o re cpr oc o re l igan doblemen te amb o s pla n os, sin q ue
por e l l o sea n ec esari o c on fun dirlos.
La cen tralid ad que e n esta perspec tiv a a dop ta lo d isc ursiv o e n la con strucc in y rep roducc i n d el g rupo h a a le n tado la id ea de an aliza r e l
proc es o grupa l c omo d iscurs o. La idea t i e n e fuerte va lor h e urst ico, e n
ta n to disc urs o y ac ci n e st n estruc tura dos se cue n cia lmen te y son porta d ore s de sen tido. In c lusive , prove e la s bases p ara un a aproximac i n
met od ol gica sum ame n te fec un da al e studi o de l o s grupos. Pero pued e
c on duc ir a tod o tip o d e eq uv oc os, si n o se tie n e en cuen ta q ue la simi li tud e n tre se cuen cia s discu rsiva s y secu enc ias pra gm tic as n o e quiva le a
ide n tidad e n tre ambas. 15
3. 2
E st ru ct u ra s. L i d eraz go . P ro ce so s d eci so ri o s y fe n m en o s d e i n fl u e n ci a e n l o s p eq u e o s g ru p os. T e or a y
ap l i ca ci o n e s.
T n gase e n cuen ta que el bla n co de la s ira s de S or okin n o es n in gn in ve stig ad or de segun da fila, sin o n ombr es tan famo sos c omo M ore n o,
Le win , Ba ve la s, Bale s, Ho man s. L o sustan c ial de esta crt ica apun ta , ms
a ll de se ala mien tos de n dole met od ol gica qu e me rec en ser a ten dido s, se r efi e re a un a doble f ale n cia de l os fun dadore s de la din mica d e
18
t ra, e lla t a mbi n , com o las pe rc e pci one s, m em or ia , a t en ci n, e t c. , s ob red e t erm ina d a: l os in t e gra nt es d e un g r upo s on s uj et os s uje ta d os , act ore s y e je cut ores en una es cena ma n if ie st a d e t ra ma s g es t ad a s en ot ra es cen a la t en t e.
El lug ar del p oder se agu diza e n torn o a l a c uestin del lide razg o y la de
la in flue n cia grupa l (influencia pa re ce ser, a vec es, el ca st o eufe mism o
de tr s de l cua l h ay que lee r p oder, y h asta la ma la pa labra d ominacin). 21
Al rede d or de e lla s c omp ar ece n n o s l o la s c on si derac i on es re lat iva s a l
orde n , sin o ta mbi n al fun cion amie n to ef ic ien te (dic h o de otr o mod o, a
la p roduc tivid ad ) de l os g rupo s. De l trat a mien to d e e st os te mas h a depe n dido en gra n medida e l xit o (y el f i n anc iamie n to) de la psic ol og a
s oc ial.
Esta c o mpr oba ci n pue de llev ar c on sigo el r iesg o de sup on e r que to d o
e ste aspec t o de la te or a de grupos es un e n gen dro de la socied ad c apitali sta en que vivi mos, y que un a praxi s l i berado ra e xigi ra un a dec idid a
ruptura c on e ste tipo de e n foque .
Ca be pre gun ta rse, crtica me n te , si esta c on c lusi n e s so ste n ible. En la
medi da e n que los grupos asu men mlti ples fun c ion e s e n el in terior d e
tod o si ste ma socia l, la efe ctiv ida d de su acc in (p or e jemp lo) h a sid o
te mat iza da por la s oc ieda d ca pitali sta, p ero n o se ag ota con ella . En
qu me d ida la pr oduc tiv idad de l o s grupos sig ue sien d o un a pre oc upac in v lida e n el supue st o de un a org an iz acin socia l d ife re n te de la q ue
n os h a toca d o e n sue rte ? E s p osible e rradic ar de l a s pre oc upac i on es
c en trale s de un a praxi s libe ra d ora l os proble ma s de la prod uctiv ida d d e
l os grup os ? En e sa persp ectiva , se tr ata de cen surar lo ap orta d o p or la
in v estig ac in burguesa o de re le er la crtica men te ? Un a vez ms, la s
preg un tas queda n abie rta s, y se e n comie n da a los e stud ian te s h a ce r un a
le ctura c rtic a de algun os te xt os que tra baja n estos pun tos 22.
3. 3
R el a cio n e s i n t e rg ru p al e s: u n a m i rad a so b re e l p rej u i ci o
y e l con fl i ct o . L a cu e st i n d e l gru p o m n i mo y l a n oci n
d e i d en t id ad so ci a l .
