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“Diseño e Implementación de las OHSAS

18001:2007, a la empresa: Distribuidora Cunza
S.A”

 

• Giro del Negocio:  Consumo Masivo • RUC: 20416634212 • Fecha de fundación: 01/11/1998 • Dirección: Mz. 4 – Av.A • Rubro: Distribuidor Mayorista de abarrotes • A que se dedica: El sector económico de desempeño son las  ventas Mayoristas de alimentos. E Lt.DATOS GENERALES DE LA EMPRESA • Nombre de empresa: Distribuidora Cunza S. El Sol Parque Industrial -Villa el  salvador  • Teléfono: 288 1266 • Contacto: Mario Ulises Sánchez Chang • Cantidad de personas: 104 personas .

INTRODUCCIÓN • El  presenta  trabajo  de  investigación  busca  la  forma  de  analizar  los  puntos  críticos  dentro  de  la  Distribuidora  Cunza  S.A.  .  mental  y  físico  de  los  trabajadores  con  el  fin  de  llevar  al  cabo  un  buen  análisis  que  permita  dar  la  solución  más  óptima  en  el  sistema de seguridad y salud ocupacional.  a  que  se  dedica  en  la  distribución  de  productos  en  diversos  sectores  para  el  consumo masivo.A  para  el  bienestar  social. • Es  por  eso  que  decidimos  hacer  un  estudio  en  el  sistema  de  seguridad  y  salud  ocupacional  en  la  Distribuidora  Cunza  S.

visión y misión META • Obtener siempre una buena accesibilidad en su precio y distribución. ello con el objetivo  de tener una mayor cobertura  en las zonas rurales y  urbanas del país. Logrando  nuevos  niveles  de  éxito  competitivo  en  cada  categoría  de  negocios  en  los  que  MISIÓN competimos  para  beneficio  de  nuestros  clientes  y  consumidores. VISIÓN . • Somos una distribuidora  en la venta de marcas  Premium en segmentos A.  son  los  factores  principales  que  hacen  que  la  distribuidora  se  mantenga en las más competitivas a nivel nacional. cumpliendo con los principios de satisfacción del cliente.  haciendo  que la red de cuentas claves de consumo masivo crezca  a una velocidad mayor que   los otros canales de distribución. C.  de  nuestros  trabajadores y de las comunidades en las que operamos .Propuesta de Meta. pero de calidad  superior. VISIÓN • Ser  una  de  las  mejores  distribuidoras exclusivas  de Alicorp    en  toda  lima. trabajo en equipo  y  mejora  continua. B. al  mismo  tiempo   que  desarrollamos  nuevos  portafolios  de  productos  comprometidas  en fijar nuevos estándares de excelencia en la satisfacción de los clientes.

Proceso de la Gestión de Almacenes .

Organigrama .

Diagrama  de operaciones de proceso .

Diagrama de Flujo .

CALIDAD.• POLÌTICA INTEGRAL POLÍTICA INTEGRADA DE DISTRIBUIDORA CUNZA S. cada  uno de sus centros de trabajo y negocios. se compromete a respetar el medio ambiente y a  buscar el  mejoramiento continuo en estas materias. MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL DISTRIBUIDORA CUNZA S. la integridad  física y la salud de los trabajadores propios y de sus empresas   contratistas.A.  De igual manera. así como la de otras personas que estén en el entorno de  sus operaciones. SALUD OCUPACIONAL. se compromete a una gestión  empresarial centrada en las personas. actuales y futuros.A PERÚ SEGURIDAD.  Para ello.  desarrollará su gestión en base a los siguientes compromisos:    . que proteja la vida.

 y compromiso por el crecimiento a través de mayores inversiones.  Desarrollo profesional y personalmente la colaboración de la empresa mediante capacitación y  generar un ambiente de trabajo que se distinga por ser entusiasta.  Cumplir las normas legales vigentes que regulan nuestras responsabilidades institucionales en  los cuales se soporta el cuidado del medio ambiente. Exceder las expectativas de nuestros clientes y consumidores ofreciéndoles productos  saludables y servicios en constante innovación.  trabajo en equipo y la confianza. la seguridad y la buena práctica en  nuestra distribución y almacenado de los productos. asegurar el uso adecuado de recursos.  Promover un ambiente de trabajo desafiante y productivo. creatividad en almacenaje. que  contribuirá efectivamente a la generación de más y mejores empleos y a mejorar la calidad de  vida de la población. con la aplicación de exigentes estándares de  aplicación. fomentar la capacitación y el  desarrollo del recurso humano y alentar al personal a trabajar con entusiasmo.  asegurando la calidad y entregan a tiempo. Cumplir con los requisitos legales aplicables y voluntarios que la distribuidora asuma y proteja  nuestras actividades contra su posible uso por organizaciones ilícitas.  Desarrollo industrial. promover el  comportamiento seguro para evitar que las personas sufran lesiones o daños a su salud en  nuestros almacenes y a eliminar los daños materiales en general.  Prevenir la contaminación ambiental.  Mantener la tecnología en el desarrollo de selección del ambiente para un producto específico  garantizando la preservación del producto. • • • • • • • • .• Política integrada a los sistemas de gestión • Mejora continua en nuestro sistema de distribución de los productos a nuestros clientes.

DIAGRAMA SIPOC El diagrama SIPOC correspondiente nos ayuda  precisamente a identificar todos estos  componentes del proceso. Una operación sencilla  del almacén podría tener el siguiente diagrama  SIPOC:   .

.MAPA DE RIESGO El Mapa de Riesgos de Distribuidora Cunza S. estos planos de   riesgos deben estar publicados y a la vista de todo el  personal. consiste  en una representación gráfica a través de símbolos de  usos generales o adoptados.A.. indicando los riesgos que  existen en las instalaciones y oficinas.

.  y  casualmente  le  cayó  una  caja  no  tan pensada en la espalda.  NIVEL ACCIDENTAL Y       Leve   POCA  ILUMINACIÓN:  Se  propagó  por  la  baja  emisión  de  luz  que  dio  dicho  fluorescente.   FALTA  DE  SEÑALIZACIÓN:  Esto  se  propagó  ya  que  el  trabajador  estaba  transportando  un  material  por  un  lugar.  donde se estaba almacenando una serie de  cajas.  de  tal  modo  q  lo  llevó a estar internado unos días. este  no  se  dio  cuenta  y  choco  con  los  cables.  sufrió  una  carga  eléctrica. EN CUADROS DE LOS ÚLTIMOS 3 AÑOS 2013           Grave         2014 Leve   CONTACTO  ELÉCTRICO:  En  esta  ocasión  el  trabajador  manipulaba  un  fierro  por  un  lugar donde había unos cables pelados.ACCIDENTES OCURRIDOS EN LOS TRES   AÑO   NIVEL ACCIDENTAL         2012 ULTIMOS AÑOS Leve MOTIVO   PEQUEÑA  HERNIA:  Se  dio  al  realizar  un  esfuerzo  continuo    y  movimiento repetitivo.  el  trabajador  no  divisaba    bien  su labor que estaba realizando y se golpeó   3 de dedos de mano.  por  la  manipulación  de  cargas  pesadas  durante  la  carga  y descarga de un  producto. MOTIVOS.

Modelo de causalidad .

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Gracias NO TRABAJE CON ESFUERZO. TRABAJE CON SEGURIDAD E INTELIGENCIA .