Definir el alcance de la supervisin

1.
2.
3.
4.
5.

Mejorar la productividad de los empleados.

Desarrollar un uso ptimo de los recursos.
Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada.
Monitorear las actitudes de los subordinados.
Contribuir a mejorar las condiciones laborales.

Mencionar cuales son los recursos necesarios para realizar la

supervisin
1.
2.
3.
4.

Tabla
Hojas de papel
Lapiceros
Recurso humano

Proponer alternativa para que la supervisin sea ms rpida,

barata y eficiente
Una supervisin eficiente exige no solo conocimientos, tambin
habilidades, visin de parte del supervisor, para que esta se rpida se
tiene que considerar que tipo de tcnica vas a utilizar (Observacin,
Encuestas o Entrevistas), y tambin tomar en cuenta el costo que esta
genera por el tipo de tcnica, tambin el equipo que se utiliza para
realizar la supervisin, esto para que sea realice ms rpido, asimismo
tener en cuenta que sea de bajo costos los equipos que se utilicen en
la supervisin.