Cua n do t oma mos di sta n cia de l o que a c o n te ce en e l in te rior de los gru pos y c on side ra mos el pr ob le ma de la s re l ac ion e s in te rg rupa les, e l te jid o
de la s ocie dad, e n su di men si n ma cr oe st ructural, vu elve a l pri mer pla n o. Con l, a parec en dos tema s c uya re leva n cia desborda ta mbin el
c ampo de lo s pequ e os g rupo s: e l prejuic i o y e l con flic t o s ocia l.
Lo s grupos ac ta n (e in ter-ac tan ) toda ve z que los ac tore s que a ell os
pe rte n ec en ac tan (e in ter-ac tan ) en tan to que p erten e cien te s a a lgn
grupo. Suti liza n d o un poc o, se p odr a de c ir qu e las re lac i on e s in te rgrupa les se da n tamb in den tro de la v i da me n tal de un mi smo y s olit ari o
a ctor, en la me dida, por e jempl o, en que sus pe rte n en c ias a dife ren tes
grupos e n tra n e n con flict o o se re fuerza n re cproc ame n te. Pe ro, s in llega r a tan to, pue de se r fc il de e n ten de r que l os ac tore s se comp ortan
c omo mie mbro s de l g rupo en tan to s on por tad ore s de re pre se n tac ion es,
va l ore s, pautas propia s del grupo al cu al perten e cen, y que e sa s represen ta cion es, v al ore s y pauta s dete rm in an su acc i n . Aqu, exac ta me n te,
la rela ci n de id a y vuelta e n tre lo s asp ec tos c ogn itiv os y pragm tic os
de la ac ci n social se vue lve pa ten te : n o sola me n te la a cc i n est guiada por la cogn ic in , sin o que sta c on struy e la distin cin e n tre n os otr os y l o s otr os, en tre a gen te s y de stin a tarios de la ac ci n : la iden tida d del grup o (a sumida p or v a de i de n tif icac in e n c ada suje to, h asta
e l pu n to d e c on stitu ir pa rte de su sub jetivida d m isma ) e s pr oduc ida y
re-pr oduc ida e n la i mage n q ue ca da un o tien e de n osotr os y de l o s
otr os. Y a qu radic a y en cuen tra su funcin el prej uicio.
No se desar r ol lar e l te ma e n esta gua. S e remi te , en c ambio, al prime r
c aptulo d e l te xt o de la E sc uela de Gin e bra, titulad o prec i sa me n te Los
prej uicios en acc in 23 , y al reexamen que Ste ph en Re ich e r 24 realiz a ac erc a de un c on flic to que h a ba sid o an a liza do, dc ada s a n te s, n ada men os
qu e por Fl oy d A llp ort, ca bez a de la ms in dividua l ista de la s p sic ol og a s s oc ia les que en e l mun d o h an sido.
Pa ra la c uesti n del g rup o mn imo y la n oci n de iden tida d soc ial, re currir a si mismo a l d oc ume n to 1 0.
3. 4
Gru p os y E q u ip os. S em ej a n z as y d i fere n ci a s a t en e r e n
cu en ta e n l a i n te racci n .
23
D oi s e e t alii : O p. C it , 5 - 28.
24
Que lo s e quip os es tn de moda , sobre t od o e n el mbito d e la s organ iz ac ion e s, e s p oc o di scutible . P or e jempl o, se puede n cote jar l os p rraf os
in ic iale s de d os en foq ues recie n tes del te ma. El prime r o dic e a s:
E xis t e u n c lar o c on se ns o e nt re l os e s pe cia l ist a s d e ps ic ol og a i n d us t ri a l
y or ga niza ciona l e n c ons id e ra r al e q ui p o d e t rabaj o c om o la pie d r a
a ng ula r d e la s org an iza ci one s f ut u ra s [ . . . ] . E ll o se d e be , en bue na me d id a, a la cre cie nt e com p lejid ad d e la s t area s que d e be n rea l iza r l os t ra baj ad ores . L a eje cu ci n d e t a rea s com ple ja s re q uie re, n or ma lme nt e , la c ol abor a ci n d e va r ias pe rs on as . E s im p ort ant e s ubra ya r e st a pr ime ra raz n para j us ti f ica r la nec e sid ad d e l os eq ui pos d e t ra ba j o: e s la mis m a
t are a la q u e e xi g e la rea liza cin d el t ra baj o e n eq ui po. E s t o s ign if i ca q ue
l a in ca pa cid a d o la d if ic ult ad para t ra ba ja r e n e q ui po s up on e re d ucci n
d e prod uct i vid a d y, por l o m ism o, p rd id a s ec on m i ca s.
