Los 'top' de los Recursos Humanos

revelan doce secretos para ser contratado

El Confidencial
lvaro Garca RuizHace 6 horas
El de Recursos Humanos es uno de los departamentos ms infravalorados del tejido
empresarial. Normalmente el resto de empleados no reparan en su existencia, salvo
cuando llega el fin de mes y se ha cobrado (o no) el sueldo. Sin embargo, los encargados
de personal tienen un gran poder dentro del organigrama de las empresas. Y una de sus
funciones ms destacadas es decidir si una persona es apta o no para un determinado
cargo.
La idea ms inteligente para cualquier empleado es llevarte bien con este departamento,
pero para alguien que aspira a un puesto es esencial generar una buena impresin. Lo
creamos o no, existen apreciaciones comunes entre las diferentes empresas a la hora de
buscar trabajadores. La periodista Deena Shanker ha hablado con algunos de los
directores de Recursos Humanos de las empresas ms exitosas del mundo. Sus
conclusiones han sido recopiladas en Fortune.
1. Mostrar pasin
Jason Burt de la empresa de videojuegos Activision (ver cotizacin) defiende que los
candidatos deben tener pasin por lo que hacen. Da igual cul vaya a ser la funcin que
se vaya a desempear, uno siempre ha de demostrar en una entrevista de trabajo que le
gusta ese trabajo al que aspira.
2. Ser uno mismo
Las empresas quieren contar con empleados que sean autnticos y no generen una
imagen de encorsetamiento. Val Vanderport de United Services Automobile
Association, con ms de 25.000 empleados en nmina, seala que normalmente hay
muchos candidatos para un nico puesto, por lo que este debe demostrar que es capaz de
generar esa calidad diferencial y que va a aportar positivamente a la cultura y misin
empresarial. Y no hay mejor forma de mostrarlo que siendo uno mismo.
3. Ser profesional
Y no es necesario hacerlo en aspectos trascendentales: en los matices reside esa gran
diferencia. Emmale Ponzio, de OhioHealth, seala la importancia que tienen detalles
aparentemente nimios. Este es el caso de la puntualidad o la correccin a la hora de
responder un correo electrnico.

4. Manifestar curiosidad
Un buen candidato ofrece soluciones a los problemas, pero un gran candidato es aquel
que tambin es curioso, quiere aprender ms y explorar nuevos posibles problemas o
mejoras de cara un futuro. Esta postura la defiende Lucy Brady de Boston Consulting
Group.

Proporcionado por El Confidencial Debemos tratar de mantener la calma en nuestras

entrevistas de trabajo. (Corbis)
5. No ser un sabelotodo
Las empresas no buscan alguien que sepa de todo. Veff Vijungco, de la empresa de
software Adobe (ver cotizacin), afirma que lo que realmente buscan es un perfil de
empleado que quiera aprender de todo y no intente parecer el ms listo del lugar.
6. Adems de ser bueno, hay que parecerlo
Si alguien tiene un perfil atractivo para una empresa, esta ya lo sabe a travs del
curriculum. David Schubert, de Baptist Health, indica que en una entrevista hay que
generar una imagen profesional. Con ese fin recomienda ir vestido correctamente,
buscar el contacto visual, mostrarse activo...
7. Tener confianza, pero con cabeza

Demostrar ser una persona con confianza en s mismo es un punto importante de una
entrevista de trabajo, pero tambin hay que ser conscientes de que las personas que
trabajan en recursos humanos son expertos en detectar las potenciales capacidades de un
candidato. No hay que caer en el habitual error de parecer chulo o arrogante por querer
demostrar demasiada seguridad. La amabilidad, accesibilidad o cercana tambin son
valores muy positivos para un candidato a un trabajo y no tiene por qu ser necesario
forzarlas. Esta opinin la defiende Grant Bassett de Workday (ver cotizacin).
8. Poner ejemplos
Elain Poucher de Protiviti tiene claro que cuando a uno le preguntan sobre sus
competencias o habilidades es muy recomendable dar ejemplos de cmo se ha
reaccionado ante una determinada situacin complicada. Con este recurso se causar
mejor sensacin y se demostrar que realmente se es apto para un puesto de trabajo.

Proporcionado por El Confidencial No debemos dejarnos impresionar por nuestros

entrevistadores. (Corbis)
9. Pensar en una cita
Una entrevista de trabajo, aunque parezca mentira, es de las situaciones ms parecidas a
una cita o una cena romntica. Nervios, tensin, no saber por dnde va a salir la otra
persona... Y la necesidad de convencer al otro de ser el candidato idneo. Andrew
Levy, de Autodesk (ver cotizacin), lo tiene claro: Los candidatos que ms llaman la
atencin son los que muestran sencillez y honestidad. Lgicamente, previamente se
debe demostrar profesionalidad y aptitudes para el puesto ofertado.
10. Cuenta tu historia

Puede sonar extrao, pero cada vez ms empresas quieren trabajadores que tengan su
propia vida ms all del trabajo. Las actividades extraprofesionales dicen mucho sobre
el perfil de un trabajador y lo que puede aportar a la empresa. Kevin Knapp de The
Container Store (ver cotizacin) afirma que a l le gusta conocer la vida de cada
candidato que entrevista, para poder detectar experiencias, habilidades o capacidades
ms all de lo que ponga en el currculum.
11. Ser feliz
No hay nada tan simple como eso, ir contento y alegre a una entrevista en la que se abre
una nueva oportunidad de cambiar o mejorar, en parte, nuestra vida. Muchas personas
ven las entrevistas como una autntica pesadilla, pero en realidad estas son una nueva
posibilidad de cara al futuro. Mary Muller, recursos humanos de Nugget
Markets, opina que para ella siempre partir con ventaja alguien que demuestre alegra,
sentido del humor y felicidad en una entrevista, porque esta es una sensacin contagiosa
que facilita el trabajo en grupo y el correcto funcionamiento de la empresa.
12. Disfrutar del trabajo
Los mejores profesionales son aquellos que disfrutan. Tener pasin por lo que uno hace
es el primer paso para ser ms productivo y no ver el trabajo como un esfuerzo, sino
como una serie de objetivos marcados en una hoja de ruta vital. Will McBrien de
FactSet Research Systems (ver cotizacin) tiene muy claro que busca personas a las
que no les importe trabajar a distancia o fuera del lugar de trabajo, que comparte los
mismos intereses que la empresa.

Externa Qu pautas siguen los responsables de RRHH para realizar sus

contrataciones? (Corbis)