Buenas Noches

Mi nombre es Ana Julia Rodrguez Pecina, y estoy realizando el video solicitado en la materia
de Planeacin Estratgica de la unidad 2 Planeado Estrategias.
En el Caso planteado de la Sra. Laura Hernndez donde decide incursionar en el negocio de
compra-venta de artculos de decoracin para el hogar, en la cual tenemos que recordar que esta
empresa su principal meta es ser una empresa lder en su ramo teniendo como filosofa la calidad en el
servicio.
Es muy importante mencionar que la empresa incia sus operaciones con un socio el Sr. Rogelio Sotelo
y su familia actualmente cuenta con 20 empleados y su estructura organizacional est formada en 4
niveles jerrquicos y los puestos son direccin general, gerencias de administracin, finanzas, recursos
humanos y ventas, jefes de departamento de recursos humanos, ventas y contabilidad, auxiliares
administrativos y agentes de ventas.

En este caso la empresa se anticip abrirla por lo mencionado en el caso, y al termino del mes se realiza
una junta donde se les presentaron nmeros rojos, esto quiere decir que la planeacin estratgica no se
plane en el momento oportuno.
El momento oportuno para realizar la planeacin estratgica es el momento concreto en el cual se
quiere abrir el negocio.
Es decir que dentro de la planeacin estratgica debemos primeramente pensar en la misin de la
empresa y preguntarnos que es nuestro negocio y que debera de ser.
Con estas estrategias se toman decisiones correctas el da de hoy para tener buenos resultados el da de
maana.
Si se hubiera tomado en cuenta la planeacin estratgica se percataran de identificar varios propsitos
as como las variables internas y externas que afectaran o con las cuales podran sacar beneficios para
su giro, as como la definicin del proceso de planeacin.
De esta manera se dan a conocer varios factores que sirven para llevar a la empresa al xito como
conocer la competencia especfica, realizar una anlisis de la situacin actual de la organizacin al
contar los impactos internos y externos obtendremos un anlisis estratgico adecuado para la
organizacin.
Es decir obtendremos respuestas de las siguientes preguntas y respuestas en cuanto al ejercicio dado
DONDE QUEREMOS IR: Ser lider en el ramo un crecimiento significativo en todo el pas
DONDE ESTAMOS En el primer mes de apertura en numeros rojos.
DONDE QUEREMOS ESTAR: Ser lider en el ramo y (tener preferencia )
COMO VAMOS A LLEGAR: Apostando a la filosofia de calidad en el servicio es muy importante ya
que nos define su permanencia o su retiro.

COMO ESTAMOS LLEGANDO: En 4 niveles jerquicos como se mencion anteriormente

, DIRECCION GENERAL, GERENCIA ADMINISTRACION Y FINANZAS
Estos analisis nos proporcionan informacin til para el desarrollo de diferentes estrategias, conociendo
las fuerzas econmicas sociales, culturales, demogrficas, ambientales, polticas, legales
gubernamentales y tecnolgicas la empresa tendria una mejor proyeccin ante de iniciar el negocio y
no estar en numero rojos como lo marca el primer mes.
OTRA HERRAMIENTA IMPORTANTE PARA EL DIAGNOSTICO INTERNO ES EL ANALSIS
FODA DONDE SE EVALUAN LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES MIENTRAS QUE LAS
OPORTUNIDADES Y AMANEZAS APOYAN AL ANALISIS EXTERNO.

PARA DAR INICIO A LA PLANEACION ESTRATIGICA ES MUY IMPORTANTE QUE ESTA

EMPRESA O LAS PYMES ESTABELSCAN SU MARCO FILOSOFICO
EL CUAL ESTA INTEGRADO LOS VALORES FINALES DEBERAN DE TERMINAR
LA
MISION, VISION Y VALORES ENTRE OTROS ASPECTOS CON EL FIN DE SABER EL CURSO
QUE DEBERA DE TOMAR LA EMPRESA.
EL ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS DENTRO DE LAS PYMES PARA COMPETIR EN EL
MERCADO ACTUAL YA QUE HAY MUCHISIMAS EMPRESAS QUE OFRECEN PRODUCTOS
Y SERVICIOSPARA PODER MANTENERSE DENTRO DEL GUSTO DE LOS CLIENTES CABE
MENCIONAR QUE ES MUY IMPORTANTE LA PLANEACION ESTRATETICA YA QUE AYUDA
A LA MEJORA CONTINUAYA QUE NOS AYUDA A MEJORAR O IMPLEMENTAR ACCIONES
PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS PLANEADOS DENTRO DE LA FILOSOFIA
DE LA EMPRESA.
ES MUY IMPORATANTE MENCIONAR QUE TODA EMPRESA TIENE QUE ANALIZAR LOS
ASPECTOS RELEVANTES QUE FORMAN PARTE DE SU PLAN ESTRATEGICO Y PARA QUE
ESTE TENGA XITO NO SE DEBEN DE DEJAR A UN LADO, SI NO QUE DEBEN UTILIZAR
COMO FUNDAMENTL PARA QUE EL PLAN ESTE COMPELTO Y SOBRE TODO
CORRECTAMENTE ELABORADO.