P er o ta m bi n las pe rs onas e xig e n una ma y or pa rt i ci pa ci n e n la or ga n iz aci n, e je c uci n y cont r ol d e la t a rea . A me d id a q ue s u be e l n i ve l c ult u ra l d e l os t ra ba jad ores y la d em oc racia s e im pon e c om o la me j or f or m a d e orga n iz ac i n p ol t i ca, la pa rt i ci pa ci n d e l os t ra ba ja d ores en l a
t oma d e d ecis i on e s q ue af e ct a n a s u t ra ba j o s e h ace cad a ve z m s ne ces a ria . 25
Le on ar d o S ch va r s t e i n: L a r el a ci n di al c ti c a gr up o eq ui po e n l a ge s t i n de l os
e qui pos de t r ab aj o , en: Ps ic o l og a y or ga ni za ci n d e l t ra ba j o V , M ont e vi d eo: Ed i t ori al
N a r ci s o Gr upo E di t ori al Ps i col ib r os , 2 00 4: 9 5- 1 17 . L o t r as c ri to s e l e e e n l a p gi n a 95.
26
En la con tinua cin de su trab ajo, Aye star n y Ce rrato se a den tran en la
c on siderac i n de tre s f o rmas de org an iza cin de tra baj o e n equipo q u e
h an con oc id o cie rt o auge y sobre las cua les e xi ste u n a ab un dan te bibliogra fa a ca dmic a: l os crcu l os d e c alid ad , l os grupos se miaut no mos y l o s
equ ipos de inv estigaci n y desarrollo. Los in teresad o s en c on tra rn un a
bu en a e xp os ici n in troduc t ori a y a bun da n tes refe re n cia s bibl i ogr f ica s
e n e l t ext o cit ad o.
Nos limi tare mos a subray ar aqu a lgun os lin ea mi en tos c en trale s de l te xto de S ch va rste in . Este aut or, a qu ien ya c on oce mos d esd e e l curs o de
Psic ol og a S ocia l I, pa rte de la de fin ic i n de grupo a cu a da por Pich on
Rivi re 27:
C onj u nt o r e st rin g id o d e pe rs on a s q ue , liga d a s por cons t a nt e s d e t ie mp o
y es pa ci o y a rt i c ula d as por s u m ut ua re pres e nt aci n int e rna , s e pr op on en e n f or ma ex pl cit a o im pl cit a u na t a re a q ue c ons t it uy e s u f in a lid ad , int era ct uand o a t ra v s d e c om ple j os m e can ism os d e as un ci n y a d j ud i cac i n d e roles .
E l ca min o d e l g r up o al e q ui po e s eq u i pa ra bl e al q ue h a y e nt re l a
a m b i g e d ad y la esp e ci fi ca ci n . Di ch o d e ot ra m an e ra, la d e f in ici n d e g r upo of re ce ma yore s m rg en es d e a m bi g ed ad q ue la d e
e q ui po, y el pas aj e d e l gr up o al e q ui po e n la orga niza ci n im plica un a va n ce e n la d ire c cin d e la ef i cacia y d e la e f icien cia e n e l
l ogr o d e l os obj et i vos y e n e l cu m pl im ie nt o d e la s ta rea s.
un pr op s it o c om pa rt id o y s i gn if ica t i v o pa ra s us m i em br os
y pa ra la org an iz ac i n ;
27
L a e spe cif i ca ci n d e l os pa rm et r os q ue d e f i ne n a l e q ui p o n u nc a
p ue d e s e r c om ple t a. De m a ne ra a n l og a a la e xis t enc ia d e u n res t o i n cons ci e nt e e n ps ic oa n lis is , y en v irt u d d e la am bi g ed a d
i nhe re nt e a la c om uni ca ci n h um a n a q ue t ra ns curr e en el le ng uaj e, s ie mpr e q ue d a r un re s t o por e s pec if i car ( y p or en t e nd er) q u e
pe rm ane ce r n o f orm ula d o, n o e s t ru ct ura d o, in f orme .
L a re lac i n e nt re a m b ig ed a d y e s pe cif ica ci n e s d ial cti ca , por q ue la a m big e d a d es la ne ga ci n d e la e s pe cif i ca ci n y e l pr oc es o q ue va e n d ir e cci n a e st a lt ima n un ca t erm ina, ya q ue cad a
n ue va e s pe cif i ca ci n t rae a pa reja d o s u pr op i o m a rg en d e am big e d ad . E n e st e se nt id o, el proce s o d e e s pe cif ica ci n es an l og o
a la ca ra ct e riza cin q ue Sa rt re h iz o d el g ru p o c om o t ot a lid a d inaca bad a , sie mp re en c urs o ( Sa rtre , [ C ri t i q u e de l a rai s on d i al ec t i qu e] ) .
Se con clu ye ent on ces en q ue la re la ci n e nt r e g ru po y eq u i po d e
t ra ba j o t a m bi n e s d ia l ct ica, y q ue , d e sd e e st a pe rs pe ct i v a, a mbos s on m om e n t os d e l a pr og re s i n d el c ole ct i v o ha ci a la re s ol uci n d e s u t are a.
E l h ec h o d e q ue la re la ci n e nt re am bi g e d ad y e s pe cif ica ci n
s e a d ia lct ica im pl ica q u e e l m ov imi e nt o e nt re a mb os m ome nt os
n o e s unid i re cc i on al. P or un la d o, se t ran sit a d el grup o a l e q ui p o
p or va s d e la e s pe cif i ca ci n d e l os parm e t r os s e ala d os . P or e l
ot r o, el eq ui po s e t rans f or m a en g r up o cu and o se e n cuent ra
c on las ine vit a ble s a mb ig e d ad es d e sus e sp ecif i ca ci one s . Gr u p o
y eq ui po s on, en es t e s en t id o, d os m om e nt os d e un pr oc es o d ial ct i co ref e rid o a u n m ism o c on j unt o d e pe rs ona s , y e l pas a je d e l
e q ui po a l g r up o n o s ign if i ca una re gres i n .
E l movim ie nt o d el g ru po a l eq u i po, o d e la am bi g ed a d a la es pe cif ica ci n, c on lle va m a y or es re s t ri cc i one s im pue s ta s a la v arie d a d d e c on d uct as pos i ble s d e s us mie mb r os . L a pert en e nc ia a
u n t od o s ie m pr e aca r rea u na l im it ac i n p ara la s pa rt e s . E n
e s t e s en t id o, a l s er e l e q u i po d e t ra baj o un g r up o c on cie rt os par me t r os m s c la ra me nt e e s pec if i ca d os, s us mi em br os t e nd r n,
i nd i vid ualm e nt e, m en os gra d os d e li be rt ad pa ra d ecid ir a ce rc a
d e s us pr opia s a cci on es . R e cord em os a q u n ue va me nt e e l or i ge n
a ng l os aj n d e la pala b ra e q ui po y la f ig ura d e l os b ue yes at a d os
a un a rn s. Y t a m bin q ue e l t od o es m s y es m en os q ue la s u-
En nota al pie, Schvarstein incluye aqu el siguiente comentario: Por entender que en el
contexto de mi anlisis exceden el alcance de los grupos de trabajo en las organizaciones, dejo
de lado la consideracin de los intereses emancipatorios, definidos por Habermas como aquellos a travs de los cuales se pone de manifiesto la capacidad del sujeto para emanciparse de
las coacciones polticas e ideolgicas que tienden a naturalizar las desigualdades sociales. La
decisin del autor no deja de tener, a su vez, implicaciones ideolgicas, sobre las cuales valdra la pena reflexionar.
28
S e pr op on e a l os e studia n tes an aliz ar l o s grupos obje t o de su in te rv en c in u obse rv ac in desde la per spec tiv a que este plan te amien to pe rmite .
S e sugie re ir m s al l d e la superficie de l te xt o, para en c on trarse c on la
dia lec tic i dad de l mt od o d e an lisi s: la t en sin e n tre la ambige dad inevitable de c ualq uier di sc urso a ce rc a de algo, y la volun tad de orden qu e
e l ca min o de l sabe r c ien tfico in voluc ra.
L E CT UR AS COM P L E ME NT AR IAS
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K es , R e n : E l ap arat o p s qu i c o g ru p al . C onst r uc ci on es d e g rup o. B a rce l on a: G ran ica E d it or, 19 77
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T u rne r, J oh n C . : R edescu bri r el g ru p o soc i al . Ma d rid : E d it oria l M ora t a, 1 99 0.